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實用的校長的個人述職報告彙總6篇

在日常生活和工作中,報告使用的頻率越來越高,報告包含標題、正文、結尾等。我們應當如何寫報告呢?下面是小編收集整理的校長的個人述職報告6篇,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的校長的個人述職報告彙總6篇

校長的個人述職報告 篇1

剛剛過去的20xx年,無論是對於XX高級中學來説,還是對於每一位XX人來説,都是極不平凡的一年,都是刻骨銘心的一年。

在這一年裏,XX人揮汗如雨,日以繼夜,甘灑熱血寫春秋;在這一年裏,學校各項工作都有了質的飛躍;在這一年裏,全校上下掀起了濃烈的創建XX省三星級高中的熱潮,並取得了圓滿的成功。

作為校長,感慨頗多。我看到的是全校師生嶄新的精神風貌,看到的是校園風景這邊獨好,看到的是教學質量大幅提高,看到的是社會聲譽越來越好。

現在我把有關工作向大家作簡要彙報,不當之處請批評指正。

一、全體教工奉獻自我,追求卓越,充分體現人生價值

創建是一種追求,是奉獻自我、開拓進取的追求,是嚮往卓越、鑄就輝煌的追求。

在創建的日子裏,我校全體教工“人人蔘與創建,個個爭做貢獻”,大家以學校發展為大局,心往一處想,勁往一處使,認認真真地做好每一件事情。好人好事層出不窮,團隊精神得到加強。為了把迎評工作做得更好,許多同志加班加點,既要認真上好每一節課,又要一絲不苟地整理資料,每晚只睡三、四個小時,從不叫一聲苦;有的同志因為工作繁重而勞累過度,生病住院,病情稍有好轉,又衝鋒陷陣在工作第一線;廣大教師以創建為契機,以新課改為平台,自覺融入這個追求卓越的大集體中,早起晚睡,不知疲倦,辛勤耕耘,默默奉獻,我一直被大家這種精神所感動!

經歷過學校這一輪跨越發展的所有師生,每個人的身上都有着動人的故事。全校師生員工在為創建三星級高中而忙碌的同時,也在奉獻着精彩人生,這是校園精神的濃墨重彩,這是校園文化的寶貴財富。

我要真誠地感謝我的同事們,為學校的創建不畏艱辛、奮力拼搏,付出了全部精力和心血,做出了突出的貢獻。

二、全力以赴,高標準、嚴要求,做好驗收的各項工作

在迎評的日子裏,XX人就是與眾不同,大家把每一項工作想了又想,查了又查,堅持一絲不苟,確保萬無一失。

評估專家們推門聽了17節課。課堂上,我們的老師是那樣的從容不迫,胸有成竹,師生配合默契,課堂氣氛活躍。課後,專家們給予高度的好評:每一節都是好課,有的課完全可以參加全省優質課評比。

流連忘返的校園風光、感人至深的升旗儀式、整齊精彩的廣播操表演、引人入勝的教師論壇、豐富多彩的課外活動、翔實規範的文本資料、服務育人的“誠信超市”、長廊介紹的博士校友等等展示了一道道亮麗的風景,無不給專家們留下美好而深刻的印象,令人陶醉。

專家們深情而感歎地説,一所農村高中能夠做得這樣好,居然無可挑剔,是我們想象不到的。

三、以人為本,服務學生,全面提高教育教學質量

自創建三星級高中以來,我校全體教職員工充分認識到教育的本質是育人,學校應以學生為本。我校確立了“為每個學生提供最佳服務,讓每個學生得到最大發展”的辦學理念,牢固樹立為學生服務的意識,真正尊重學生、愛護學生,充分挖掘每一位學生的潛能,使每一位學生在學校裏儘可能地得到更好的發展,為每一位學生的終身發展奠定基礎。

在這一辦學理念的指引下,我們堅持德育為先的方針,切實改進和加強德育工作。注重學生的自主管理,建立學生會、青年志願者組織。召開家長座談會,設立誠信超市,利用各方面力量和資源,構建德育合力。

近年來,學校精神文明建設成績喜人。去年榮獲了泰州市德育先進學校、泰州市文明單位、泰州市綠色學校、全國青少年科技教育先進學校、第六屆全國中國小生日常行為規範知識教育活動先進集體等稱號。所有這些,都為教育教學質量的提高奠定了堅實的基礎。

我們充分認識到學校之間的競爭主要就是服務質量的競爭。我們雖然沒有一流生源,但我們能提供一流服務。我們主張把生源的差異作為一種資源來開發。我們的目標是會考成績同一檔次的學生,在我校三年高中學習取得的進步,要遠遠優於其他學校。

剛剛過去的一年,XX老師們齊心協力,不計名利,全身心地投入,超負荷地工作,克服了常人難以想象的困難,再次品嚐了成功的喜悦,教育教學質量得到最大限度的提高。20xx年大學聯考,市教育局下達給我校的本科指標為78人,我校實際達本科工作線的有169人,指標完成率全市名列前茅。

四、以身作則,勤政廉政,力求做好每一件事

校長有一定的權力,應該説,校長掌握着為師生服務的大權,同時校長也承擔了相當大的責任和風險,可謂重任在肩。儘管工作和生活遇到了許多困難,然而我沒有沮喪,沒有氣餒,始終把“人生的價值在於奉獻”當作我前進的路標,竭盡全力,辦好讓人民滿意的學校。

作為校長,我時刻告誡自己:身體力行、為人師表。我敢於喊響一句口號:從我做起,向我看齊。凡是要求教師做到的,我首先做到;凡是要求教師不做的,我堅決不做。

在同志們的大力支持下,我們戰勝了一個又一個困難,取得了一次又一次勝利。我的每一天都時刻準備迎戰新的戰鬥,從不指望風平浪靜。

學校工作雖然千頭萬緒,複雜多變,但是一些主要工作,只要具有超前意識,認真調查分析,細化每個環節,拿出解決問題的多種方案,堅持原則,秉公辦事,充滿自信,就一定能取得滿意的效果。

平時對自己的要求近乎苛刻,起早帶晚,東走西奔。我追求完美,講究嚴謹,總想把每件事做好,甚至完美無缺,儘管有時力不從心。

我堅持勤政廉政,堅持校務公開,接受羣眾監督,決不以權謀私。我注重發揚民主,認真傾聽教職工的意見和建議,力求合理決策,正確決策。注重團結同志,關心他人。

我深知自己的不足:口頭表達不行,對外交往不活。時而方法欠妥,時而情緒急躁。為了黨的教育事業,為了學校的發展,主觀上,我爭取把工作做得好一點;客觀上,肯定留下了不少缺憾,請同志們包涵諒解。

講這些,只是對自己一年來的工作回顧,把遇到的酸甜苦辣與大家分享。這其中的長吁短歎,激昂高歌,令人回味無窮。

一晃,來到XX馬上五年了,這五年,是飛快的五年。在XX這片熱土上,做了一點事情,留下了一絲痕跡,收穫了無限欣慰。

我將戒驕戒躁,奉獻自我,不斷做出新的業績來,用真情回報社會。

校長的個人述職報告 篇2

這一年來,在校長崗位上,我幹得有滋有味,在工作中找到了樂趣,我和我的同事們一起在成長,一起在成熟。有他們在我身邊,就總會有暖流在我身上,我感到有股使不完的勁,勍勁得很,強悍得很;我甚至感到我的前進,是因為我的背後有股排山倒海的力量在推着我,讓我不由得奮馬揚蹄。説實在的,有這樣的一個團隊是我的福氣,我為有這樣一個團隊而慶幸,而驕傲。我更感謝把我放在了這樣的一個崗位,鍛鍊了我,打磨了我。不停地衍磨、錘打,讓我找到了自己的價值,讓我也明白了團隊的力量是多麼的重要。我是在們的關心和支持下,在同事們的寬容、包容和幫助中得到了成長。

成績,一切都來得那麼自然,來得那麼水到渠成,來得那麼悄無聲息,春風化雨,潤物無聲。這一年來,我感受最深的是,學校工作要穿越高點,就要抓好內核工程;這一年飽醮了我和同事們的喜與樂。現,就一年來,我感受最為深切的,就如何抓校園文化建設,促進學校管理,擇其要點向各位領導彙報。在中肯定有不當之處,或吹噓的地方,懇請批評。

在向高點的挑戰中,在捍衞榮譽的拼搏中,我們鎮中人形成了自己的特有文化內涵,有思想、有擔當、有品位。這種精神薪火相傳,歷經幾代鎮中老師和無數的學子,沉澱下來的,雄渾、厚實,褪盡了浮華。我們有自己的靈魂,“為生存而搏,為榮譽而拼”,盡顯湖鄉文化風範。人是靠思想真正立起了身子,有了深邃的思想才會有高度,才會有深度,也才會有力量與速度。我們鎮中雖然極大部分是女老師,但她們都是巾幗英雄,有擔當,有責任感,勇於任事;同時,又品格高尚,正義、正直、寬容、低調、有愛心、有責任心、勤奮、進取、豁達。這樣的團隊,其中藴藏着石破天驚的力量,只要有支點,它就會撬起前面的大山,只要有平台,必將會是濃墨重彩。怎麼樣把這股力量運用得揮灑如意?怎樣將這千股萬股的力量凝成一個點?這一年來,我的做法是順勢而為,走內涵發展之路,把隊伍帶到一個高層的境界。

首先,在老師中開展讀書活動。讀書,是一種積累,一種沉澱,一種視野的拓展,一種修心養性。書能讓人的心在喧豗中找到寧靜,湔洗乾淨靈台上的塵埃,人的氣質,氣度、涵養在書香墨氣的洇染下會超凡脱俗。外校來的人,一到我們學校,就會有一種感受,我們這裏的人老師個個有修養,有深度,業務精湛,還特別敬業,任勞任怨,追求一種完美。我們的老師調離這所學校,總會帶走我們的精神,精神世界的種子,埋得越深,根就扎得也就越深。一年來,我們組織老師學習了戴局長的《工作要點》、《曾仕強講周易》、《金正坤講禮儀》、《沅江市教學管理規程》、《于丹論語》、《教育發展綱要》等等;組織老師寫讀書筆記,寫讀書,我們的老師知道了什麼叫思考?什麼叫反思?知道這才是擦亮思想的源頭,山峙淵渟,需要知識的積累。我們做到了勤于思考,勇於實踐,堅持自省。我們還向老師推薦了《媽媽是最好的老師》、《做好的老師》、《與兒子談人生》、《教育原本不是難事》等精典書籍。書,疏浚了我們工作、生活中那些淤塞的地方,廓清了征程途中的障礙,所有的一切都得到了淨化,而變得高雅,秀潔。特別是餘秋雨的《文化苦旅》、《行者無疆》和《山居筆記》,在我們老師中已經開始廣為傳閲。我們開展了讀書活動星級辦公室的評比,起到了一定的效果,為今後這樣的活動開展積累了經驗。一年來,我們堅持開展了“教師論壇”,就班級管理,讀書養性、課堂師生關係的處理、家長關係的處理、班級文化建設、教師專業成長、新課程改之我見等方面,有八位老師以理論作支撐,根據自己的實戰經驗,在全體老師會上講座,進行了經驗交流,場面慰為壯觀。深耕易耨,為我們鎮中的發展,打通了源頭。學校文化的底藴需要老師們的內涵來填充。這一期,我們在書店裏給老師辦了讀書卡,卡里每人充了五十元,要求在這期內消費完。老師們找到了自己喜歡的書,也找回了曾失出的一些萌動,生活啊,它需要書籍的滴灌才茂盛葱蘢。一年來,大部分的老師向學校上交讀書和筆記,大家的心襟變得曠垠,思想也為之自然而豐腴。

積極響應市局的號召,在學生中開展經典誦讀活動。這個活動我們開展了三年,並且走上了校本研究的軌道,形成了我們學校自己的特色。我曾在師生的大會上講,餘秋雨先生在他的《借我一生》中回憶了這樣的一件事,在他讀國中時,一位老校長提出的“每個人要在肚中爛掉五十篇古文”的要求。他就得益於當時這個活動,給他一顆菌種,而生生繁衍,成為了一代文學大家。人最怕的就是思想上的貧瘠、慵懶,饔飧不繼。一年來,我們通過各種形式,以多種主題紮實開展了經典誦讀活動,讓我們的孩子變得豐腴而充實,讓他們在感悟名篇古句中受到洗禮,脱胎換骨,遠離凡俗。所有的語文老師和學生一起背古文,通過抽籤的形式,師生競技,效果很好,影響很大。通過這些活動的開展,孩子比以往懂事多了,乖巧多了,個個都開始變得知書達理,學校裏紳士多了,淑女多了,彬彬有禮,儒雅而又風趣。看着這一羣羣,一屆屆的孩子,就覺得可愛,我和我的戰友們就有一種成就感;走進教育這個圈子,就決定了我們的四周都是高牆,寂寞、清貧,正如朱自清老先生説的:“這時候最熱鬧的,要數樹上的蟬聲與水裏的蛙聲;但熱鬧是它們的,我什麼也沒有。”是呀,我經常想,一個人心靈的高貴比什麼都重要。

所以今年,我們在花園裏立了一塊石碑,銘刻上了“石之魂”。

這幾個字是請省級書法家寫的。

這幾個字是在全校師生中徵集的。

又跋記:石之魂者,惟有思想、有擔當、有品味爾。

這是我們學校的靈魂,

這是我們師生的靈魂。

這一年來,我們以教導處、政教處、團委、班分委牽頭,多層面,多層次,多主題,多形式地開展了“誠信教育”“養成教育”、“安全教育”、“感恩教育”。做到了有,有步驟,有安排,有,有表彰,有經驗的推廣,資料翔實。

人心齊,泰山移,我想起了《亮劍》,想起了李雲龍將軍,想起了他的亮劍精神“古之俠者,狹路相逢,勇者勝”。他就是靠着這種精神,把自己的部隊帶成一支嗷嗷叫的隊伍。一個團隊,需要一種精神,需要一種共同的價值取向;我想,我們做到了,雖然不是做得很好,但確實也是一支嗷嗷叫的隊伍。

在11年會考中,我們從全市前第六,一躍而踞全市第一,僅次於瓊湖書院。在接受益陽市的安全工作檢查中受到了領導高度讚譽,在整體評估中獲得先進單位,分數排名第一;一年來,我們學校未曾出過一件安全事故,這沒有僥倖,靠的是一個“實”字,一個“勤”字。

我們學校是課改實驗點校,一年來,又取得了令人欣慰的成績。我們在一條骫骳的路上嶕嶢聳立,全體實驗老師的汗水凝結成了晶瑩的琥珀。在全市綜合評估中,名列前茅,得到了專家們的一致認可,取得的經驗,專家們總是如數家珍般地給預推薦。一年來,政通實驗學校、共華中心校、四季紅中心校、市郊中心校、陽羅中心校、茶盤洲中心校等單位組織骨幹教師來我們學校聽課觀摩。他們的到來,鼓舞了我們,砥礪着我們;他們的到來,讓我們自己也感動了,是呀,水晶原石一旦打開總會是亮晶晶的。

一年來,我們四十多位老師發表的共有三十多篇。在這一年裏,我撰寫的有三篇獲得省級一等獎。在全市的校長論壇中,獲得一等獎。在益陽市外派廣東省掛職學習後,益陽市教育局組織了一個經驗交流會,我代表沅江作了發言,題目是《談教育的服務意識》,我的發言得到了領導和專家的好評。後來,我把這篇文章投稿,現已發表。今年上半年,我被評為益陽市優秀教育工作者的光榮稱號。

尊敬的領導,在述職中,我過多地炫鬻了自己,況且這些成績的取得,都是領導們的教導和幫助,這些成績的取得,都是我的同事們一點一點攢來的。我們還有很多的工作有待完善和進一步的深化。來年的工作更是任重而道遠,我一定振奮精神,勤勉務實,不問腳下,只問前方,不辜負領導的期望,不辜負組織對我多年的培養;不愧對自己的人生,不愧對自己的崗位,一定努力工作,奮發有為。

在發言當中如有不當的地方,懇請各位領導多多指教。謝謝!

校長的個人述職報告 篇3

一、主要工作成績:

(一)致力於幹部隊伍建設

1。嚴格程序競爭選拔中層幹部

按照局黨委要求,按照規定的程序和要求,公開進行中層幹部競爭上崗選拔,新選出的4名中層幹部,謙虛好學,謹慎做事,有較強敬業精神和合作意識,對新崗位很快適應,並用他們求實創新的工作作風給學校工作帶來許多新變化、新突破,經過一年的實踐考驗,得到了全校師生的高度認可。

2。開設幹部講壇,促幹部專業成長

通過開設幹部講壇,逼迫校幹學理論、學專業、勤實踐,要求各位校乾結合自己的專業、崗位特點,把所學所思、經驗收穫與教師分享,並帶動一批骨幹教師走上講壇。

3。壓擔子,促崗位成才

對校幹在思想上嚴要求、工作上高標準,要求他們既要承擔教學工作,又要做好管理工作,每位校幹都身兼數職,承擔了繁重的教學任務和管理職責,但校幹們不但在教學上起到了帶頭作用,而且在管理崗位上創出了許多新思路、新措施,校幹良好的工作態度、高漲的工作熱情和卓越的工作成績都為學校的發展注入了活力。

(二)繼續抓好學校文化建設

1。完善學校文化建設策略

通過對學校文化理念解讀、制度文化論壇、物質文化創建等活動,充分調動師生參與文化建設的積極性、主動性,增強對學校文化的認同感。

2。規範學校文化節活動開展

進一步規劃好學校文化節的展示項目、時間、內容,重申每類文化活動的程序、主辦人,落實各類文化活動的實效性,鼓勵創新性。

(三)強化學校特色建設

1。狠抓生存教育課程體系建設

繼續帶領課題組成員開展“智障兒童生存教育”課題研究,以構建生存教育課程體系為重點,編寫修訂校本教材、蒐集科研成果、撰寫課題結題報告、組織課題結題準備工作,比較順利的完成了既定的科研目標,形成了豐碩的科研成果:撰寫了五萬餘字的研究報告、編寫了十餘冊電子教材、編印教師成果案例和故事集兩冊、組織主編了《智障兒童生存教育的行動研究》一書。

2。突出康復、藝體兩大特色項目

繼續強化學前康復工作,招生範圍、規模又一次擴大,辦學模式逐漸成熟,康復訓練的措施、效果更加有成效。全國貧困智力殘疾兒童康復救助項目在我校紮實開展,受到了省市殘聯的高度評價和受訓兒童家長的高度認可。

學校繼續推進藝術體育工作。從學期初制定計劃抓起,鼓勵教師進行課堂教學改革,要求每門藝體學科都要有特色項目,每學期都要舉辦一次成果展示活動,最大限度挖掘學生的藝術、體育潛能,讓師生品嚐到成功的快樂,讓孩子擁有健康的體魄,享受到藝術的薰陶。

(四)不遺餘力地抓好學校安全工作

作為安全工作第一責任人,把安全工作列入學校頭等議事日程,健全了各種制度,理順了各類人員的安全職責,與有關人員層層簽訂目標責任書,制定了各種安全工作應急預案,把安全工作納入各類人員年度考核指標。投入四萬餘元,逐步配齊了消毒等、應急燈、滅火器、監控錄像等安全設施,建立了安全隱患排查機制;建立了領導班子日常值班、值班教師安全監護、學生執勤課間巡查、保安門口值班四重值班制度,把師生人身安全放在首位;紮紮實實地做好晨檢、通風、消毒、洗手等工作,防止阻斷流行病、傳染病的流行和蔓延;針對教師、家長、學生的各自不同,分別進行了防意外傷害、安全急救、家庭環境衞生、飲食衞生、交通安全、防火防震、預防疾病、防止拐騙等多方面的的安全教育,自行開發了安全教育校本教材,並在課程中實施;組織了多次地震、火災情況下應急逃生演練活動,大大提高了全體教職員工的安全責任意識和學生的安全自護能力。

(五)努力改善學校辦學條件

特殊教育儀器配備全部到位。完成了包含醫療康復、學科教學、信息技術、通用器材、傢俱廚具等方面的第兩期特殊教育儀器配備工程,招標資金達40萬元;購買3萬元師生用圖書充實學校圖書室;對校園網、廣播、有線電視系統進行了改造升級。本次儀器配備配置標準高、質量有保障,完全達到了省特殊教育學校教學儀器設備配備要求,順利通過了省督導室的儀器配備檢查驗收。

新建手工教室、腦癱康復室、綜合康復室、肢體康復室、多媒體教室等功能教室六處;兩座教學樓內牆全部粉刷,南樓走廊、教室地面全部安裝地板磚;滅火器、消毒燈、監控錄像等安全設施按上級要求配齊,兩座教學樓全部安裝了無障礙扶手。辦學條件基本達到了省級規範化學校標準要求。

二、存在主要缺點與不足

1.管理方式還顯粗放,精細程度還不夠。全員參與管理、全部工作精細處理的氛圍還沒有形成。

2.守舊思想嚴重,接受新事物較慢,缺乏創新精神和思辯能力;個人專業發展的願望不再強烈,主動發展、積極發展的意識淡薄。

3.教師隊伍建設缺乏有效措施,特別是對青年幹部和骨幹教師培養找不到抓手、措施不夠得力,名師發展步伐遲滯,引領帶動作用不夠明顯。

三、整改措施

1.積極參與上級行政部門組織的各種學習培訓和實踐,多向其他優秀校長學習取經,培養創新精神;增加學習理論、閲讀書籍的時間和精力,不斷提高自己的人文素養和專業能力。

2.把更多精力投入到學校規劃、學校管理和科研教改工作上。擠出更多時間深入教學一線,多參與教研活動,多與教師談心,多和家長溝通,在交流中發現經驗,培育典型,找出問題,商討解決,不斷提高教育教學質量。

3.爭取做反思型、研究型校長。對自己的`工作勤於反思、勤於總結、勤於積累,實事求是地分析本校存在的問題,多思考學校的發展之道,多學習外地兄弟學校的辦學經驗,找準學校發展突破口。

校長的個人述職報告 篇4

20xx年來,在上級的正確領導和村黨政的大力支持下,全校教職工通力協作,艱苦奮鬥,學校各方面的工作取得了一定的發展,我衷心感謝上級領導和學校全體同事。下面,我就一年來的工作情況進行述職。

一、 明確目標,統一思想。

只有明確目標,才有奮鬥的方向。根據上級的指導精神,結合本校實際,仔細思考、認真規劃,制訂學校辦學目標:營造良好校風,提升辦學質量,辦人民滿意的教育。明確了目標,師生統一思想、齊心協力,為提升辦學質量認真求索、努力進取。

二、不斷學習,提高自身能力,更好地服務學校工作。

作為學校管理的新手,自感責任重,壓力大。只有通過不斷學習,更新觀念,提高自己的管理水平,才能適應教育新形勢發展需求。所以,我堅持不斷學習,虛心求教,以提高自身能力,更好地服務學校工作。工作中,我以身作則、務實奉獻,全身心投入,用實際行動做為對教師最好的號召。

三、加強班子、隊伍建設,提升凝聚力、戰鬥力。

教師的工作是體現良心的工作,事業心、責任感是教師的良心的充分體現。通過師德教育,進一步統一班子成員、教師的思想,提高教師的事業心、責任感,為教書育人奠定思想基礎。同時,着力培養團結協作的團隊精神,營造良好的人際氛圍,在大力推進制度化管理中滲透情感,使學校的管理有人情味,教師工作佈置從不相互推諉,遇到難題總是羣策羣力。學校不斷完善《教師工作制度》、《績效考核制度》等工作、評價制度,在日常工作中貫徹落實,有效的推進教師工作的規範化,更好的服務於教育教學工作。

四、抓好教育教學管理工作,提高辦學質量。

質量就是生命。結合學校實際存在的問題,有針對性的開展教育教學工作,力爭全面提高辦學質量。

(一)、抓好德育、安全工作,促進良好校風的形成。

1、教育德為先,培養人才,素質為重。根據學校的實際情況,充分發揮德育職能部門的作用,把“養成良好行為習慣、營造良好校風”作為德育工作目標,充分發揮學校、家庭、社會合力,利用校會、班會、廣播、板報等進行宣傳教育,通過開展手抄報比賽、誦讀《弟子規》、徵文、朗誦比賽等活動深化教育,並利用“四賽評比”、“班風建設督查活動”、“文明班評選”等形式進行檢查評價,同時加強家校聯繫、村校合作,逐步形成一個德育系統工程,有效地推進學校德育工作,良好校風逐步形成,較好地促進學校的健康發展。

2、落實責任,嚴抓安全。教育與演練齊步,校內與校外並行,共同促進,系統監控,防範於未然,確保學校安全無事故。

(二)、切實抓好教學工作,逐步提高教學質量。

對於XX國小來説,教學質量是當前最為嚴峻的問題,我深知教學質量的好壞直接影響到每一個學生、每一個家庭,所以,我視學校教學質量為生命,深入課堂,聽課、評課,掌握教學第一手資料,切實抓好教學工作。

1.做好基礎性管理工作。

嚴格執照校歷,貫徹教育行為的規範化,全面落實課程計劃,做到開齊、開足課時。利用《教師教學常規》、“教學常規工作檢查”等加強教學常規管理的力度,充分發揮教務處的管理職能,細化教學管理流程,推進教學管理的規範化。

2、結合班級實際,落實“培優輔後促中”措施。任課教師按照學校要求制定出“培優輔潛”計劃,做好培優與輔導工作,抓好課堂效益,加強課外輔導,因材施教,真正使每個學生都學有所成、學有所長,有效提升教學質量。

3、進一步加強校本教研工作。

貫徹上級校本教研指導精神,充分發揮教導處、教研組的組織、督促作用,針對我校師資薄弱、專業不均勻、課堂教學效果不理想等實際情況,以“提高教師教學業務水平、提升課堂教學質量”為目標,通過教學反思、互聽互評、課堂教學研討會等一系列教學教研活動,竭力解決校本問題,促進教學質量提升。

(三)、努力提升校園文化。

打造清新、整潔的校園環境,充分利用好學校櫥窗、廣播等加強文化渲染,利用課間、課外時間,開展豐富多彩的文化活動;另一方面,積極爭取上級支持,爭取當地村政加大對學校辦學設施的投入,改善辦學條件,不斷優化育人環境。通過努力,校容校貌、辦學條件都得到逐步改善,從精神、物質等不同方面提升校園文化底藴。

五、主要成績。

(一)、學校團結和諧,師生齊心協力,圓滿完成上級佈置的各項任務,學校全年安全無事故,沒有違規違紀事件發生。

(二)、學校各項制度健全,貫徹落實,沒有亂收費行為。

(三)、校園文化建設推進效果好,順利通過上級複評,學校硬件設施逐步改善,良好校風基本形成。

(四)、適齡兒童入學率100%以上、鞏固率達到100%,學生整體素質有明顯提高。所派學生參加鎮競賽獲得優異成績,其中榮獲縣四年語文競賽三等獎一人,縣四年抽考前200名一人,縣六年語文競賽三等獎一人,兩位老師被縣局評為優秀指導老師。

六、存在問題。

(一)、由於本人能力和管理經驗限制,教師工作、學生日常行為的規範化還須下苦功夫。

(二)、師資薄弱、專業不均衡情況未能得到較好改善,很大程度制約着學校辦學質量的提高。

(三)、受資源限制,校本教研、校本培訓效果不明顯,校本問題未能得到理想解決,部分學科教學質量未能得到提升。

成績是對我工作最大的鼓勵,不足之處是我今後努力的方向。我決心在上級領導和全體教師的督促與支持下,增強信心,堅定信念,務實求進,使今後的工作做得更好,最大力度推進XX國小辦學質量的提升。

以上述職,敬請各位領導、老師批評指正。

校長的個人述職報告 篇5

回顧一年來的教學管理工作,感覺有很多話要説,理順一下思路,大體上可以歸納為五部分:

一、畢業班工作;

二、七年級招生工作;

三、教師隊伍建設;

四、信息技術工作;

五、教學常規管理工作,

校長個人述職報告範文。

從這五方面入手向各位領導、同事彙報如下:

  一、畢業班工作

去年的畢業班是98級,6個教學班328名學生,全體領導和教師傾注了很大精力,98級全體師生經過一年的奮力拼搏,取得了會考一批錄取98人的好成績,佔全縣一批總人數的22%,一批升重點率30%,成績另人滿意,總結畢業班的管理工作有幾點很值得一提。

1、班主任班級管理到位、及時、得當,98級九年級的一年內,每位班主任早到晚歸到底有多次,誰也説不清。做了多少工作,從她們談起98級就濕潤的眼眶中看得一清二楚。

2、老師、學生、家長、領導四方配合得好,學生會、家長會、教師會、班主任會到底開了多少次無法統計,但招之即來,到會認真聽,散會馬上落實,雷厲風行,團結一致,使98級學生學風正,考風正。

3、後期管理抓得緊、吸取97級的教訓,老師們對學生考前和考中的管理格外重視,每位老師都步行跟考、到現在還記憶猶新。

4、獎勵措施發揮了較好的作用,對教師的獎勵有利於團結協作,對學生的獎勵提高了學生爭先恐後的競爭意識。

5、會考信息摸得不錯,尤其是上學期,僅去石家莊摸信息就8次,各種會考資料代表了會考的出題方向,對教學的指導作用不可低估。

6、注重了學生應考能力的訓練,年後的月考,老師們狠抓考風,注重考後分析,對科學施教、平靜應考起到了很好的作用。

  二、迎新生工作

xx年七年級新生的招生工作圓滿完成,招收新生411人,是世紀中學歷屆招生人數最多,質量最好的一屆,也是經濟效益較好的一年,取得這樣的成績,主要做了以下五件事:

1、大張旗鼓的宣傳發動:宣傳的目的在於讓學生和家長了解學校情況、招生政策、招生考試時間,學校利用各種渠道發送招生信息,校校到、無死角,起到了很好的作用。

2、招生簡章精雕細刻:這次的簡章經過很多人的構思、修改、編制、出了一些新政策、兩個簡章並行,社會反應良好,

3、熱情周到的報名服務:招生報名前的準備充分,10天的報名接待工作, 每一個負責接待的老師都感到異常疲勞和興奮,報名工作不但安排好了考試次序,還很好地展示世紀人的熱情和周到,讓學生、家長有了一個良好的印象。

4、全民動員組織考試:招生考試,兩校教工全體參加,帶着親朋好友的孩子參考的教工很多、大家勁往一處使,心往一處想,為世紀二中的聲譽寫下了濃墨重彩的一筆。

5、撕心裂肺錄取收費:01級新生優秀生比例有所提高,得益於招生政策,也得益於98級的成績,也與參與收費錄取的老師正相關。他們的接待工作是一流的,他們為學生和家長的好成績而高興。為家長東奔西走借錢送子上學而流淚。圓滿完成了學校交給的任務。

  三、教師隊伍建設:

世紀中學社會聲譽是由一流的師資隊伍支撐的,教師的敬業奉獻,為人師表,團結向上,競爭協作已成為世紀中學的學校文化,一大批優秀教師已脱穎而出,師資隊伍建設步子大,效果高,學校領導班子主要從6個方面提高教師教學水平。

1、培養團隊精神,世紀中學教師年青,熱情高,易接受新鮮事物,缺少經驗但學習勁頭足,鍛造團隊精神已成為領導班子、年級組長、班主任老師的共識,為師資水平的很快提高創造了條件。

2、走出去請進來增加學習機會,學校組織了多次外出學習、參觀、聽課活動,是投資最多的一年,學習了先進的理念,感受了教學改革的氣息,吸取了先進方法,開闊了眼界。把外校教師請來聽課也為學校注入了一片生機。

3、大比武、推門課的開展提供了互相學習、互相督促的機會。教師間互聽、互評已成良好風氣,年青教師聽課不少於40節,老教師不少於20節。被聽課次數也在5次以上。

4、不失時機推舉名師,本學期王秀英、楊豔茹老師參加縣、市觀摩課、評優課活動二至三次,在保定市名列前茅。王秀英老師已順利通過本次選拔參加省級評優課,學校給二位老師很大的支持。名師工程已初見成效。

5、開展課題研究,提高文化品位,學校申請立項7個課題,承擔上級分配課題2個,研究風氣日漸濃厚。“美麗5分鐘”課題順利通過市級專家初檢,並獲好評。現又申報了三項省級課題。

6、發掘每位老師的個性特長。不同的教師有不同的個性,不同的長處。有擅演講的,有具備表演才能的,有善於動腦筋的,有特別會抓重點的,有特別周到、仔細的,不同的特點不同的培養方法,培養他們的優勢,發揮他們的潛能。不同個性的教師都在學校找到了立足點。

  四、教學常規管理工作

學校常規管理工作量大,頭緒多,彈性大。教導處三位老師工作投入、積極配合 、開動腦筋,圓滿完成了學校常規管理任務。兩次期中、期末考試的組織、分析、成績校對,幾次檢查教案、檢查作業批改、評教評學,早晚自習的管理、考勤、七年級新生建檔,學校各種計劃的佈置、收集、存檔,總結的收集、考核量化的數據採集分析,一件工作接一件,時間性強。各項工作井然有序,三位教師業務水平有了很大提高,為學校 各項規章制度的落實做出了自己的貢獻

綜上所述,學校各項工作都取得了顯著的成績。這是全體教師同心協力的結果,是上級領導正確指引的結果,是校長認真謀劃,身先士卒的結果。我在其中盡了自已一份力。本學期即將結束,工作中還存在很多不足,如為教師營造學校温馨氣氛不夠,聽課後系統的評課做得很少,以後工作中努力彌補,謝謝全體教工,領導的支持。謝謝!謝謝大家!

校長的個人述職報告 篇6

掐指算來,我到二中已經144天了。剛才我代表領導班子所作的述職報告,大家從中應該能看到我的影子,所以我就不再從德、能、勤、績、廉、法六個方面具體介紹了我的工作了。藉此機會,我想談談到二中工作的一些感想和體會。

在20xx年11月13日召開的高三學生家長會上,我説過,儘管過去在市教育局擔任基教處長、辦公室主任對二中也有些瞭解,但那種瞭解,是大體上的瞭解,是浮於表面的瞭解,是沒有切膚之痛和箇中快樂的那種瞭解,也就是説,是沒有與自己緊密相連的那種旁觀者式的瞭解。當我真正成為二中的一員,成為了二中的校長,從此“憂傷着二中的憂傷,幸福着二中的幸福,追逐着二中的夢想”的時候,我的體會確實是很不一樣的。

20xx年9月2日,我曾向到校指導工作的封局長等領導表示,我一定會做一個高中教育的“國小生”,做市教育局的“好下屬”。

144天中,我一直在向二中的每一位老師學習,學習大家的精神,學習高中教育管理和教育教學業務。

許多專家和領導都説,校長是一校之魂。任彥申在《人生如戲》一文中也説:“不同角色要有不同的行為方式。當你唱主角時,必須聚精會神,全力以赴,要知道一台戲好不好,關鍵在主角。當你唱配角時,要擺正位置,主動配合,補台不拆台,補位不越位,關鍵是不要搶戲。當你成為觀眾時,要爭當文明觀眾,多鼓掌,少起鬨,多幫忙、少添亂。”

泰州二中是一所有着悠久歷史、綿延文化、傑出校友和美好未來的偉大學校,作為這所學校的現任校長,我時刻有一種如履薄冰、如臨深淵之感。既然是“學校之魂”,就不能“魂不守舍”,就不能“魂不附體”,所以,除了幾次短暫的出差和外出開會學習外,我從早到晚,不管是工作日還是休息日,一直堅持在學校,堅持在課堂,堅持在師生們中間。既然組織上要我到二中來當主演,我就全力以赴,心無旁騖,努力做到“在其位、謀其政、盡其職”,引領二中“朝向卓越的方向,辦出一流的教育”。遲早我會成為二中的一位配角、觀眾,屆時我也會演好配角、觀眾的角色。

至於如何當好校長,我的體會就是通過領導教學、發展教師、建設文化,從而實現成就學生的目標。

作為市教育局的一名下派幹部,我認為做一個“好下屬”,關鍵就是要發揮好下情上達和上情下達的橋樑紐帶作用。

在下情上達方面,我能積極地向市教育局領導反映二中的實際情況,反映教師們的心聲。如在市教育局組織的市直高中“接長短板”調研中,我能為包括二中教師在內的市直學校教師鼓與呼,積極爭取有關政策,儘量提高教師們的績效待遇;如在特後、卓培、三八紅旗集體等方面的評選中,我能積極推介二中教學骨幹和先進集體,為二中也能爭得一杯羹;如在四星高中創建和搬遷工程實施中,我能積極向上爭取資金,積極反映二中部分學科教師數量偏少問題,祈請局領導能為我們調配成熟的語文、體育、生物等學科骨幹教師;如在外宣工作中,我能通過聯繫新聞界的老朋友和創設自有媒體,積極推介我校的創新做法和先進人物,讓社會各界聽到更多的泰州二中好聲音。

在上情下達方面,我能堅決貫徹落實市教育局的戰略部署和大政方針,模範執行市教育局的有關規定、規範,在創新型工作中先行先試,敢於示範,積極爭取“春風先綠江南岸”,堅決防止“春風不度玉門關”。如在構建良好的市直學校生態上,堅決做到尊老(聽市教育局及各級領導部門的話)、尊長(始終要向省泰州中學學習,不僭越),愛幼、攜幼(團結三中、四中、實驗中學等市直兄弟學校一同前進),共同開創團結和諧、比學趕幫的市直高中局面,努力做到“相互捧場、互為欣賞”,堅決反對“同室操戈、互灑臭水”。如在着力構建“泰州卓越教育體系”工作上,明確提出“朝向卓越的方向”的辦學理念,爭當卓越教育體系的試點校;如在執行財經紀律和實施搬遷工程項目上,堅決做到把紀律和規矩挺在前面,做到“嚴守規矩、出以公心、集體研究、大膽決策、高效快捷”;如在教學改革上,把“泰微課”和“洋思教學模式”兩個泰州教育的“寶貝”引進校園,深入推進“基於‘泰微課’資源的高中課堂教學結構變革研究”,大力探索“行政班+走班”的教學模式;如在深入實施素質教育“5+2”工程上,突出主題德育行動、自主學習行動和項目建設3個重點,開設“青春飛揚在泓園”拓展課程,提煉出泰州二中“儀式+”教育的學校微創新優秀實踐案例;如在重視雙語教學和小專題訓練中,支持高一年級組遠赴浙江古麗中學學習“最近發展區”理念和限時作業經驗,在全校增設雙語書寫課和數學小題專項訓練課,開闢“雙語書寫園地”;在推進“泰州教育大閲讀”工作中,正常開展“推薦閲讀”活動,為每個班級配備書櫥,加強學生課外閲讀;延長早讀課時間,組織“如何上好早讀課”研討交流;如在實施卓越教師成長工程中,倡導建立教師發展學校並按“引導讀書、引導教學、引導科研”的宗旨正常開展活動,重視卓越教師和骨幹教師的培養與選拔;等等。

當然,在工作中還存在不少問題。如脾氣急躁的老毛病依然沒有改變;對高中教育管理和教育教學業務還沒有完全“入門”;對學校存在的突出問題還不能準確聚焦和精準發力。所有這些,都有待在今後工作中加以改進。

衷心地感謝大家慢慢接納我,逐步熟悉我和默默支持我。