【熱門】個人述職報告4篇

我們眼下的社會，我們都不可避免地要接觸到報告，其在寫作上有一定的技巧。那麼你真正懂得怎麼寫好報告嗎？以下是小編為大家整理的個人述職報告4篇，僅供參考，歡迎大家閲讀。

個人述職報告 篇1

我現任比XX財務部會計，從XX開業至今，一直在財務部從事各項工作。比較熟悉零售業的財務會計核算體系，以及相關的法律、法規知識，我對自己擔任會計管理這一職位很有信心，因為我有如下優勢：

一、 具備良好的政治素質

我是一名入黨積極分子，雖然現在還不是一名黨員，但我從思想上、行動上，時刻都與黨保持一致。參加過黨組織對積極分子的各種活動和教育，以黨員的標準來嚴格要求自己。

二、 具備愛崗敬業的思想素質

財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味着下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，所以我從沒有因為個人私事而耽誤過工作，在財務部工作的幾年，從沒遲到、早退過。幾年來的努力與付出，得到了幾任領導的肯定。

三、具備系統的文化知識和較高的業務能力

大家都知道，財務工作是一項專業性較強的工作，我從93年至95在北京供銷學校學習涉及會計專業，96年至20xx年考入北京廣播電視大學財務會計專業，利用業餘時間學完大專。20xx年至現在，在北京廣播電視大學會計學專業本科學習，現即將畢業。幾年來不斷的努力，使我在財務會計管理方面掌握了較豐富的知識。從基礎學起，制憑證、記帳、報表、財務管理到管理會計，從中國的財務會計到西方財務會計，接觸到的面更廣，視野更寬闊。在這期間，於20xx年考取了會計初級職稱。20xx年中級職稱過半，這些系統的專業知識，提高了我在財務工作管理中的水平，同時也提高了個人的綜合素質。

業務方面，可以分為三個階段：

第一階段，初學階段，20xx年——20xx年

這一階段是我做財務工作的開始，一切都是從零開始，從勾小組庫存、製出入庫憑證、結算憑證到出納崗位，每一崗位對我都是新起點。在工作中我認真學習，不懂就問，在我的努力下，將勾小組的庫存工作程序簡化，充分利用電腦，只需錄入小組出庫單即可對賬勾聯，從而改變了過去的重複勞動，將這一崗位的工作量減半。

第二階段，發展階段 20xx——20xx年

這一階段先後負責記帳、彙總、協助領導出報表，會計工作電算化，負責税務方面等各項工作。這一期間我學習並掌握了財務核算的基本程序，提高也很快。尤其是負責税務方面的工作，特別是從税收法規的角度來掌握會計核算方面及流程的設定，基本掌握了會計核算中涉及到的流傳税的計算、申報及繳納。

第三階段 不斷提升階段 20xx年——現在

在這一階段，負責税務方面工作的同時，兼管商品的盤點工作，20xx年首聯託管實行預算管理，這對於我又是一個新知識，我有幸參加了預算培訓，並編制商城預算。

20xx年審計查帳，從別人的查帳程序、調閲憑證、帳簿等等，以及調帳要求，我瞭解了關於固定資產的管理，應付帳款到期不能支付的處置等等財務管理。

我負責商城商品的盤點工作、核銷盤點長短款及出具盤點報告。每次都認真審核小組盤點長、短款原因，及時提供真實有效的建議，多次得到領導的採納。過去的盤點程序是“盤點——>填機單——>入機單——>出結果”，現在利用電腦簡化程序改為“盤點——>入機單——>出結果”。省去了填機單的工作環節，這樣降低了勞動量的同時提高了勞動的效率。

四、 具備一定的管理能力

我在財務部工作的幾年中，經歷了幾任領導，從他們不同的工作作風、管理方法中，我懂得了“取人之長、補己之短”，在處理某些問題時，我開始從多個角度去考慮，學會了換位思考，更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

以上就是我認為勝任這一職位的優勢，如果領導認為我能勝任這份工作，那麼，我將從以下幾個方面來開展工作，真正做領導的好幫手、好參謀。

一）建立一套完整的財務會計核算體系。這要根據具體的業態、規模以及核算形式來定。

二）建立一套會計人員崗職描述，將每個會計崗位的工作人員應該做什麼、怎樣做，幹到什麼程度都給予量化、做好規範。

三）為團體創造一個積極向上、充滿活力的環境，在幹好工作的同時，努力提高每一個人的綜合素質，大家互幫互助，團結協作，力爭團隊整體升級，因為我深深知道：學無止境。

如果領導認為我不能勝任這一職位，説明我在某方面做的還不夠好，我將努力找出自己的差距，為今後工作的開展奠定基礎。

個人述職報告 篇2

尊敬的上級公司領導以及同事們：

20xx年7月至20xx年7月由總公司任命我擔任XXX副院長，於是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關照、您們的理解與支持下經歷了適應新的設計管理需要，摸索新的工作方法，考驗任職能力的兩年。現在把兩年來我所想的、所做的，分幾個方面作個人述職報告如下：

一、適應設計市場管理要求，積極配合參與做好與市政XXX"聯合"的工作

20xx年春，當公用事業局牽頭提出局系統設計單位聯合申報綜合甲級資質時，XXX院長召集院領導班子慎重研究分析"聯合"可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產與經營帶來的問題。在這個過程中，我始終執積極態度。這包括兩個方面：一是將利害關係積極地提出，並建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質材料的工作，並和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協議》的起草工作。

雖説"聯合"後出現了"失去獨立的設計資質"問題，這個問題給總公司的機構改革和我們院的經營運作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個"符合資質"條件的問題。

二、適應工程管理需要摸索設計階段生產管理的方法

這兩年工程項目(特別是公司內部項目)實施過程中與設計有關的比較突出的是"設計變更"問題。我認為，"設計變更"本是工程實施過程中的正常程序。至於那些屬於不恰當"變更"的原因很重要的原因是設計準備不充分，原始資料不齊全或不準確，設計要則不確定。一方面是業主(或項目主管部門)有時並不清楚我們下在做什麼標準的設計，另一方面有時我們也不太準確地瞭解業主(或項目主管部門)究竟想要什麼質量的東西。反覆出現的不恰當"設計變更"一是影響投資效益，二是挫傷設計人員的積極性，干擾設計生產的正常進行。為此我做了兩件事：第一件是反覆學習了國家規程、規範有關處理"設計變更"程序的控制規定，起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關規定》，《規定》經徵求意見，院長批准後作為院生產管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業主(主管部門)那裏把設計要求問清楚，在下達生產計劃時，將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在於通過抓好中間環節，強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性，實現既便於責任部門對工程項目密切控制，又便於設計人員準確理解任務要求，把握設計要素實現質量目標。

三、適應工程多種管理形式，摸索做好設計配合的方法

這兩年，一些重要的工程項目，特別是公司內部項目採取了多種管理形式。如市區管網改造項目採取了內部招標制;內部改造項目採用了"使用單位負責制"，投資30萬元以上項目實行"工程監理制"等多種管理方式。要適應這樣的情況，在設計配合過程中，應特別注意具體工程管理形式的特點，要求設計人員在處理現場問題時，針對不同當事方的職責權力，按規則依程序辦事。同時，要注意根據具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給於技術上的支持。把握好既盡責做到位又不"越權幹予"。

四、摸索符合實際情況的設計方法

怎樣根據工程項目的實際需要選擇恰當的設計方法，實際上是優化設計的問題，本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形，現在依然有這樣的情況，當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的"説法"。特別是公司內部的改造修繕工程。

這兩年裏，作為院設計生產負責人，説實話沒有解決好這個問題。

每當我聽到這樣，那樣的議論，每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心裏委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發生的'後果，要求設計人員儘量優選方案，避免人們感觀上的"不習慣"，同時及時向有關負責人解釋設計規範的相關規定，在條件允許的情況下，適當地、慎重的"靈活"使用《標準圖》。

五、還應適應什麼，摸索什麼?

今後在副院長這個職位上工作，我認為還應注意以下問題：

1、適應設計市場要求，摸索爭取設計市嘲制高點"的條件和方法。

2、適應已與市政院"聯合"的現實，摸索如何在生產管理方面扮好"分院"的角色。

3、適應公司改革發展要求，配合院長工作理順職工分配關係，有步驟的測算設計(測量)產值，合理的編制勞動定額。

總之，適應業務環境變化，摸索在生產管理方面盡職盡責的路子，適應工藝創新、設計創新的發展趨勢，摸索保護和激發廣大設計人員的創作熱情和創作理念的工作思路，和同事們一齊為儘快拿回我們獨立的"設計資質"而努力。

個人述職報告 篇3

各位領導、同志們：

我從20xx年X月任XX縣總工會黨組書記、主席以來，在縣委、縣政府的正確領導下，在同志們的配合幫助下，認真履職，紮實工作，圓滿完成了各項工作任務。現將工作和廉潔自律情況述職如下，請予評議。

　　一、加強學習，提高自身素質

作為工會工作的一名新兵，為了儘快進入角色，我從學習入手，提高履職能力。除按時參加縣委中心組的集體學習外，還堅持抽出時間進行自學。一方面，加強理論學習。堅持讀書看報，瀏覽網頁，及時準確地掌握各類政策和工作訊息，提高用新思維、新方法觀察、分析、解決問題的能力，增強政治敏鋭性和堅定性。另一方面，加強業務知識學習。認真研讀《工會法》、《中國工會章程》、《河南省工會工作條例》、《勞動法》、《經濟管理學》等有關的法律法規，拓寬自己的知識面，提高自己的業務能力。在實際工作中虛心向其他班子成員學習，向經驗豐富的老同志學習，堅持理論聯繫實際，邊學邊幹，隨時改進自己的工作。

　　二、履行職責，抓好工作落實

1、加大幫扶力度，推動保障和民生政策的落實。

一是深入開展幫扶中心績效建設年活動，加強了縣幫扶中心和鄉鎮幫扶工作站的規範化建設。二是深入實施“送温暖”工程，走訪救助困難職工xx人，慰問特困勞模X人，發放慰問金約X元;開展“金秋愛心助學”活動，籌集資金X萬元，救助困難大學生X名;開展迎國慶、賀中秋活動，自籌資金購買慰問品深入企業慰問職工。三是開展促進就業再就業專項行動，先後舉辦培訓班X期，培訓下崗職工、農民工X餘人，實現就業再就業X餘人;聯合勞保、婦聯、團委、殘聯等部門在X月X日舉辦了20xx年春季就業招聘會，提供就業崗位X個。四是辦好農民工節，召開了農民工節表彰大會，對評選出的X名關愛農民工的先進企業負責人和X名熱愛企業的優秀農民工進行了表彰;開展了“四送”活動，為農民工兄弟送去了書籍、電風扇等文化生活用品;成立了免費醫療義診服務隊，為近X名企業職工、農民工提供了免費的醫療服務;組織全縣農民工參加了不同類型的技能比賽;組織X名優秀農民工到XX進行了旅遊觀光;與勞保、安監等部門到企業、建築工地進行用工檢查，維護職工的合法權益。

2、完善維權機制，促進勞動關係和諧與社會穩定。一是突出抓好企業工資集體協商工作，加大集體合同簽訂履約力度。今年，全縣XX家企事業單位全部簽訂了集體合同、工資集體協商合同和女職工權益保護專項集體合同，覆蓋職工 XX人。二是組織開展創建勞動關係和諧企業活動，提高廠務公開民主管理運行的質量和實效，全縣廠務公開率達到了100%。三是開展安康杯競賽和百日安全教育活動，進一步推廣白國周班組管理法，加大了對企業班組羣安工作的指導力度。20xx年X月，縣總工會獲市‘安康杯’優秀組織單位榮譽稱號。

3、深化活動內容，激發職工的勞動熱情和創造活力。一是開展了“三保三講”勞動競賽，技術大練兵，五小技術創新活動，節能減排雙為競賽，工人先鋒號 、首席員工、首席技師、首席工程師評選活動等五項勞動競賽，優化職工技能，激發廣大職工的幹事熱情。二是加強職工書屋建設，深化職工素質建設工程。今年，縣總工會自籌資金購置X萬冊圖書用於支持全縣的職工書屋建設，對全縣規模以上企業的職工書屋開展了升級達標活動，同時引導規模以上企業藉助職工書屋建設，開辦職工喜聞樂見的廠報、廠刊、雜誌。三是開展創爭活動，利用全民讀書月活動，開展了讀書知識競賽、農民工風采攝影展、全民閲讀進企業和“慶五一”幹部職工籃球賽等豐富多彩的活動。20xx年7月，縣總工會榮獲XX農民工風采攝影大賽活動優秀組織單位榮譽稱號。四是加強勞模評選和管理工作，拿出專項資金，在《XX》上開闢了勞模風采專欄，對先進勞模的先進事蹟進行了宣傳。

4、加大組織建設力度，更廣泛地把職工羣眾組織到工會中來。一是在全縣範圍內開展了廣普查、深組建、全覆蓋和雙措並舉、二次覆蓋工作，新組建工會組織X家，發展會員X 人。二是繼續開展創建模範職工之家、六好鄉鎮工會和六 好基層工會活動、會員評家活動。三是加強業務培訓，提高基層工會幹部的素質。

　　三、勤政廉潔，發揮表率作用

1、嚴格管理，促進單位廉政建設。

一是加強組織領導，建立目標責任制。成立了黨風廉政建設工作領導小組，對班子成員實行目標管理責任制、責任追究制、督查落實制，對每項工作都明確分工，責任到人，堅持一把手負總責，班子成員及中層幹部一崗雙責的責任制，要求班子成員和中層幹部在抓好業務的同時，對分管範圍的黨風廉政建設工作負責，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設機制。二是堅持民主集中制。對於資金使用、人事調整、評選勞模、困難職工救助等重大問題和重大決策，不搞個人説了算，實行民主決策，集體研究討論;對班子成員，在工作上支持，在生活上關心，注重調動每個成員的積極性，充分發揚民主，維護隊伍團結，增強班子的凝聚力。三是加強警示教育，築牢思想防線。首先，堅持每季度召開一次黨風廉政建設專題會，及時傳達縣委、縣政府、縣紀委安排的黨風廉政建設和反腐敗鬥爭任務，座談研究廉政情況，督促檢查黨風廉政建設目標責任制的落實情況，及時糾正一些苗頭性問題;同時在日常工作會議中也要堅持強調廉政建設，每組織一次活動都要安排廉政工作，事事處處講廉政，時時刻刻抓廉政，把廉政建設貫穿到各項活動中，使大家都能認真執行廉潔自律的各項規定，淨化了單位內部環境。其次，組織幹部職工認真觀看一系列反腐 倡廉的警示教育錄像，進行轉變幹部作風，促進工會工作發展 的專題討論，要求每個黨員幹部都寫出心得體會;同時以《廉政準則》為標準進行對照檢查，找出存在的問題和不足，並限期加以解決和糾正，有效地提高了單位職工防腐拒變的自覺性。

2、嚴於律已，作黨風廉政建設的表率。

一是堅持用道德準則、黨紀政紀和法律法規約束自己。認真落實黨風廉政建設責任制，自覺將黨風廉政建設納入業務工作，時刻堅守廉政高壓防線，從自身抓起，從細抓起，堅持廉政與業務齊抓的原則。認真落實三重一大監督管理制度和個人重大事項報告制度，主動接受組織監督;積極參加班子民主生活會，認真開展批評與自我評，使自己不斷受到教育，素質得到明顯提高。二是在工作和生活中嚴格要求自己。要求別人做到的，自己首先做到;禁止別人去做的，自己堅決不做。自覺做到大事講原則，小事講風格，作風民主，為人正派，表裏如一，勇於開展批評與自我批評，定期剖析自己的功過得失。工作中無論遇到什麼問題，能夠主動承擔責任，不攬功、不諉過，盡職盡責，認真做好各項工作。同時嚴格要求自己的家屬、子女和親屬，不以任何理由搞特殊化。

回顧近一年來的工作，儘管取得了一定成績，但與縣委、縣政府的要求和廣大幹部職工的期望還有一定的差距。在今後的工作中，我將更加振奮精神，努力拼搏，堅持以領導方式轉變加快經濟發展方式轉變，以紮紮實實的工作推動省各種決策部署的貫徹落實，為建設XX做出新的更大的貢獻。

個人述職報告 篇4

尊敬的中心各位領導同事們：

本人自20xx年10月份來恆大名都，而後擔任恆大名都客服中心保安部三中隊隊長一職以來，在部門經理和客服中心各級領導的正確領導和指引下高標準嚴要求緊緊圍繞恆大名都客服中心的領導的部署帶領保安人員全力做好名都客服中心的安全保衞工作，任職至今未發生一起安全事故，保安隊伍穩定，各項工作開展情況良好。

一.加強自身素質和業務學習確保管理上水平。

欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必須要有高度負責的責任心和過硬的業務水平才能勝任管理工作帶領隊伍健康穩定的向前發展，而保安行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把隊伍當中不同情況的年輕人唯我所用呢？發揮他們的光和熱呢？這是個具有挑戰性的工作！任職時為了能儘快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習計劃，利用各種學習方式進行學習，全面加強自身素質和業務的學習。一是自學安全保衞知識及消防知識，先後自學了《金碧物業長春分公司治安管理條理》《消防法》《消防管理》《保安管理》等工具書。並從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加金碧物業長春分公司培訓部各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。三是虛心向其他項目管理模式學習、樹立標杆中隊、向資深管理人員學習，學習他們的管理知識及經驗，通過一系列的學習。本人現以能完全獨立處理部門的管理事務，經理不在的同時能把經理工作做好部門日常管理安全保衞等工作。

二.愛崗敬業無私奉獻保安全

我們恆大名都項目承擔承擔着要開盤銷售項目任務重大，又肩負着開

盤前招聘及培訓等工作，作為在從事保安工作達五年之久的我來説深知着其中的政治責任感有多重，而現場銷售階段的重要它是不隨人的主觀意志而改變，正因為如此，身為一名基層安保管理人員，必須時刻保持高度的警覺性和責任意識，大局意識。兩年來，我和部門經理一道嚴格按照公司的規章制度，創新管理措施及管理手段，穩步提升工作效率及工作質量，自承擔保安管理工作以來保安隊伍穩定，門崗值班小區巡邏，安保值勤等工作。萬無一失，為此我和同事們放棄了節假日及家人團聚的時刻。堅守工作崗位確保安全無事故。得到了各級領導的肯定。

三.加強員工培訓提升服務質量

部門員工多為90後且大多是第一次參加工作，自我約束力差，理解能力不強，工作執行力低，管理難度大，為提高隊伍的整體素質我和部門經理從源頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進行有計劃的學習和培訓，同時根據不同人員情況進行鍼對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務水平，服務質量和處理問題的能力有了明顯的提高，取得持續無事故的良好態勢。

四.下一步主要從以下幾個方面展開工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到第一時間到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的基礎上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、層層佈置、層層落實。做到“嚴於律己，恪盡職守”；做到“事事有着落，件件有迴音”；在開展工作之前把工作佈置後主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必須要

作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為提高保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。

3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進行績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步提高隊員的工作積極性。

4、做好隊員的思想工作。關心愛護隊員，瞭解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

5、不斷提高隊員的業務素質。要有計劃的組織隊員學習業務，檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。

6、加強小區消防安全管理和車輛管理工作，確保小區消防安全和車輛的有序停放。

7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時彙報。

雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中取得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。工作中，還有一些不盡人意的地方。特別是對安全保衞工做的還不夠細不到位，我會吸取教訓，總結經驗。在新的崗位上在中心各級領導的正確領導下，進一步加強中心的安全保衞工作，使每項工作落到實處，做到防患於未然。確保安全無事故，使中心有一個良好的工作生活環境。