財務管理類實習報告4篇

在經濟飛速發展的今天，報告使用的頻率越來越高，要注意報告在寫作時具有一定的格式。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的財務管理類實習報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

財務管理類實習報告 篇1

1財務管理綜合實習的目的

學以致用是我們學習的要求，而要做到學以致用就必須要經歷實際操作這一環節，因此實習也就是我們學習中很重要的一部分。實習不僅有利於加強實踐性教學，提高實際操作能力，同時也有利於提高企業財務管理人才的綜合素質，以適應國際經濟一體化和日益激烈的競爭。實習讓我們更加直觀地理解了財務管理的基本內容，懂得各種財務活動的聯繫，以及財務活動同其他各種經濟活動的聯繫，掌握財務管理的各種業務方法，學會運用財務管理的知識和技能為經營戰略和經驗決策服務，提升從事經濟管理工作所必須的財務管理專業水平和工作能力。同時，加深了我們對財務管理專業的瞭解，拓寬了我們的知識面，提高分析問題和解決問題的實際能力，培養實事求是的工作作風，腳踏實地的工作態度。

2財務管理綜合實習的內容

2。1財務管理目標

財務管理目標又稱理財目標，是指企業進行財務活動所要達到的根本目的，它決定着企業財務管理的基本方向。財務管理目標是一切財務活動的出發點和歸宿，是評價企業理財活動是否合理的基本標準。隨着市場經濟體制的逐步完善，財務管理理論在不斷地豐富和發展。其中財務管理的目標，也在不斷推陳出新。到目前為止，先後出現了三種比較具有代表性的觀點，分別是：利潤最大化原則、每股收益最大化原則、企業價值（股東財富）最大化原則。

三種流行的財務管理目標

2。1。1利潤最大化

優點：利潤代表了企業新創造的財富，利潤越多，企業財富增加越多，整個社會財富越多。

缺點：（1）沒有考慮投入與產出的比較關係，不能用於不同資本規模企業之間的比較。

（2）沒有考慮風險因素。

（3）沒有考慮貨幣的時間價值。

（4）片面追求利潤最大化，可能導致企業行為短期化。

2。1。2每股收益最大化

優點：考慮了投入與產出的比較關係。

缺點：

（1）沒有考慮風險因素。

（2）沒有考慮貨幣的時間價值。

（3）導致企業行為的短期化。

2。1。3企業價值（股東財富）最大化

優點：

（1）考慮了貨幣的時間價值。

（2）考慮了投入與產出的比較關係。

（3）考慮了風險因素。

（4）克服了短期化行為。

（5）有利於資產的保值增值。

（6）有利於社會資源的合理配置。

缺點：

（1）非上市企業的價值難以確定。

（2）股票市價並非真正反映企業的業績。

（3）為控股或穩定購銷關係，不少企業相互持股，致使股份與企業業績脱鈎。

本案例中新公司成立後，對原有的財務管理目標進行了一系列的改革，尤其是在員工制度、分配製度、組織機構、和管理制度上，進行了較大的變動以達到轉變職工觀念，追求企業價值最大化，最終以實現總體收益和價值的最大化的這樣一種效果。可見，財務管理目標的選擇對企業至關重要。

2．2預算編制

財務預算是一系列專門反映企業未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱，具體包括現金預算、預計利潤表、預計資產負債表和預計現金流量表等內容。

實踐證明，企業全面預算管理是一項重要的.管理工具，能幫助管理者進行計劃、協調、控制和業績評價，通過科學的預算管理，我們可以早一步知道企業未來的經營情況，如有不足之處即可儘快進行調整，儘早彌補損失。推行全面預算管理對企業建立現代企業制度，提高管理水平，增強競爭力有着十分重要的意義。

通過本案例學會如何進行銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、現金預算以及收益預計。這一題中計算的過程雖然不是很繁瑣，但是需要我們理清其中各種數據之間的關係，如果其中的關係不理清就會給我們的計算帶來很大的麻煩，這需要我們有着十分的謹慎與小心，每一步計算都要仔細的理順思路。

2。3信用政策

信用政策是指企業為對應收賬款進行規劃與控制而確立的基本原則性行為規範，是企業財務政策的一個重要組成部分。信用政策包括信用標準、信用條件和收款政策，主要作用是調節企業應收賬款的水平和質量。

根據本案例中的計算結果，我們可以看出，如果不及時改變信用政策，處理目前

與該經銷商的這種情況，東方百貨會產生更多的欠款，應收賬款會因為不能及時變現而產生壞賬，減少企業的流動資金，不利於企業生產經營活動的進行，百貨公司的信用風險加大，不利於資金回籠。根據以上分析，在這裏提出以下幾點建議：

（1）應收賬款賒銷效果的好壞，依賴於企業的信用政策，該公司制定合理的信用政策通過信用標準，信用條件和收賬政策三個方面來決定信用政策。

（2）加強應收賬款的日常管理，對應收賬款進行跟蹤分析，賬齡分析，首先保證率分析等，簡歷應收賬款壞賬準備金制度。

（3）爭取與該經銷商協商達成一致的意見，共同解決問題，找到共贏方案。實達電腦公司過去採用比較寬鬆的信用政策，其目的是為了擴大銷售，佔領市場份額。由此帶來的結果是擴大了企業的銷售額，佔領了市場份額，公司也發展壯大了起來。但是，同時由於信用政策過於寬鬆，導致客户拖欠數額越來越大，時間也越來越長，嚴重影響資金週轉，最終導致企業資產負債率過高，流動資金不足，公司陷入進退兩難的境地。經過我們的計算，新的信用政策是利潤增加了70萬，公司的存貨資金佔用減少了1000萬元，所以新方案的可行性很大，因此必須考慮使用新的信用政策，來改變目前這種趨勢。

2。4股利政策

股利政策是股份公司關於是否發放股利、發放多少以及何時發放的方針和政策。它有狹義和廣義之分。從狹義方面來説的股利政策就是指探討保留盈餘和普通股股利支付的比例關係問題，即股利發放比率的確定。而廣義的股利政策則包括：股利宣佈日的確定、股利發放比例的確定、股利發放時的資金籌集等問題。主要有以下幾種政策：

（1）剩餘股利政策

是以首先滿足公司資金需求為出發點的股利政策。根據這一政策，公司按如下步驟確定其股利分配額：確定公司的最佳資本結構；確定公司下一年度的資金需求量；確定按照最佳資本結構，為滿足資金需求所需增加的股東權益數額；將公司税後利潤首先滿足公司下一年度的增加需求，剩餘部分用來發放當年的現金股利。

（2）固定股利額政策

以確定的現金股利分配額作為利潤分配的首要目標優先予以考慮，一般不隨資金需求的波動而波動。這一股利政策有以下兩點好處：穩定的股利額給股票市場和公司股東一個穩定的信息。許多作為長期投資者的股東（包括個人投資者和機構投資者）希望公司股利能夠成為其穩定的收入來源”以便安排消費和其他各項支出，穩定股利額政策有利於公司吸引和穩定這部分投資者的投資；採用穩定股利額政策，要求公司對未來的支付能力作出較好的判斷。一般來説，公司確定的穩定股利額不應太高，要留有餘地，以免形成公司無力支付的困境。

（3）固定股利支付率政策

這一政策要求公司每年按固定的比例從税後利潤中支付現金股利。從企業支付能力的角度看，這是一種真正穩定的股利政策但這一政策將導致公司股利分配額的頻繁變化，傳遞給外界一個公司不穩定的信息，所以很少有企業採用這一股利政策。經過一系列的計算，對本案例中的兩段材料進行分析。資料一：對財務總監設計的三種不同的股利分配方案進行計算與分析，先算出三個方案的投資報酬率和剩餘收益，然後計算在剩餘股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下所需自有資金數額及預計的外部自有資金需要量，最後得出結論第三種方案可行。材料二：根據長城公司以往的財務指標及長期貸款利率和一些相關資料，分析長城公司股利政策。通過分別計算在剩餘股利政策、固定股利政策、固定股利支付率政策下發放的股利及實際可支配的現金，最後根據計算結果得出結論，應該採用固定股利支付率政策，股利支付方式為20%發放現金股利，80%發放財產股利或股票股利。

2。5項目投資決策

項目投資決策是由有關部門、單位或個人等投資主體在調查、分析、論證的基礎上，對個別投資項目的根本性問題作出的判斷和決定。通過投資可行性分析，我們會避免出現盲目上項目的情況，只有充分可行的項目，在考慮了各種風險的基礎上，我們才能予以考慮項目可行。

（1）含義：淨現值（NPV）指在項目計算期內，按行業基準收益率或其他設定折現率計算的各年淨現金流量現值的代數和。

（2）判斷方法：只有淨現值指標大於或等於零的投資項目才具有財務可行性。可以選擇投資項目的資金成本、投資資金的機會成本或行業平均收益率作為計算淨現值的折現率。

（3）淨現值法評價

優點：綜合考慮了資金時間價值、項目計算期的全部淨現金流量和投資風險；缺點：無法從動態的角度直接反映投資項目的實際收益率水平，而且計算比較麻煩。

要解決本案例中的的問題，首先要計算第一年至第五年的税前利潤和税後利潤。其中税前利潤等於銷售收入減去經營成本再減去折舊額，再根據題中所得税率為34%，求出税後利潤。接下來計算出每年的現金淨流量，最後就是投資項目的執行，這需要企業積極籌措資金，實施項目投資。

2。6財務預測

財務預測是根據財務活動的歷史資料，考慮現實的要求和條件，對企業未來的財務活動和財務成果作出科學可預計和測算。它是財務管理的環節之一。其主要任務

在於：測算各項生產經營方案的經濟效益，為決策提供可靠的依據，預計財務收支的發展變化情況，以確定經營目標，測定各項定額和標準，為編制計劃，分解計劃指標服務。財務預測環節主要包括明確預測目標，蒐集相關資料，建立預測模型，確定財務預測結果等步驟。

本案例中運用相關財務知識計算公司的淨利潤、債券發行總額、債券成本和年度資產總額，運用高低點法計算每萬元銷售收入與現金項目不變資金，建立資金預測模型，預測公司的資金需要總量以及需要新增資金量。

2。7資金管理資金管理是對企業資金來源和資金使用進行計劃、控制、監督、考核等項工作的總稱，是財務管理的重要組成部分，資金管理包括固定資金管理、流動資金管理和專項資金管理。

本案例討論企業賬款的收回，只要存在商業信用行為，壞賬損失則是不可避免的。會有客户逾期還未付款或者拒絕付款，這時候就需要我們通過各種方式與客户溝通以收回賬款。針對此問題西門子公司特地設立了金融服務集團，即SFS。SFS在企業的財務方面提供很大的支持與幫助，提高了現金管理的效率和效益。

SFS在西門子的金融服務集團中有着舉足輕重的作用，它不僅承擔了西門子“內部銀行”的只能，還提供全方面的諮詢和財務金融方面的支持。

最後談談西門子金融服務集團對跨國公司資金管理的啟示：

（1）可成立類似的金融服務集團，將全球的該企業的結算業務統一處理。

（2）充分利用企業的“內部銀行”和外部銀行。

（3）將每種不同的貨幣進行單獨的現金集合管理。

（4）通過在不同的地區設立資金中心，確保資金的調配和運作。

2。8證券投資

證券投資是指投資者（法人或自然人）購買股票、債券、基金券等有價證券以及這些有價證券的衍生品，以獲取紅利、利息及資本利得的投資行為和投資過程，是直接投資的重要形式。證券投資分析是指人們通過各種專業性分析方法，對影響證券價值或價格的各種信息進行綜合分析以判斷證券價值或價格及其變動的行為。

本案例中利用固定股利貼現模型否認了董事長的觀點，分析出股利增加對可持續增值率和股票賬面價值的影響。首先參考固定股利增長貼現模型，分析材料中董事的觀點是否正確，並分析股利增加對可持續增長率和股票的賬面價值有何影響。然後得出結論，股利支付率的提高將減少可持續增長率以及股票賬面價值。評估東方集團的股票價值，先要算出預計第一、二、三年的每股股利，再算出投資人有求的收益率，最後通過第一步、第二步算出的結果，算出股票價值。而這一結果也表明，公司股票的內在價值將高於其市價，説明採用新項目，公司的股價將會上升。

財務管理類實習報告 篇2

實習是我們從大學走向社會必須經歷的一個環節，它可以讓我對社會有一個提前的認識，使我們走進社會不至於盲目、不知所措。

一、實習目的

會計是對會計單位的經濟業務從數和量兩個方面進行計量、記錄、計算、分析、檢查、預測、參與決策、實行監督，旨在提高經濟效益的一種核算手段，它本身也是經濟管理活動的重要組成部分。會計是加強經濟管理，提高經濟效益的重要手段，所以我選擇了會計作為我財務管理實習的主要內容。

針對於此，在進行了兩年的大學學習生活，通過對《會計學原理》、《財務會計》、《成本會計》及《財務管理》的學習，可以説對會計已經是耳熟能詳了，所有的有關會計的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系，我都基本掌握了，但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應用，那我想我肯定會是無從下手，一竅不通。“實踐出真知”只有實踐才能更好的掌握這門知識。因此，這個寒假根據學校的要求我參加了十天的.實習工作。

二、實習時間

20xx年1月21日

三、實習地點

重慶大江時創車輛零部件有限公司。重慶大江時創車輛零部件有限公司位於重慶市巴南區魚洞鎮，由重慶大江工業集團（國營107廠，隸屬於中國兵器裝備集團公司）和四川達州煤業集團共同投資組建的合資公司。公司實力雄厚，專業加工帶有“K誠”產品標識的車輛鍛造零件，主要為輕、中、重型汽車配套生產前、後橋及零部件。

四、實習內容

我在這家公司的主要實習內容是出納工作和會計工作，其中有記賬憑證的製作，會計電算化，賬簿的製作，銀行結算業務等等。

第一天來到公司，我的任務便是熟悉實習的環境，瞭解公司的業務範圍，這些都是一名會計人員所必須清楚的，與會計工作有很大的關聯。經過一天的努力，我基本瞭解了公司的基本業務、會計科目的設置以及各類科目的具體核算內容，也瞭解了作為會計人員上崗所要具備的一些基本知識要領。雖然實習不像正式工作那樣忙，那樣累，但我真正把自己融入到工作中了，因而我覺得自己過得很充實，覺得收穫也不小。一天的時間，我迅速的適應了這裏的工作環境。

第二天，我的工作是熟悉公司以前的憑證，整理原始憑證等一些細小的工作。雖然之前在學校的學習主要是會計分錄，但真到實際，看着這些憑證，有些科目簡直一點印象也沒有。

當時在學校學習時，對於一些科目是一掃而過，沒用心去理解，現在想來，知識不再多，每一點知識都是有用的。這一天我瞭解了會計的大體工作，並不像我們想象的那樣，只是填寫憑證等，還要把所有的單據按月按日分門別類，並把每筆業務的單據整理好，用圖釘裝訂好，還有很多繁瑣的事情。會計工作並不簡單。

財務管理類實習報告 篇3

一、實習目的

通過這次的財務管理實訓實習，促使我們加深對所學專業知識的實踐能力，掌握財務管理基本操作技能，培養並加強從財務管理系統的角度來看待問題及方法的思維能力，從而鍛鍊我們能儘快的適應未來的工作環境，提高我們的工作效率，做到讓我們徹底認識到財務管理的重要價值。

二、實習內容

（一）指導老師講解

實習的第一天，由各班學習委員發放實訓資料，指導老師為我們講解了本次財務管理實訓實習的基本內容和基本流程。總共16篇實訓，廣泛的涉及到我們的財務管理專業知識：貨幣時間價值、風險價值觀念、全面預算、資本成本和資本結構、變動成本法等諸多問題。指導老師向我們講解每篇實訓的重要性及理論性，讓我們明白本次實訓實習的意義。

（二）瞭解各實訓的資料

通過實訓的資料，瞭解企業的基本狀況，泛讀企業的背景資料，抓住每篇實訓的重點，總結方法，以最為精準的解決方法和簡短有力的結論評估來解決各個實訓問題。

（三）逐一解決實訓問題

在老師的講解和自我的瞭解情況下，我們正式的開始了對實訓問題的解決，首先從自己熟練的、有把握的做起。以以下實訓為例：

實訓1股東當前利益與企業長遠價值的衡量，這篇實訓主要涉及雷士光電的財務管理目標問題和企業的經營問題等。資料顯示，創始人股東的股權衝突是由於財務管理目標的`不同從而造成矛盾激化，利潤最大化和股東財富最大化，這兩發麪，他們雖然同是財務管理目標，但所堅持原則卻是不一樣的。再者資料中的吳長江在經營公司時，不僅樹立了良好的公司形象和商業信譽，更為自己的形象贏得了個人信譽，從而促使他贏得了這場“戰役”的全面勝利。

實訓4風險價值觀念，這篇實訓主要涉及企業風險的評價標準及評價這些標準的主要依據和基本公式應用，其中包括期望報酬率、方差、標準差、標準離差率以及各投資組合的風險與報酬，利用貝塔係數預測企業風險收益率，同時學會考慮問題最忌單一性、片面性。

實訓5全面預算，通過實訓資料編制全面預算，包括銷售預算、預計現金收入、生產預算、直接材料預算、預計直接材料現金支出、直接人工預算、製造費用預算、產品成本級期末產成品存貨成本預算、銷售及管理費用預算、現金預算表、財務費用預算、預計利潤表和資產負債表等重要預算。分季度計算產品的生產預算與銷售情況。合理安排生產與銷售、資本與負債、購進與賣出的相互協調與配合。

實訓9某公司股票價值估計，本案例主要利用股利貼現模型對股票進行價值股價，此模型又被稱之為戈登模型，該模型是建立在投資者都是厭惡風險的假設基礎之上的，投資者會認為當前的現金股利才是有把握的收益，風險較低，好比在手之鳥；而未來的股利和出售股票的資本利得是不確定的收益，風險較大，好比在林之鳥。“雙鳥在林不如一鳥在手”，較高的股利支付率可以消除投資者心中對公司未來盈利風險的擔憂，投資者所需要的必要投資報酬率也會降低，因而公司價值和股票價格都會上升；反之，較低的股利支付率則會使公司價值和股票價格的下降。

實訓15變動成本法，次資料主要涉及兩種重要的成本計算法：完全成本法和變動成本法。通過比較兩種方法的差異與優缺點，進行對公司的考核。與完全成本法相比，變動成本法能夠為預測、決策、控制提供更為有用的信息，它是以成本形態分析為基礎計算產品成本，強調不同的製造成本在補償方式上存在差異性，強調銷售環節對企業利潤的貢獻。

（四）小組討論

我們組織了一下班級的幾名同學組成了討論小組，發表自己的不同方法與結論，共同探討不懂、不會的問題。在發生歧義時，向老師請教，老師的講解讓我們豁然開朗，我們的想法只是考慮方向不同，其實我們各有各的道理，我們還開玩笑的説我們都成了“雷士光電”的兄弟了。

三、實習中發現的問題及解決措施

（一）不熟悉實踐環節

通過這次的實訓實習，我們雖然比原先更為熟練了一些，但是在剛開始時，仍是有一些慌亂，不知道應該如何分析，擔心自己的理論是錯誤的，這已經讓我們無所適從了，更何況走入社會。所以，我們組織起小組，按部就班的慢慢進行，最終得到了較為滿意的結果。所以，我們更應加強自己的實踐環節，熟悉實訓的基本流程。

（二）不清楚專業知識

我們在討論時，對於實訓的問題有許多的不同意見與分歧，我想主要的原因是我們對於財務管理專業知識的學習與理解不夠透徹。雖然我們大大方向是沒有什麼問題，但是一旦涉及到細微的方面，我們還是漏洞百出。對此我們閲讀了大量的關於財務管理的書籍，就這樣暫時解決了我們匱乏的專業知識。

（三）不善於協調理論與實踐

我們是學會計的，財務管理是重要的一門專業知識。在實習的過程中，我們沒有應用好理論，造成實踐的阻礙。剛開始的兩天極為的難過，自己的理論知識並不是很差，可還是不能結合到實際中去，這讓我懊惱不已。最終，在老師的指導下解決了這類問題。

四、實習體會總結

我們這次的實習很成功，相信以後我們一定會做得更好。我們認真的完成最後一天的任務，將實習中發現的問題與老師進行溝通，認真聽取老師的指導意見，提升自己的實際工作能力和理論指導實踐的能力。

1機遇與挑戰並存

任何一場經濟和市場的收縮都意味着行業的重新洗牌和重組，也就意味着一些企業的更大發展。以其説是挑戰，不如説是機遇。在危機面前，勇敢地面對，用智慧去化解，然後抓住機遇，更加健康地生存。一個企業要禁得起挑戰，把挑戰化成機遇，使企業在市場立於不敗之地。

2做一個合格的財務管理人員

要做一個財務管理人員，不僅需要專業的知識，還需要特別的耐心和細心。在實習的過程中我們瞭解到財務管理人員一整天不厭其煩的坐在辦公室裏，重複做着一些相同的工作，這就需要耐心了。雖然做財務管理工作有很多相同的重複工作，但是卻是容不得一點馬虎的，因為一個小小的錯誤也會造成重大的財務損失。所以更需要特別的細心了。可能財務管理工作會相對其他的工作枯燥點，但是認真作好這份工作，你會發現其實也挺有味道的。雖然目前我們還不具備專業的知識和能力，但是我們可以讓自己鍛鍊成一個有耐心和細心的人，為以後的工作作好準備。

3重視實踐

雖然我們只是參加了短短的兩個星期的實習，但在這實習中學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,樹立目標

在實習之前，還沒有特別地意識到確定自己的目標有多麼地重要。在實習中，我們親自感受到了作為一名財務管理人員的不容易，這不得不引發我們深思。我們不能像先前大一大二那樣無憂無慮。現在身為大三的我們應當明確自己的目標，並且抓緊時間為實現這個目標付出我們的熱情，幹勁以及不懈的奮鬥！

實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中瞭解社會，也使我們開闊了視野，增長了見識，為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎，實習是我們把學到的理論知識應用在實踐中的一次嘗試。

衷心感謝學校和實習單位給了我們這個實習的機會。

財務管理類實習報告 篇4

實習目的：

通過老師的對全預算理論依據及方法步驟的講解結合學生的上機操作，從而領悟企業進行全面財務預算的要點並掌握如何為企業做全面財務預算。

實習內容：

1、全面財務預算的概念

2、如何進行企業財務的全面預算

3、全面財務預算的執行與控制

4、本次實習的心得體會

一、企業的全面財務預算

全面預算是指企業總體計劃的數量説明,也就是企業在一定期間內生產經營活動全部計劃數量形式的反映.全面預算編制的方法，按不同分類標誌，通常有以下幾種：

1、按與業務量的關係分為靜態預算和彈性預算；

2、按編制預算的基礎分為增基預算和零基預算；

3、按編制預算的期間可分為固定預算和永續預算，等等。

二、如何進行企業財務的全面預算

編制全面財務預算主要遵循：切合實際，先進合理；上下結合，協商一致；預算系統和會計體系一致；依照程序，分項編制等原則。

全面預算的內容包括：

1、銷售預算銷售預算一般是企業生產經營全面預算的編制起點，生產、材料採購、存貨費用等方面的預算，都要以銷售預算為基礎。銷售預算把費用與銷售目標的實現聯繫起來。銷售預算是一個財務計劃，它包括完成銷售計劃的每一個目標所需要

的費用，以保證公司銷售利潤的實現。銷售預算是在銷售預測完成之後才進行的，銷售目標被分解為多個層次的子目標，一旦這些子目標確定後，其相應的銷售費用也被確定下來。銷售預算以銷售預測為基礎，預測的主要依據是各種產品歷史銷售量的分析，結合市場預測中各種產品發展前景等資料，先按產品、地區、顧客和其他項目分別加以編制，然後加以歸併彙總。根據銷售預測確定未來期間預計的銷售量的和銷售單價後，求出預計的收入:預計銷售收入=預計銷售量×預計銷售單價

編制預算的方法：

1、自上而上：主管按公司戰略目標，在預測後，對可利用的費用瞭解，根據目標和活動，選擇一種或多種決定預算水平的'方法舉例預測，分配給各部門。

2、自下而上：銷售人員根據上年度預算，結合去年的銷售配額，用習慣的方法計算出預算，提交銷售經理。銷售預算一般包括以下步驟：確定公司銷售和利潤目標，銷售預測，確定銷售工作範圍，確定固定成本與變動成本，進行分析本量利分析，根據利潤目標分析價格和費用的變化，提交最後預算給公司最高管理層，用銷售預算來控制銷售工作。確定銷售預算水平的方法：最大費用法，銷售百分比法，同等競爭法，邊際收益法，零基預算法，任務目標法。其中，任務目標法是一個非常有用的方法。它可以有效地分配達成目標的任務，以下舉例説明這種方法。如果公司計劃實現銷售額140000000時的銷售費有秋5000000。其

中，銷售水平對總任務的貢獻水平若為64%，那麼，用於銷售人員努力獲得的銷售收入為:140000000×64%=89600000,那麼，費用/銷售額=5.6%,假設廣告費用為20xx000，廣告對總任務的貢獻水平為25.6%.由於廣告實現銷售收入:140000000×25.6%=35840000廣告的費用/銷售額=5.6%這種情況下，兩種活動對任務的貢獻是一致的。否則，例如廣告的收低，公司可以考慮減少廣告費，增加人員銷售費用。這種方法要示數據充分，因而管理工作量較大，但由於它直觀易懂，所以很多公司使用這種方法。

2、生產預算

生產預算是根據銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。計算公式：預計生產量＝預計銷售量＋預計期末存貨－預計期初存貨。以生產預算為基礎，可進而編制直接材料預算、直接人工預算、製造費用預算。

3、直接材料預算直接材料的預算是一項採購預算，預計採購量取決於生產材料的耗用量和原材料存貨的需要量。計算公式：直接材料預計採購量＝預計生產量×單位產品材料用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨＝預計生產需用量＋預期期末直接材料存貨－預期期初直接材料存貨直接材

料預計採購金額＝預計材料採購量×預計材料單價為便於編制現金預算，在直接材料預算中，預計材料單價是指該材料的平均價格，通常可從採購部門獲得。通常還包括材料方面預期的現金支出的計算，包括上期採購的材料將於本期支付的現金和本期採購的材料中應由本期支付的現金。

4、直接人工預算直接人工預算列示根據預計生產量進行生產所需的直接人工小時以及相應的成本。直接人工成本通常從生產管理部門和工程技術部門獲得，根據生產預算確定的每單位產出所需直接人工以及生產量，就可編制直接人工預算。計算公式：預計直接人工總成本＝預計生產量×單位產品直接人工小時×單位工時工資率5、製造費用預算製造費用是在直接材料和直接人工以外為生產產品而發生的間接費用。製造費用項目不存在易於辨認的投入產出關係，其預算需要根據生產水平、管理當局的意願、長期生產能力、公司政策和國家的税收政策等外部因素進行編制。考慮到製造費用的複雜性，為簡化預算的編制，通常按成本性態將製造費用分為變動性製造費用通常包括動力、維修費、直接材料、間接材料、間接製造人工等，計算變動性製造費用的關鍵在於確認哪些可變的具體項目，並選擇成本分配的基礎。和固定性製造費用通常包括廠房和機器設備的折舊、租金、財產税及一些車間的管理費用，他們支撐企業總體的生產經營能力，一旦形成，短期內不會改變。兩大類，並採用不同的預算編制方法。計算公式：預計製造費用＝預計變動性製造費用＋預計固定性製造費用＝預計業務量×預計變動性製造費用分配率＋預計固定性製造費用製造費用的編制通常還包括費用方面預計的現金支出的計算，以便為編制現金預算提供必要的資料。

5、產品成本預算存貨的計劃和控制可以使企業以儘可能少的庫存量來保證生產和銷售的順利進行。期末產成品存貨的預算的編制，不僅提供了編制預計資產負債表的信息，同時也為編制預計損益表提供產品銷售成本的數據。編制的基本步驟為：

（1）根據直接材料、直接人工、變動和固定制造費用的預算，計算確定產成品單位成本；

（2）將產成品單位成本乘以預計期末產成品存貨數量，即可得到預計期末產成品存貨額。

6、銷售及管理費用預算

三、體會，感受

通過這次財務管理實習，我深刻體會到管理者的方法和管理決策對於這個組織的重要性，同時也發現自己很多的不足之處，缺乏對公司經營決策方面的知識，不能果斷作出決定，沒有長遠經營的眼光等，讓我知道自己在以後的學習中要加強這方面的培養，提升自己。