二級建造師考試重點
等級考試1.05W
1施工安全管理體系:動態的、自我調整和完善的管理系統;
施工安全組織保證體系:最高權力機構、專職管理機構的設置和專兼職安全管理人員的配備;
施工安全技術保證:專項工程、技術、管理、治理四類別;
施工安全投入保證體系:資金來源為工程費用中的機械裝備費、措施費、管理費和勞動保險支出等;
施工安全信息保證系:信息工作條件→收集→處理→服務;
2、分包單位的安全管理是整個安全工作的薄弱環節;
六杜絕:①因公受傷、死亡事故;②坍塌傷害事故;③物體打擊;④高處墜落;⑤機械傷害;⑥觸電;
三消滅:①違章指揮;②違章作業;③“慣性事故”;
二控制:①年負傷率,負輕傷頻率在6‰內;②年安全事故率;
一創建:安全文明示範工地;
3、施工安全管理實施策劃原則:
預防性、全過程性、科學性、可操作性和針對性、動態控制、持續改進、實效的最優化;
4、安全措施經費:
①安全教育及培訓設備、設施費;②主要生產環節專項防範設施費;③安全勞動保護用品費用;
④檢驗、檢測設備及設施費用;⑤事故應急救援措施費用;
5、隱患整改五定要求:
定整改責任人、措施、完成時間、完成人、驗收人;
七關:教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關;
四口”防護設施:通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口;
“五臨邊”:未安欄杆的陽台周邊;無外架防護的'屋面周邊;框架工程的樓層周邊、卸料平台的外側邊及上下跑道、斜道的兩側邊; 現場大門高度不低於4m;
圍擋的高度:市區主要路段不低於2.5m,一般路段不低於1.8m;
“五牌一圖”:工程概況牌、安全生產製度牌、文明施工制度牌、環境保護制度牌、消防保衞制度牌及施工現場平面佈置圖;“五標誌”:指令、禁止、警告、電力安全、提示;
6、環境保護原則:
①經濟建設與環境保護協調發展;②預防為主、防治結合、綜合治理;③依靠羣眾保護環境;④環境經濟責任原則;
7、環境保護主要內容:
①預防和治理由生產和生活活動所引起的環境污染;
②防止由建設和開發活動引起的環境破壞;
③保護有特殊價值的自然環境;④其他;
8、施工平行承發包:對投資的早期控制不利,可以邊設計邊施工,縮短建設週期;
9、工期:發包人和承包人在協議中約定,按照總日曆天數(包括法定節假日)計算的承包天數;
工程師對進度計劃予以確認或者提出修改意見,並不免除承包人應承擔的責任;
發包人收到竣工驗收報告後28d內組織驗收,並在驗收後14d內給予認可或提出個性意見,承包人應按要求修改;
10、承包人組織單機無負荷試車;
發包人組織聯動無負荷試車;竣工驗收後發包人投料試車;
單價合同為單價優先,工程變更屬於合同變更;
11、索賠證據具有:真實、及時、全面、關聯、有效性;
索賠意向通知內容:①發生時間、地點、簡單事實情況;②發展動態;③依據和理由;④對工程成本和工期產生的不利影響;
12、信息特點:真實、系統、時效、不完全、層次性;
公共信息:法律、法規、部門規章、市場、自然條件;
商務信息:施工圖預算、中標的投標書、合同、工程款、索賠;
13、項目管理信息管理系統構成:
費用、進度、質量、合同控制子系統、行政事務處理子系統和公共數據庫;
14、建設工程文件分為:工程準備階段、監理、施工階段和工程竣工文檔資料;
施工文件檔案管理內容:工程施工技術管理、工程質量控制、工程施工質量驗收資料、竣工圖;
工程竣工文件:竣工報告、竣工驗收證明書和工程質量保修書;
建設單位接到竣工報告後,由建設單位項目負責人組織設計單位、監理單位、勘察單位、施工總、分包單位及有關部門,進行驗收,通過後辦理《竣工驗收證明書》。
檢驗批質量驗收應由監理工程師(建設單位項目專業技術負責人)組織項目專業質量檢查員等進行驗收並籤認;
施工安全組織保證體系:最高權力機構、專職管理機構的設置和專兼職安全管理人員的配備;
施工安全技術保證:專項工程、技術、管理、治理四類別;
施工安全投入保證體系:資金來源為工程費用中的機械裝備費、措施費、管理費和勞動保險支出等;
施工安全信息保證系:信息工作條件→收集→處理→服務;
2、分包單位的安全管理是整個安全工作的薄弱環節;
六杜絕:①因公受傷、死亡事故;②坍塌傷害事故;③物體打擊;④高處墜落;⑤機械傷害;⑥觸電;
三消滅:①違章指揮;②違章作業;③“慣性事故”;
二控制:①年負傷率,負輕傷頻率在6‰內;②年安全事故率;
一創建:安全文明示範工地;
3、施工安全管理實施策劃原則:
預防性、全過程性、科學性、可操作性和針對性、動態控制、持續改進、實效的最優化;
4、安全措施經費:
①安全教育及培訓設備、設施費;②主要生產環節專項防範設施費;③安全勞動保護用品費用;
④檢驗、檢測設備及設施費用;⑤事故應急救援措施費用;
5、隱患整改五定要求:
定整改責任人、措施、完成時間、完成人、驗收人;
七關:教育關、措施關、交底關、防護關、文明關、驗收關、檢查關;
四口”防護設施:通道口、樓梯口、電梯井口、預留洞口;
“五臨邊”:未安欄杆的陽台周邊;無外架防護的'屋面周邊;框架工程的樓層周邊、卸料平台的外側邊及上下跑道、斜道的兩側邊; 現場大門高度不低於4m;
圍擋的高度:市區主要路段不低於2.5m,一般路段不低於1.8m;
“五牌一圖”:工程概況牌、安全生產製度牌、文明施工制度牌、環境保護制度牌、消防保衞制度牌及施工現場平面佈置圖;“五標誌”:指令、禁止、警告、電力安全、提示;
6、環境保護原則:
①經濟建設與環境保護協調發展;②預防為主、防治結合、綜合治理;③依靠羣眾保護環境;④環境經濟責任原則;
7、環境保護主要內容:
①預防和治理由生產和生活活動所引起的環境污染;
②防止由建設和開發活動引起的環境破壞;
③保護有特殊價值的自然環境;④其他;
8、施工平行承發包:對投資的早期控制不利,可以邊設計邊施工,縮短建設週期;
9、工期:發包人和承包人在協議中約定,按照總日曆天數(包括法定節假日)計算的承包天數;
工程師對進度計劃予以確認或者提出修改意見,並不免除承包人應承擔的責任;
發包人收到竣工驗收報告後28d內組織驗收,並在驗收後14d內給予認可或提出個性意見,承包人應按要求修改;
10、承包人組織單機無負荷試車;
發包人組織聯動無負荷試車;竣工驗收後發包人投料試車;
單價合同為單價優先,工程變更屬於合同變更;
11、索賠證據具有:真實、及時、全面、關聯、有效性;
索賠意向通知內容:①發生時間、地點、簡單事實情況;②發展動態;③依據和理由;④對工程成本和工期產生的不利影響;
12、信息特點:真實、系統、時效、不完全、層次性;
公共信息:法律、法規、部門規章、市場、自然條件;
商務信息:施工圖預算、中標的投標書、合同、工程款、索賠;
13、項目管理信息管理系統構成:
費用、進度、質量、合同控制子系統、行政事務處理子系統和公共數據庫;
14、建設工程文件分為:工程準備階段、監理、施工階段和工程竣工文檔資料;
施工文件檔案管理內容:工程施工技術管理、工程質量控制、工程施工質量驗收資料、竣工圖;
工程竣工文件:竣工報告、竣工驗收證明書和工程質量保修書;
建設單位接到竣工報告後,由建設單位項目負責人組織設計單位、監理單位、勘察單位、施工總、分包單位及有關部門,進行驗收,通過後辦理《竣工驗收證明書》。
檢驗批質量驗收應由監理工程師(建設單位項目專業技術負責人)組織項目專業質量檢查員等進行驗收並籤認;
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