關於保安方案

為了確保工作或事情能高效地開展，往往需要預先制定好方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案應該怎麼制定才好呢？以下是小編幫大家整理的關於保安方案 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關於保安方案 1

根據公司目前實際情況，針對保安員整體業務技能和個人素質，進行全方位的軍體素質、治安管理、消防知識等培訓。全面提高保安員綜合服務素質，以體現我公司服務宗旨，塑造良好的企業形象。

一、培訓時間

培訓以操練和理論交叉進行，時間安排根據具體情況臨時決定。

二、培訓地點

選擇我公司寬闊的地方。

三、培訓目標

1、提高全體保安人員綜合素質，樹立良好的社會形象。

2、提高全體保安人員工作效率，服務質量，為業主（使用人）提供高效、周到的服務。

3、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力，實現公司前景。

四、培訓內容

（一）、保安管理制度

1、保安員紀律、職責權限、職業道德規範、禮儀規定

2、行為規範

3、對講機使用規定

4、各崗位職責

（二）、消防知識

1、消防安全知識

2、滅火器及滅火方法

3、火警報警程序

（三）、治安管理知識

1、物業管理及治安管理的要求

2、正當防衞

3、保安類各種問題的處理方法

4、保安員交接班管理標準作業規程

5、停車場管理標準作業規程

五、軍體素質

單兵隊列考核標準

六、儀容儀表

1、員工必須保持衣冠整潔，按規定要求着裝

2、任何時候，在工作場所不得穿短褲、背心、拖鞋。

4、員工應每日修剪鬍鬚，發不蓋耳遮領，不得剃光頭；不做怪異髮型。

5、面部、手部必須保持乾爽清潔

6、保持口腔清潔，上班前不吃異味食物。

七、行為舉止

1、舉止應大方得體，與人交談雙眼應平視對方，不要左顧右盼。

2、遇上級領導或有客來訪，應即時起身相迎並問好，先請來訪人員入座後，自己方可坐下；來客告辭，應起身移步相送。

3、站立的`正確姿勢是：雙腳與兩肩同寬自然垂直分開（體重落在雙腳上），肩平、頭正、雙眼平視前方、挺胸、收腹。

4、注意走路姿勢，在樓道內行走腳步要輕，不得奔跑（緊急情況下除外）

5、進入上級領導或其他部門辦公室前，應先立在門外輕叩站三下，徵得同意後方可入內；若進去時門是關住的，出來時則應隨手將門輕輕帶上。

6、對客户或來訪人員提出的詢問、疑難、要求、意見，要耐心傾聽，在不違背保密制度的原則下，有問必答並做到回答準確（對自己無把握回答的應婉轉地表示歉意，聯繫有關人員給予解答，或留下文字記錄，限時予以回覆）。

八、接聽電話

1、所有來電，務必在三響之內接答。

2、拿起話筒先説“您好，xxx（單位）！”語氣平和。

3、通話時，儘量不使用免提鍵。

4、必要時要做好記錄，將要點向對方複述一遍。

5、通話完畢後應説“再見”，不得用力擲話筒。

通過這次培訓，要求全體保安員（除值勤外）全部參加，並且在培訓過程中實行考核。培訓結束後，根據實際情況對現有保安員進行篩選和調整。

關於保安方案 2

作為經濟發展的重要標誌，金融系統的安全、高效、穩健運行，對國家經濟全局的穩定和發展至關重要。若金融機構出現問題，很容易在整個金融體系中引起連鎖反應，引發全局性、系統性的金融風波，導致經濟秩序的混亂，甚至引發政治經濟危機。因此金融系統的安保工作歷來是被高度重視的，一個金融單位，必然要打造一套高效、安全的安防系統，這樣才能夠確保金融工作的順利、有序進行。作為銀行，又是這裏面的重中之重，但銀行還是存在一些問題的，這些問題主要表現在如下方面：

一、銀行安保存在的問題

1．安保人員值守存在的問題

不久前有一個新聞報道，一個清潔女工在銀行內受到一搶劫人員的劫持，因安保人員沒有更好的防護措施，女工在受驚嚇過後起訴該銀行安保措施不得力。這樣的一些案例是很值得深思的。根據警察系統對銀行作的一個調查，警察系統派出民警及記者以便衣身份到銀行察訪，但銀行安保人員對到來的人員沒有絲毫的警惕，在沒有獲得任何書面憑證的情況下，就任由民警和記者隨意進出、逗留銀行內緊閉的房間，拍攝銀行要害地段的照片。這其中透露出的一些問題是：

（1）負責銀行安保工作的管理層欠缺專業安防知識，不能很好地做好安防佈署工作；

（2）保安防範意識薄弱，監控室“雙人雙鎖”、“三證一陪同”等制度不能落實；

（3）部分保安員案件防範能力差、對應急預案瞭解不足；

（4）個別銀行的電動門鎖按鈕沒有上鎖，任由陌生人翻查巡檢記錄，巡查記錄不完整等。

2．銀行金庫存在的問題

近一時期，全國各地連續發生盜銀行金庫案件，社會危害性極大。20xx年4月發生在農業銀行河北省邯鄲市分行的金庫案件，庫管員任曉峯、馬向景盜取5100萬元庫款；另據報道，湖北省銀行金庫1年多來發生6起監守自盜案。屢屢發生的金庫案件引起公安部、銀監會和各商業銀行對金庫安全的高度重視，同時這也反映出金庫系統存在的一些問題：

內部預謀作案難防範 銀行金庫安全的管理制度非常嚴密，但是，僅靠制度還遠遠不夠，因為制度是由人來執行的，一旦人出了問題，特別是內部人員預謀作案，利用熟悉的安防環境和內部人員身份，很難防範。監守自盜、內外勾結在金庫案件中具有普遍性。

非營業時間鑰匙(密碼)開門作案比例重大 金庫的主體一般是鋼筋混凝土六面整體澆鑄牆壁，符合《金庫門(jr/t0001-20xx)》的標準金庫門(具有防撬、防鑽、防切割等功能)，還有防範嚴密的存款箱。金庫牆壁、金庫門一般外部人員作案很難得逞，但是如果金庫內部的提款箱不夠先進、強悍，如果管庫人員或他人用複製、盜取、暴力脅迫手段取得金庫鑰匙(密碼)開門，再作案就比較容易得手。銀行提款箱具因此成為金庫安保環節中的重要一節。另外此類案件中在營業時間裏工作人員多，金庫作案不易得手，而非營業時間，值班人員少，防範力量薄弱，犯罪分子作案後易於隱藏和逃遁。

二、相應的安保解決方案

1．安保人員值守解決方案

（一）完善安全管理制度，明確管理人員職責。首先要從加強基礎管理和內控機制建設入手，完善安全保衞工作管理機制。從二級分行至各網點負責人，要制定完善各級管理人員崗位職責，明確職責範圍，強化安全保衞工作制度的落實。二是要制定詳細的網點安全管理考核辦法，將營業網點的安全管理納入二級分行的經營管理範疇，促使網點負責人由被動管理變為主動管理，增強網點負責人的安全責任意識。

（二）加強素質培訓，抓好保衞隊伍建設。“打鐵先要自身硬”，要根據安全保衞隊伍自身建設狀況，結合安防科技新業務加強各級保衞隊伍人員培訓，提高保衞人員的綜合素質。二級分行要制定保衞隊伍管理辦法，實行規範化管理，加強思想政治教育和思想疏導工作，堅持經常性地考核整頓，打造一支政治絕對可靠、業務素質過硬的保衞管理隊伍。

（三）保安員自省自學。保安員要經常性地學習一些安保方面的知識，組織也應幫助保安員開展警示教育活動，使保安人員能夠學得更透切。保安人員整體上要在世界觀、人生觀、價值觀上樹立正確的.思想信念，要保有超前的防範意識，提高認真履行崗位職責、嚴格執行規章制度的自覺性。

2．銀行金庫解決方案

金庫安防不同於運鈔車和營業場所的防範，應重在防內，在加強人防、物防的同時更要重視技防，用技術手段不但讓犯罪分子跑不掉、拿不走，更要讓犯罪分子得不了手，打消犯罪念頭。為達到防患未然的目的，銀行應該採用一套有效的金庫系統，還應配備高度智能化的提款尾箱，這樣才能夠保證銀行的安全，本文為您推薦的銀行尾箱如下：

現金提款箱a級該提款箱主要特點是：

1.箱體材料相當於4毫米的鋼板，強度高，耐衝壓、撞擊、不變形、重量小，使用輕便。

2.箱體一次壓塑而成，機械化生產，無人工焊接點，堅固美觀，使用壽命長。

3.可適應-40℃～200℃温度不變形，耐熱阻然，保證資金安全。

4.採用專利防開鎖錢箱簽收技術，配合雙鎖互控管理，可全程監控錢箱出入庫情況，減少人力監控，自動保障資金出、入庫安全。

現金提款箱b級該提款箱主要特點是：

1．符合提款箱標準中規定的環境適應性和強度要求：如防砸、抗衝擊試驗，低温、濕熱等環境試驗，具有強防振和防衝擊能力。

2．全面實現開關箱記錄以及對記錄的存儲。

3．採用外置兩把掛鎖加兩把內置電子鎖的二道鎖管理方式，內置鎖具有獨特的自鎖閉功能，即合上箱子就自動上鎖，有效提高了鎖定安全性和緊急情況下的緊急鎖閉。

4．提取開箱記錄時，需通過usb接口將開關箱記錄傳送至pc機，通過特定款箱平台顯示、保存及刪除相關信息。每個款箱地址具有唯一性，極大地保障了款箱的安全性能。

5．款箱防護性能高，可降低武裝押運力量，轉由提款箱自動保障錢款的安全。

現金提款箱c級該提款箱顯著特點是：

提款箱優良的性能已被多家國內銀行認可。並且符合公安部關於運鈔箱、提款箱使用規範標準，產品具有以下特點：1.結構強度：箱體的結構、工藝、材料進行了重大改進，其箱體材料採用高強度，耐低温的聚碳酸脂(pc符合公安部提款箱標準ga746-20xx號)並一次注塑成型，使之更堅固、耐用、不變型、防砸、防撬和抗衝擊、抗阻燃等特點。使用壽命比傳統款箱提高4～6倍。2.存儲記錄功能。⒊數據讀取。⒋電子款箱體內電控鎖。⒌電子讀卡器。⒍電子款箱外液晶顯示器。⒎捆錢帶。⒏緊急打開內控鎖。⒐卡授權。⒑違章開啟。⒒系統供電。⒓服務端出入庫款箱複核清單電子化管理。⒔電子化網點櫃員系統管理。⒕電子化管理系統交接。15.押運電子化管理系統。

關於電子化網點櫃員系統管理，其性能如下： 網點接收款箱憑中心發的清單信息複核，更新當天的款箱清單，如拿錯即報警。款箱到達網點，自動掃描款箱身份，正確，則接收；否則報警，仔細複核。返庫程序一樣。

關於電子化管理系統交接，其性能如下： 款箱數量、身份正確，金庫交接員刷卡交接，保存至銀行局域網，實現電子安全化交接。

關於押運電子化管理系統，其性能如下： 押運中心更新後，電腦頁面顯示押運車號及押運員是哪位，押運交接人員持的卡，不會出現交接款箱發錯，因為每天交接前首先更新當天清單。每天交接人員更新新的開箱授權。

對講機產品

另外銀行為保證金融工作能安全高效地完成，採用的是全防護的玻璃，這就要用到電子對講機，天之傑也可提供一款實用有效的高保真窗口對講機。

高保真窗口雙向對講機本高保真窗口雙向對講機是使用於封閉式營業窗口等交談困難的地方進行語音通信的電子對講系統；它採用美國最先進的語言處理芯片加上獨特的設計及嚴格的質量管理，能在音質、音量、抗干擾、防嘯叫等各種性能方面達到最高標準。本產品廣泛應用於銀行、郵局、車站、證券等營業窗口。產品相關特點：

1．全自動雙向對講系統，真正的雙工全天候對講；

2．微電腦處理電路，具靜噪功能，消除工作環境的噪音，並徹底解決迴音、嘯叫問題；

3．有錄音輸出插孔，可以電視監控設備直接連接錄下對話錄音；

4．系統放音逼真、清晰、洪亮，內外音量分別可調，並可分別靜音，防止消息外傳。

關於保安方案 3

一、工作目標

通過開展校園保安室標準化建設，以“三到位”——重視到位、投入到位、規整到位，促進學校安全工作“三提升”——設施提升、環境提升、管理提升”，建立學校及周邊安全的長效機制，實現“三第一”——即校園保安室真正成為“學校安全的第一道關口、校園穩定的第一道卡口、安全文化的`第一道窗口”，使校園及周邊秩序明顯好轉，師生安全感明顯增強，切實維護校園長期安全穩定。

二、工作機構

為紮實推進校園保安室標準化建設工作，切實解決好推進過程中可能遇到的各種問題，市教育局成立“市校園保安室標準化建設工作領導小組”，領導小組成員名單如下：

領導小組下設辦公室，掛靠在安全股，任辦公室主任，任副主任，具體負責組織協調、聯絡溝通、情況彙總和督查考評等工作。

三、工作安排

1.徵求意見階段（6月5日—6月22日）。由市教育局制訂出《市校園保安室建設標準（徵求意見稿）》，召開徵求意見座談會，廣泛徵求意見，確定2所學校保安室先行試點建設，確保建設標準的可操作性。

2.制訂標準階段（6月23日—6月25日）。在廣泛徵求意見、試點建設的基礎上，市教育局對《市校園保安室建設標準（徵求意見稿）》進行修改、完善，制訂出《市校園保安室建設標準》並下發。

3.規範建設階段（6月26日—8月31日）。各校圍繞市教育局制定的保安室標準化建設要求，結合學校實際情況，落實專人，制定方案，並按標準建設。各中國小（含村完小）、幼兒園（含農村中心園）、職業中專保安室於20xx年8月底全部達到標準化建設要求，民辦幼兒園力爭到20xx年底達到標準化建設要求。

4.檢查考評階段（9月1日—9月30日）。由校園保安室標準化建設工作領導小組抽調、組織人員，對各校保安室建設實際情況進行檢查考評。

5.總結表彰階段（10月1日—10月31日）。根據檢查考評結果，評選出一批示範、達標、基本達標校園保安室。

四、工作要求

1.加強組織領導。各校要充分認識校園保安室標準化建設的重要性，認真研究部署，落實責任人，確保按標準、按時限完成建設任務。

2.落實工作責任。各中國小、幼兒園、職業中專負責人為校園保安室標準化建設工作的第一責任人，各鄉鎮中心校還要負責轄區的村完小及中心園保安室建設工作。各校要加大人、財、物的投入，確保此項工作順利完成。

3.加大宣傳力度。各校要深入宣傳校園保安室標準化建設工作的重要性，發動全校師生積極參與平安先行學校創建活動，積極營造共創和諧的良好氛圍，工作中好的做法要及時進行總結並上報。

4.規範安全管理。各校要從硬件設施、防衞器械、人員機構、工作制度、精神面貌、環境衞生、文化品位等方面對校園保衞室進行全面整頓。要以校園保安室標準化建設為契機，進一步夯實校園安全工作基礎，進一步健全固化校園安全長效管理機制，全面提升學校安全文化。

5.強化督查考評。各學校要結合自身實際，創新工作、抓出特色、做出亮點。市教育局將成立專門的督查小組，加強督查，確保工作整體推進。並採取“以幹得助、以獎代補”的形式安排各校保安室標準化建設所需經費和項目資金；同時，考評結果將納入20xx年度學校校長崗位目標責任制考評和學校幹部職工崗位績效考評範疇。

關於保安方案 4

一、目的

１、全面提高保安員綜合服務素質，以體現我酒店服務宗旨，塑造良好的企業形象。

２、提高全體保安人員工作效率，服務質量，使酒店能為賓客提供高效、周到的服務。

３、提高全體保安人員自我學習、自我約束的能力，識現企業願景。

4、實現管轄區內無重大安全責任事故，無火災、被盜、打架鬥毆事件。

5、賓客、員工對保安服務滿意率達95%以上，有效投訴處理率100%。

6、房屋及公共設施完好率達98%。

二、保安部任務

保安部是公安、消防部門在酒店進行治安防範、消防安全的重要輔助力量.保安部主要任務是落實各項治安、消防制度，維護酒店秩序，及時發現和打擊違法犯罪分子的活動，保護酒店設施及轄區內賓客的財產安全。保安部必須堅決執行“誰主管，誰負責”和“羣防羣制”的原則，應履行以下職責：

1、負責做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作，維護酒店範圍內治安秩序。

2、嚴格治安管理，做好來訪及加班登記、電視監控、全天24小時巡查、進出貨物檢查等治安防範工作。

3、嚴格消防管理，落實消防責任制，及時消除火險隱患。

4、積極配合公安機關打擊酒店內及周圍發生的違法犯罪活動。

5、負責對酒店治安、消防工作的宣傳、指導和監督。

6、抓好保安隊伍的'業務培訓。

三、崗位職責

（附件——保安部崗位職責）

四、保安員佩帶使用規定

（一）、警棍佩帶使用規定

為嚴格規範警棍使用，特制定如下規定：

1、警棍是保安人員執行公務時佩帶的自衞防暴器械，保安員應嚴格保管和使用，不得將警棍轉借他人。

2、當值保安員應將警棍掛在腰帶後側。

3、不得在崗位上隨便玩耍或揮舞警棍。

4、處理一般問題時，不得手持警棍或用警棍指着客人講話。

5、非緊急情況或人身安全未受威脅的情況下，保安員不得以任何藉口或理由使用警棍攻擊他人。

6、當值保安員要妥善保管所佩帶的警棍，如有遺失或損壞，要照價賠償。

7、交接班時要檢查清楚後再交接，接收人發現警棍被損壞而不報告，應負責賠償。

（二）、對講機使用規定

對講機是保安部必備的重要通訊工具，全體保安人員必須執行對講機使用規定，熟悉對講機的性能，愛護並熟練地使用對講機。

使用規定

1、持機人負責保管和使用對講機，禁止轉借他人或將天線拆下來使用。

2、發現對講機有損壞或通訊失靈，持機人應立即向直屬上司報告，由部門主管檢查後交工程部維修，嚴禁自行拆修。

3、嚴格按規定頻率使用，嚴禁亂按或亂調其他頻率。

4、嚴格按對講機充電程序充電，以保障電池的性能、壽命和使用效果。

5、交接班時，交機人要講明對講機當班使用狀況；接機者當場查驗，發現損壞或通訊失靈，立即報告當值班長。

對話要求

1、呼叫對方時，先報自己崗位，再呼對方，並在最後講“收到請回話”。

2、收接方回話後，呼方要簡明扼要地將情況講清楚，收接方收到情況或信號後，應回答“清楚”或“明白”。

3、用對講機講話時應使用規範禮貌用語，嚴禁用對講機粗言穢語、開玩笑或談與工作無關的事情。

五、緊急事件處理程序

1、突發事件的處理程序

（1）凡遇突發事件（指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等），必須保持冷靜，立即採取措施，並報告當值經理。

（2）簡要説明事發的地點、性質、人數、特徵及損失價值。

（3）驅散無關人員，保護好現場，留意現場周圍的情況。

（4）查看本部各類記錄、出入登記、各電視錄像，檢查有無可疑情況和人員。

（5）對勒索、打架事件，監控中心應密切注意事發現場的情況變化。

（6）對糾紛事件應及時瞭解具體原因，積極協調，勸阻爭吵，平息事態。

（7）對傷亡事件應做好現場保護和通知搶救工作；對明確已死亡的，應報派出所調查處理並通知殯儀館。

（8）對涉及刑事及重大責任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故，應立即報告公安機關並由保安部協助調查處理。

（9）保安部經理、主管在接報突發事件後應立即趕到現場，做好疏通控制工作，防止事態擴大，並拍照留證。

（10）保安部領班組織人員除維護現場外，還需負責指揮調派人員做好布控堵截，根據事態的大小程度報派出所、有關部門及酒店總經理。

2、毆打暴力事件的處理程序

（1）處理鬥毆等暴力事件應保持客觀、剋制的態度，除非正當防衞，一般情況下應儘量避免與客人發生武力衝突或爭吵。

（2）巡查發現或接報有鬥毆等暴力事件，應馬上用對講機、消防電話或其他最快的方式報告酒店保安經理或值班班長，簡要説明現場的情況（地點、人數、鬥毆程度、有無使用武器等）。如能處理的，即時處理；否則監視現場，等待上級的指令。

（3）值班班長接報後應立即向保安主管或保安經理報告，並視情況派適當數量的保安員立即到場制止，將肇事者帶往保安部接受調查。如場面無法控制，應儘快報派出所。

（4）鬥毆事件中如酒店財產或人員受到損害，應拍照、保護現場，並留下目擊者、扣下肇事者，作詳細調查以明確責任和落實賠償。

（5）如涉及刑事責任，應交派出所立案處理。

（6）事件中如有人員受傷要及時組織搶救，並儘快送往醫院。

3、盜竊等破壞事件的處理程序

（1）巡查發現或接報酒店內有人盜竊，應馬上抓獲現場嫌疑人。如力量不夠，用對講機、消防電話或其他方式儘快報告保安領班，簡單説明現場情況，並監視現場等待保安領班的指令。

（2）值班班長接報後應立即報告上級，並應迅速派適當數量的保安人員到場制止，設法抓獲肇事者，帶往保安中心調查處理。

（3）事件中如有財產或人員受到損害，應拍照或錄像，並保護現場，留下目擊者，做詳細調查，以明確責任、落實賠償。

（4）如涉及刑事責任，應交派出所立案處理。

4、電梯困人的處理程序

（1）消防中心接到電梯應急電話或巡查發現困梯，立即報告當值班長和部門經理，組織保安員到現場協調控制電梯和解救被困人員，同時將被困電梯的具體方位、電梯編號、停留的樓層通知工程部和電梯公司。

（2）監控中心通過電視監控屏觀察電梯內人員情況，使用電梯應急電話與被困者聯繫，做好解釋安慰工作。

（3）如遇特殊情況無法消除故障或被困人員中有身體嚴重不適時，應立即報消防部門或求助有關部門解決。

（4）值班班長填寫重大事故報告表，詳細記錄故障情況及處理經過。

5、水浸處理程序

（1）當值各崗保安員如發現酒店範圍內水浸，應立即將出事地點和情況報告主管，同時儘快採用就近的防水設施保護好受浸樓層各電梯口，以免電梯受損。

（2）當值班長接報後應立即趕到現場查看情況，組織搶險。

（3）設法查明浸水原因，並採取有效的阻截措施。如水浸是來自酒店外的暴雨洪水，應當在各低於水位的出入口使用備用攔水閘板和沙包；如水浸是來自市政地下水反溢，應當暫時將反溢的地下水道能往酒店的入口封閉，並用排水水泵將酒店的積水抽排出酒店外；如水浸來自酒店機管設施的損壞或故障，應當先關閉控制有關故障部位的水掣或供水泵。

（4）組織當值人員根據水浸情況，協同工程部採取有效措施，如將電梯開高離開受浸範圍、關閉受浸區域的電掣、在水漫延的通道上擺放攔水沙包、疏通排水渠、開啟排水泵、用吸水機等，儘可能減少水浸所致的損失。

（5）水浸排除後，立即通知清潔員清除積水並清理現場環境，通知工程部查明故障原因，修復受損的設施，儘快恢復酒店的正常運作。

6、停電事故的處理程序

（1）接通知酒店將在短時間內停電，應在停電前10分鐘，用緊急廣播通知用户。工程部安排電梯工，提前將電梯停在酒店首層；管理部派管理員提前10分鐘到達電梯廳維持秩序，阻止客人使用電梯，以免停電期間有客人困梯。

（2）未預知的情況下酒店突然發生停電，立即聯繫工程部，儘快採取措施恢復供電。

（3）使用緊急照明，保證公共地方及主要通道的照明。

（4）派保安員到各主要電梯廳及酒店出入口維護秩序。

（5）監控中心和巡樓保安員密切注視酒店各樓層，以防有人趁機制造治安問題。

關於保安方案 5

一、培訓對象

30名新招聘保安

二、培訓的目的和要求

培訓的`目的是讓新保安了解公司的基本情況，熟悉公司的各項規章制度、掌握基本的服務知識、崗位工作的具體要求、必要的崗位技能、熟練掌握保安工作流程、熟悉小區業主和車輛情況。要求培訓其間不得遲到早退和曠課，培訓結束，考試不合格者，不能正式錄用。

三、培訓時間

20xx年5月22日——28日。

四、課程設計

公司背景介紹、小區基本情況介紹、公司規章制度、保安服務規程、消防與安全、崗位職責、工作標準、職業道德。

五、培訓場地

小區配套中學多媒體教室

六、培訓場地佈置和設備準備

多媒體播放設備、粉筆、黑板擦、飲水機、桶裝飲用水、手提式電腦等。

七、培訓教師

公司總經理（公司介紹）、分管保安的副總經理（小區情況介紹、崗位職責、工作標準）、消防安全教師、保安服務規程教師、職業道德教師。

八、交通安排

公司人員自行解決，外聘教師公司安排小車接送。

九、午餐

標準7元/份。

關於保安方案 6

為了給業主創造一個安全舒適的生活環境，能夠更好地服務於業主/住户，確保各項工作能夠及時安全有序的進行，特制定以下年度工作方案：

1、每班上、下班由領班或隊長主持進行工作講評，發揚優良作風，改進不足；

2、每週星期日由領班主持開班務會，討論工作、安排下一週工作規劃；

3、每月的.10、11、30日由隊長主持召開領班會議，傳達新的工作指令，糾正不足，總結工作；

4、每月月底由隊長主持召開保安部全集會議，講評本月實際工作情況，表揚先進，提出不足，及時糾正工作偏差和處理所存在的問題；

5、按週期培訓規劃，每月進行一次，培訓質量檢驗、談討學習工作；

6、每一季度進行一次保安員業務知識，軍事素質的考核考評工作，以書面形式和實際操作同時進行；

7、每一季度根據隊員平時表現和考核成績進行一次評優獎勵活動，同時對錶現較差的隊員進行批評教育，經培訓後仍未能勝任本職工作勸其離職處理；

8、每一季度進行一次全方位安全檢查工作，主要檢查杜絕不安全隱患和消防設施設備是否正常運轉，同時討論總結備案；

9、每一季度進行一次保安部工作總結大會，討論工作開展效率和開展方向；

10、每半年進行一次消防演習工作，並根據學習效果總結經驗，及時彌補不足，不斷提高安全防火的警惕性和處置火災的應急能力，同時存檔備案；

11、年終進行一次保安部工作表彰總結大會和安排下一年度工作規劃並詳細記錄備案。

關於保安方案 7

我縣社會上私招亂僱保安、保安服務不規範的現象仍然存在。為規範我縣保安服市場管理，促進我縣保安服務業良性發展，充分發揮其協助公安機關維護社會治安的輔警作用，我局決定自xx年4月15日至xx年6月30日在全縣範圍內開展整頓規範保安市場專項行動。為確保專項行動順利進行，特制定如下工作方案。

一、指導思想

以保安業管理相關法律、法規、政策為依據，認真貫徹落實新的《保安服務管理條例》，疏堵結合，分類整治，有效整合社會保安資源，加強政府監管職能，徹底解決目前我縣各部門、各單位在保安服務工作中自立山頭、各自為政的混亂服務局面，全面規範我縣保安服務市場，實現對公安機關以外的各種防範力量的統一監管，不斷促進我縣保安服務業規範發展。

二、組織領導

為確保整治行動順利進行，縣公安局成立規範保安服務市場專項整治領導小組，局長陳玉建任組長，副局長張廣生任副組長，下設辦公室，治安大隊長江書光任辦公室主任，具體負責專項整治行動的組織實施和協調，收集掌握工作進展情況。

三、目標任務

（一）加強和規範保安行業監管

1、加強對要害部門、治安重點單位、娛樂場所等人員密集、複雜場所的保安管理，此類場所保安使用率要達到100%。貫徹《企業事業單位內部治安保衞條例》，落實向金融、通信、郵政系統等重點單位派駐保安工作，對各部門、各單位財務室等重點部位及金融機構安裝紅外報警系統，逐步構建人防、物防、技防相結合的防控體系。開展對娛樂場所的`檢查驗收，對尚未與縣保安服務公司簽訂保安服務合同，配備保安人員的娛樂場所，要責令其改正並依法予以警告，拒不執行“娛樂場所管理條例”的，要責令其停業整頓，5月31日前完成向娛樂場所派駐保安人員的工作。

2、推進向中國小校派駐保安工作。認真貫徹教育部、公安部等10部門制定的《中國小幼兒園安全管理辦法》、公安部“八條措施”，加大向中國小校派駐保安力度，對學校現有從事門衞工作的人員在具備保安條件的基礎上，通過保安業務培訓將其轉為保安，實行持證上崗。5月31日前完成城區學校保安員派駐工作。

3、規範物業管理企業、賓館飯店、商場超市、社區、加油站保安制度。由公安部門協調，將物業部門維護小區、賓館飯店、商場超市、社區、加油站等各種治安規範力量，逐步向保安隊伍整合，構建“大保安”的管理格局。

4、清理整頓保安從業人員。對各部門、單位現在使用的各種形式保安從業人員進行全面清理整頓，凡未經公安機關批准，以各種名義私招亂僱維護治安的護衞隊、護長隊、保衞隊、校衞隊等從事看場、護院、巡邏、疏導車輛的工作人員，一律視為非法保安組織和非法保安人員，要限期整改。對不整改或整改不徹底的，要依法依規進行查處，杜絕“黑保安”現象存在。

5、加強對保安人員的教育培訓工作。5月31日前，對已在保安崗位，尚未經政審或沒有經過崗前培訓和無上崗證、資格證的保安人員進行整頓。凡不符合保安條件的一律清退，符合條件的全部進行崗位培訓，經考核驗收合格後方可持證上崗。

（二）清理整頓保安服務市場

1、加強與工商部門密切配合，對未經工商部門登記和公安機關批准，擅自經營保安服務的，非法銷售、穿着20xx式保安服裝的，要堅決予以取締，並依法處理經營人員；對雖經工商部門登記，但未經公安機關批准的，要責令其立即整改，不符合要求的堅決取締。

2、加強與教育體育部門的密切配合，對未經工商部門登記和公安機關、教育體育等部門批准，擅自開辦武術學校、習武場所，或者未經公安機關批准開辦保安培訓機構，從事保安業務培訓，並以推薦工作或實習為名提供有償人力安全服務的要嚴肅處理、堅決取締。特別是對那些借培訓保安之名，坑騙羣眾的組織或個人，要堅決予以打擊，並適時通過媒體曝光。

四、工作步驟

（一）調查摸底階段（4月15日至4月30日）。要集中時間、抽調人員，開展深入細緻的調查摸底工作，徹底摸清現有各類保安服務企業、非正規保安機構、各類保安培訓機構、現有在崗保安人員、正規保安公司以外的各類安全防範人員狀況，並登記造冊，為整頓規範、分類管理打好基礎。

（二）集中整治階段（5月1日至5月31日）。根據調查摸底情況，按照國家有關法律和政策，抓住重點，因地制宜，積極做理順管理體制、整合保安資源和保安派駐工作，該保留的依法規範，該批准的履行手續。對存在違法違規行為的非整規保安組織、非正規保安員，以及非法生產、銷售和穿着保安服裝等行為堅決予以清理取締。

此次專項行動時間緊、任務重，以上兩個階段，可以互相穿插進行，摸底調查、整頓規範、發展隊伍同時展開，確保整頓規範保安市場任務如期完成。

（三）總結鞏固階段（6月1日至6為30日）。專項行動結束後，要總結經驗及不足，健全、完善各項工作制度，鞏固專項行動成果，確保我縣保安市場規範有序。

五、工作要求

（一）提高認識，加強領導。要從建設良好治安秩序、服務全縣經濟建設發展的高度，充分認識這次整頓規範保安服務市場的重要性，把整頓規範工作列入重要議事日程，切實加強組織領導，責任到人，確保各階段任務順利完成。

（二）加強協調，密切配合。規範保安服務市場專項整治工作涉及面廣，工作量大，相關部門要搞好配合，協調行動，確保專項整治工作順利進行。

（三）嚴格把關，加強培訓。要對招錄的保安人員嚴格培訓、嚴格教育、嚴格管理，為各部門、各單位派駐政治思想過硬、業務能力強的保安人員。切實做到保安服務到位、治安責任明確，充分發揮保安防控作用，減少各類案件發生。

關於保安方案 8

一、指導思想：

為增強全校師生的消防意識，增長消防知識、提高防範與逃生技能，檢驗學校應對突發事件的組織能力，經校領導研究決定，於1月14日下午舉行消防安全教育和緊急逃生演練活動。

二、演練目標：

1、讓廣大師生進一步熟悉消防知識，觀摩消防隊員滅火救護演練。

2、讓教職工掌握常見消防設備的使用。

3、讓學生熟悉逃生的`路線、方法，在規定的最短時間內到達集合地。

4、檢驗學校在應對突發事件時反應是否快速，應急措施是否合理，安全保衞工作是否到位。

三、參加人員及分工

1、總指揮：

2、副總指揮：

3、各組分工

(1)聯絡組：組長：楊國慶(副校長)，組員：劉飛，負責協助總指揮隨時掌握現場情況，並與各部門和相關人員取得聯絡。必要時，到校門口或必經之路引導消防、救護車輛和人員順利進入現場。並引導消防指揮人員與學校領導取得聯繫。

(2)疏散組：

組長：朱小俊、何瑛(德育處副主任)，組員：各班主任、副班主任以及當堂任課教師。負責按緊急疏散路線指揮本年級學生安全撤離到集合地點。

(3)滅火救護演練組：金壇市華城派出所和金壇市消防大隊組隊。

(4)保衞組：許雲平和劉飛，重點負責學校大門口治安維護，演習場地(宿舍樓前)清障與安全，保障救援車輛、撤離人員出入暢通無阻。

(5)宣傳組：張俊(兼任)，組員：吳建強、徐忠等，負責活動攝影及宣傳報道。

四、步驟

1、籌備階段

(1)傳達方案、演練前知識培訓：

1月8日，召開消防演練領導小組會議，明確分工和職責，商議演練議程。

1月12日上午，師生宣傳動員：升旗儀式進行安全教育。向師生介紹14日演練的時間、內容、要求(如：演習警報信號、各班疏散路線，集合地點等)、注意事項(尤其強調，校園火災發生時，學生只需安全逃生，不必參與救火。本次演練不比時間。校園內的滅火器平時學生不要隨便擺弄，以免造成傷害。)

1月12日下午，召開全體教師會議，傳達方案及人員分工，強調火災發生時，全體教職工要按照此次演練的要求進行疏散和自救。同時對教師進行《中華人民共和國消防法》以及火災應急知識培訓(火災隱患、滅火器的使用、緊急疏散、應急救助等方面)。

1月13日，消防知識展板布展。地點：B幢大廳。負責人：劉飛。

(2)演練現場佈置：

1月14日下午第一節課，演習領導小組召開組長以上會議。各組負責人再次熟悉演練步驟和要求，做好相關準備。現場總指揮朱小俊副主任帶領疏散組組長、年級組長和各班班主任與配班老師察看撤離路線，確保道路、出口暢通安全。

後勤保衞組與體育組老師做好師生集中地點劃分。1月14日下午第三節課靜校，鎖閉校門。在學校操場由消防人員指導，國中與國小六年級師生做好演練準備。

宣傳組做好現場標語、學校南北電子屏標語和音響等準備，營造演練氛圍。

2、演練階段：

(1)緊急疏散：1月14日，星期三下午第三節課上課後十分鐘內，警報響起，假定一層配電室線路老化起火，關閉電閘後，每班學生在2名教師組織下按照應急預案規定順序撤離到集合地點。相關老師和職工也到指定地點集中。具體要求見附件《華羅庚實驗學校消防演練細則》

(2)滅火演練：金壇市消防大隊在宿舍樓進行高空滅火與救護演練。金壇市華城派出所警察到現場指導逃生和維護師生秩序。

3、總結階段：

(1)完成上述演練步驟後，全校師生在操場集合，由總指揮作總結講話。

(2)各演練組組長在1月24日前，向總指揮提交書面總結，指出本次演練的成功之處以及不足，並提出整改意見。

(3)演習領導小組整合各方意見，修改應急方案，並則機向全體教師公佈。必要時可安排補充演練。

關於保安方案 9

20xx即將過去，回顧這一年的點點滴滴，保安工作總體來説比較順利，治安事件比同期來説相對減少了許多，但由於公司的培訓與管理制度跟不上，人員流失率較大，保安的人員基礎差， 造成了保安人員紀律散漫，工作態度不積極，責任心不強，執行力度不夠等問題。為提升疊彩城服務形象，提高保安部的工作質量，特提出以下幾點來改變目前現狀：

一、人員錄用。

將保安人員的錄用標準年輕化，從形象和精神面貌上來體現整體效果。改變過去抓壯丁的方式，令缺毋濫，對新進員工採取先培訓，後上崗的模式，讓每一位新員工及時熟悉崗位職責，熟悉崗位操作流程，瞭解公司各項規章制度，保證工作的順利開展。

1、按照服務合同中關於員工錄用標準、以及重慶市祥怡物業管理有限公司員工形象要求招錄員工，確認錄用前背景調查後報疊彩城管理處經理審核同意後錄用上崗；

2、員工錄用後三天內向甲方提交轄區派出所出具的無刑事記錄的證明；

3、員工錄用後七日內完成各個崗位操作培訓、員工禮儀培訓等，經測試合格後方可繼續錄用和執崗；

4、二月內通過公司內部調整等方法調整完畢疊彩城現有超齡保安（超出合同約定）和業主保安；並不在錄用小區業主在疊彩城從事保安工作；

5、疊彩城管理處經過工作抽查發現員工重大違紀者，或嚴重違反祥怡物業公司員工守則者直接開除並及時補錄新員工，依據重慶市祥怡物業管理有限公司和重慶市龍運物業服務公司相關制度執行，兩家公司制度衡量不一致時採用衡量處罰嚴厲的；

6、龍運公司負責處理派駐疊彩城的員工的一切糾紛處理，包括但不限於勞務糾紛等，並承擔相應的管理責任；

二、門崗管理。

各門崗是小區非常重要的崗位，保安隊員既要維護好大門口的交通秩序，引導車輛的行駛及行人的過往，保證車輛和行人的安全，特別的對外來人員和臨時車輛的控制更要嚴加控制，更要做好平時的`警戒工作來保證小區的安全。但目前存在的問題就是對大門崗沒有實施有效管控，個別不負責任的員工對外來人員沒有有效管控，沒有盤查登記，物品放行也未按照規定進行，與業主溝通不到位，對業主反映的問題不及時上報處理，這是對工作極端不負責的表現，後果非常嚴重，因此，大門崗的失職將影響到整個小區的安全管理和服務質量。針對這一現象，我們將建立一套可操作性的、完善的管理規章制度，將各項制度慣穿到每一位隊員，明確公司保安的崗位職責，明確各個崗位的崗位責任，工作責任及工作範圍，明確各個崗位之間的工作關係，規範工作行為、提高工作質量。

1、嚴格執行門崗管理制度、物品放行制度、盤查制度等；外來人員盤查率85%；物品檢查放行100%；

2、加強裝修建材進入管理，對於裝修限制違規材料進入小區加大管理和運輸車輛核實力度；

3、主動幫助業主及小區老人、小孩，提供力所能及的支持和幫助；主動給外出的老人和小孩開門；

4、跟進出的業主點頭微笑、對比較熟悉的業主打招呼、問好、簡短聊天但不能涉及到小區家事；要求禮儀服務，對業主禮貌並敬禮；

5、每天7時15分至9時，所有門崗人員除車閘崗外全部到崗亭外站立式服務；違者重罰；

6、崗位清潔每日清潔一次；

三、車輛管理。

1、我們設置了消防通道標誌和警示牌，明示不能佔用消防通道。對有車位而不停入自己車位並佔用消防通道的車輛加以引導並告知其危害性。社區安全需全民配合，希望廣大住户配合社區及物業的管理，自覺將車輛停放在合適的位置，不要停放在消防通道，避免造成不必要的損失。

2、收費管理、為杜絕發生貪污行為，我們嚴格實行對進入小區的車輛一卡一車制度，嚴禁手動起閘，如手動起閘必須説明原因並報告領導核實，每天根據電腦收費進行上繳停車管理費。由於前段時間對一卡多車車輛管理不嚴，導致車卡的流失，現保安部已在全力追討，現已追回部分車卡，並爭取在本月末追回所有車卡。

四、完善例會制度。

部門例會是員工之間互相溝通、交流工作的最有效方法，能提高隊員對部門工作的認識，激勵員工的士氣，使每個隊員都能感到組織的存在。

五、強化執行力度。

作為一名管理者，我們要深入一線崗位，從中體會到每個崗位的細小環節和流程，從而不斷改進。其次，培訓，自檢，執行力和操作流程也是互為一體，否則制度形同虛設。執行力取決於培訓、自檢、監督、考評、懲罰等。通過培訓、自檢、監督來規範員工的工作標準，用考評獎勵機制來激發員工對工作的積極性，提高員工的工作責任心。

六、加強職業培訓,提高隊伍整體素質。

隊伍培訓包括體能訓練和職業技能培訓。體能訓練當然是為了改變身體素質,起到養兵千日用在一時的作用，能及時應對突發事件。職業培訓一定要有計劃、有目的、系統的、是理論聯繫實際的。起到學到用到做到。

七、狠抓禮節禮貌、服務標準及工作態度。

我們將會把禮節禮貌作為規定來執行，作為管理者更要時時以身作則，起到帶頭作用和監督作用。如遭業户投訴或者服務標準不到位者，立即進行處理。

八、技能培訓，強化培訓常態化；

1、常態培訓包括站姿培訓、車輛指揮手勢培訓、行進姿態培訓等，每週固定時間培訓，課時不低於1小時；

2、每季度進行消防技能培訓；

20xx即將到來我們繼續以公司的“奉獻真誠，創造滿意”的核心價觀值為指導，以“為客户提供優質、高效的服務”為目標，不斷探索適合保安部自身發展的改革之路，建立和健全保安部各項規章制度，強化執行力度，使各項工作都向着健康、穩定、和諧的目標發展，提高服務質量，完成安全保衞任務，維護好公司形象，爭取為公司今年再創佳績做出保安部應有的貢獻。