社區 三化 工作彙報

近年來，XXXXX認真按照“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區域化黨建新格局）標準大力推進社區建設，社區居委會的辦公條件明顯改觀，社區工作人員素質明顯提高，各項制度比較健全，社區黨建工作在起步較晚的情況下仍取得了較好的。現將相關工作情況彙報如下：

一、基本情況

XXX目前共有5個社區，居民49477人，總户數17128户。現有4個社區建立了黨支部，管理黨員72名。

XXX社區建設和管理於20XX年底才正式啟動，起步工作相對較晚，除XXX社區是20XX年成立的以外，其他社區都是20XX年底才相繼建立，其中XX社區和XX社區於20XX年成立，社區工作在很多方面還不成熟，仍處於摸索建設階段。現社區共有51名工作人員，大專或本科以上41人；辦公及服務用房面積共1134平方米，其中辦公用房面積582平方米，服務用房面積552平方米。社區工作經費來源主要是高新區財政按2000元／月的標準劃撥，社區辦公經費、“兩委”班子成員的住房公積金和社區惠民專項資金已納入XXX年度財政預算，相關制度和機制正在逐步健全和完善之中；以廣泛開展創建先鋒示範系列活動為契機，黨建示範點建設、黨建陣地建設、黨建區域化建設等方面也進行了有益的嘗

試。

二、主要做法

(一)健全組織體系，夯實社區黨建基礎

一是配強領導班子。結合社區“兩委”換屆選舉，在推選社區黨組織班子候選人時，重點向文化水平高、綜合能力強的年輕黨員傾斜，經選舉後，共有5名35歲左右黨員進入了社區黨組織班子，努力把社區黨組織班子建設成適應街道社區特點，政治過硬、代表廣泛、文化程度較高、結構合理的堅強集體。

二是健全工作制度。為確保社區黨組織科學運行，我們健全完善了社區黨組織工作職責、議事規則、社區重要問題審議決策和民主監督等制度。實行社區黨組織書記述職述廉制度，每半年由社區黨組織書記向社區黨員、居民代表進行述職述廉、滿意度測評，讓黨員、居民代表對社區中的事務提出意見和建議，充分發揮他們在民主決策、民主管理、民主監督等方面的作用，通過黨內民主推動社區民主政治建設進程。實行“十聯”工作機制，發揮駐社區黨組織協調、溝通、整合作用，調動社區的各種資源參與社區建設和管理，實現黨員教育聯管、思想工作聯做、普法教育聯抓、社區治安聯防、社區環境聯治、公共設施聯造、弱勢羣體聯幫、社區文化聯辦、社區文明聯建、和諧社區聯創。實行“六必訪”關愛措施，紮實做好服務工作，推行重症病人重點訪、天災人禍馬上訪、生活困難及時訪、生病住院隨時訪、居民病故二次訪、孤寡老人和殘疾人定期訪，讓黨員羣眾及時感受到黨組

織的温暖。

三是建立協調機制。為強化街道、社區黨組織在地區性、社會性、羣眾性工作中的組織協調能力，成立了由XXX黨工委、街道黨工委和社區黨組織牽頭的三級社區黨建聯席會、研究會、協調會等，分別制定了相應的章程、規則，明確了聯席會、研究會、協調會的職責、任務等，以共同需求、共同目標、共同利益為紐帶，協調駐社區單位，整合社區資源，以黨建帶共建，以共建促發展。

四是完善基礎設施。結合XX市創建全國文明城複評迎檢和創建先鋒示範城活動開展，加大經費預算和投入，逐步改善了社區黨組織的軟硬件環境。目前，XXX5個社區中都配備了電腦、複印機、傳真機、打印機等，開通了寬帶網絡，建立了黨員信息管理系統、XX市人口和計劃生育管理信息系統等。

(二)發揮黨員作用，加強在職黨員管理

一是鼓勵黨員到社區報到登記。XXX黨工委嚴格落實在職黨員參與居住地社區建設與服務活動的相關要求，利用召開會議、下發文件等形式，向XXX機關、企事業單位和街道辦在職黨員廣泛宣傳動員，引導、鼓勵黨員到工作或生活所在社區註冊為志願者，組織開展“知己黨員”、治安、救濟、文化、心理、環保等各類志願服務活動，亮明黨員身份，服務社區居民，踐行志願精神，爭當時代先鋒，使居民在社區生活困有所求，難有所幫，貧有所濟，居住環境有所改善。截止目前，在職黨員到社區報到率達80%

以上。同時，部分駐社區單位也積極響應，主動配合，形成了的較好的參與氛圍。

二是加強黨員社區服務管理。在職黨員到社區報到後，各社區黨組織根據在職黨員的職業、行業特點和愛好、服務意願，根據各自實際，成立形式多樣的在職黨員志願者服務隊、黨員聯動站等，加強對在職黨員參加社區服務工作的有效管理。

三是合理安排社區服務活動。按照“適宜、適時、適度”的原則，根據實際情況，合理安排活動時間，創新活動形式，開展經常性的服務活動。如XX社區結合黨員志願服務，將社區圖書室改造成“XXXX課外服務中心”，為放學後家長無法按時接送的學生提供一個臨時照料的活動場所。目前已有30多個家庭接受服務；X月X日上午攜手XXXX大學和XXXX學院青年志願者在社區開展志願服務活動，共服務居民500多人，接到報修家電80多件；其他社區4月份也紛紛開展了扶貧濟困，幫助困難學生的捐款活動等。在職黨員統一佩帶“共產黨員”胸章，走上街道，走進居民小區和居民家中，廣泛開展醫療保健、義診、修理、治安防範、法律熱點問題諮詢，幫助困難户、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內容豐富的活動，受到了社區居民的普遍好評。

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二是統籌幫持資金。把民政部門的社區建設專項資金、衞生

部門的社區衞生服務中心建設資金、計生部門的設備專項資金、文體部門的體育健身工程專項資金和陣地建設資金以及工會、共青團、殘聯等部門的幫扶資金有機整合，充分利用，確保每一分錢都用到刀刃上，確保資金不浪費、幫扶對象無遺漏。

三是嚴格經費管理。XXX財税、XXX局等相關職能部門，通過建立使用管理和定期自查制度，加大對社區重點工作的督查督辦，有效杜絕經費下撥渠道不暢通，職能部門“截留”嚴重的現象，確保“費隨事轉”經費落實到位。據調查，社區每月2000元的固定經費和工作人員人均22800元/年的工資、補助、五險一金補貼等由財政全額負擔的支出，都能及時足額到位。

(六)切合區域實際，深入開展先鋒示範活動

一是搞好典型樹培。由街道黨工委將開展先鋒示範系列活動的任務分解落實到社區，社區結合工作實際，在完成各項中心工作中選培先鋒示範典型。首先是將評選標準公開，通過羣眾提、黨員評、支部定等形式，揚長避短髮現先進典型。其次是通過給先進典型創造合適的發展環境、在典型培訓工作中引入競爭機制等形式着力培養典型，努力培訓培養典型的質量。最後是搞好宣傳總結，發揮典型的示範和一表率作用。一方面是搞好內部宣傳，及時表揚、宣傳身邊的先進典型，潛移默化地影響其他黨員幹部。另一方面是及時表彰交流，擴大先進典型的影響力。

二是打造區域特色。根據“一街道一特色、一社區一品牌”的原則，高新區黨工委加強領導，積極部署，要求各社區切合區

域實際，量身打造區域特色。如XXXX社區圍繞黨員志願服務，推出了以社區在職黨員為主的XXX先鋒服務隊、以XXXX學院為主的大學生家電維修和衞生清潔青年志願者服務隊、以社區衞生服務中心為主的義診志願者服務隊等3支專業性志願者隊伍。XXX社區組織開展社區幹部每週為居民做1件好事，每名黨員或社區幹部結交2位居民朋友，每名黨員或社區幹部每週家訪1户居民的“黨員121”活動。XX社區通過社區工作人員一對一的跟進，堅持開展“關愛退休老黨員”活動。

三是加強督促協調。XXX分管黨務工作的副書記、“XXX主任主動承擔直接領導責任和業務指導職能，通過聽、查、看、訪等形式，加強經常性督查和針對性指導，及時瞭解和掌握創建工作進展情況，對創建過程中遇到的問題和困難提出合理化的建議和意見，幫助解決創建過程中遇到的困難和問題，確保創建工作有序有力推進並取得預期成效。督促各社區黨組織從創建的大局出發，加強協調與配合，統籌安排，做好人員的調整與中心工作的銜接，確保創建各項工作順利、有序開展。

（七）大膽探索實踐，逐步推進黨建區域化建設

一是明確職責。要求社區黨組織將區域化黨建工作列入重要議事日程，認真履行工作職責，合力推進區域化黨建工作。採取外聘、內培等方式，在社區黨組織中配備一定數量的專職黨務工作者，確保社區區域化黨建工作各項任務落到實處。同時，針對區域化黨建是一項創新性、實踐性較強的系統工程，沒有成熟的

經驗可以借鑑的特點，引導、鼓勵各社區黨組織大膽創新工作措施和運行機制，穩步有序地推進區域化黨建工作。

二是加大宣傳。街道社區黨建工作區域化，謀求的是轄區內所有的單位及社員的“共同體”式的發展，社區居民的態度和參與程度，決定着社區建設的成功與否。我們通過網絡、板報、宣傳畫、組織公益性文藝晚會、開展黨員志願服務等形式，廣泛宣傳區域化黨建的重要意義和工作途徑，培育居民的社區意識，讓區域化的觀念深入人心，從而使居民有更多的機會在社區建設中施展才華，分擔社區責任，分享社區成果，使“社區是我家，建設靠大家”的社區理念深深根植於居民羣眾的心中，形成“人人為我，我為人人”的良好氛圍，增強社區的凝聚力。

三是強化制度。進一步強化黨建工作聯席會議制度，擴大黨建工作聯席會議覆蓋面，提高駐社區單位黨組織參與率，通過開展“發展共促、服務共為、績效共評”的“三共”活動達到“區域聯組、班子聯優、實力聯強、黨羣聯心”的效果。同時，進一步推進制度創新，在社區推進“四議兩公開”工作法和社區公共服務事項准入制度，探索建立支部黨員代表會議、支部委員黨內分工、述職考評、支部書記（黨員）任期等配套制度。

四是強化服務。努力做到服務承諾進社區，實行“四定”公開承諾法（制定承諾書、審定承諾事項、確定公開形式、黨員羣眾評定），使承諾踐諾成為黨員在社區發揮作用的重要舉措；努力做到“民情走訪”進社區，全面啟動“領導幹部下基層，民情走

訪促和諧”活動。由黨工委領導帶隊、管委會機關下派幹部和街道幹部組成工作隊，採取定點接訪、重點約訪、主動家訪、定期回訪等方式，做到訪民情、解民憂、保民安；努力做到“星級創評”進社區，按照“制度規範化、體系標準化、評價數字化”的理念，着眼於提高社區黨組織管理服務能力，突出以社區黨建為核心統領和推進社區各項建設，建立完善社區黨組織星級評定標準體系。

五是整合資源。社區黨建區域化建設，必須要整合轄區內各種管理資源和社會資源。首先，集中場所資源，解決社區各種中心建設散、小、偏等問題。其次，合理分配資源。對社區的相關工作人員統一調配，着力解決社區工作人員忙閒不等、苦樂不均的問題。再次，信息資源共享。對轄區內各部門的相關信息充分共享、統籌利用，防止各自為政、相互獨立，互不共享。

三、存在問題

一是社區辦公用房嚴重不足。根據XX市標準，每個社區居委會的辦公服務用房必須達到400㎡以上，但XXX各社區辦公用房卻普遍不足。除XXX社區和XXX社區外，其他社區辦公及服務用房面積均未超過150㎡。

二是社區建設投入的資金不足。社區居委會的經費都是上級定額下撥，來源渠道單一，僅靠政府的補助，難以拿出大量資金投入社區建設中，造成難以制定長遠計劃，甚至造成計劃擱臵。 三是社區內資源共享困難。社區內機關、企事業組織、學校

等單位雖然具有運動場、籃球場、乒乓球、羽毛球場等設施，但由於考慮到資源共享時所帶來的管理等一系列問題，許多單位不願意提供共享資源。

四是社區工作開展得不平衡。早建立的社區尤其是基礎設施較好的社區各項工作開展得較為全面，一些新建的社區由於硬件設施和各種服務項目沒有跟上，各項工作開展得還不夠全面。

四、意見建議

一是要加大投入，逐步提高社區建設的標準。社區建設規劃要立足於長遠，要為社區預留和配臵一定的空間建設活動場所和服務網點，規劃要具有前瞻性。同時要量力而行，既不能搞攀比，也不能搞統一的模式。

二是要廣泛宣傳發動，強化社區意識，整合社區建設力量。應從既有的社區出發，加強宣傳，營造氛圍，致力提高社區居民的認同感、歸屬感。

三是加強隊伍建設、提高自身素質。各社區居委會實行公開招聘，競爭上崗，選聘優秀人才實充到居委會來，改善社區幹部和工作人員的素質結構，舉辦各種職業道德和專業技能的培訓班，不斷提高居委會幹部和工作人員的整體素質。同時大力發展志願者服務隊伍，定期開展社會互助和支援活動，倡導志願者服務。

五、下步打算

一是加大投入，努力改善社區工作條件。通過臵換、租賃、新建等方式，按計劃、分步驟地改善社區辦公服務用房，使之達

到區、市規定的標準。

二是完善機制，逐步提高社區人員待遇。確保其年收入不低於當地職工上年的人均收入水平，並享受有關基本社會保障待遇，充分調動社區幹部工作的主動性和積極性。

三是督促協調，不斷開展特色黨建活動。督促引導各社區認真研究所處區域實際，根據上級的相關要求，圍繞中心，找準特色，爭創亮點。

社區 三化 工作彙報 [篇2]

一、社區基本情況

XX街道XX社區位於塔城市東南端城鄉結合部，轄區面積1.2平方公里，駐轄區單位8個，其中部隊1個，行政單位1個、事業單位4個，企業2家。轄區總户數 1253 户，人口3370人，由漢、哈、回、維、俄等11個民族組成，其中少數民族893 人，佔總人口25.6%，轄區低保户206户，475人。社區黨支部在冊黨員人數52名，其中在職黨員5名，離退休黨員14名，居民黨員33名。

二、“單位化管理、網格化覆蓋、社會化服務”工作穩步推進。 為全面貫徹落實市委全力推進“四知四清四掌握”工作機制，創新社會管理，強化基層組織建設工作的要求，根據街道黨工委安排，我社區立即開展“單位化管理、網格化覆蓋、社會化服務”管理工作。把加強社區社會管理作為推進社會管理創新的重要切入點，大力推進社區管理服務體系建設，着力加強綜治基層基礎工作。加強社區社會管理建設，是密切黨羣、幹羣關係，維護社會穩定，加快社會經濟發展，鞏固黨在基層的執政基礎，確保社會改革發展順利進行的重要保障。

（一）大力實行“單位化管理”。在推進社區單位化管理中，在廣泛宣傳和徵得駐區單位、居民羣眾認同支持的基礎上，分類推行單位化管理模式；以物防為基礎、人防為骨幹、技防為輔助，推進社區防控體系建設；實行“以房管人、以證管人、以業管人、以信息化管人”的流動人口管理模式，強化流動人口和出租房屋管理；堅持關口前移、預防為主，按照小問題不出網格、一般問題 1

不出社區、突出問題不出街道的原則，充分發揮社區黨組織、行業管理組織、羣眾自治組織的作用，建立健全矛盾糾紛排查調處機制。按照有條件進行封閉式管理的樓棟住宅小區、居民區實行全封閉式管理，沒有條件封閉的居民區實行半封閉式管理。目前，根據XX社區實際情況和地域特點，劃分單位化管理小區7個，其中全封閉式單位小區4個，半封閉式單位小區3個。技防設施53個，其中安裝攝像頭38個點位51部（社區安裝13部），安裝電子巡更點7個，車輛人員進出管理系統1個，紅外線周界報警系統1個；物防設施12個，其中門禁系統3個，值班崗亭5個，治安崗亭2個；人防配備民兵14人，配備安保人員14人，配備聯防隊員32人。投入經費55.7萬元。實現物業管理的小區3個，沒有實現物業管理的小區由社區協調管理。

（二）實現網格化全覆蓋。在推進社區網格化覆蓋工作中，按照任務相當、方便管理、界定清晰的要求，科學合理劃分網格，做到橫向到邊、縱向到底、不留盲區、不交叉重疊。落實網格工作職責，並結合“四知四清四掌握”工作機制，將網格工作重點放在宣傳黨的方針政策、發揮組織協調作用、收集社情民意、服務居民羣眾、維護社會穩定等方面，實現社會管理服務範圍無縫隙、管理服務對象全覆蓋。

1、按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似”的原則，依託樓院、巷道，按照“100--150户左右”的標準設置一個網格，共設置幹部包片責任網格13個，按照黨組織全覆蓋的原則，設置黨建網格5個，在真正意義上做到轄區“全覆蓋、不留空”。

2、按照網格化管理模式，網格化管理組織機構中，網格長是網格的第一責任人（由社區幹部擔任），在各網格中按條件自行發展若干名巷道長和10名信息員，構建 “書記（主任）——網格 2

長——樓棟巷道長、小組信息員”三級管理機制。按照“男女搭配、民漢搭配、職責搭配”的原則，有效合理的分配幹部，可避免獨自一人入户，尤其是女性工作人員在入户過程中的安全隱患，解決在入户過程中因民族不同導致語言不通，無法正常溝通等問題，同時，也能根據自身職責分工，為居民提供更全面的貼心服務。

（三）不斷將“社會化服務”推向深入。在推進社區社會化服務工作中，按照人口規模適度、服務管理方便、資源配置有效、功能相對齊全的要求，建立完備的社區辦公服務設施。提高社區服務水平，全面落實幹部聯繫服務羣眾制度，確保轄區每户羣眾都有工作人員聯繫，推行“五百”服務、“居民説事”、“民情流水線”“服務銀行”“三淨三服務”“兼職委員”等制度。

1、按照“公共服務進社區、社區事務進網格”的原則，明確和落實各網格的職責，使管理與服務並重。將黨建、民政、計生、就業、社保、環衞、綜治等工作細化分解到每一個網格內，同責任網格的日常工作有機的融合。發揮“服務銀行”作用，讓志願者在社區有更好的空間去進行各類服務。明確網格內的工作人員必須當好社區管理“六員”，即黨的政策宣傳員、社情民意聯絡員、矛盾糾紛調解員、社區管理監督員、文明新風倡導員、社區信息採集員。

2、在居民區建立便民服務亭，及時把黨和政府的聲音 傳達到社區的每個角落。加大宣傳國家惠民政策的力度，讓更多的流動人員能夠享受到國家的優惠政策，讓他們有歸屬感，提高他們的幸福感，增強安全感。

3、認真落實相關惠民政策，突出社區特色，加大社區對困難居民的幫扶力度，通過多種渠道解決困難居民在生活中遇見的問

題。積極協調解決居民反映的轄區基礎設施建設等方面的問題，加大社區基礎設施建設，改善社區居民生活環境。突出服務重點，開展心貼心服務。

4、加強社區民意接待建設（居民説事廳），將社區民意接待室延伸到便民服務亭內，並安排社區幹部下社區問民情知民意，有效的拓寬居民羣眾利益訴求表達途徑。

（四）“三化”建設作用明顯。

1、有利於社區資源整合，及建立快捷的反應機制。網格本身具有相互連接、彼此聯動的特點，在各網格單元內和網格之間進行資源整合、優化配置，從而為資源的橫向、縱向移動創造有利條件，便於及時快捷應對各網格突發事件，提高調控力量，快速處置能力。

2、提高了社區管理能力，尤其是對出租房屋和流動人口的管理力度，實現了管理上的全覆蓋。

3、實現社區全方位社會控制，促進了社會穩定。

4、加快了社區管理的信息化、現代化建設。

三、存在的問題。

（一）流動人口和出租房屋增多，管理難度增大。流動人口總量的大幅增多、房屋出租市場的活躍發展，給公安機關和社區加強對流動人口流向掌握、流量分析等方面都帶來了極大的障礙和困難。流動人員流動性大，管理難，很多的政策流動人員難以享受，使其難以融入當地，造成生活上缺乏幸福感、歸屬感和安全感。

（二）居民管理難度大。城鄉結合部社區，城市居民和農村居民混居，轄區平房居多，巷道多且複雜，管理難度較大。轄區內共6條主要道路，背街小巷19條且不規整，在劃分網格上存在

難度，稍不合理就容易出現漏洞產生管理的盲區。

（三）社區在職人員力量嚴重短缺。目前我社區工作人員16名，實際在崗13名，人員不足，給社區開展各項工作造成很大壓力。

（四）建設資金短缺。由於社區每年辦公經費只有6萬元，只能滿足社區基本開支，“三化”建設沒有專項資金，只能通過其他途徑解決，再加之技防設施建成後的後期運行及維護費用問題，存在不同程度資金缺口問題。

四、今後努力方向。

（一）針對出租房屋管理難、流動人口掌控難的特點。深化“單位化”管理模式，全面加強社會管理，積極實行流動人口網格管理，讓鄰里糾紛持續減少，居民生活井然有序，流動人口管理有序，發案率降低，居民安全感和滿意度大幅提升，維護社會穩定。

（二）科學合理細劃網格。按照“責任清晰、便於管理、任務相當、界限清晰、包户集中、全面覆蓋、不留空白”的原則，將社區劃分為多個基礎“網格”，將社區幹部、片區民警、綜治聯防隊員安排到每個網格之中，將不具備單獨建立黨組織條件的非公有制經濟組織和社會組織、商業網點等全部歸入相應網格管理。

（三）責任網格以多名社區工作人員和片區民警為主。整合轄區內各種力量（協警、樓棟長、信息員、民兵、志願者），實行“多網合一，一網多員，同網同責，同獎同罰”，管理責任相互捆-綁。據轄區特點，對劃分的6個單位配備組長2名（社區書記、主任），每個小組分配多名工作人員，統一歸組長調度，由組長安排每日的工作，即“網格信息員向網格長負責、網格長向組長負責”。

（四）切實調動黨員的積極性。堅持“按需設崗、因事設崗、以崗定責、責任到人”的原則，調動黨員的積極性和發揮作用。一是利用“黨員會客廳”的平台，以座談會、聯誼會等形式把黨員吸引到社區，使之相互熟悉、相互溝通增進了解，增強凝聚力；二是按各自的特長進行定崗定責並公開承諾，承諾的內容要切合實際，不空談；三是要求在職黨員每年參加社區活動不少於6次；四是在職黨員所屬的單位要嚴格執行考核機制，社區對黨員的鑑定要佔考核內容的一定比例，防止走形式。

（五）針對資金短缺情況。社區主要依靠街道，按街道全局協調資金使用，同時整合轄區資源多渠道吸引建設資金，例如物業、開發商、建築商等，在集中連片小區儘量使技防實施一步到位。

XX社區

2012年10月10日

近年來，XXXXX認真按照“三有一化”（有人管事、有錢辦事、有場所議事，構建區域化黨建新格局）標準大力推進社區建設，社區居委會的辦公條件明顯改觀，社區工作人員素質明顯提高，各項制度比較健全，社區黨建工作在起步較晚的情況下仍取得了較好的。現將相關工作情況彙報如下：

一、基本情況

XXX目前共有5個社區，居民49477人，總户數17128户。現有4個社區建立了黨支部，管理黨員72名。

XXX社區建設和管理於20XX年底才正式啟動，起步工作相對較晚，除XXX社區是20XX年成立的以外，其他社區都是20XX年底才相繼建立，其中XX社區和XX社區於20XX年成立，社區工作在很多方面還不成熟，仍處於摸索建設階段。現社區共有51名工作人員，大專或本科以上41人；辦公及服務用房面積共1134平方米，其中辦公用房面積582平方米，服務用房面積552平方米。社區工作經費來源主要是高新區財政按2000元／月的標準劃撥，社區辦公經費、“兩委”班子成員的住房公積金和社區惠民專項資金已納入XXX年度財政預算，相關制度和機制正在逐步健全和完善之中；以廣泛開展創建先鋒示範系列活動為契機，黨建示範點建設、黨建陣地建設、黨建區域化建設等方面也進行了有益的嘗

試。

二、主要做法

(一)健全組織體系，夯實社區黨建基礎

一是配強領導班子。結合社區“兩委”換屆選舉，在推選社區黨組織班子候選人時，重點向文化水平高、綜合能力強的年輕黨員傾斜，經選舉後，共有5名35歲左右黨員進入了社區黨組織班子，努力把社區黨組織班子建設成適應街道社區特點，政治過硬、代表廣泛、文化程度較高、結構合理的堅強集體。

二是健全工作制度。為確保社區黨組織科學運行，我們健全完善了社區黨組織工作職責、議事規則、社區重要問題審議決策和民主監督等制度。實行社區黨組織書記述職述廉制度，每半年由社區黨組織書記向社區黨員、居民代表進行述職述廉、滿意度測評，讓黨員、居民代表對社區中的事務提出意見和建議，充分發揮他們在民主決策、民主管理、民主監督等方面的作用，通過黨內民主推動社區民主政治建設進程。實行“十聯”工作機制，發揮駐社區黨組織協調、溝通、整合作用，調動社區的各種資源參與社區建設和管理，實現黨員教育聯管、思想工作聯做、普法教育聯抓、社區治安聯防、社區環境聯治、公共設施聯造、弱勢羣體聯幫、社區文化聯辦、社區文明聯建、和諧社區聯創。實行“六必訪”關愛措施，紮實做好服務工作，推行重症病人重點訪、天災人禍馬上訪、生活困難及時訪、生病住院隨時訪、居民病故二次訪、孤寡老人和殘疾人定期訪，讓黨員羣眾及時感受到黨組

織的温暖。

三是建立協調機制。為強化街道、社區黨組織在地區性、社會性、羣眾性工作中的組織協調能力，成立了由XXX黨工委、街道黨工委和社區黨組織牽頭的三級社區黨建聯席會、研究會、協調會等，分別制定了相應的章程、規則，明確了聯席會、研究會、協調會的職責、任務等，以共同需求、共同目標、共同利益為紐帶，協調駐社區單位，整合社區資源，以黨建帶共建，以共建促發展。

四是完善基礎設施。結合XX市創建全國文明城複評迎檢和創建先鋒示範城活動開展，加大經費預算和投入，逐步改善了社區黨組織的軟硬件環境。目前，XXX5個社區中都配備了電腦、複印機、傳真機、打印機等，開通了寬帶網絡，建立了黨員信息管理系統、XX市人口和計劃生育管理信息系統等。

(二)發揮黨員作用，加強在職黨員管理

一是鼓勵黨員到社區報到登記。XXX黨工委嚴格落實在職黨員參與居住地社區建設與服務活動的相關要求，利用召開會議、下發文件等形式，向XXX機關、企事業單位和街道辦在職黨員廣泛宣傳動員，引導、鼓勵黨員到工作或生活所在社區註冊為志願者，組織開展“知己黨員”、治安、救濟、文化、心理、環保等各類志願服務活動，亮明黨員身份，服務社區居民，踐行志願精神，爭當時代先鋒，使居民在社區生活困有所求，難有所幫，貧有所濟，居住環境有所改善。截止目前，在職黨員到社區報到率達80%

以上。同時，部分駐社區單位也積極響應，主動配合，形成了的較好的參與氛圍。

二是加強黨員社區服務管理。在職黨員到社區報到後，各社區黨組織根據在職黨員的職業、行業特點和愛好、服務意願，根據各自實際，成立形式多樣的在職黨員志願者服務隊、黨員聯動站等，加強對在職黨員參加社區服務工作的有效管理。

三是合理安排社區服務活動。按照“適宜、適時、適度”的原則，根據實際情況，合理安排活動時間，創新活動形式，開展經常性的服務活動。如XX社區結合黨員志願服務，將社區圖書室改造成“XXXX課外服務中心”，為放學後家長無法按時接送的學生提供一個臨時照料的活動場所。目前已有30多個家庭接受服務；X月X日上午攜手XXXX大學和XXXX學院青年志願者在社區開展志願服務活動，共服務居民500多人，接到報修家電80多件；其他社區4月份也紛紛開展了扶貧濟困，幫助困難學生的捐款活動等。在職黨員統一佩帶“共產黨員”胸章，走上街道，走進居民小區和居民家中，廣泛開展醫療保健、義診、修理、治安防範、法律熱點問題諮詢，幫助困難户、孤寡老人排憂解難等形式多樣、內容豐富的活動，受到了社區居民的普遍好評。

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