中級會計職稱《財務管理》單選題

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單選題

1.下列各項屬於公司制企業優點的是( )。

A.容易轉讓所有權

B.組建公司成本高

C.雙重課税

D.無限責任

2.下列有關企業及其組織形式的説法中，不正確的是( )。

A.企業是市場經濟活動的主要參與者

B.企業的典型形式為個人獨資企業、合夥企業以及公司制企業

C.合夥企業缺點為雙重課税

D.有限責任公司承擔有限責任

3.企業財務管理以實現利潤最大為目標的財務管理目標是( )。

A.利潤最大化

B.股東財富最大化

C.企業價值最大化

D.相關者利益最大化

4.下列各項中，不屬於企業相關者利益最大化財務管理目標特點的是( )。

A.有利於企業長期穩定發展

B.體現了合作共贏的價值理念，有利於實現企業經濟效益和社會效益的統一

C.體現了現實性和前瞻性的統一

D.這一目標沒有兼顧各利益主體的利益

5.下列各項屬於各種財務管理目標基礎的是( )。

A.利潤最大化

B.股東財富最大化

C.企業價值最大化

D.相關者利益最大化

6.下列各項中，不屬於企業價值最大化目標優點的是( )。

A.考慮了資金的時間價值

B.考慮了投資的風險價值

C.有效地規避了企業的短期行為

D.股票價格客觀真實地反映了企業價值

7.下列各項中，符合企業相關者利益最大化財務管理目標要求的是( )。

A.強調股東的首要地位 B.強調債權人的首要地位

C.強調員工的首要地位 D.強調經營者的首要地位

8.下列各項中，屬於協調所有者和經營者矛盾的方法是( )。

A.限制性借債

B.停止借款

C.解聘

D.收回借款

9.下列屬於通過採取激勵方式協調所有者與經營者利益衝突的方法是( )。

A.解聘

B.股票期權

C.接收

D.限制性借債

10.下列各項中，不可用於協調所有者與經營者矛盾的措施是( )。

A.所有者解聘經營者

B.所有者向企業派遣財務總監

C.公司被其他公司接收或吞併

D.事先在借款合同中規定借款用途

11.下列有關企業的社會責任的説法中，不正確的是( )。

A.為員工提供安全的工作環境，保障員工利益是企業對員工的社會責任

B.主動償債，不無故拖欠債務，是企業對債權人的社會責任

C.積極投資獲利的項目，力爭增加股東權益，使其達到最大化，是企業對股東的社會責任

D.對醫療服務機構、教育事業、貧困地區進行捐贈，是企業對社會公益的社會責任

12.根據企業財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動作出較為具體的預計和測算過程指的是( )。

A.財務預測

B.財務計劃

C.財務預算

D.財務決策

13.在財務管理環節中，按照財務戰略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程稱作( )。

A.財務計劃

B.財務決策

C.財務控制

D.財務分析

14.下列選項中，不屬於財務分析的方法的是( )。

A.比較分析法

B.比率分析法

C.綜合分析法

D.個體分析法

15.企業對各所屬單位在所有重大問題的決策和處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權，該企業採用的財務管理體制是( )。

A.集權型

B.分權型

C.集權與分權相結合型

D.集權與分權相制約型

16.企業對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一，各所屬單位沒有財務決策權，企業總部財務部門不但參與決策和執行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行過程屬於( )財務管理體制。

A.集權型

B.分權型

C.集權與分權相結合型

D.匹配型

17.下列關於集中與分散的“成本”和“利益”的説法正確的是( )。

A.集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務資源利用效率的下降

B.分散的“成本”主要是可能發生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降

C.集中的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性

D.分散的“利益”主要是容易使企業財務目標協調和提高財務資源的利用效率

18.由於採用新的財務管理體制，導致各所屬單位積極性損失，同時財務決策效率下降，這裏是屬於( )。

A.集中的“成本”

B.分散的“成本”

C.集中的“利益”

D.分散的“利益”

19.按照現代企業制度的要求，企業財務管理體制必須以( )為核心。

A.財務管理

B.財務制度

C.財務決策

D.產權管理

20.過度分權，各子公司保持了較大的獨立性，而總部缺乏有效的監控約束力度是( )組織的典型特徵。

A.A型

B.U型

C.H型

D.M型

21.某公司有甲、乙兩個子公司，採用集權與分權相結合的財務管理體制，根據我國企業的實踐，一般應該分散的權利是( )。

A.擔保權

B.費用開支審批權

C.收益分配權

D.投資權

22.在企業中，各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員，有權決定員工的聘用與辭退，企業總部原則上不應干預，體現了( )。

A.分散人員管理權

B.分散業務定價權

C.集中制度制定權

D.分散費用開支審批權

23.在經濟衰退期，應該採取的措施是( )。

A.開發新產品

B.增加勞動力

C.削減存貨

D.實行長期租賃

24.下列各項中，不屬於應對通貨膨脹初期的措施是( )。

A.採用比較嚴格的信用條件，減少企業債權

B.取得長期負債，保持資本成本穩定

C.簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失

D.進行投資，避免貨幣貶值風險，實現資本保值

25.下列各項屬於衍生金融工具的是( )。

A.股票

B.債券

C.貸款

D.資產支持證券

單選題答案

1.【答案】A

【解析】選項A屬於公司制企業的優點，所以選項A正確;選項B、C屬於公司制企業的缺點，所以選項B、C錯誤;公司制企業應該是承擔有限責任，所以選項D錯誤。

2.【答案】C

【解析】公司制企業的缺點：(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課税。

而合夥企業只繳納個人所得税，不繳納企業所得税。

3.【答案】A

【解析】利潤最大化就是假定企業財務管理以實現利潤最大為目的。

4.【答案】D

【解析】以相關者利益最大化作為財務管理目標，具有以下優點：(1)有利於企業長期穩定發展;(2)體現了合作共贏的價值理念，有利於實現企業經濟效益和社會效益的統一;(3)這一目標本身是一個多層次、多元化的目標體系，較好地兼顧了各利益主體的利益;(4)體現了現實性和前瞻性的統一。

5.【答案】B

【解析】股東財富最大化是各種財務管理目標的基礎，所以選項B正確。

6.【答案】D

【解析】儘管上市公司股票價格的變動在一定程度上揭示了企業價值的變化，但是股價是受多種因素共同作用的結果，特別是在資本市場效率低下的情況下，股票價格很難反映企業價值。在企業價值最大化目標下，股票價格不一定能夠直接反映企業的價值。

7.【答案】A

【解析】相關者利益最大化目標強調股東的首要地位，並強調企業與股東之間的協調關係。

8.【答案】C

【解析】協調所有者和經營者矛盾的方法：解聘、接收和激勵。

9.【答案】B

【解析】本題的考點是財務管理利益衝突的協調。激勵是將經營者的報酬與其績效直接掛鈎，以使經營者自覺採取能提高所有者財富的措施。激勵有兩種基本方式，一是股票期權;二是績效股。

10.【答案】D

【解析】

經營者和所有者的主要矛盾是經營者希望在創造財富的同時，能夠獲得更多的報酬、更多的享受;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現更多的財富。可用於協調所有者與經營者矛盾的'措施包括解聘、接收和激勵。激勵有兩種基本方式：(1)股票期權;(2)績效股。

11.【答案】C

【解析】企業的社會責任是指企業在謀求所有者或股東權益最大化之外所負有的維護和增進社會利益的義務，所以不包括選項C。

12.【答案】A

【解析】

財務預測是根據企業財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動作出較為具體的預計和測算過程。

13.【答案】B

【解析】財務決策是指按照財務戰略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。

14.【答案】D

【解析】財務分析的方法通常有比較分析法、比率分析法和綜合分析法等。

15.【答案】C

【解析】

集權型財務管理體制，其實質就是集權下的分權，企業對各所屬單位在所有重大問題的決策與處理上實行高度集權，各所屬單位則對日常經營活動具有較大的自主權。

16.【答案】A

【解析】集權型財務管理體制是指企業對各所屬單位的所有財務管理決策都進行集中統一，各所屬單位沒有財務決策權，企業總部財務部門不但參與決策和執行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執行過程。

17.【答案】B

【解析】

集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降;集中的“利益”主要是容易使企業財務目標協調和提高財務資源的利用效率;分散的“利益”主要是提高財務決策效率和調動各所屬單位的積極性。

18.【答案】A

【解析】集中的“成本”主要是各所屬單位積極性的損失和財務決策效率的下降;分散的“成本”主要是可能發生的各所屬單位財務決策目標及財務行為與企業整體財務目標的背離以及財務資源利用效率的下降;。“成本”是指缺點部分。

19.【答案】D

【解析】按照現代企業制度的要求，企業財務管理體制必須以產權管理為核心、以財務管理為主線、以財務制度為依據，體現現代企業制度特別是現代企業產權制度的思想。

20.【答案】C

【解析】H組織的典型特徵是過度分權，各子公司保持了較大的獨立性，而總部缺乏有效的監控約束力度。

21.

【答案】B

【解析】

本題主要考核的知識點是集權與分權相結合型財務管理體制的一般內容。採用集權與分權相結合的財務管理體制，企業總部應做到制度統一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產購置權，財務機構設置權，收益分配權;分散經營自主權，人員管理權，業務定價權，費用開支審批權。因此，選項B是正確的。

22.【答案】A

【解析】分散人員管理權的內容包括各所屬單位負責人有權任免下屬管理人員，有權決定員工的聘用與辭退，企業總部原則上不應干預。

23.【答案】C

【解析】選項A、B、D屬於經濟復甦時採取的措施。

24.【答案】A

【解析】通貨膨脹初期的應對措施包括：(1)進行投資可以避免貨幣貶值風險，實現資本保值;(2)簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失;(3)取得長期負債，保持資本成本穩定。

25.【答案】D

【解析】衍生金融工具包括各種遠期合約、互換、掉期、資產支持證券等。