企業安全穩定工作彙報

為貫徹落實中央及市裏安全穩定工作會議精神，確保公司端午節期間安全生產和社會穩定工作，預防和減少各類事故的發生。我司結合自身生產的特點、重點和難點，深入開展安全穩定排查工作，現將我司排查情況彙報如下：

一、提高認識，重視安全穩定工作

xxxx日上午，我司召開了全體幹部職工大會，公司總經理xxx要求大家要牢固樹立安全工作無小事的觀念，要充分認識安全工作的重要性、長期性、複雜性和艱鉅性，牢固樹立抓安全就是抓發展、抓安全就是保穩定、抓安全就是建和諧的理念。會上xxx總經理和分管安全工作的xxxx分別對公司安全穩定工作做了部署，要求公司安全生產領導小組作為檢查組，各部門採取自查和抽查相結合的方式進行，以自查自糾為主。

二、高度重視，紮實做好安全隱患排查工作

1.公司辦公場地：公司安全生產領導小組對公司的辦公場地進行排查，在排查中發現辦公場地的消防警示標語不醒目，對此，安全生產領導小組提出了立刻整改的要求，並具體落實到責任部門和責任人，同時要求各部門下班時切斷電源，關好門、窗和水閥，以確保公司辦公場地的安全。

2.公司各施工工地：在職工大會之後，公司安全生產領

導小組對公司各個施工現場進行了一次安全隱患大排查，特別是對施工人員安全帽佩戴、現場腳手架搭建、安全防護網安裝、材料堆放地等容易引起安全事故的地方進行仔細檢查，做到領導責任、工作人員、安全設施、工作機制、檢查制度“五落實”。安全生產領導小組要求各個工地的專職安全員負責各施工現場的安全，監督各個工作人員必須嚴格按照安全法的規定操作執行，並要求各個工地上必須安排好值班人員，做好防火、防盜工作。

3.出租房：公司安全生產領導小組對出租房進行了排查。排查中發現有一些租賃户的廚房電路老化，用火、用電都不符合標準，有安全隱患。工作小組立刻將一些關於安全用電、用火知識的資料發給租賃户，讓他們瞭解安全的重要性，提高安全意識，並責令他們限期整改。同時在出租房屋張貼温馨提示，做好宣傳工作。

4.穩定工作：公司安全生產領導小組還對公司信訪矛盾糾紛進行了排查，現公司未發現不穩定因素存在。通過這次安全穩定工作大排查，我們更加清醒的認識到，安全生產無小事，我們必須增強安全責任意識，明確各自職責，加大安全檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

xxxxxxxx公司

xxx年xx月xx日

企業安全穩定工作彙報 [篇2]

2011年，在市委、市政府和水利局的正確領導下，公司全體員工團結拼搏，外拓市場，內抓管理，圓滿完成全年各項目標任務。在取得生產經營發展成績的同時，公司狠抓安全生產管理工作，牢固樹立“安全發展、以人為本”理念，持續深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監管、落實責任為重點，深化安全生產“三項行動”和“三項建設”各項工作措施，全公司安全生產形勢持續穩定，為生產經營活動和企業發展提供了強有力的保障。

回顧一年來的安全生產、社會綜合治理工作，主要從以下幾個方面開展工作。

一、建立健全安全管理體系，全面提升安全管理水平

以達標升級為目標，以落實安全生產責任制為重點，進一步強化公司安全生產主體責任，積極探索公司安全生產管理工作新思路，全面提高公司安全生產管理水平，使安全管理工作登上新台階。2011年公司在建和已完成工程項目實現了安全生產零死亡、無重傷事故的全年目標。

1、組織健全安全生產管理網絡全覆蓋。

公司組建了安全生產管理委員會，成立了以公司總經理為第一責任人的安全生產領導小組，設置了工程部為工程質量安全管理職能部門，各項目相應成立了安全生產領導小組，項目經理為第一責任人，配備了專職安全員，全公司自上而下形成了直線制的職能管理網絡，建立了有領導、有組織、有制度的管理體系，保證了安全生產各方面工作的有序開展。

2、齊抓共管，努力建立安全生產管理長效機制。

公司着重加強安全生產責任制的落實，實行“一崗雙職”等形式，明確各部門、項目（實體）負責人及各級人員的安全生產責任，下達責任指標，層層分解落實，做到安全責任“橫向到邊、縱向到底”。 公司法人代表先後與各分管經理、職能部室、實體單位及工程項目部負責人簽訂了34份安全生產責任狀，各部門、項目（實體）也分別與分承包單位、管理部門、員工簽訂安全生產管理協議、目標責任書以及崗位責任書等形式，將安全生產責任逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責、齊抓共管的局面。

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