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“微笑之星”支持率過低的整改報告

在人們素養不斷提高的今天,需要使用報告的情況越來越多,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。那麼什麼樣的報告才是有效的呢?下面是小編精心整理的“微笑之星”支持率過低的整改報告,歡迎閲讀,希望大家能夠喜歡。

“微笑之星”支持率過低的整改報告

“微笑之星”支持率過低的整改報告1

尊敬的公司各級領導:

在這個碩果累累的金秋時節,我懷着非常期待的心情,非常榮幸的加入了*&*&*這個雲南地產行業的明星團隊,*&*&*在雲南地產行業雖然不是地產開發體量最大的房地產公司,並不影響公司擁有非常優秀的管理團隊,在業界更是名聲鵲起口碑傳遍。我非常珍惜這個學習歷練的平台,相信這一定是我發揮和提升個人能力的機遇,更是我人生的一個轉折點。現就加入公司以來的學習、工作等情況做以下總結和剖析,向公司的各位領導和同志們做以下彙報:

加入公司後經過簡短的入職培訓和環境熟悉,部門領導分配給我的工作內容是:*&*&*項目和*&*&*園項目所涉及的雲南*&*&*有限公司、雲南*&*&*投資有限公司、昆明*&*&*開發有限公司、雲南*&*&*置業有限公司(兩個項目、四家公司)的財務管理、成本核算、預算分析、計劃控制、績效考評和協助上級領導做好集團公司財務制度建設、税務籌劃、税收管理的工作。

通過快速熟悉公司的財務制度、核算方法和工作流程,在入職一週的時間內完成工作交接,並對原積壓的工作進行趕補,使財務核算基礎工作與時間同步;結合公司財務核算要求梳理完善賬務核算,並向上級主管領導提出合理建議。

加強企業的財務管理工作,其目的'是要為企業的效益服務。神州天宇所開發的項目都有各自的背景和特點,我重點從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手,深刻理解並掌握,以便在今後的工作中運用。

(1)發展投資有限公司要求支付前期為項目墊付費用,根據公司領導安排已經完成雙方財務的對賬工作,並對支付方式和處理辦法提出了建議。

(2)土地補償款應交企業所得税的税收優惠——延期繳納工作的開展,在公司上級領導*的指導下做了申報前的政策理解、諮詢、分析和税局人脈資源調動的準備工作。

通過對月度、年度的財務分析,結合項目合同簽訂執行情況,對照項目經營計劃,及時並動態地掌握公司營運和財務狀況,發現工作中的問題,並提出財務建議,為領導決策提供可靠的財務依據。對公司的投資項目,能使用較為科學的方法做財務可行性測算,充分考慮貨幣的時間價值和風險控制,改變已往靜態的,更加註重現金流量的決策方法,較好地控制了投資風險,為領導決策提供了財務依據。

培養良好的專業知識學習提升儲備的習慣,堅持執行會計人員繼續再教育的規定,認真學習財務專業最新知識、信息,重點關注國家宏觀政策,特別是房地產政策,分析新政策對地產税收、金融的影響,收集、整理、分析政策對項目的實際操作運用。

作為項目公司的財務經理,依照《*&*&*有限公司財務管理制度》的要求,努力規範企業財務管理,維護財經紀律,當好公司領導的參謀,為公司領導決策提供真實的財務數據、合理的分析和建議;對不合理的支出,能頂住壓力,堅持原則;對於發現的重大問題,能不隱瞞自己的觀點,書面向公司領導和集團公司彙報,切實履行了崗位職責,確保公司資產的高效營運和保值增值。

在工作中得到了公司領導的支持和同事們的幫助,使我融洽快速地融入了工作團隊,極大增強了對*&*&*企業的管理團隊精神、企業文化價值的認同感和自豪感。在今後的工作中我將更加註意學習,努力克服工作中遇到的困難,進一步提高職業道德修養,提高業務學識和組織管理水平,工作上新台階,為企業作出自己應有的貢獻。預祝*&*&*能取得良好的社會效益和經濟效益。在此我申請正式成為公司的一員,殷切盼望公司領導給予批准為謝!

特此申請

轉正申請人:

年 月 日

“微笑之星”支持率過低的整改報告2

其實,在得知本月“微笑之星”投票結果的那一刻我還是挺難過的,雖然我不曾想過要爭奪那個榮譽,但是我也沒想到自己的支持率竟然會那麼低——只有6%。這樣的一個支持率,彷彿兩個大大的耳光,在投票結果公佈的那一刻狠狠地抽在了我還沉浸於自信的臉上,心情一下子灰了,有些失意,有些茫然,有些不知所措。也許我一直都是個感性大於理智的人,所以會比較多愁善感。我很在乎我身邊的人,在乎我們之間的情誼,在乎他們對我的看法。所以,那些對我好的人我會好好珍惜,那些與我處不來的人我會漸漸遠離。在我交際關係的詞典裏,只有好與不好。或許就是因為這種太過於死板、過於幼稚的“劃分關係”,所以才導致了今天如此悲催的結果。

回想前一個月自己的服務態度,確實是有很多地方做得不到位。特別是從作為業務組幹事的角度而言,我並沒能做好我的本分:比如,很多時候我都沒能及時調整好自己的情緒,把情緒帶到了工作中,影響了自己也影響了同事;遇到突發事件,不能沉住氣,不能保持頭腦清醒,容易鬧情緒,糊塗了輕重緩急,亂了陣腳,不僅降低了自身辦事效率,還因而也引起了同事不滿;服務態度過於偏激,不能一視同仁,對待與自己關係好的同事就有説有笑、認真到位,對待與自己關係一般般的同事容易產生不緊不慢或是刁難,或是冷落心裏;下午值班,容易對晚來領料借工具的同事大吼大叫擺臉色等。我想,正是因為以上的種種小毛小病,導致了在上一次的投票中,很多同事放棄了我。

有句俗語説得好“不要等到一切都失去了才知道後悔莫及”,眼看着身邊的同事已經漸漸把我給放棄,我可不能再座山吃空,我得主動去留住他們對我的信賴和支持,所以我必須得好好整改一下自己平日裏的工作作風。首先,我應該時刻給自己灌輸一個信念:身為配件部業務組的幹事,應該以為廣大售後同胞服務為榮。因為只有灌輸了一個良好的服務理念,才能真真正正的把服務做到位。其次,我應該對每個“有求於我”的同事一視同仁,儘管他是新來的,儘管他不好説話的,儘管與他很難溝通,我都不應該存在排斥或是冷落心裏,畢竟來者都是客,把服務做好了,不但自己不吃虧,還能給人留個好印象,可謂一舉兩得。還有,就是在往後的工作生活中,我覺得我最好還是儘量少跟同事開一些不必要的玩笑,免得弄巧成拙,弄出誤會。

希望本人的一些整改能換回同胞們的再次肯定與支持,我不求我的支持率能拿到“微笑之星”,只希望不要再是可憐的百分之個位數就好。