2017中級會計職稱題庫《財務管理》自測題

2017年中級會計師考試開始進入備考時期，邊學邊練，鞏固所學知識，以下是網小編整理的關於中級會計職稱《財務管理》自測題，供大家備考。

　　綜合題(每題1分)

已知：某上市公司現有資本20000萬元，其中：普通股股本14000萬元(每股面值10元)，長期借款5000萬元，留存收益1000萬元。長期借款的年利率為8%，該公司股票的β係數為2，整個股票市場的平均收益率為8%，無風險報酬率為4%。該公司適用的所得税税率為25%。公司擬通過追加籌資投資甲、乙兩個投資項目。有關資料如下：

(1)甲項目固定資產原始投資額為3000萬元，經測算，甲項目收益率的概率分佈如下：

(2)乙項目固定資產原始投資額為6000萬元，建設起點一次投入，無籌建期，完工後預計使用年限為5年，預計使用期滿殘值為零。經營5年中，每年銷售量預計為50萬件，銷售單價為100元，單位變動成本為30元，固定經營付現成本為800萬元。

(3)乙項目所需資金有A、B兩個籌資方案可供選擇。A方案：發行票面面值為90元、票面年利率為12%、期限為6年的公司債券，發行價格為100元;B方案：增發普通股200萬股，假設股東要求的報酬率在目前基礎上增加2個百分點。(4)假定該公司籌資過程中發生的籌資費可忽略不計，長期借款和公司債券均為年末付息，到期還本。

要求：

(1)計算追加籌資前該公司股票的必要收益率;

(2)計算甲項目收益率的期望值、標準差和標準離差率;

(3)計算乙項目每年的營業成本和息税前利潤;

(4)計算乙項目每年的營業現金淨流量;

(5)計算乙項目的內含報酬率;

(6)分別計算乙項目A、B兩個籌資方案的個別資本成本(債券按一般模式計算)。

答案：

(1)追加籌資前該公司股票的必要收益率=4%+2*(8%-4%)=12%

(2)甲項目收益率的期望值=0.5*30%+0.3*20%+0.2*12%=23.4%

甲項目收益率的標準差= =7.16%

甲項目收益率的標準離差率=7.16%/23.4%=30.60%。

(3)乙項目每年的折舊額=6000/5=1200(萬元)

乙項目每年的營業成本=固定營業成本+變動營業成本=(1200+800)+50*30=3500(萬元)

乙項目每年的息税前利潤=50*100-3500=1500(萬元)。注意：折舊屬於非付現固定營業成本。

(4)乙項目每年的營業現金淨流量=息税前利潤*(1-25%)+折舊=1500*(1-25%)+1200=2325(萬元)。

(5)NPV=-6000+2325*(P/A,i,5)=0則：(P/A，i，5)=2.5806

查年金現值係數表得：i=24%,(P/A,24%,5)=2.7454i=28%,(P/A,28%,5)=2.5320

則：乙項目的內含報酬率=24%+(2.5806-2.7454)/(2.5320-2.7457)*(28%-24%)=27.09%

(6)A追加籌資方案的個別資本成本=90*12%*(1-25%)/100=8.1%

B追加籌資方案的個別資本成本=12%+2%=14%。

解析：

51.

已知某集團公司下設多個責任中心，有關資料如下：

資料1：

資料2：D利潤中心營業收入為52000元，變動成本總額為25000元，利潤中心負責人可控的固定成本為15000元，利潤中心負責人不可控但應由該中心負擔的固定成本為6000元。

資料3：E利潤中心的邊際貢獻為80000元，負責人可控邊際貢獻為60000元，利潤中心部門邊際貢獻總額為45000元。

資料4：D中心下設了兩個成本中心，其中甲成本中心，生產一種產品，預算產量5000件，預算單位成本200元，實際產量6000件，實際成本為1170000元。

要求：

(1)根據資料1計算各個投資中心的下列指標：①投資報酬率，並據此評價各投資中心的業績。②剩餘收益，並據此評價各投資中心的業績。

(2)根據資料2計算D利潤中心邊際貢獻總額、可控邊際貢獻和部門邊際貢獻總額。

(3)根據資料3計算E利潤中心負責人的`可控固定成本以及不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本。

(4)根據資料4計算甲成本中心的預算成本節約額和預算成本節約率。

答案：

(1)①A投資中心的投資報酬率=10400/94500*100%=11.01%

B投資中心的投資報酬率=15800/14500*100%=10.90%

C投資中心的投資報酬率=8450/75500*100%=11.19%

評價：C投資中心業績最優，A投資中心次之，B投資中心業績最差。

②A投資中心的剩餘收益=10400-94500*10%=950(萬元)

B投資中心的剩餘收益=15800-145000*10

%=1300(萬元)

C投資中心的剩餘收益=8450-75500*10%=900(萬元)

評價：B投資中心業績最優，A投資中心次之，C投資中心業績最差。

(2)①利潤中心邊際貢獻總額=52000-25000=27000(元)

②利潤中心可控邊際貢獻=27000-15000=12000(元)

③利潤中心部門邊際貢獻總額=12000-6000=6000(元)

(3)E利潤中心負責人可控固定成本=80000-60000=20000(元)

E利潤中心負責人不可控但應由該利潤中心負擔的固定成本=60000-45000=15000(元)

(4)①甲中心預算成本節約額=實際產量預算責任成本-實際責任成本=200*6000-1170000=30000(元)

②甲中心預算成本節約率=預算成本節約額/實際產量預算責任成本*100%=30000/(200*6000)=2.5%