2017年注會《公司戰略與風險管理》全真模擬題

導讀:山不辭土，故能成其高;海不辭水，故能成其深!每一發奮努力的背後，必有加倍的賞賜。為了提高2017年考生的備考效率，下面是yjbys網小編提供給大家關於2017年注會《公司戰略與風險管理》全真模擬題，希望對大家的備考有所幫助。

1 [單選題] SN電器是中國商業企業的領先者，經過20多年的發展，其成為中國最大的商業零售企業。隨着互聯網技術的不斷髮展，尤其是移動互聯網技術的日新月異，在給零售業帶來巨大發展契機的同時，也向傳統的零售模式發起了挑戰。2012年SN電器董事長提出了SN雲商模式，可以概括為“店商+電商+零售服務商”。2013年2月19日，零售業巨頭SN電器正式發佈公告，更名為“SN雲商集團股份有限公司”。次日，SN正式發佈其“雲商零售模式”。該公司的戰略轉型考慮了宏觀環境分析中的( )。

A.政治法律環境因素

B.經濟環境因素

C.技術環境因素

D.社會文化環境因素

2 [單選題] 一家公司每年最低運營資本是5億元，但是有5%的可能性需要7.5億元維持運營，如果該公司的風險資本為2.6億元，那麼這家公司的生存概率是(　　)。

A.95%

B.5%

C.大於95%

D.小於5%

3 [單選題] 中醫藥大學教授在電視台某節目中説：“茯苓粥對養生長壽很有好處。”於是藥店茯苓熱賣。該現象體現了中醫藥大學教授的(　　)。

A.法定權

B.獎勵權

C.榜樣權

D.專家權

4 [單選題] 下列選項中，不屬於代理成本範疇的是( )

A.委託人的監督支出

B.人、財、物配置成本

C.代理人的保證支出

D.剩餘損火

5 [單選題] 在對企業產品組合進行分析時，產品組合中所包含的產品項目的總數是( )。

A.寬度

B.長度

C.深度

D.關聯性

6 [單選題] 意大利企業領導了世界的金銀首飾業，就是因為意大利的機械業已經佔領了全球珠寶生產機械60%的市場，並且意大利回收有色金屬的技術也領先全球。按照波特的“鑽石模型”分析架構，意大利企業領導世界的金銀首飾業的主要原因是( )。

A.需求條件

B.生產要素

C.相關產業與支持產業的存在

D.企業戰略、企業結構和同業競爭

7 [單選題] 在F列表述中，屬於企業內部操作風險的是( )。

A.企業的運營越來越依賴於基礎設施、電話、交通系統和能源供應商

B.由於缺乏可用資金，到期無法支付應付賬款

C.新產品上市失敗

D.成立開發新產品的`項目小組，但項目開發成果遭到顧客拒絕

8 [單選題] 在管理風險時，最有效的做法是( )。

A.把所有已識別的風險進行應對

B.把所有經營的主要風險，即發生可能性較高的風險進行應對

C.把所有已識別發生可能性較高及對企業財務有較大影響的風險進行應對

D.把所有已識別發生可能性較大及其對企業影響較重大的主要風險進行應對

9 [單選題] 下列不屬於信息披露制度的特徵的是( )。

A.信息披露義務的強制性

B.信息披露義務的自願性

C.信息披露內容的多樣性

D.信息披露時間的及時性

10 [單選題] 新興產業在不同程度上面臨產業發展的障礙。從產業的五種競爭力角度分析，這些障礙不包括( )。

A.原材料、零部件、資金與其他供給的不足

B.顧客的困惑與等待觀望

C.被替代產品的反應

D.產業內現有企業的競爭