让企业内部培训更高效的八大方法
培训是企业人力资源管理中的一个重要环节,人力资源在企业中能否发挥作用取决于员工的能力和员工的态度.提高员工的能力和改善员工的态度都可以通过培训来达到.通过培训来传承企业文化,增强企业凝聚力则是培训更高层次上的作用,这对于许多企业提出的"创百年企业"的目标有非常重要的意义。下面,小编为大家分享让企业内部培训更高效的方法,希望对大家有所帮助!
明确培训原则
在进行企业培训时,应先满足企业的现实需要;不要好高骛远,企业培训要学以致用、符合公司战略利益、满足员工发展要求,以及给予员工能力发挥的空间。不然,培训效果达不到目的,而且也会导致培训好的员工由于没有发挥的空间离开企业。
企业对员工的培训遵循系统性原则、制度化原则、主动性原则、多样化原则和效益性原则。
依据培训需求制定企业的培训计划
企业在明确了培训需求以后,就可以确定培训的计划了。培训计划的制定则可以使培训目标变为现实。培训计划主要包括培训目标和课程名称、培训对象、实施日期、实施时数、场地、培训方法,以及培训预算等。
制订策划好举办的培训课程的日程,培训实施日期要慎重决定,应使培训对象都能参加。企业最好不要将培训定在一些休息时间和休息日。这样容易增加员工对内部培训的抵触情绪,从而影响培训质量。
建立健全的企业培训管理制度
包括培训的方式与方法、培训的内容、内部培训讲师制度、员工培训制度和培训效果评估制度等。
培训要以企业经营战略为导向
作为企业来说,只有根据自身的战略规划,结合自身的发展需要,量身定制出符合自身持续发展需求的培训体系,才能称得上构建了健康的企业培训体系。只有有效的与企业理念、战略进行联结,才能确实地体现出培训对企业战略的价值作用。
首先,企业远景理念决定企业经营战略目标,企业采取不同的战略对人力资源管理理念产生重要影响;
其次,人力资源理念决定企业的培训策略和推进方式;
最后,对培训实施进行评估以建立培训体系循环。
实现多样化的培训方式
提高培训的灵活性和有效性,使员工可以较为自由地安排培训时间。培训的方式既包括正式的外部培训,也有通过内部信息系统共享的培训资料等方式。
重视培训后的效果评估工作
任何培训都需要向参与培训的人员进行调查,来评估培训结果。评估内容包括培训的内容、培训老师、培训时间、培训方式,自己的收获等等。培训结束后,及时进行现场反应和学习效果评估。
所有的培训评估调查报告等资料最好可以保存到下次类似的`培训之前,这些都将为企业未来类似的内部培训提供参考。长此以往,企业就可以不断提升内部培训的质量和效果。
做好培训需求分析
作为开展企业培训工作的第一步,首先需要清楚的是,企业是否需要进行培训?即确定培训的具体内容,也就是明确要进行哪方面的培训,只有科学的、有针对的确定了培训的内容,才能确保培训的效果,并通过培训满足企业对人才培养的需求。
充分做好培训的需求分析,企业的培训需求来源于两个方面,一是企业的需求,二是员工的需求。组织需求表现在组织战略的变化、业务的调整,以及应对不断变化的经营环境提出的要求。员工的需求表现在员工是否胜任岗位工作任务、员工是否达到业绩目标要求,以及员工个人的发展等。
培训调研
完成了制度建设,接下来的工作就是培训调研。即根据公司的发展规划及人力资源规划,针对培训体系建设提出问题。对公司情况进行全方位的了解,并做出调研报告,完成岗位核心胜任知识和技能的确定,提出培训目标,制订相应的培训计划。根据培训计划进行课程设计。
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