勞資科副科長述職報告（精選5篇）

時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧過去這段時間的工作，收穫頗豐，述職報告也應跟上時間的腳步了。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是小編精心整理的勞資科副科長述職報告（精選5篇），希望對大家有所幫助。

勞資科副科長述職報告1

20xx年，勞資工作在上級、中心領導的正確領導下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關係和諧發展為目標，不斷強化勞動人事管理、規範用工行為，深化內部分配製度改革，充分發揮了工資對促進中心生產和提高效益的經濟槓桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。

一、過去一年工作的總結

1、認真及時完成各類報表統計上報工作；

20xx年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統計工作進行認真填報，每月保質保量完成集團公司各項報表上報數據的審核錄入和彙總工作，全年無出現錯報、漏報現象。依據經濟運行部的考核要求，認真完成經營者薪酬上報、彙總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兑現薪酬和年度總兑現薪酬的發放工作。圍繞集團公司下達的業績考核指標，對期內生產經營工作進行了認真全面的分析和總結，並有針對性地提出加強和改進經營管理措施、確保中心各項考核指標的順利完成。

2、加強政治思想、業務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業理論和業務素質；

20xx年集團公司的發展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰的思想準備，認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統下發的一系列

文件精神，以“優質服務創新年”為主線，加快管理轉型、為中心發展提供更加有力的服務保障。科室人員積極參加集團公司組織實施的各項學習活動並刻苦學習業務知識和各項專業政策規定，熟練掌握各種服務技能，為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。

3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務；

根據集團公司下達工資總額及各區隊的人員配置情況，準確核算各區隊20xx年切塊工資，我們結合人員調動交流、結合增資、調資和行政人員行政職級變動，專業技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業生分配等審定各區隊切塊工資的數額，合理調控工資配置，充分發揮工資槓桿作用，較好的控制各個單位的工資發放工作，全年無超提、計提、暫借現象。

4、進一步規範勞動用工管理制度

結合單位的生產經營狀況，提高勞動合同管理水平，加強對職工勞動法律法規的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理，規範勞務用工程序，完善勞務用工審批程序，按照集團公司的政策精神，嚴格掌控勞務工的數量，按程序辦理業務，加強勞務工入庫管理。

5、完成了職業技能統計、申報工作

根據集團公司文件要求，結合20xx年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結合中心技術工人初、中、高級工統計數據的基礎上，根據中心要求和符合個級別的條

件，上報20xx年職業技能計劃，上報各工種人數，組織各工種學習、培訓，20xx年我中心通過職業技能鑑定中級工通過2人，高級工通過30人，通過率達到85%，為我單位各工種職業技能水平的提高做好服務引導工作。

6、保質保量的完成了社保工作；

20xx年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續，其他單位調入3人，調出1人，在職死亡2人，我們及時位以上人員辦理了養老保險、失業保險、企業年金的轉移、中斷、支付手續，及時更新人力資源系統，退休人員養老待遇的審批手續，根據2012年中心職工個人收入調整了20xx年職工養老保險、企業年金的基數，中心人力資源系統和集團公司以及省社保中心人力資源系統銜接無誤。

二、存在的問題與不足

缺乏創新意識，工作沒有充分發揮主觀能動性，在探索績效考核、薪酬分配上創新能力不夠。

三、20xx年工作思路

1、加強理論學習，提高業務素質；

理論知識和政策依據是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業務涉及職工的切身利益，因此，20xx年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統地將人力資源方面相關業務進行深入細緻的學習，不斷提高服務中心、服務職工的能力。

2、抓好基礎工作，強化管理職能；

隨着集團經營形式的不斷變化，薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏，20xx年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，促進勞動人事管理科學化，規範化運作。

3、不斷探索和完善績效考核新體系；20xx年我們將按照集團公司收入分配製度的總體要求，不斷探索建立科學規範工資收入分配製度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標的量化考核，充分發揮工資激勵等約束作用。 勞資科

勞資科副科長述職報告2

各位領導、同志們：

大家好！

下面將我各方面的工作情況進行以下彙報：

20xx年初，我從黨政辦公室調至生產技術科工藝員崗位，8月份受聘於生產技術科副科長的崗位，協助科長做好各方面生產管理工作。在單位的正確領導下，在各部門的配合及科長、全體科員的關心支持下，我認真履行工作職責，積極主動做好科長的助手，團結本科成員，努力完成了各項工作任務。

一、認真學習理論及業務知識，不斷提高管理和業務水平。

我深入學習了中紀委“七項要求”文件精神，明確了中紀委“七項要求”的重要性，明確了中紀委對國有企業進行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學習污水處理業務知識，通過記學習筆記、做業務知識記錄、寫日常工作要點，撰寫工作心得等，使自己的理論水平和業務水平有了進一步的提高。我能虛心接受老師的教導和講解，努力學習污水處理業務知識，把每個職工當成我的老師，深入現場請教問題，探討問題，逐步使自己進入了工作角色；並從管理上做文章，堅持以人為本的理念，深入基層開展工作，多同職工交流學習，凝聚職工人心，分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高，逐步適應了工作崗位。

二、嚴格要求自我，提高自身綜合素質。

我能堅持以嚴格的標準要求自己，大力發揚實事求是，求真務實的工作作風，經常進行自我反省，勇於進行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風更過硬，行為更規範。我始終按照工作權限和工作程序履行職責，堅持公平公正，不徇私情，堅持嚴以律己，不搞以權謀私，自我檢查沒有違反中紀委“七項要求”。我還積極學習黨的路線、方針政策，思想積極上進，積極參與集體活動，踴躍參加義務勞動，不斷向黨組織靠攏，爭取儘快投入黨的懷抱。

三、加強基層檢查工作，為整體管理決策提供依據。

我能堅持每天不定時多次深入各構築物進行檢查和察看，隨時瞭解設備設施的運行狀況，巡查時還同時注意構築物和設備的衞生狀況，發現問題及時安排打掃。作為分管衞生工作的科室負責人，協助科長做好衞生管理工作，我不斷提高衞生標準，加強內部衞生管理，加強檢查和處罰力度，使生產崗位、設施的衞生，有了很大程度的改善，基本符合了相關要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通，瞭解現場存在的問題和其他狀況，深入瞭解實際工作情況，及時向科長和分管領導彙報工作情況，及時貫徹落實解決方案，確保生產正常運行。

四、積極進行工藝調整，促進節能降耗，確保出水水質。

我始終堅持以化驗數據為指導，分析工藝控制參數，及時下達工藝安排，加強工藝技術管理，確保雙溝正常啟用，出水水質達標。我能按照廠區設備情況、季節變化情況和進水水質情況，對運行工藝進行及時調整。遇雨雪天氣、非正常停電及設備設施檢修搶修導致工藝暫停、設備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時，及時對隨後的工藝及運行方案進行適當的調整，保障平穩過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位，確定合理的排泥時間和排泥量，穩定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節污泥膨脹情況，還有針對性的.制定並下發了科室內部文件《污泥膨脹期生產管理方案》，通過水量控制、工藝控制、設備保障、人員巡查、分類抽查、應急處理等各方面來保障生產運行正常度過膨脹期。經過實際運行情況表明，該管理方案對於保障污泥膨脹期生產平穩運行起到了一定的積極作用。

五、積極做好其他各項工作。

1、及時進行各項數據統計。認真、按時彙總生產運行月報表、設備運行報表、年報表，做好其它各項統計工作；

並按相關要求，及時準確地為黨政、企管兩辦提供生產運行數據。同時，提前收集統計化驗、財務數據，於每月10日前在互聯網上按要求填報我廠運營狀況。

2、做好科室內部考勤工作。

3、積極協調環保部門，做好環保數據報送工作。根據普查辦要求，按時完成環境普查工作。

六、不足之處

1、專業技術知識不夠精、不夠專，今後要多學習，多鑽研。

2、同企業各部門、職工的協作還不夠，今後要多溝通交流，協調配合。

3、在政治上要多學習，努力提高思想素質，爭取早日加入黨組織。

不到之處，請大家批評指正。

勞資科副科長述職報告3

本人於20xx年9月通過競爭上崗，擔任xx市工商局財務裝備科副科長職務。一年來，在市局黨組的正確領導下，在同志們的關懷和幫助下，認真履行崗位職責，努力提高自身政治和業務素質，在思想和工作方面取得了一定成績，現述職如下：

一、加強學習，提高政治和業務素質

堅持認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平建設有中國特色社會主義理論，努力在思想上和政治上與黨中央保持高度一致，用正確的理論指導自己的行為，加強自己世界觀、價值觀的改造，增強自身防腐拒變的能力。同時我還根據自身工作實際,認真學習各項業務知識,積極參加省局組織的財務培訓,達到學以致用的良好效果，提高了自身的業務處理能力。

二、腳踏實地，擺正位置，積極做好各項工作

一年來，做為副科長，我始終堅持到位不越位，擺正位置，不爭功，不推過，當好科長的參謀和助手，做好自己的本職工作。

（一）科學編制預決算

根據省財政廳的統一部署和魯工商財字〔20xx〕196號文件精神，結合我市工商系統的實際情況，編制了xx市工商系統20xx年工商行政管理單位預算。在編制過程中，進一步夯實項目信息，強化制度建設，努力實現“預算信息動態化、預算管理精細化、預算編制規範化、預算效益最大化”嚴格按照預算編制要求，體現了零基預算、綜合預算的特點，反映了單位的所有收入和支出。在編制決算過程中，決算報表收支數額真實，內容完整，做到了帳表相符，表表相符，核對年度預算收支數字和各項繳撥款項，各項收支按照規定要求進行了年終結賬。

（二）認真總結去年審計檢查中存在的問題，針對問題認真整改

xx年10月份，省審計部門組織的對全省工商行政管理20xx年20xx年6月財政財務收支情況的審計已經結束。這次審計，設計範圍廣、內容多，是系統垂直管理以來又一次全面審計。通過審計部門的檢查，主要存在以下幾個方面的問題：（1）行政性收費及罰沒款方面的問題；（2）財務收支方面的問題；（3）財務管理和會計基礎工作相對薄弱。我科以此次審計為契機，同各縣、市（區）局認真分析存在問題的原因，屬於違反財經紀律方面的，嚴格按照國家財政政策和上級有關規定進行整改；屬於會計基礎方面的，嚴格按照會計準則和執行的會計制度予以糾正；屬於管理方面的，結合單位實際，研究制定切實可行的內部財務管理措施並認真落實。

（三）統計系統內欠繳“三金”情況

xx年元月中旬，根據省局財務裝備處的安排，市局及各縣、市（區）局對全市系統內欠繳“三金”情況進行統計。在客觀公正、實事求是的基礎上，遵照屬地管理的原則，據實填報，特別是對交納養老保險金的比例、金額，實際繳納情況進行了詳細的調查，並由市局集中彙總後上報省局財務裝備處，已初步爭取到省局政策傾斜。

（四）針對取消“兩費”進行調研xx年四月初，由財政廳行政法規處和預算處組成的專門調查組對省垂管單位財務情況進行摸底抽查，xx市工商局為被查單位之一。接到通知後，我們與市財政局及省財政廳駐濟辦事處積極銜接，摸清調查目的，在兄弟科室的幫助下，有針對性地、如實地向財政廳領導反映了我市工商系統財務現狀，基本達到預期效果。

四月底，根據省局人事處和財裝處的安排，結合人員編制情況，在人事科的配合下，對20xx年、20xx年全系統機關、事業、離退休人員的欠發工資情況，“兩費”佔總收費的比重，“兩費”安排佔總收入的比重，欠繳“三金”等情況進行摸底，積極應對“兩費”取消問題。

三、存在的問題和今後努力的方向

回顧一年以來的工作，自己雖然取得了一定的成績，但這都是在科長的正確指導下，全科同志共同努力的結果。同時，我也清醒地認識到，自己還存在許多問題和不足：

（一）是自覺刻苦學習的精神不夠；

（二）是思想比較保守，開拓創新的意識不夠強。

在今後的工作中，自己要努力做到以下幾點：

（一）進一步加強自身的政治理論學習，不斷提高政治素質和思想覺悟。堅持學習理論知識，向領導和同志們學習實踐經驗，提高自己分析問題和解決問題的能力。

（二）更加熱愛本職工作，積極探索工作中存在的問題，盡職盡力，開拓創新，團結同志，紮實工作，為工商事業儘自己的一份微薄之力。

勞資科副科長述職報告4

我自擔任勞資科副科長以來，在段黨委的正確領導下，在各級領導的關心和支持下，我團結帶領幹部職工認真貫徹落實總公司、局、段安全生產各項決定，堅持以科學發展觀為指導，發揚求真務實、大幹苦幹的精神，緊緊圍繞各項工作的開展，取得了良好的成績。

現將自己的工作簡述如下：

一、以提高自身素質為突破口，在學習中提高認識，掌握幹好工作的基本技能

自擔任本職工作以來，我經常地把自己放在安全管理的重點位置來反思自己，審視自己，經常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領導和同事的期望，自身素質的強弱是關鍵，自己畢竟是從事運用管理多年，對牽引供電、設備維修、機車檢修等方面，從哪個角度上講都還是處在起步階段，為了在工作中不斷地提高自己：

第一、在學風上，正視自己在現實安全管理上業務理論知識和工作實踐經驗不足的客觀實際。我努力的學習了“牽引供電”、“設備維修”、“機車檢修”和“電氣化安全管理”等學習書目，力求儘快提高業務管理水平，力爭在完成工作的標準上有所突破,同時注重關注新知識、新技術安全管理中的運用，努力提高安全管理中的科技含量。

第二、在工作作風上，注重以身作則，嚴格履行工作標準，深入一線，添乘下線，主動與職工交流思想。工作中努力遵循實事求是的工作作風，工作踏實， 注重落實，積極探索安全管理的新思路、新方法。

第三、在思想認識上，積極探索在新的運輸工作中的工作方法，調動科室人員的工作積極性，挖掘機車及乘務人員潛力，最大限度地滿足運量要求。

二、以把握運行揭示、調度命令源頭為抓手，確保機務施工安全，全面提高工作質量

近年，京包線每年都會進行兩次集中修。兩次集中修關係我段發佈大量施工調度命令，針對工、電務施工，我科及時編輯了LKJ揭示，對每條揭示，我都逐條進行審核，確認無誤後，方可向各派班室發佈，保證施工期間行車安全，並明確要求：

1.嚴把調度命令接收編輯關。規範調度室施工台施工調度命令接收審核、LKJ揭示的編輯複驗轉發卡控工作標準，做到接令、編輯、驗卡三分開的控制措施，重點卡死命令接收、揭示編輯、IC卡複驗、監控器模擬操作等關鍵環節，確保施工現場慢行限速、無聯鎖接發列車作業的安全。

2.嚴把調度命令三級控制關。針對局施工台調度命令，運用科按照接令、編輯、驗卡三分開的控制措施，由調度員接令初審、值班主任調度員複核、我進行核驗的三級把關，確認每一條揭示有效期正確、限速受控、無聯鎖接發列車得到監控無誤後，方可向各派班室分解下發，強化施工現場揭示監控運行，保證施工現場有效受控。

3.嚴把施工明示圖審核關。根據電務及工電聯合施工，車站無聯鎖接發列車，我們按照屬地區域劃分，及時通知相關車間製作“施工行車安全明示圖”，對相關車間製作的“明示圖”、“一覽表”、“安全措施”，我認真進行核對，確認與安規要求、調度命令、施工車站實際無誤，對存在的錯誤及時通知車間進行改正，重新制作，堵塞施工安全管理漏洞，消除施工安全隱患。

三、存在的問題及下步打算

回顧近期工作，對照職責，工作中雖然取得了一定的成績，但也存在着一定的不足。首先，我針對一些現場問題，工作方法有些簡單，不能細仔的處理問題；其次，在業務理論水平和組織管理能力上還有待於進一步提高自已的水平；第三，自己在綜合素質上距上級領導的要求還有一定的差距。這些不足和差距，有待於我在今後工作中加以改進和克服。

我將在今後的工作中，要虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑑好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，使自己的全面素質再有一個新的提高。

勞資科副科長述職報告5

xx年x月，由於組織的信任我通過競聘任勞資科副科長，在省局分局的正確領導下，我時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立入黨為公、執政為民的理念，以徵費為中心抓好全分局的財會工作。

我始終保持共產黨員的本色，樹立正確的人生觀和價值觀，不斷提高思想境界，財會工作圍繞分局徵費大目標做好資金調配，按照厲行節約、合理開支、綜合平衡、規範管理、全面提高的要求，堅持財務核算與監督並重的理念，以科學發展觀為統領，不斷創新財會工作新思路，全分局財會工作邁上新台階，得到了分局領導和上級主管部門的好評。現將xx年度主要工作述職如下：

一、注重理論學習和黨性修養，不斷提高自身的綜合素質和領導能力

通過“三個代表”重要思想和十六屆六中全會《決定》的深刻學習，我的理論水平有一定的提高，思想上得到一定的充實，黨性修養得到全面的鍛鍊，在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結合，嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學習與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結合，從自身出發，不斷提高解決問題的能力和指導全局財會工作水平，在財會工作崗位遵守國家財經法紀、廉潔自律，近年來全分局財會工作運行良好。

二、履行職責，順利開展財會工作

一是以業務培訓為要務，全面提高所站財務人員的綜合素質。加強對基層單位新財務人員的培訓工作，舉辦了二期所站會計、出納人員培訓班，參訓人員達40人，取得了良好效果。結合當前新的財政政策和財務知識，統一講授部門預算與決算、政府採購、財務內控制度、票證管理等知識，取得了很好的效果。

二是規範財務核算，強化財務監督。從提高“三費”徵管水平出發，重點抓了規費帳務處理、票證管理和協議包繳公司的賒欠規費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據審核聯的稽核力度，檢查大型規費公司進行票款的賒欠清理工作。

三是加強摩托車養路費委託代徵工作的專項檢查，組織分局相關科室人員對各縣(市、區)交通局的摩托車委託代徵工作進行了財務核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作，針對部分單位存在的問題提出限時整改意見，做好了相應帳務處理和銜接工作，使省廳的摩托車養路費委託代徵工作走向規範化。

三、強化部門預算，規範經費收支管理

xx年以來，部門預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發，及時準確地按上級要求編制部門預算，並將資金層層分解，完善了資金撥付程序，及時下撥所站各項資金，無剋扣、截留和挪用現象，每年度末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤棋，確保收入與支出按預算對比，逐月剖析部門預算的執行情況，查找偏差並及時予以糾正，杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。

四、全面加強會計基礎工作規範化，嚴格執行財務內控制度

一年來，通過對所站的財會工作檢查，不斷夯實會計基礎工作規範和財務管理工作規範，對部分單位存在的財務管理薄弱環節當場下達限期整改意見，並進行跟蹤落實，有效地起到了財務檢查、監督、促進提高的作用。此外，我還制定了適合全分局的《財務工作內控制度》、《財務報帳程序規定》等下發執行，激活了全分局的財務規範、內控和制約機制，使財務規範化工作邁上一個新台階。從11月起，牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代徵手續費的發放，制定了統一實施辦法，實現了由所站上報，分局統一標準、統一審批、統一操作和集中代發，從而使各所、站全體幹部職工的各類收入得到及時準確的發放。