糯米文學吧專案管理
熱門的企業管理頻道里的專案管理精選專欄是專案管理內容的集合地，這裡為大家整合了最新的專案管理知識，最全的專案管理內容，最優的專案管理模板，需要專案管理的你來這裡就對了。
-
![多專案管理五大特點]( "多專案管理五大特點")
多專案管理五大特點
多專案管理建立在一般專案管理的基礎上，所以它具有專案管理的所有特點。今天應屆畢業生網為大家帶來一些相關的資料來幫助大家，希望對您有幫助！戰略性。單專案管理注重專案本身的計劃、執行及控制，並確保提交合格的最終項...
-
![專案管理成功的三要素]( "專案管理成功的三要素")
專案管理成功的三要素
人貢獻創意和智慧，流程用於彌補人的不足，工具意在提高人和流程的效率。專案運作的三大要素：人員、流程和工具。這三大要素在專案中的地位不盡相同：人是第一要素，而工具發揮的是配角的作用，為人和流程提供支援。要確保專案取...
-
![實踐專案管理的要點]( "實踐專案管理的要點")
實踐專案管理的要點
管理也好，營銷也好，結果是最好的證明。在微博上發了一條：最簡單的管理其實就是八個字‘身先士卒，按勞分配’，其它都是忽悠!。一朋友回覆的評論卻只有七個字：這是基層管理者。實踐專案管理的要點步驟：首先，以結果為...
-
![房產專案管理控制要點]( "房產專案管理控制要點")
房產專案管理控制要點
隨著城市建設的發展，在越來越多的工程專案管理中，甲方在與協作單位的配合問題上，矛盾越來越突出，成為房地產開發專案管理的難點之一。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。一、專案決策階段開發商的專案市場定...
-
![簡述工程專案管理流程]( "簡述工程專案管理流程")
簡述工程專案管理流程
一、嚴格按基本建設的程式報批，完善專案建設手續立項前應組織人員，並委託諮詢機構進行市場調研、劃策；對專案建設標準、規模、功能進行科學定位決策；建立健全組織，制定制度及工作流程。在工程建設過程中委派中介機構進行跟...
-
![產品經理如何管理專案進度]( "產品經理如何管理專案進度")
產品經理如何管理專案進度
一個需求下來，產品、設計、開發、測試都評估了時間。下面是yjbys小編為大家帶來的關於產品經理如何管理專案進度的知識，歡迎閱讀。產品經理為什麼要管理專案進度大公司可能會有專門的專案經理去進行專案進度的把控，初創...
-
![如何做好專案的售前工作]( "如何做好專案的售前工作")
如何做好專案的售前工作
對於一個公司來說，成功的獲得並完成一個專案需要市場銷售人員、售前技術支援人員、專案實施團隊、售後服務人員以及公司上下各個部門的密切協作。那麼如何做好專案的售前工作呢?一起來看看!1.售前人員應具備的基本素質...
-
![專案管理在企業生產中的應用]( "專案管理在企業生產中的應用")
專案管理在企業生產中的應用
專案管理要求採用靈活的組織形式，改單一的組織結構為適應專案特點和客戶需求的靈活多樣的組織結構。舉例典型的煤炭製造型企業，煤炭生產企業應採用矩陣式組織結構，組建專案辦公室負責企業專案管理工作。在矩陣式結構中，項...
-
![專案開發部管理制度]( "專案開發部管理制度")
專案開發部管理制度
專案管理就是把各種知識、技能、手段和技術應用於專案活動之中，以達到專案的要求。專案管理是通過應用和綜合諸如啟動、規劃、實施、監控和收尾等專案管理過程來進行的PMBOK2004中文版這樣定義專案管理。下面是專案管...
-
![專案管理工具]( "專案管理工具")
專案管理工具
要實現企業管理的專案化，需要一套符合專案化管理思想的管理工具，領度企業執行與溝通平臺核心機制就是實現企業管理的專案化，既可以管理有生命週期專案、也可以管理常規事務、還可以將產品或客戶建立為專案、甚至可對具體...
-
![施工專案成本控制管理]( "施工專案成本控制管理")
施工專案成本控制管理
建設專案管理是為了使專案實現所要求的質量、所規定的時限、所批准的預算費用而進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。而專案成本控制是指在專案成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費...
-
![如何解決專案管理的三大難題]( "如何解決專案管理的三大難題")
如何解決專案管理的三大難題
作為老闆我當然希望開店速度又快，成本又低，營業額還高;可是魚與熊掌很難兼得，公司負責執行的經理必須知所取捨。要馬兒好，又要馬兒不吃草，這句話不知是誰發明的;發明這句話的人，想來是專案管理的高手。為什麼呢?因為專案管...
-
![專案管理系統特徵]( "專案管理系統特徵")
專案管理系統特徵
成本預算大部分專案管理系統系統都可以用來獲得專案中各項活動、資源的有關情況。人員的工資可以按小時、加班或一次性來計算，也可以具體明確到期支付日;對於原材料，可以確定一次性或持續成本;對各種材料，可以設立相應的...
-
![企業科技專案管理的研究]( "企業科技專案管理的研究")
企業科技專案管理的研究
隨著經濟全球化程序不斷加快和市場經濟機制不斷完善,企業是經濟活動的主體,企業根據實際需要和市場需求,不斷設立技術創新的科技專案,提升自主創新能力和水平,併發揮財政對社會資金的拉動作用,可以使科技開發有的放矢...
-
![如何規範專案管理流程]( "如何規範專案管理流程")
如何規範專案管理流程
規範專案管理流程，可以提高執行力，從而工作效率大大增加，公司效益不斷提高。下面是yjbys小編為大家帶來的如何規範專案管理流程的知識，歡迎閱讀。什麼才是現代企業競爭取勝的關鍵?自然是企業專案管理的系統規範流程以及項...
-
![軟體專案管理中的進度控制問題探析]( "軟體專案管理中的進度控制問題探析")
軟體專案管理中的進度控制問題探析
引導語：有效地對專案進行進行管理和控制,對於專案成功實施來說意義非常。通過控制軟體專案的進度,可以保證軟體專案順利進行開發。下面是yjbys小編為你帶來的軟體專案管理中的進度控制問題探析，希望對你有所幫助。1、項...
-
![如何寫市代建專案管理局上半年工作下總結及半年工作計劃]( "如何寫市代建專案管理局上半年工作下總結及半年工作計劃")
如何寫市代建專案管理局上半年工作下總結及半年工作計劃
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，在市直有關部門和清城區人民政府的大力支援下，在廣大參建單位和工人的共同努力下，我們深入貫徹省、市會議精神，以全市上下深入貫徹學習“三嚴三實”活動為契機，以工程建設為核心，以質量...
-
![如何加強施工專案成本管理]( "如何加強施工專案成本管理")
如何加強施工專案成本管理
施工專案成本控制就是根據企業的總體目標和工程專案的具體要求，在工程專案實施過程中，運用必要的技術與管理手段，對施工專案成本進行指導、監督、調節和限制，把各項費用的時間發生額控制在計劃成本的範圍之內，以達到降低工...
-
![關於工程專案管理流程]( "關於工程專案管理流程")
關於工程專案管理流程
隨著我國建築業的不斷髮展，越來越多的大型企業承擔起了整體工程專案管理的'職能，特別是一些海外投資專案。因此瞭解工程專案管理的流程至關重要。接下來小編為大家推薦的是關於工程專案管理流程，歡迎閱讀。A簽訂專案管...
-
![專案流程管理崗位職責]( "專案流程管理崗位職責")
專案流程管理崗位職責
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理許可權、管理職能、主要職責等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫...
-
![專案管理的揚棄分析]( "專案管理的揚棄分析")
專案管理的揚棄分析
許多專案經理不知道，只是階段性地參與或者只是做表面的管理，是遠遠不夠的。下面是yjbys小編分享的一些相關資料，供大家參考。作為一個年輕有為的專案經理，我當然希望手頭專案一舉成功。於是我做了一整套的專案計劃，夢想著...
-
![5個管理專案團隊的竅門]( "5個管理專案團隊的竅門")
5個管理專案團隊的竅門
你可以在你的專案中有著出色的專案管理行為，但你的人事管理技巧又如何呢?從你團隊中得到合作，同時讓所有人意見一致並不容易，但如果你能很好的做到這5件事，你的團隊就會有所成長。下面YJBYS小編為你介紹管理專案團隊的5個...
-
![專案管理系統選擇標準]( "專案管理系統選擇標準")
專案管理系統選擇標準
產品容量這主要是考慮系統能否處理你預計進行的專案數量、預計需要的資源數以及預計同時管理的專案數量。檔案編制和聯機幫助功能各個專案管理軟體包的檔案編制和聯機幫助功能質量各不相同，差別較大。主要考慮使用者手冊...
-
![專案成本管理方法「精選」]( "專案成本管理方法「精選」")
專案成本管理方法「精選」
成本管理對於任何一個企業而言都十分重要，它可以有效幫助企業控制成本，將成本控制在預算範圍內。下面小編為大家整理了關於專案成本管理的方法，一起來看看吧：估算成本估算成本是對完成專案活動的所需資金進行近似估算的過...
-
![路橋專案管理的主要內容]( "路橋專案管理的主要內容")
路橋專案管理的主要內容
專案管理是對整個工程的計劃、執行和完工考評等整個過程的管理。那麼路橋專案管理的主要內容有哪些呢，我們一起來看看!一、路橋專案財務管理(一)路橋專案財務管理中存在的問題路橋工程建設是一種社會公益性投資工程建...
