【精華】個人的述職報告模板錦集9篇

在人們素養不斷提高的今天，接觸並使用報告的人越來越多，多數報告都是在事情做完或發生後撰寫的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編為大家整理的個人的述職報告9篇，歡迎大家分享。

個人的述職報告 篇1

今年以來，在團黨委的正確領導下，在政治處所有人員的支持配合下，我繼續秉承“感恩、忠誠、敬業、奉獻”的工作理念，創造性地開展工作。

一、在組織工作中提升了覺悟。

二、在亮心工程中淨化了心靈。

三、在幹部培養中錘鍊了隊伍。

四、在對外宣傳中樹立了形象。

自身存在不足：

一是自身素質、領導水平還不夠高。

二是獨立創新開展工作的能力還不夠強。

三是對幹部管理教育的方式方法還不夠新等等。

下一步工作打算：

我將不斷強化自身學習，

一是積極應對新形勢下邊檢工作的新問題、新需求。

二是主動實踐、勇於創新、不懈努力。

三是繼續推進部隊在組織建設、隊伍建設、廉政建設和文化建設等。

個人的述職報告 篇2

今年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習、成長着。回顧一年來的工作，在公司拆分後，自己獨立承擔業務的壓力也集中而來，積極配合以及各位同事的支持協助下，嚴格要求自己，按照公司要求，較好地發揮了部門的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

市場經營部的工作對我而言是一個相對熟悉而又陌生的工作領域。我自己清醒地認識到，市場經營部是部門運轉的一個重要樞紐,對部門內外的許多工作進行協調：溝通,做到上情下達。這就決定了工作繁雜瑣碎的特點工作可説是千頭萬緒，面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。通過近一年的工作、學習，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。現將工作情況作以簡單彙報：

（一）收入報表管理 負責彙總審核各業務部門月度業務收入報表，並形成公司月度收入報表，審核後報財務部；次月反饋給各專業部門。 配合計劃財務部做好應收賬款管理，核對、反饋回款情況，協調計劃財務部與專業部門之間的應收賬款核對工作。完成省公司市場部、集客部各類經營分析數據報表的報送工作，確保了收入數據完整、真實及準確。

做好公司劃小核算的數據支撐工作，規範項目立項，細分收入類別。

（二）合同管理 建立了合同管理統計表，及時給領導和業務部門提供合同信息，概況各部門的收入情況。 此外監督各部門上報的紙質合同文本使用規範、標準，會籤流程完整，以及合同的歸檔率提高。 另一方面在電子合同中發起及時規範，審批環節流轉高效，籤認確認及時準確，完善了公司合同管理。

（三）EMOSS系統管理

對於EMOSS合同管理系統各類問題的處理工作，及時規範的審核各部門電子合同流程，為各部門添加客商。能夠及時的在EMOSS財務管理系統發起項目立項及收入流程。

這一年來，應該説我比較熟悉了公司業務，也取得了點滴成績，但自己還存在着諸多的缺點和不足：如個人的工作協調能力有待鍛鍊，做事情太馬虎不過細，認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作了，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鑽研、鍥而不捨、持之以恆的學習精神和態度。 因此在今後的辦理工作中，我將根據公司深化改革工作部署及劃小核算工作要求，進一步梳理和優化工作流程，最大能力發揮對專業部門生產經營的支撐與服務功能。 在收入管理方面，積極配合計劃財務部，做好劃小後各經營單元收入數據的統計與分析工作、合同管理方面，更加規範合同的流程，使合同歸檔率達到百分之百，簡化合同承辦部門審批蓋章手續，儘量把合同流程變的不復雜。

個人的述職報告 篇3

尊敬的各位領導、同志們：

大家好！下面我將20xx年的工作、學習情況向大家簡要彙報，懇請大家多提寶貴意見。

一年來，在領導的關心下，在同志們的大力支持下，我本着“穩定高於一切”的中心思想，以建設“平安**”為目標，強化措施，狠抓落實，努力履行工作職責，認真完成了各項工作任務，化解了多起矛盾糾紛，維護一方的社會穩定。

一、加強理論學習，提高自身素質

信訪工作和社會穩定工作均是綜合性工作，涉及面廣、政策性強，今年市、區在原有工作基礎上又強調做好初信初訪、人口調控等重點工作，對我這名穩定信訪條線上的新兵帶來了較大的挑戰，為更好地做好這項工作，我不斷加強學習，一是向領導學、向前輩學、向同事學，學習他們處理問題豐富的工作經驗；二是向書本學，學習穩定、信訪方面的專業知識，學習十八屆三中、四中全會的理論知識、學習“八項規定”的廉政知識，全面的提升自己；三是向實踐學，邊工作、邊學習、邊提高，和科室同事、基層維穩幹部一起面對各種矛盾、挑戰，逐一研究化解，年內還參加市、區兩級政法委組織的業務培訓，為進一步做好穩定、信訪工作奠定了基礎。

二、不斷鞏固提升，築牢平安根基

社會穩定工作不斷延續深化，禁毒、反邪教、平安社區創建、社會綜合治理獲得市級先進。一是加強信息網格建設。鎮級層面開辦《平安**》工作簡報，村居層面建立信息報送通道，及時收集反饋每月全鎮面上社會穩定、平安建設工作；二是構建風險評估機制。通過建立重大事項社會穩定風險評估平台，不斷強化源頭治理，促進科學決策、民主決策、依法決策，預防和化解社會矛盾。三是加大專項整治力度。結合亞信峯會、十八

屆四中全會、APEC峯會等重要時間節點，多次牽頭開展“掃黃打非”、“非法客運整治”、“電信詐騙防範”等聯合執法行動，深入到網吧、娛樂場所、出租房、沿街商鋪、田頭棚、工地宿舍、羣租房等開展工作，通過有力震懾，大幅提高羣眾安全感滿意度。四是深入開展反邪教工作。加強宣傳和警示教育力度，建立羣眾舉報和上繳獎勵機制，“百日會戰***”等活動成效明顯。五是不斷鞏固社區禁毒工作。深入開展禁種鏟毒工作和社區戒毒、康復工作。年內走訪了市未成年人強戒所，第*、第*強戒所，女子強戒所等，對本鎮籍吸毒人員進行接茬幫教。六是加強人口管理調控。超額完成新區下達的人口調控指標，抓好“*****”專項整治、房屋編碼、隨遷子女就學等工作的牽頭協調。

堅持羣眾路線，實現信訪工作“三個轉變”。分層簽發率、化解率、辦結率等各項考核指標在新區名列前茅。一是變羣眾上訪為幹部下訪。鎮級領導幹部，職能部門、村居負責人和信訪辦堅持經常深入基層、深入羣眾、深入實際，調查瞭解羣眾信訪反映的問題，密切關注羣眾的思想動向，有針對性地解決好羣眾反映的問題，變羣眾上訪反映問題為幹部主動下基層為羣眾解決實際問題。二是變被動應付為主動預防。各職能部門、基層單位，特別是村居，能不斷拓寬信息渠道，瞭解社情民意，及時獲得預警性、超前性、深層次的上訪信息。在每月的信訪工作例會上，將不穩定因素進行彙報，信訪辦牽頭客觀分析問題，制定工作預案，服務領導決策，及時將相關信息反饋分管領導和部門，把信訪苗頭消除在內部、化解在基層、解決在初始。三是變單純信訪為綜合治理。信訪工作涉及的工作領域和人羣十分廣泛，每一個複雜信訪問題的解決需要各部門、各單位的共同努力。在鎮領導大力支持下，鎮信訪辦明確自身定位，在初信初訪中發揮綜合協調作用，各部門、各村居發揮主導作用，做到了認識到位、責任到位、措施到位、配合到位，有力解決了羣眾的信訪問題。

一年來，我和同事們始終保持高昂的工作熱情和務實苦幹的工作作風，為了完成全年多項重點任務經常加班加點。就我個人而言，一直是戰戰兢兢、如履薄冰，唯恐自己的工作幹不完、幹不好。在平時的工作中，我經常與分管領導溝通交流，就是想及時瞭解上級的要求是什麼，鎮領導在忙什麼，目前正在進行的重點工作是什麼，我需要配合、完成的任務是什麼。不斷要求自己跟得上領導的節奏，跟得上全鎮的整體工作，在做好日常工作的同時，積極參與“******”，*****中心籌建，村居黨組織換屆，推進依法治理，加強執行力建設等重點工作。在今後，我將會一如既往地保持高昂的工作作風和紮實苦幹的工作精神，在領導和同志們的關心支持下，將份內工作做實做好，力爭在20xx年取得更加優異的成績。

以上是我的述職報告，請各位領導批評指正，謝謝。

20xx年12月20日

個人的述職報告 篇4

尊敬的領導、同事大家好：

日月如梭，轉眼間又到20xx年年終，新的一年已悄然來臨，本人自20xx年來到公司，在公司領導和同事的大力支持下，我帶領項目部部分員工先後完成了公司交安排的個分項工程的組建，施工等工作，取得了小小的成績，也積累了不少的經驗教訓， 下面我首先向公司彙報這兩年多主持的各分項工程完成情況。

個人的述職報告 篇5

集團各事業部、職能部門、直屬公司：

20xx年是集團快速發展的一年，集團在內部事務，及戰略發展等方面取得了輝煌的成就。為認真總結20xx年各項工作取得的成績，同時發現工作中存在的問題和不足，明確20xx年各項工作思路和方向、目標。

經集團董事會研究決定：要求在整個集團範疇內，所有中高層管理幹部撰寫《20xx年中高層幹部年終述職報告》。具體要求如下：

一、 彙報級別

1. 副總經理級別（含）員工以上，在集團述職報告會上，向董事長直接彙報；

2. 部長級、總監級，在各事業部/職能部門/直屬公司述職報告會上，向總經理彙報；

3. 經理級（含）員工，向直屬上級彙報。

二、 報告內容

1. 所在崗位20xx年年度所取得的工作成績；

2. 所在崗位在工作中積累的工作經驗；

3. 對所在崗位工作中出現錯誤的反思；

4. 20xx年計劃目標及努力方向。

三、 內容要求：

1.總結要求：總結材料要求客觀全面、重點突出、行文要言簡意賅，所涉及數據務求精確、專業，行文邏輯須清晰、明瞭。

2.計劃要求：目標清楚，步驟清晰，思路正確。

3.字數要求：不超過20xx字。

4.格式要求：《事業部/一級部門/直屬公司+二級部門+姓名+ 20xx年中高層幹部年終述職報告》。格式不對不予接受。

四、其他要求

1.截止時間：請務必於20xx年12月31日下午下班前完成，以部門為單位，將文件交

到集團人力資源部XXX處。

2.發送方式：電子文件發送至集團人力資源部陳佳韜OA郵箱，或者將紙質文件直接交給XXX。

五、 本年度述職報告的完成情況將與年度個人績效考核相關聯。

六、 各執行部門如發現上述有不清楚的條款，可諮詢集團人力資源部。

集團人力資源部

20xx.12.01

個人的述職報告 篇6

20xx年，我在區委、區政府和街道黨工委的正確領導下，在街道班子成員、街道各部門及各社區居委會人員的共同支持下，認真履行職責，全面完成了區委、區政府下達的各項目標任務。現將一年來的學習和情況如下：

一、學習方面

隨着城市重心的不斷下移，國有企業改制的不斷深入，街道和社區承載的任務也不斷增加，服務對象也在向多方面擴展，服務對象對我們質量的要求也越來越高，街道和社區的重要性日益顯現。為了提高自身的素質和形象，更好地適應的要求，在平時的和生活中，我始終注意自己的學習。

一是注意學習黨和國家的路線、方針、政策以及其他的一些理論知識，不斷提高自己的理論修養;

二是注意學習與有關的業務知識，不斷提高自己的能力;

三是注意學習其他同志，特別是一些老同志的經驗，不斷提高自己的實踐水平，儘量不走或少走彎路。我的學習方法主要是在中邊做邊學，但是我總感覺這樣學是不夠的，特別是在解決一些具體問題時，缺乏一些必要的法律知識和相關的政策知識，有時還感覺到學習缺乏系統性，這些都需要在今後的中加以改進，要爭取做到靜下心來把一些必要的法律法規以及相關的知識學懂學透，切實做到學有所獲，學以致用。

二、工作方面

一年來，我和街道、社區的同志一起圍繞街道黨工委“以經濟建設為中心，以城市管理和社區建設為重點，全力推進街道各項社會事業向前發展”的思路，明確重點，分工到人，狠抓落實，圓滿完成了全年的目標任務。

一是認真抓好街道基礎性的經濟。這是街道的中心，也是做好其他的基礎。街道的經濟主要是抓緊抓好經濟收入，嚴格控制費用支出。在收入方面我們做到了在基礎項目上應收盡收，在其他項目上想方設法爭取多收，去年在創建商業示範社區、螞蝦街商業啤酒廣告、大舞台社區建設等項目上爭取了十幾萬元的收入。在控制支出方面，我能堅持做到該支的支，不該支的`堅決不支。通過大家的共同努力，從而保證了全年職工的工資、福利和正常的運轉。

二是下大力氣抓好招商引資、協税護税和土地出讓金的徵收。

20xx年，我們把招商引資作為一件大事來抓，這主要是因為它不僅是一項任務，還是一項能為街道增加收入的項目。我們把任務和壓力層層分解，最終通過街道和社區同志的共同努力，我們完成了將近5000萬(年初區政府下達的目標任務是1560萬元)的招商引資任務，遠遠超過年初的目標任務，在全區40多家目標任務單位中名列第一。協税護税和土地出讓金的徵收也取得了很好的成績，在橫向比較中名列前茅。

三是認真履行職責，抓好其他各項行政。如第五屆社區居委會換屆選舉、社區建設、勞動保障、城市管理、安全生產等多方面的。

三、廉潔方面

一年來，我能夠認真貫徹落實廉正建設責任制，並嚴格按要求去做，平時自己也非常注意學習廉潔從政的有關規定，不斷提醒自己要“廉”字當頭，堅持按原則辦事，按規定辦事，如房租價格的洽談與敲定，自管市場的收費問題，街道的開支問題等，我都能堅持做到集體研究、部門經辦、分管主任把管審核制度，從源頭上嚴格要求自己，注意樹立自己良好的形象。現在我已經結束了在青年街道五年的時間，在這五年的時間裏，我學到了很多，也得到了很多。我學到的是最基層的經驗和方法，瞭解了最基層的實際情況。我得到了青年街道領導和同志們的信任和支持，得到了很多的朋友，這是我一生的財富。儘管現在我已經到了一個新的崗位上，但我會永遠關注青年街道，因為這裏有我五年的成長曆程。也希望你們在我今後的和生活中繼續給我關注和支持。

總之，一年來，我始終抱着虛心學習、努力的心理，盡職盡責，不敢有絲毫懈怠。但由於受個能力和水平的限制，在中還存在一些不足之處，在以後的工作中我一定會奮勇前行。

述職人：xxx

20xx年x月x日

個人的述職報告 篇7

自進入20xx年以來，在街工委的正確領導和關懷指導下，我緊緊圍繞街工委的中心任務，立足我村實際情況，全力以赴，知難而上，踏實有效地做了如下工作：

一、加強黨務、村務工作。牢固樹立為人民服務的宗旨，緊緊圍繞今年基層組織建設年的中心工作，針對各級黨組織的指示要求，立足我村現實狀況，逐一對照檢查，制定整改措施，着眼我村拆遷户的實際困難和廣泛需求，着力做好服務，保障工作，加強"兩委"會成員班子的思想建設和管理水平的提高，通過一系列的學習，使我更加體會到加強黨務、村務工作的重要性。

二、計劃生育是國策，也是今年我村工作的重中之重，新年開始，我村就召開"兩委"擴大會議，針對去年工作中的失誤和不足，認真分析原因，通過自查自省，使全體"兩委"成員統一了思想，提高了認識，同時我們對計生工作的管理進行了明確的分工，具體為"書記主任牽頭管，婦聯主任深入落實，篩查登記造冊，時時跟蹤調查，人員資金全保障，齊抓共管不放鬆",在大家的共同努力下，今年我村計生工作剎任了超生勢頭，並完善了長效管理機制。

三、拆遷徵地工作。新年開始，我村緊緊圍繞上級部署，及時召開"兩委"會全體人員動員大會，並對四個指揮部進行了定人、定責、定任務的分工，在工作中，各位分管人員深入基層農户，不分白天黑夜，不怕冷嘲熱諷，紮實有效地做了大量的説服、解釋工作，二個多月的辛勤工作，我們提前完成了五個自然村的拆遷和近二千畝面積的徵用，在工作中，我們堅持合理合法、有禮有節、認真負責，不留後患的工作原則。在拆遷、分房安置中，我們堅持書記主任接待，在落實上級相關政策的前提下，做好耐心細緻的説服解釋工作，並根據特事特例，輕重緩急的情況，對房屋進行合理調劑，這些工作的開展大大促進了我村的穩定和諧，避免了集體上訪和的發生，村民安定團結。

四、查違控違不放鬆，針對上級的要求，我們對建房的管理工作提上了議事日程，並派一名副主任主管，同時，我們還制定了工作標準，對蓄意建房種房者嚴查嚴控，特別是對外來勢力，堅決杜絕，對良田良地嚴格把關，20xx年我村沒有一例佔用良田良地建房事例，另外對硬性需求建房户，我們按章申報，適度支持，通過大家的努力，成效顯著。

五、抓村級經濟不放鬆。針對我村是臨空產業園前沿這一有利區位，我們着力抓了招商引資工作。目前已有十一個加工、生產企業在我村落户，安置村民就業達二百二十多人，這些企業的入駐，既帶動了村民創業、就業，又為我村的經濟發展提供了信息和經濟支持，我們還適時召集企業家開座談會，讓他們為我村的經濟發展建言獻策，同時我們也為他們排憂解難。通過一系列紮實有效的工作，在我村共創了一個互信互贏的良好局面。

六、財務管理工作。財務是村務工作的重中之重，特別是在拆遷徵地過程中，針對我村資金流入、支出量大，補償標準複雜，羣眾理解程度不同等特點，()我們堅持實事求是、合理合法的原則，認真做好資金髮放工作，通過大家的共同努力，我們圓滿地完成了所有拆遷、徵地的資金髮放工作。在村級財務管理上，我們嚴格執行上級主管部門的管理制度，書記、主任和非出納人員不接觸現金的制度，嚴格執行有計劃、有標準、有審核、有公示的管理原則，嚴格執行帳、款分別管理，一支筆審批制度，同時我們充分發揮民主理財小組的監管作用，這一系列行之有效的工作制度，杜絕村級資金的流失，促進了村級資產的增加。

七、抓廉政建設工作。首先，我們制定了完善的管理制度，特別是在徵地、拆遷收發款方面，實行實地丈量，專人負責重複複核的方法，堅持帳目清楚，收支平衡的原則，杜絕人情帳、糊塗帳，通過上下一心共同監督和行之有效的工作制度，大大提高了村幹部的管理能力和約束自制力，避免了失誤、提高了效率。

各位領導：在20xx我雖取得了一點成績，這是與各位的關心與支持是分不開的，是村級班子團結努力的結果，通過反省我仍存在不足之處為：我一定認真總結改進。在新的一年裏，努力學習、不斷提高，力爭為村民辦更多的好事實事。

個人的述職報告 篇8

如白駒過隙，20xx，一晃而過。

在人生總的年輪又少了一年的路上，我走過了青島武漢兩座城市。我成為一個地地道道的新城市、新家園的建設者。

20xx年3月到4月，在青島經銷商的“理想之城”項目服務。工作內容是技術服務及項目管理。理想之城處於一片大的建築地塊當中，泥頭車跑來跑去，天空灰濛濛一片，實難以顯現青島的白雲藍天的美麗境界。我們項目人員高一腳低一腳地在土堆中圍着30棟房子轉。從一個區到另外一個區一來回就是30分鐘以上；到甲方項目部開會，一個來回一個小時。買了2雙質量好的雙星牌運動鞋，最後竟然都笑開了口。

最終，理想之城完工了驗收了，與藍天白雲融為一體，看着美麗的別墅，黑油油的馬路，真難以想象建設時期的泥濘、項目人員的艱辛。

20xx年5月到8月，青島富臣廠房建設。工作內容是作為一個項目經理服務廠房建設。條件也是很辛苦，一個臨時組合板房，身兼三職：辦公室、卧室、油漆倉庫。晴天太陽烤人，雨天漏水，晚上蚊子多。最後，油性油漆運到時，屋子裏充滿的刺鼻的味道。到晚上，更是難以度過。當時廠裏的治安不是很好，其他公司施工隊伍丟過一些建築工具，門窗關吧油漆味刺鼻，對身體不好，不關吧怕不安全，於是就半掩着門睡覺，常常在半睡半醒之間。現在想起來，真不知是怎麼度過的。

我們自己的廠房施工，與其他的工地比起來，更麻煩。外牆塗料公司要求比其他工地的質量要好，厚度要厚。手工操作，大面積施工，還有工期的限制，這樣，十分的艱難。到辦公樓施工時，就換成了無氣噴塗，基本上解決了厚度的問題、工期的問題。無氣噴塗對材料耗量把控的也比較精確。

還有槽罐的除鏽防腐工程。説句實在話，我們做的比其他的工程都實在。除鏽經過驗收後才可以進入下一道工序。底漆和麪漆都是按照耗量區噴塗，兩遍沒有噴完碰三遍，達到要求為止。

自己工廠的活，可以説比任何其他的工廠的活都要累。不象自家的活，做了只是自己看，達到一般的合格要求即可。工廠的活，時時刻刻公司的同仁都可以看的到，還有外來的客户也會參觀，要求要達到優良的水平。每道工序檢查是必須的內容。還有對外牆的基底要求也比較高，得罪總包方、施工隊伍是家常便飯，有時候甚至得罪了自己廠房的建設。最後自己的感覺是，寧可建自家三間房，不願建工廠一間房。

20xx年9月至今，服務於直銷武昌一外牆塗飾工程。工作內容就是全面負責一個工程了。，工程已經基本上大面積施工完畢，收款達至合同的90%。甲方為一家大型企業，管理人員多，手續複雜，在內的其他施工單位，基本上只收至50%左右的工程款。我司還未施工完畢，收款達至合同額的90%，實是難見，這與我司與甲方、土建的良好的施工配合、關係溝通是分不開的。最終我司預算純收益在*萬元左右。武昌，我司是按照保質量、保效益兩點去做的，而且已經基本上達到初定目標。

好的結果必然有好的組織。在光鮮的外牆背後，有我們一大批默默無聞的工作者，有先期的制板的，有現場的項目經理，有背後大力支撐的、公司，缺少哪一個都不成。而最重要的是，在這些日常的繁瑣的項目事務中，能夠感知自己的不足，能夠有所發現，能夠有所進步。這些才是我所迫切需要的，這些才使我們所做的越來越完善；我們的產品，越來越有美感。

天行健，我們要自強不息迎接美好的明天！

個人的述職報告 篇9

在股份公司我主管技術和質量工作，20xx年是股份公司市場佔有率提高、銷量、產量不斷加的一年，是質量穩中有升的一年，20xx年我主要做了如下工作：

1． 在總產量不斷上升的時候，狠抓了質量工作

歷史的經驗告訴我們，產量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產過和不能有效受控，而質量監控又不能及時反映質量狀況，質量狀態缺乏質量的數據評價，而是粗放的模糊描述，導致在生產過程當中不清楚質量水平，不能自我約束，自我控制，導致發動機出廠以後才暴露出大量的問題。基於前車之鑑，20xx年我們採取動態檢查質量，動態評定質量，動態解決質量問題，用準確的數據描述並預測未來用户使用的質量。對應這種想法，採用了動態質量與碰頭制度，解決當天現場發生的和潛在要發生的質量問題；動態質量與評審，周彙總評價，適時分析出質量的狀態和要改進的方面；工藝紀律的針對性檢查和未定的評審，解決當前熱點問題使生產過程可靠控制；將過去經常存在的問題警示化發給基層，強調控制的重點。廠內周質量故障分析會，與車廠的信息綠色通道等措施，均對質量的即時、準確、存放、有數控制起到了積極的作用。

20xx年的質量指標（外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率）中，前三項20xx年較以前有長足的進步，但三包故障率指標完成的不好，究其原因一方面與三包故障期的延長有關，而更重要的一方面是我們新產品的可靠性和壽命確定還有較大的差距，需要我們不懈努力。

2． 產量壓力較大的情況下，狠抓了新品研究的工作

20xx年新品的研製項目比較多，既有對現有新產品的改型換代長遠發展的新產品，如XXX發動機和XX系列前驅動變速器，又有研製和生產同時進行的，如超短髮動機新產品，在新產品研製上，除了教育幹部職工提高對新產品的高度認識外，主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現實性；強調執行計劃的嚴肅性；年初在制定計劃時深入細緻的分析研究，使計劃比較符合實際，在執行過程當中即時檢查，協調出現的問題，強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試製任務，提高了計劃的嚴肅性。另外，定期與工具廠的新品例會等及時解決出現的問題，保證計劃的順利實現。

20xx年完成XX樣機1台的研製，超短髮動機批量生產，前驅變速器主要零部件均在製造過程當中，XX變速器改進五檔型進入批量生產。

3． 技術準備工作和新產品結構的調整工作

技術準備工作先行於生產，技術準備工作要有預見

性，要有前瞻性，敏感地準確預測市場的變化，做好前期的能力儲備，為生產量的提高留下一定的提前期。對發動機從零件到裝試線進行生產線和逐工序測評，並結合新產品結構調整和經濟性分析，對生產線進行補充完善，專項技術改造，涉及組織結構調整和新產品結構調整的生產線進行堅決的調整，對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造，對207和212車間曲軸線進行合併調整，對211和213車間衝壓焊接線進行了合併調整，這些，均使資源進行了優化配置，發揮了資源的效益。

4． 技術改造工作

完成1。95億元XX二期雙加工和零部件生產的新產

品規劃工作，配合X研究院完成可行性研製報告，進行初步設計。對零部件的生產和生產線進行反覆的調研和設計，並與國內外廠家進行大量的交流，即將建成前驅變速器殼體線，齒輪線和XX發動機的毛坯生產線。

對超短機的專用零部件進行生產線的設計，建成缸體專用補充生產線，機油泵殼體生產柔性線和吸氣管柔性線，超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協調，廠內安裝和調試。

5． 其他工作

20xx年完成技術攻關 項，質量攻關工作 項，

對壓盤，油封漏油，齒輪折斷，漲緊輪響，分離軸承異響等 項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

狠抓了售後服務工作，強調以人為本的服務，改善軟硬件服務狀態；與車廠建立了定期的售後服務走訪制度，溝通了和車廠的關係，為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

6． 不足之處

自身的能力和水平有一定的差距，在協助總經理主

管的工作方面沒有創新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改進工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位，成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱，技術進步給生產和經營帶來的貢獻不大。技術人材的培養，開發技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

7． 20xx年重點工作

首先要抓好上產量的質量穩定和質量穩中提高工

作，對外場的主要故障要解決好，其次抓好新新產品的研製和新新產品生產準備建線工作。重點抓好XX前驅動變速器的工作。抓好生產線的整體規劃工作——新新產品建線，老產品進一步提高生產能力，日產達1300~1500台；老線的新產品結構調整工作。抓好新缸體線轉產工作。