【實用】市場方案3篇

為了確保工作或事情有序地進行，常常需要提前制定一份優秀的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。方案要怎麼制定呢？下面是小編收集整理的市場方案3篇，歡迎閲讀與收藏。

市場方案 篇1

為了落實市政府第八次常務會議精神，進一步加強市區建築市場管理，規範建築市場秩序，創造健康有序的市場環境，市政府決定對市區建築市場進行集中檢查整治，特制定本方案

一、指導思想?

以科學發展觀為指導，深入貫徹落實國家和省關於建築市場整頓的要求，以解決羣眾關心關注的工程質量、建築安全及農民工工資發放情況為重點，進一步糾正和嚴肅查處當前影響建築市場秩序的不法行為，保證工程質量，保證施工安全，保證保障性住房建設順利推進，切實維護廣大人民羣眾的合法權益，全力營造文明、誠信、規範、有序的建築市場環境，促進市區建築市場秩序持續根本好轉

二、檢查原則?

（一）全面排查與突出重點相結合。既要對所有在建建築工地依法依規進行地毯式徹查，又要突出解決羣眾關心的熱點難點問題，尤其是農民工工資、工程質量安全、小區配套設施和保障性住房建設問題

（二）檢查與服務相結合。既要認真檢查問題，督促企業進行全面徹底整改，又要強化服務，落實相關政策，為企業發展營造良好環境。

（三）集中檢查與解決羣眾合理訴求相結合。既要全面深入地查找建築工地存在的突出問題，又要注重傾聽廣大羣眾對建築市場的呼聲，採取召開農民工座談會、業主訪談等方式，解決好羣眾反響強烈的涉建信訪問題，把羣眾的意見和要求作為改進工作的切入點，讓羣眾滿意、社會滿意

（四）依法依規與按政策按協議檢查相結合。既要嚴格對照相關法律法規進行檢查，又要按照政府的相應政策和簽訂的協議進行檢查

（五）整治與問責相結合。既要集中整改存在的問題，又要對相關責任人嚴肅問責

三、檢查時間、範圍及內容?

（一）檢查時間。10月14日至10月30日

（二）檢查範圍。市區內所有在建工程項目（含今年已竣工和基本竣工項目）

（三）檢查內容

1.組織一次“回頭看”活動。重點核查8月上旬市區建築市場集中檢查發現的十個方面突出問題的整改落實情況：一是在建項目施工手續不健全問題，二是消防管理制度落實不到位問題，三是施工現場安全管理存在隱患問題，四是人防結建費及建築行業養老保險費欠繳問題，五是建設項目物業管理沒有達到要求問題，六是農民工保障金欠繳問題，七是工程使用材料質量不合格問題，八是招商引資項目違規操作問題，九是棚改項目不依法依規動遷問題，十是工地標準化建設不達標問題。對每一個工地、每一個問題的整改情況，各責任部門都要進行認真細緻地核查，看整改是否全面，是否到位

2.規劃審批執行情況。重點檢查項目是否按照《建設工程規劃許可證》的要求和核準的施工圖紙進行施工；是否存在未經放線擅自開工建設或佔用紅線建設問題；是否存在未經批准擅自改變建築立面形式問題；是否有未經批准擅自更改容積率問題；是否有違規違章建築。項目“五證”，即《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《建築工程施工許可證》、《國有土地使用證》和《商品房銷售（預售）許可證》是否依法依規取得。建築工程質量保證金、農民工工資保障金、土地出讓金、防空地下室易地建設費、公用消防設施建設費等是否足額繳納。是否依法簽訂國有建設用地出讓合同；是否依法取得建設用地批准書、用地許可證。是否辦理人防結建審批手續；是否按標準建設防空地下室。是否履行消防設計審核和驗收備案。是否存在違規銷售。工程監理和質量監督、施工圖審查備案、招投標及竣工驗收備案等是否符合法定程序

3.保障性住房建設情況。重點檢查按政策應配建多少廉租房，實際配建了多少，已經建成多少。檢查回遷樓是否按規劃建設；回遷户能否按時回遷；不能按時回遷的住户，是否落實了補償措施；是否存在因不能按時回遷等引發上訪的問題。檢查各類保障房質量是否合格

4.農民工工資保障情況。重點檢查保證金是否按規定收繳到位，農民工工資是否足額發放，是否存在拖欠農民工工資的行為，已經拖欠的農民工工資是否補發到位。施工項目建築勞務分包合同是否備案，合同是否嚴格履行；檢查勞動合同簽訂、勞務工程款支付、農民工工資發放記錄;檢查核實項目勞務負責人、帶工班長、勞務作業人員花名冊、持證上崗、培訓情況

5.基礎設施配套工程建設情況。重點檢查小區道路、綠化、停車場、環衞設施、垃圾中轉站、照明設施、休閒設施、電力、給排水、電訊、有線、物業用房、安保等設施是否按照規劃配套建設到位

6.供熱設施建設情況。重點檢查供熱方式落實、供熱合同備案情況，熱源、鍋爐、計量裝置、供熱管線等相應設施的建設情況，物業管理責任的落實情況。臨時性區域供熱站鍋爐的質量是否符合標準，是否存在安全隱患

7.工程質量情況。重點檢查工程是否存在影響結構安全和使用功能的質量缺陷，各類質量通病是否得到有效防治消除。施工單位的施工管理資料、工程隱蔽資料、質保資料、驗評資料是否真實齊全；檢查監理單位的監理實施細則、階段質量評估報告是否真實齊全

8.施工安全情況。重點檢查建築材料是否符合相關標準。檢查安全生產責任制落實情況；規章制度建立和落實情況；安全培訓教育及企業負責、安全管理人員、特種作業人員持證上崗情況；企業依法取得施工資質和安全生產許可證的情況、企業依法進行建築施工活動的情況以及對監督整改指令落實情況；施工現場腳手架、基坑支護與模板工程、塔吊、龍門架等重要部位的安全防護與管理符合標準規範情況；施工作業人員人身安全防護、勞動保護措施的落實情況。檢查消防設施是否按要求配置，消防通道建築是否符合設計要求。是否存在因搶工期不落實安全生產措施問題

9.建築工地秩序。重點檢查施工工地是否按規定設置統一的規範化、景觀化實體圍牆（擋板）和安全門、公告板；主體工程施工是否實行全封閉；工地出入口和工地內堆料場以外地面是否進行硬鋪裝；出工地車輛是否進行水沖洗；是否有專人對建築工地內及出入口進行清掃

10.物業管理情況。重點檢查物業企業是否具備相應資質；是否存在“樓霸”等壟斷經營行為；小區物業等級是否符合實際；小區衞生、小區秩序、供水、供熱等管理服務是否到位。小區“天眼工程”監控系統建設是否落實到位

市場方案 篇2

時間：XX年6月18日上午（星期日）

地點：黑馬金屬大市場工地現場

一、 開工慶典前期的籌備工作

1、特邀市領導、區領導、貴賓、嘉賓等。

2、特邀當地新聞機構、報紙、電台、網站等記者。

3、訂製禮品、紀念品。

4、禮邀襄樊電視台知名主持人：李宏偉。

5、場地的協調工作及安排保安工作人員負責現場值勤、以及解決突發事件和疏通道路等工作。

6、安排來賓的接待準備工作。

7、禮品（紀念品）的發放、胸花佩戴準備事宜（一是登記，憑請柬打鈎領取雨傘，奠基結束後收回請柬發茶杯；二是憑禮品單，領取牀上用品。）

二、 開工慶典的會場佈置

（一）、在長征東路出口放一個彩虹門（15米，全紅彩虹門，紅底白字），長征東路掛橫幅（制漆廠至金橋公司倉庫）5條，每條長15米，寬75公分（紅底黃字）。

彩虹門內容：熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工

橫幅內容：

1、熱烈歡迎各級領導的光臨！

2、熱烈歡迎廣大鋼材商户的光臨！

3、熱烈歡迎金屬行業經營户的光臨！

4、熱烈歡迎白馬服裝廣場商户的光臨！

5、熱烈歡迎襄樊各界朋友和廣大市民的光臨！

（二）、在黑馬金屬大市場營銷中心門口放一個15米的彩虹門，(彩虹門內容為：熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工)，四周放6個氫氣球以襯托慶典現場氣氛。

1、在市場大門口放一個15米的彩虹門（彩虹門內容為：熱烈祝賀黑馬金屬大市場隆重開工）。市場側門貼對聯一幅，從市場主幹道兩側插放彩旗138面（從魚池至舞台前停車區），總長270米，彩旗高1米，寬0。7米，在印黑馬金屬大市場字樣和標誌，顏色有紅、黃、藍、綠四種，彩旗杆長2米，入土20釐米，每個彩旗間距4米，勾勒場地範圍，增加慶典現場氣氛。

2、在黑馬金屬大市場工地慶典現場搭建一個長12米、寬8米、高0。8米的舞台。舞台上面鋪紅色地毯，周圍用金布圍邊，舞台下方擺放綠色植物。舞台前通道鋪2米寬紅地毯，直通奠基區。舞台背景為噴繪製作（12×4米），兩邊放置一對6米高的燈籠柱。

（背景噴繪主題為：黑馬金屬大市場開工慶典儀式）

（燈籠柱內容為:鐵打的市場留金的旺鋪）

3、來賓區在離舞台3米處鋪紅色地毯，地毯寬12米，長8米，前排擺放8張桌子，上面鋪紅色枱布，放水果，礦泉水、煙缸各20套，來賓區擺放120把椅子，每排20把，共5排，分為貴賓區（2排），嘉賓區（3排），觀眾區。其中觀眾區長12米，寬6米。

4、在紅地毯入口右側處設接待處，接待處前放2張桌子，鋪紅布放簽到牌、簽到冊二套。

5、音響器材：專業演出音響分別位於舞台左右兩側（一對主音響，一對負音響，一對反聽，話筒2個、話筒支架2個），調音區位於舞台左側2米處，外設遮陽傘，由專業調音師負責播放開工慶典曲目。

6、奠基石橫卧於舞台左前方3—4米處，奠基石上鋪紅色綢花，周圍青沙堆放，16把帶紅綢花的鐵鍬整齊插放在青沙上。

7、在黑馬金屬大市場來賓區共放12個氫氣球（氣球底下掛10米條幅）分兩側擺放，每邊6個，錯落有致。

8、軍樂隊（武警四支隊18人）奏歡迎進行曲，迎接嘉賓光臨。慶典時奏慶典進行曲，慶典結束後奏歡送進行曲，增加現場氣氛。

9、禮炮放置舞台左右側（慶典儀式前鳴放6響，烘托現場氣氛，主持人宣佈奠基培土時，禮炮鳴放21響）以烘托喜慶的氣氛。

10、奠基池四周放置10門禮花炮，1688個升空小氣球放置舞台背景後面，在黑馬金屬大市場領導和嘉賓奠基培土時，升空小氣球和禮花炮由專業人員實施。

三、 開工慶典禮儀服務

1、呈祥禮儀公司將安排16名禮儀小姐參加黑馬金屬大市場開工慶典禮儀服務工作。

2、慶典當天8：00整禮儀小姐準時到位，8名禮儀小姐在慶典現場負責貴賓簽到，及為貴賓佩戴貴賓胸花、發放禮品等接待等工作，另8名禮儀小姐負責迎賓等工作。

3、9：48主持人介紹領導，由禮儀小姐引導領導上台講話（軍樂隊奏樂）。主持人宣佈請領導為黑馬金屬大市場剪綵時，由禮儀小姐引導主席台上的領導剪綵。

4、9：58領導宣佈奠基儀式正式開始，禮儀小姐引導貴賓步入奠基池奠基培土。奠基完畢，禮儀小姐引領各位領導到休息區休息（軍樂隊奏歡送曲，舞獅表演）。

5、10：10文藝演出（後附節目單）。

6、呈祥禮儀後勤工作人員負責慶典整體協調分工，具體事宜按黑馬金屬大市場領導要求，無條件服從黑馬金屬大市場領導的工作安排，慶典結束後請參加開工慶典的領導在哈佛大酒店休息就餐。禮儀小姐才能結束迎賓接待工作，至此開工慶典工作結束。

四、黑馬金屬大市場開工慶典議程時間安排

時間：XX年6月18日8：00分—12：00分

8：00音響師播放喜慶音樂，全面複查現場佈置及各方面準備情況。

8：10黑馬公司負責人到現場檢查工作，在門口恭迎領導和貴賓。

8：18舞獅隊從營銷中心外出發遊街，沿路派發宣傳單頁，經過長征東路過制漆廠到營銷中心，吸引鋼材商户、市民關注。

8：30在營銷中心門前奏樂和表演，預示開工即將開始。

9：00音響播放迎賓曲，來賓陸續入場時，由音響、軍樂隊、舞獅隊交替迎接。由禮儀小姐負責簽到、佩帶胸花。

9：10公司領導到接待處迎接領導及特邀嘉賓。

9：30主持人宣佈活動即將開始，請各部門做好自己的工作，請嘉賓到指定區域就座。

市場方案 篇3

為深化環衞作業機制改革，推進我市環衞作業社會化、市場化發展進程，建立環衞作業市場化運營新機制，實現環境衞生長效管理，在深入調研的基礎上，制定本方案。

一、指導思想

以市委十二屆七次全會精神為指針，以實施“三優”工程、創建國家文明城市為契機，以實現環境衞生長效管理“三年任務、兩年完成”為目標，本着積極推進、穩步實施的原則，改進傳統的清掃保潔和清冰雪作業管理模式，引入競爭機制，實行以費養事、管幹分離，建立定崗、定員、定責、定量的績效考核制度，推進環衞作業市場化，通過營造市場化氛圍，完善市場化運行規則，逐步建立統一開放、競爭有序、監管有力的環衞作業新機制。

二、工作原則

(一)堅持管幹分離，以費養事的原則。改革的實質就是管理與作業的分離，通過改革改變現有的清掃保潔和清冰雪作業運營機制和作業方式，將以費養人逐漸轉變為以費養事。

(二)堅持統一領導，分級負責的原則。此次推進環衞作業市場化改革工作由市委、市政府統一領導，市制定指導性意見。市城管部門作為行業指導部門，對推進環衞市場化作業改革工作進行總體綜合協調與檢查指導;各區政府作為責任主體，要認真調查研究，結合市的指導意見和現行政策，制定符合地區實際的實施方案，明確工作目標，研究各項政策，落實工作責任並將責任分解到部門和個人，保證環衞市場化作業改革工作的順利實施。

(三)堅持統籌兼顧，分步實施的原則。各區政府要統籌考慮，先易後難，確保方案目標明確、內容可行、方法穩妥、推進有利、操作性強，保證改革工作按時限、分步驟有序推進實施。

(四)堅持改革發展，保持穩定的原則。推進環衞市場化作業改革工作，是落實市委、市政府深化改革發展的重要舉措，各區政府和相關部門必須堅決執行。同時要處理好發展、穩定和改革的關係。在推進環衞市場化作業改革工作的同時，注意社會穩定，不斷總結經驗，完善管理，從而達到環境衞生長效管理的目標。

三、改革內容

(一)市場化作業方式

1、街路清掃保潔和清冰雪作業全部採用定量、定質、定時、定人的方式，在原有基礎上，採取層層落實承包責任制的方式，實行市場化運作。

2、新增的城市出入城口、背街背巷和江河溝兩岸的清掃保潔和清冰雪作業，要明確管理標準，開放環衞作業市場，公開向社會招投標，擇優選擇作業單位，全面實行市場化運作。

3、街道辦事處管理的居民庭院內設施維護、清掃保潔、垃圾清運，實行以獎代投的管理機制。

(二)市場化作業組織形式和基本條件

1、內部承包的方式

在現有清掃保潔隊伍的組織基礎上，可以組建相對獨立核算的環衞作業組織和其它組織形式，主要承擔環衞清掃保潔和清冰雪等作業任務。

2、市場化作業的基本條件

建立環衞保潔市場準入制度，凡進入環衞市場化作業領域的作業單位，必須符合國家規定的一定資質條件和要求，方可從事清掃保潔和清冰雪工作，以確保作業質量。

3、以獎代投的方式

由街道辦事處承擔的.居民庭院的清掃保潔和清冰雪工作，採取以獎代投的方式進行管理。

(三)實行績效工資制度

按照“政事分開、管幹分離、以費養事”的原則，對環衞清掃保潔和清冰雪作業管理方式、人員薪酬進行改革。

1、老人老辦法

對現有退休、內退人員按照“老人老辦法”的相關規定，實行原有政策不變。

2、新人新機制

對在崗正式職工，採取多種分配形式，可保留基本工資，其餘部分作為浮動工資，也可以其它形式;按績效考核結果進行獎懲。

3、實行計件工資

對臨時聘用人員，按照時限、完成作業的任務量和作業質量確定工資。

(四)相關政策

1、清掃保潔、清冰雪的承包組織和其它形式的作業單位，依法享有有關政策規定的法人地位及相關待遇，依法維護自身權益。

2、在崗正式職工在改革後，享有政策規定的工資福利待遇。

3、所有臨時聘用人員管理按照《勞動法》的規定執行。

4、為使國有資產保值增值，清掃保潔和清冰雪作業的國有資產實行有償使用制。

5、各區政府對現有正式人員和臨時人員可根據區情制定具體的、操作性強、有利於分配製度改革和穩定的政策。

(五)日常監督考核

市城管部門按環境衞生管理的標準和要求，組織日常監督、檢查、考核。作業監督檢查實行周檢查、月通報、季核定經費的方式，考核結果與市劃撥的作業經費掛鈎。各區城管部門對各承包單位實施具體考核。各承包單位對本單位作業人進行考核。各承包隊對本隊的臨時聘用人員進行考核。考核內容層層分解，責任到人，按照作業標準進行量化考核，考核結果與收入掛鈎。

四、實施範圍與步驟

(一)實施範圍

1、道里區、道外區、南崗區、香坊區、平房區。

2、呼蘭區和阿城區可參照執行。

3、松北區、開發區繼續執行已實行的市場化。

(二)實施步驟

1、啟動階段(20xx年11月30日前)。各區政府結合本區實際情況，制定本區推進環衞作業市場化改革的實施方案。研究制定現有環衞作業隊伍的績效管理機制，同時啟動新增街路、出入城口和江河溝兩岸清掃保潔和清冰雪作業市場化招標工作，研究制定居民庭院管理辦法。

2、實施階段(20xx年12月1日至20xx年5月31日)。各區政府根據自身實際情況，在本轄區內選擇清掃保潔和清冰雪作業市場化試點街路進行市場化改革;在開展試點工作的同時，不斷總結經驗，完善制度與措施;在試點工作與完善制度措施的基礎上，全面推開，實現市場化運作。

3、總結階段(20xx年6月1日至20xx年6月30日)。全面總結清掃保潔和清冰雪作業市場化取得的經驗，對環衞市場化作業改革工作中發現的問題加以協調解決，確保環衞市場化作業改革工作目標的順利實現。

五、組織領導和責任分工

(一)組織領導

實行環衞清掃保潔和清冰雪作業市場化，時間緊、任務重、要求高，為保證各項工作有計劃、有步驟、有順序、有措施地推行，市政府成立環衞作業市場化改革工作領導小組。

組長：王世華

副組長：季衞國

成員由市城管局、人事局、編辦、財政局、審計局、勞動局、工商局、物價局、紀檢監察部門及各區政府主要領導組成。領導小組下設辦公室，辦公室設在市城管局。

(二)責任分工

1、市城管部門負責制定清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作指導意見;負責制定清掃保潔和清冰雪作業質量標準和考核辦法;負責核定各區的清掃保潔和清冰雪作業任務;負責對各區清掃保潔和清冰雪作業市場化改革完成情況進行監督、檢查、考核。

2、市、區兩級財政部門負責清掃保潔和清冰雪作業市場化改革作業成本的核算和資金保障工作。

3、市人事、編制、勞動部門負責清掃保潔和清冰雪作業市場化改革相關人事政策的制定。

4、各區政府負責制定本區清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作實施方案，核定清掃保潔和清冰雪作業工作量，制定《績效考核辦法》;負責本區清掃保潔和清冰雪作業市場化改革的組織實施;負責本區清掃保潔和清冰雪作業市場化的日常監督、檢查、考核、管理等工作。

5、市財政、城管部門負責清掃保潔和清冰雪作業市場化經費使用的監督工作。

6、市城管、紀檢監察和審計部門負責清掃保潔和清冰雪作業市場化招投標工作程序的監督、管理工作。

7、市工商、物價部門負責清掃保潔和清冰雪作業組織的相關管理工作。

六、工作要求

(一)提高認識，加強領導

各區政府和相關部門要高度重視清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作，切實把思想統一到市委、市政府的決策上來，從提升城市管理水平，服務經濟社會發展的高度出發，將這項工作納入重要議事日程。各區政府要成立相應的組織機構，實行分管領導具體抓，主要領導負總責的原則，確保清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作的健康、有序進行。

(二)深入調研，細化方案

各區政府要依據市的總體改革方案要求，結合本區實際，制定實施方案。同時深入開展調查研究，精心組織、認真實施，全面完成各項任務。

(三)明確責任，狠抓落實

此次推行清掃保潔和清冰雪市場化改革工作，涉及範圍廣、工作任務重、標準要求高。各區政府要明確工作責任，落實工作任務，確保工作目標的圓滿完成。

(四)強力推進，保持穩定

各相關管理部門和作業單位，要嚴格按照市委、市政府的指示精神，全力推進清掃保潔和清冰雪作業市場化改革工作。同時積極做好職工思想政治工作，保證將政策落穩，工作做實，確保推進環衞作業市場化改革工作的順利開展。