財務副科長優秀述職報告

我們眼下的社會，報告有着舉足輕重的地位，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼什麼樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的財務副科長優秀述職報告，希望能夠幫助到大家。

通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學習，我的理論水平有一定的提高，思想上得到一定的充實，黨性修養得到全面的鍛鍊，在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結合，嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學習與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結合，從自身出發，不斷提高解決問題的能力和指導全局財會工作水平，在財會工作崗位遵守國家財經法紀、廉潔自律。近年來全分局財會工作運行良好。

二、履行職責，順利開展財會工作

一是以業務培訓為要務，全面提高所站財務人員的綜合素質。加強對基層單位新財務人員的培訓工作，舉辦了二期所站會計、出納人員培訓班，參訓人員達40人，取得了良好效果。結合當前新的財政政策和財務知識，統一講授部門預算與決算、政府採購、財務內控制度、票證管理等知識，取得了很好的效果。二是規範財務核算，強化財務監督。從提高“三費”徵管水平出發，重點抓了規費帳務處理、票證管理和協議包繳公司的賒欠規費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據審核聯的稽核力度，檢查大型規費公司進行票款的賒欠清理工作。三是加強摩托車養路費委託代徵工作的專項檢查，組織分局相關科室人員對各縣(市、區)交通局的摩托車委託代徵工作進行了財務核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作，針對部分單位存在的問題提出限時整改意見，做好了相應帳務處理和銜接工作，使省廳的摩托車養路費委託代徵工作走向規範化。

三、強化部門預算，規範經費收支管理

20xx年以來，部門預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發，及時準確地按上級要求編制部門預算，並將資金層層分解，完善了資金撥付程序，及時下撥所站各項資金，無剋扣、截留和挪用現象，每年度末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤棋，確保收入與支出按預算對比，逐月剖析部門預算的'執行情況，查找偏差並及時予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。

四、全面加強會計基礎工作規範化，嚴格執行財務內控制度

一年來，通過對所站的財會工作檢查，不斷夯實會計基礎工作規範和財務管理工作規範，對部分單位存在的財務管理薄弱環節當場下達限期整改意見，並進行跟蹤落實，有效地起到了財務檢查、監督、促進提高的作用。此外，我還制定了適合全分局的《財務工作內控制度》、《財務報帳程序規定》等下發執行，激活了全分局的財務規範、內控和制約機制，使財務規範化工作邁上一個新台階。從11月起，牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代徵手續費的發放，制定了統一實施辦法，實現了由所站上報，分局統一標準、統一審批、統一操作和集中代發，從而使各所、站全體幹部職工的各類收入得到及時準確的發放。