物流師考試配送知識點2017

配送，作為商業物流的基本功能之一，在商業物流活動中佔有相當重要的地位和作用。物流的最終目的即滿足用户的最終需要，它多是由配送來完成的。

　　配送作業合理化的判斷標誌

(1)庫存標誌

庫存總量、庫存週轉

(2)資金標誌

資金總量(逐步下降)、資金週轉(逐步加快)、資金投向的改變

(3)成本和效益

總效益、宏觀效益、微觀效益、資源籌措成本

(4)保證供應標誌

缺貨次數、配送企業集中庫存量、即時配送能力和速度

(5)社會運力節約標誌

車輛總數減少，承運合理;空駛減少;一家一户自提減少，社會化運輸增加。

(6)用户企業倉庫、供應、人力物力節約標誌

(7)物流合理化標誌

是否降低了物流費用

是否減少了物流損失

是否加快了物流速度

是否發揮了各種物流方式的最優效果

是否有效銜接了幹線運輸和末端運輸

是否不增加實際的物流中轉次數

是否採用了先進的技術手段

　　不合理配送的表現形式

(1)資源籌措不合理：配送量計劃不準、資源籌措過多過少、未與資源供應者建夥伴關係

(2)庫存決策不合理：儲存量過大或過少

(3)價格不合理：價格過高或過低

(4)配送與直達的決策不合理

(5)送貨運輸不合理

(6)經營觀念不合理

　　組織合理化的'配送作業

(1)組織合理化作業

訂貨、發貨合理化：訂貨信息系統時時傳遞、EOS系統實現電子自動訂貨

商品檢驗合理化：電子條碼和便攜式終端機的應用

保管、裝卸作業合理化：自動化作業系統的使用，加快速度、降低人力成本

備貨作業合理化：備貨自動化系統，藉助信息系統進行備貨

分揀作業合理化：條碼的廣泛應用，大大提高了作業效率

(2)改進配送中心作業

考慮客户服務水平的前提下，精簡配送中心。

根據補充庫存和訂貨提前期，確定每天配送需要的最下限

儘可能只保留髮貨頻率高、發貨量大的品種

庫存實行固定位置管理

合理規劃作業空間和存貨空間

構築最大發貨效率的自動化作業系統

建立支持作業、支持庫存補充的信息系統

適應小批量、交貨區間小、貨色齊全的銷售策略

　　配送中心設備配置的要點

(1)配送中心的設備要適應配送中心的特性

(2)設備的形狀、尺寸、重量和與之相適應的貨物

(3)設備的作業能力必須與其他設備、設施匹配

(4)要考慮物流量的整體平衡。高峯期和低谷期的設備利用率