物流師考試備考習題及答案

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　　判斷題一、

1、協商選擇方法因雙方能充分協商，在產品質量、交付時間和售後服務方面有保證，可以找到最便宜、供應條件最有利的供應商。　(F)

正確説法：由多個供應商協商，以確定合適的供應商

2、完全競爭控制在買方壟斷的市場上是無法使用的。(F)

買方可行;賣方不行

3、合約控制是介於供應商正常交易管理模式和夥伴管理模式之間的供應商控制方法。 (T)

4、股權控制和管理輸出控制都是屬於夥伴型供應商管理模式的控制方法。(T)

5、保持淘汰對於企業或者供應鏈都是一種激勵。 (T)

6、採購計劃是對於採購過程中的物流活動的計劃。 (F)

正確説法：商流和物流

7、商物分離既保障了商流的活躍性和靈活性，又保證了物流活動的穩重性和低成本。(T)

8、採購計劃中的進貨戰略按照運輸環節分，有直達戰略、中轉戰略和聯運戰略。(T)

9、採購組織是為了實現給定的採購任務而由人員、崗位、職責體系構成的管理執行機構。 (T)

10、貨品從生產企業轉移到最終用户的空間位置轉移方式有傳統送貨、配送、JIT方式、VMI方式四種。 (T)

　　判斷題二、

1、供應商送貨把整個進貨管理的任務和進貨途中的`風險都轉移給了供應商。(T)

2、輸送和配送結合，既保證了大批量貨物的長途運輸，又保證了短途局部範圍內的服務水平。(T)

3、只有在供應商細分的基礎上，才有可能實行不同的供應商關係策略。(T)

4、按照供應商對本單位的重要性和本單位對於供應商的重要性進行分析，可以將供應商分為重點型、夥伴型、商業型、優先型幾種類型。(T)

5、量小品種多的供應商的財務狀況不是很好，但潛力可以培養。 (T)

6、短期目標型供應商關係的主要特徵是雙方的關係是合作關係, 除了業務人員和採購人員外，其它部門人員一般不參與雙方的業務活動。(F)

7、聯盟型供應商關係需要一個處於供應鏈核心地位的企業出面協調成員之間的關係。 (T)

8、縱向集成型供應商關係把供應鏈成員整合起來，決策權屬於核心企業。 (F)

正確説法：決策權屬於自己

9、直觀判斷法是指通過調查、徵詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應商的辦法。常用於選擇非主要原料的供應商。 (T)

10、採購物資數量大、供應市場競爭激烈時，可以採用招標方式選擇供應商。(T)