管理才是企业的核心竞争力
企业竞争力是指企业通过培育自身资源和能力,获取外部可寻资源,并综合加以利用,在为顾客创造价值的基础上,实现自身价值的综合性能力;在竞争性的市场中,一个企业所具有的,能够比其他企业更有效地向市场提供产品和服务,并获得赢利和自身发展的综合素质。
企业有没有竞争的表现有:
1、产品没有优势和差异性,跟市场上其他产品竞争时,竞争力不强,替代产品很多。
2、没有核心的品牌,甚至没有自己稳定的顾客群。
3、对市场的反应总是慢别人几步,虽然知道顾客有什么需求,但是提供产品或服务的时间却很长,不能快速反应。
4、内部不够团结,常见员工懒散、企业内耗情况。
提高企业的核心竞争力,一定要提高企业在产品力、品牌影响力和组织运营效率。
第一:提高产品力。产品力是指产品在市场上的竞争力,是企业核心竞争力的'表现。强势产品力是来源于企业内部的核心能力,这些核心能力可能包括低成本生产能力、技术革新能力、产品设计能力、供应链管理能力。提高产品力,需要着力去培养某一方面或者多个能力,以形成竞争优势。
第二:打造强势品牌影响力。打造强势品牌有四个步骤,分别是:品牌内涵策划、品牌营销传播、品牌关系的维护和品牌升级。打造强势品牌非一朝一夕之功,需要企业持续投入精力,才能获得品牌的溢价。
第三:提升组织运营力。组织运营的效率,特别是对目标的执行力,是企业走向卓越的关键因素,打造组织运营效率,需要塑造优秀的企业文化、清晰的组织架构、合理的公司治理结构、富有激励性的薪酬机制、良好的团队建设和管理。
管理才是真正的核心竞争力
1)只有管理,才符合核心竞争力的基本特质;
3)只有管理,才能使企业最终摆脱对技术、产品的依赖,达到无为而治;
4)只有管理,才能降低企业对优秀人才和稀缺人才的需求,降低对管理者能力的要求(流程和机制起作用);
5)只有管理,才是世界一流企业成功的关键
企业管理者要认识规则、遵守规则、利用规则;要积极参与规则的制定。
-
2016品牌竞争力指标的体系
品牌价值也大于支撑品牌的各种元素的价值之和。它是某品牌较同类产品市场影响力大、占有率高、附加值高、生命周期长的深层次原因,是企业品牌拥有区别或领先于其他竞争对手的独特能力,能够在市场竞争中显示品牌内在的品质、技术、性能和完善服务,可引起消费者...
-
民营企业核心竞争力的发展
核心竞争力是企业生存和发展的基础和保障。对于我国的民营企业来说,由于其处在当今经济全球化和一体化的环境之中,要想在竞争中立于不败之地,就必须加强企业的核心竞争力。民营企业加强核心竞争力的重要性第一,民营企业核心竞争力是企业占领市场的关键保证。在市场...
-
文化建设提高企业竞争力分析
对一家拥有一定规模的企业来说,在短期内形成有一定竞争力的某一方面能力并不是难事,但要全方位地长期保持以上竞争力却非易事。企业的核心竞争力到底是什么?以下是YJBYS小编带来的详细内容,欢迎参考查看。1企业文化的内涵辞海(上海辞书出版社,1999年)定义企业文化...
-
如何提高民族企业核心竞争力
在现代化市场经济的洪流当中,民族企业核心竞争力的培养与发展是其在世界市场当中赢得发展与胜利的重要机会,也是经济全球化的必然选择。那么如何提高民族企业的核心竞争力呢,一起来看看!(一)通过营销系统来打造民族企业核心竞争力在打造民族企业核心竞争力的过程...