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![中小企业高层团队的管理之道]( "中小企业高层团队的管理之道")
中小企业高层团队的管理之道
中小企业往往面临高级人才缺乏、高层管理团队不稳定以及高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题，对于中低层员工来说，缺乏向上晋升的机会和所属部门经理的重视和培养也会使...
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![企业高层管理职能如何开展]( "企业高层管理职能如何开展")
企业高层管理职能如何开展
研究表明，一旦公司由于各种原因，其增长陷入了停滞或出现了下滑，它只有7%的可能性重新恢复原有增长，而约有2/3的停滞公司将难逃被并购或破产的命运。这个现实很残酷，却在不断发生。那么，如何突破企业的成长障碍，让企业在停滞...
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![高层管理人员的激励措施]( "高层管理人员的激励措施")
高层管理人员的激励措施
在企业的具体实践中，高层管理人员主要是参与公司的重大决策，并且全盘负责某一个部门的工作，扮演着参谋和主管的角色，使公司组织战略和组织目标的坚定拥护者和执行者。在企业中占据如此重要地位的高层人员，企业的领导层对其...
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![管理者必修：德鲁克的黄金管理20条]( "管理者必修：德鲁克的黄金管理20条")
管理者必修：德鲁克的黄金管理20条
德鲁克的黄金管理20条，是每一位中高层管理者的必修课。德鲁克的黄金管理20条到底是什么?跟小编一起看看吧。1、由于企业是社会的一分子，因此企业的目的也必须在社会之中。关于企业的目的，只有一个正确而有效的定义：创造顾...
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![企业高层管理人员如何签订劳动合同]( "企业高层管理人员如何签订劳动合同")
企业高层管理人员如何签订劳动合同
高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效。如何跟高管人员签订劳动合同?与一般职工的劳动合同有什么不同?下面是yjbys小...
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![2017最新公司高层管理的职业秘诀]( "2017最新公司高层管理的职业秘诀")
2017最新公司高层管理的职业秘诀
多数人做着还行的工作，但其他人在工作这件事上达到的高度则完全不同，他们三十出头，做着总经理级别的工作，每天早上从床上一跃而起，对新的一天充满兴奋;他们的工作能影响到成千上万人。下面这些道理大多数人不懂，但是他们懂...
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![企业高层薪酬的设计思路]( "企业高层薪酬的设计思路")
企业高层薪酬的设计思路
我国民营企业高层管理人员薪酬同外资企业和国有大型企业相比欠缺竞争力，导致人才流失，企业竞争力下降，归根到底是薪酬的原因，yjbys小编下面为你整理了关于企业高层薪酬的设计思路，希望对你有所帮助。1.结构设计按照知识资...
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![创业者如何组建高层管理团队]( "创业者如何组建高层管理团队")
创业者如何组建高层管理团队
改革开放三十多年来，无数的企业在自己的行业、领域里占得了一席之地，并成功步入稳定发展的状态，与此同时，我们看到第一代创业者，他们基本上都过了知天命的年龄，有些甚至已经到了古稀之年，却还在自己的岗位上兢兢业业、辛勤耕...
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![企业高层去留原因分析]( "企业高层去留原因分析")
企业高层去留原因分析
据大量的文献资料和数据显示结果分析，在企业高层次人才角力战中，能左右人才去留的因素可以概括为内因和外因两个方面。内因主要是指人才的个体行为的影响因素，包括认知、价值观、人格和情绪、能力、期望等方面;外因主要...
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![中小企业中高层团队的管理之道]( "中小企业中高层团队的管理之道")
中小企业中高层团队的管理之道
中小企业往往面临中高级人才缺乏、中高层管理团队不稳定以及中高层管理者长期担任某一职位产生思维和行为惰性、不思进取、责任心和积极性下降等问题，对于中低层员工来说，缺乏向上晋升的机会和所属部门经理的重视和培养...
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![企业高层管理的四个特质]( "企业高层管理的四个特质")
企业高层管理的四个特质
作为企业高层，对企业的兴衰起着决定性作用，所以了解作为一个企业高层应该具有的特质。在总结了众多成功管理高层的特质后，以下四个特质是本质的，也是最关键和重要的，企业的管理高层应该加以注意和效仿。下面是yjbys小编分...
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![四种企业高层不可少的特质]( "四种企业高层不可少的特质")
四种企业高层不可少的特质
作为企业高层，对企业的兴衰起着决定性作用，所以了解作为一个企业高层应该具有的特质，我想是有帮助的。在总结了众多成功管理高层的特质后，以下四个特质是本质的，也是最关键和重要的，企业的管理高层应该加以注意和效仿。1、...
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![2016创业者在不确定的环境下如何生存]( "2016创业者在不确定的环境下如何生存")
2016创业者在不确定的环境下如何生存
前酷6网创始人兼CEO李善友在一次报告中，依据产品和市场组合，将创业者面临的环境划分为三种类型：确定性环境(现有产品——现有市场)、半确定性环境(现有产品——新市场或新产品——现有市...
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![企业中高层绩效管理机制的分析]( "企业中高层绩效管理机制的分析")
企业中高层绩效管理机制的分析
中高层的绩效目标来源于公司战略目标的KPI层层分解，通过公司的双定(定指标、定薪酬)会议来加以确定。经营类中高层绩效指标分为财务、客户、内部流程和学习成长四个一级指标，每个指标下设有几个关键的二级指标，职能管理...
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![CEO卓越之道]( "CEO卓越之道")
CEO卓越之道
取势、明道、优术是CEO卓越之道!管理作为一种实践活动由三个维度构成：管理客体(管什么)，管理主体(谁来管)，管理中介(如何管)。文章分别探讨卓越CEO的三维蓝图——取势：如何洞察全局;明道：如何联通全局;优术：如何...
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![企业高层中的流程管理]( "企业高层中的流程管理")
企业高层中的流程管理
随着市场经济的发展，企业传统的经营管理方式早已不适应激烈竞争的要求，企业在运营中需要更高的效率。因此通过0A协同平台来实现各部门、各级横向纵向工作流程处理的自动化，规范管理流程，提高工作效率。相对医药行业的现代...
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![中小企业高层人才的管理]( "中小企业高层人才的管理")
中小企业高层人才的管理
许多中小企业没有站在战略的高度上把中高层作为企业资产和企业竞争力的重要构成部分，没有形成完善有效的人才激励和人才约束机制，直接导致了中小企业经常出现中高层人事危机，人事危机已成为制约中小企业发展的重要因素。...
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![大型企业中高层绩效管理机制]( "大型企业中高层绩效管理机制")
大型企业中高层绩效管理机制
与以往的绩效管理制度相比，公司现行的绩效管理制度除了关注绩效结果外，更重要的是重视对中高层绩效过程的管理和控制。通过公司的业绩管理系统，公司领导对中高层的月度绩效计划执行情况进行及时的跟踪和了解，并在月底时给...
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![2017年企业高层管理者应具备的素质]( "2017年企业高层管理者应具备的素质")
2017年企业高层管理者应具备的素质
高层管理者管理的主体是人，管理者的素质决定管理的绩效。作为企业的高层管理者应具备如下素质：一、政治素质管理者是国家方针、政策的宣传者、贯彻者和实施者。要正确处理国家、企业和个人三者之间的利益关系。因此，管理...
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![工会干部培训方案]( "工会干部培训方案")
工会干部培训方案
结合工会工作基本理论和要求，以党建带动工建，工建服务党建，促使学员在理论基础、党性修养、战略思维、执政能力等方面得到提高，增强贯彻党中国特色社会主义理论的自觉性和坚定性，为全市经济和社会加快发展、科学发展、跨越...
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![连锁企业高层巡店的作用]( "连锁企业高层巡店的作用")
连锁企业高层巡店的作用
门店现场管理水平如何又直接体现整个公司的管理水平，不能只是说一家企业的商品组织力很强，但门店商品缺货严重、商品陈列杂乱;企业顾客服务做得很好，但收银员连服务礼貌用语都没有;这样的话，一切都是假的。作为门店，事实上...
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![对于高层次人才的培养]( "对于高层次人才的培养")
对于高层次人才的培养
人事部门都应更加发挥自己专业的优势，协助高层次人才做好职业规划。将其放到适合自己的位置，方能发挥所长，真正起到提高企业绩效的作用。yjbys小编下面为你整理了关于高层次人才培养的文章，希望对你有所帮助。一、对高层...
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![你这么懒，员工当然没有执行力！]( "你这么懒，员工当然没有执行力！")
你这么懒，员工当然没有执行力！
提问：为什么员工没有执行力?回答：因为管理者懒!补刀：不是员工没有执行力，而是员工在你手下没有执行力!有管理者可能不服：谁说我懒!我每天都加班!都快累死了!没错，作为管理者，你每天都加班，活都是你干，累到吐血，还是因为你懒——...
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![高管层激励与决策的关系]( "高管层激励与决策的关系")
高管层激励与决策的关系
企业为了促使高管层提高经营业绩，一般会对其采取相应的激励措施。而高管层为了获取激励措施给自己带来的收益，会采取一些会计行为应对激励措施提出的要求。以下是YJBYS小编带来的详细内容，欢迎参考查看。一、高管层激励...
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![2017年干部培训班方案]( "2017年干部培训班方案")
2017年干部培训班方案
大家知道干部是如何培训的吗?培训方案是怎样的吗?下面，小编为大家提供2017年干部培训班方案，希望对大家有所帮助!2017年干部培训班方案一：为全面提升我县中国小(幼儿园)教育后备干部综合素养，加快后备干部培养步伐，增强教...
