我国储运企业发展前景
物资储运在我国储运业中比较具有代表性,从其发展的进程基本上可以看到整个国家储运业发展的概况。下面是本站小编为你整理的我国储运企业发展前景,供大家阅览!
储运企业发展前景的三个阶段第一阶段:改革开放前,高度集中的计划体制,生产上指令性计划,劳动工资上统配统调,财务上统收统支。
第二阶段:七九年至党的十四大前。我国经济实行计划经济为主,市场经济为辅的过渡政策。储运企业实行计划为主、老货主为主、生产资料为主,计划外为辅、新货为辅、生活资料为辅的,即所谓“三主三辅”的经营方针。思想观念上基本上是产品经济,但实际市场经济内容已非常丰富。
第三阶段:十四大至十五大,国家提出建立社会主义市场经济体制,加快了市场化进程。从计划到市场,物资储运经历了痛苦的转期,大量仓库出现资源枯竭,如中储沈阳虎石台一库历史上库存达到过27万吨,吞吐数十万吨,这个时期出现大面积空闲场地,对市场经济表现出严重的不适应。
第四阶段:十五大以后,理论上进一步突破,国企改革的方针明确,多种所有制实现形式,按劳分配,技术参股、兼并、破产、关闭、重组等得到广泛探索。
中储向现代物流发展前景转变的优势(1)物质资源优势。所属企业分布在主要中心城市和东部地区,拥有便利的交通条件,占地面积1100万平方米,库房面积库房面积157万平方米;铁路专用线111条,100公里;吞吐量:3000万吨;年平均库存140万吨。为客户的物流需求带来规模效益,降低物流成本。
(2)客户资源优势。经过多年业务和积累,中储已建立起自己独有的客户群,现有客户两万余家。通过提升业务功能,提供综合配套和延伸服务,逐步满足客户多元化、个性化的需要,同时不断开发新行业及新客户,调整收入结构,将加快向现代物流企业转变的步伐,经过深入挖掘,可转变为竞争优势。如仓单质押业务、进出口业务、全程代理业务等。
(3)网络资源优势。中储在全国中心城市和重要港口设有子公司及控股公司120多个,控股上市公司1个,大中型物流中心54个,物流及销售网点160多个。储运协会会员的遍布全国29个省、市、自治区的.100多个仓库建立战略合作联盟,为建立覆盖全国的物流配送网创造了条件,为实现物流业务网络化运营提供了坚实的基础。
(4)管理资源优势。中储拥有丰富的仓储、运输、加工、配送等专业管理经验,形成了一套完整的经营管理制度,建立了一批专业人才队伍。
(5)品牌和信誉优势。中储品牌的综合内涵及市场价值开始显现,各类客户对中储品牌的认可度愈来愈高,同时带动了服务质量的升级。中储总公司被列为国家经贸委34家现代物流工作重点联系企业之一。2002年中储被授予“中国物流实验基地”。
(6)本土化优势。国外物流企业进入中国存在“水土不服”现象,在中国难以找到市场。马士基最先搞船业务,后搞分拨中心,收费标准高,非中国企业能承受。中储是与中国的企业同步发展起来的,按照这些企业的要求提供相应的服务,对中国产业发展具有互动效应。
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