用友ERP软件系统给企业带来什么效益
技术密集型资本密集型资源密集型的行业,制造业是一个创业风险较高的企业,同时在制造企业的发展过程中,很容易衍生各种问题,各种不规范的操作、管理甚至是流程,为企业带来一系列的利益损失,因此无论是为了生存,还是为了利益,利用ERP来进行改善都非常必要。那么ERP系统又能给企业带来哪些效益呢?下面是yjbys小编为大家带来的用友ERP软件系统给企业带来的效益的.知识,欢迎阅读。
1、在仓库管理上,账实库存明了
制造企业的物料种类非常多,仓库物品往往长期处于堆积如山数量却无法分清的情况。生产部门去领料然而仓库却发现没有此料,又让采购购买此物料,事后才在仓库某个角落了发现该物料还有很多,这些现象的出现非常容易导致仓存的积压,账实严重不符。然而ERP系统却能觖决这一问题,ERP每个月强制要求做一次月结,做完月结,系统会清楚的告诉各部门,上个月各物料的库存是多少,本月进、出了多少,还剩下多少,各种数据均能一一展现在大家而前。
2、采购数据一目了然
传统的手工管理中,采购员需要将所有的物品数据等录入excel中,不但打字费时,同时还容易出错,害怕文件丢失或损坏,采购经理分析每个采购员的业务状况也得需要一段时间。而ERP系统可及时的统计各操作人员的数据,到月底,无论什么时间想看哪一位操作员的采购情况,还是整个部门的采购情况,只要几分钟就可查阅。
3、科学生产,保证产品交期
在传统的生产管理中,大多都是盲目生产,料没来就先做来料了的产品。然而那些眼看交期快到了,物料还是无法如期而至,最后交货期到了,产品无法如期交货,只有走空运一条路,从中又增加了巨大的成本。然而仓库中却堆满了未到出货期的产品,仓库人员为了保管这些货是苦不堪言。这种现象在鞋厂就更为突出了,他们的鞋子出货时,饰扣都生锈了,皮也发霉了,给公司造成了巨大的损失。为什么会出现这一现象的,原因就是没有计划的生产。而通过ERP,可以做出一整套生产计划,从而高效及时的供应产品,减小库存,实现科学生产。
4、合理规划业务流程
传统制造业的各个流程都是通过手工操作,随意性大且容易造成“阻塞”。然而ERP能解决这方面的问题,因为ERP将各部门串联在了一起,环环相扣,将公司的业务流程固化到ERP中,实现流程的标准化。最后ERP正运作时,各部门人员想不按流程走都不行,因为上一环节的工作没做好,下一环节将不能运作,这就是为什么ERP能整理工厂流程的原因。
5、便于追溯,责任分明
许多制造企业管理人员,,眼看着公司的效益提不上去,整天忙碌着各部门的监督工作,然而始终查不清楚是那个环节出了问题。高管们也只能望而叹息的说,公司的流程太乱,没办法理清。然而ERP可以解决这一问题,原因是ERP是环环相扣的,将各部门串联在一起,一个环节没做到位,下一个环节就没办法进行,从中就反应出了各部门人员对工作的负责态度。当上一个部门工作了以后,下一个部门无法工作时,管理者就很容易发现问题。
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