如何選擇物流設備

設備規劃的過程與倉庫如何有效的運作有直接的關係，在設備規劃時應廣泛考慮各種方案。那麼怎麼選擇物流設備才能提高物流效率呢?

　　如何選擇符合物流設備系統：

如針對多種不同的進貨方式應選用何種(或多種)搬運設備，才能使進出貨順利?

選用何種儲存設備，才能使貨品存取方便，並且能達到所需的儲存效能?

選用何種輸送設備，才能使貨品從這個作業點以最快的速度及最有效率的方式移動到下一個作業點?

對於一個日出貨量2.2萬箱，1.4萬訂單行，拆零揀貨比率85%以上的物流中心應採取什麼形式的揀選系統?

這些都是常常令物流經理們頭痛的問題。在許多實際的物流項目中，物流項目經理往往在項目初始階段就陷入物流設備選型的激烈討論之中，這種做法是非常不可取的。

物流設施設備選型規劃應在完成物流基礎數據收集、系統策略目標制定、規劃資料及數據分析、規劃條件設定、作業需求功能規劃完成之後開始，結合區域佈置規劃進行，大體説來主要包括以下五個工作步驟：

1- 詳細定義各區域內物流設備的作業內容

2- 制定可能的設備備選方案

3- 設備方案評估

4- 最終設備選型及參數確定

5- 設備供應商甄選和確定

　　詳細定義各區域內物流設備的作業內容

在為一個物流系統選擇合適的設備之前，物流經理們必須對倉庫內各種作業、完成作業所需的動作及作業流程有一個清晰的理解。一般説來，物流中心內部物流作業之間具有很高的關聯性，因此就設備選擇而言，對倉庫內一個作業環節如何影響其它作業的認識也是極其重要的。

為了提高對倉儲系統內所選設備的認識程度，應詳細闡明完成倉庫運作所需的作業。下圖則是舉例説明在一個典型的倉庫內需完成的作業。

在實際的作業需求分析中，各項作業內容還需進一步進行細化拆分，如貨物接收作業可分解為不同包裝形式物料的卸載(托盤/大件物料/包裝箱/散件進貨);入庫物料的檢驗;貨品的拆包或組拍等。

上述作業功能分解成子功能的過程，有助於確定可實現物流作業需求的設備初步選型，並明確物流設備運作的期望水平。

在制定設備備選方案之前，應設計支持設備選型所需的詳細需求信息調查表，在信息採集過程中應儘量保證所有的倉庫管理人員及必要的物流作業人員共同參與，以確保需求調查的信息完整性和準確性。下表以物料搬運設備為例，列出部分典型的問題：

涉及搬運作業的物料類型?

進出貨貨品在運輸車輛上的排載狀況?

卸載後載貨放在何處?

不同區域存儲單元規格?

各存儲區域內物料的存儲狀態?

作業空間內存在的限制因素?

不同存儲區域內的提升高度要求?

揀選出貨形式? 整件? 整箱? 單件?

各區域間的物流轉運量(平均值/高峯值)?

物料搬運距離?

工作區域裏同時發生其它什麼樣的作業?

這種設備需要完成其它什麼樣的作業?

　　制定可能的設備備選方案

設備規劃的下一個步驟是制定詳細的設備方案，特定倉庫裏作業內容的差異性及同樣作業內容對設備期望水平的不同，使得不同倉庫所選設備也具有多樣性和變化性。

就功能而言，對於物流中心的某個作業可能存在若干種物流設備均可適用，如存儲設備中可供客户選擇的設備包括托盤貨架、擱板貨架、重力式貨架、複合貨架、移動式貨架、AS/RS、MINI-LOAD、自動存儲貨櫃等。

但不同類型的存儲設備具有各自的優點和侷限性，因此在設備規劃過程中，首先必須根據客户自身的物流特點和需求，從技術層面對各類設備方案進行比較，根據優先級排序確定出幾種可能的設備選型被選方案;然後對有限方案進行全面的評估。