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產品策劃方案(14篇)

為了確保事情或工作有效開展,常常需要預先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?下面是小編為大家收集的產品策劃方案,歡迎閲讀與收藏。

產品策劃方案(14篇)

產品策劃方案1

古語有云:“酒香不怕巷子深。”所以,只要是好產品,不怕不被消費者認可。但是,早一步得到消費者的認可,就先人一步獲得企業效益。那麼,讓消費者知道我們的產品,就要依靠經濟有效的產品宣傳策劃來實現。一個產品的好壞,往往是由質量、信譽、口碑等多方因素來衡量的。質量是產品的`本身條件;信譽是公司的長遠目標;口碑,則是由消費者親身體會,所得出來的評價。要在消費者心目中樹立良好的口碑,一方面,除了要做好產品質量上的保證。另外,必不可少的就是要加強市場推廣和宣傳。那麼,為了公司產品有更好的市場,同時又使公司有良好的收益,特擬製定一下產品宣傳策劃。

一、宣傳目的:

使公司的產品,在零售和批量訂單同時更好的為公司產生價值。

二、活動地區和範圍:

十堰本地

三、活動時間:

春節期間,正月以前。即大部分消費者開始上班之前。

四、活動負責人:

宋謝慧李曼(擬定)

五、目標小區(待定):

路:香格里拉騰龍上城東嶽

路:金地房產世紀花園富康小區

路:燕林小區濱河小區

車城路:藍山郡

六、活動具體細則:

(一)活動之前準備:

1、設備準備:展示桌一張、海報或牌一張(作為背景)、無線麥一副、產品若干、產品宣傳單若干、水等。

2、人員準備:現場演示介紹人員兩名(兼任業務辦理和收費登記)、專業安裝技術人員一名。

3、地方協調:由負責人提前找小區物業協商決定。

(二)活動具體流程:

1、提前一天安排好所要去的小區和具體宣傳地點,當天早8:30集合準備。

9點開始。一人介紹產品,一人現場演示,一人負責發放宣傳單。

2、接受訂單和現場購買兩種形式,現場購買由消費者付款後,專業安裝人員上門安裝。訂單則提前交付定金後,簽字辦理相關手續。

3、午餐時間休息,整理核算物品費用等。各自用餐。下午繼續。

4、當天活動結束後,收拾好宣傳物品。核算當天業績根據負責人安排,收好設備物品,以備第二天使用。

5、做好宣傳售後的工作,登記消費者和訂購者的聯繫方式,長期反饋意見。

七、後附產品宣傳活動預算表和宣傳詞。

產品策劃方案2

項目內容

一、項目背景

xx模式是全新的微創業模式,最初在北京發起,通過網絡徵集號召,後轉為實體經營。兩年來,在北京、武漢、南京、合肥、長沙、上海、蘇州等多個城市,都有人發起xx項目,並已有多家城市正式成立了咖啡館、酒吧等。目前,西安地區已有2個xx咖啡店,均已開業。“農味十足”在今年4月底發起,通過幾天的朋友圈宣傳,已有成員近10人確定參與。我們計劃在未來的3個月內完成股東招募、公司的註冊和西安第一家形象店面(自提點)的選址和裝修!

二、項目基本信息

1、名稱:農味十足

2、運營模式:通過朋友圈和網絡招募150名對有機農產品情有獨鍾的吃貨成為股東,併成為公司的第一批忠實客户,以土雞蛋為切入點並不斷開發新的有機農產品加入平

台,最終打造成一個會員制有機農產品超市。

3、目的:通過xx模式實現低風險創業,同時讓大家吃上放心的'有機農產品,同時結交一羣志同道合的朋友,資源共享合作共贏!

4、願景:將有機食品的源頭真實的展現在每一個會員手機裏,實現每個人都能放心的吃上真正的有機有產品!

項目分析

一、項目優勢分析

1、產品優勢:

有機農產品尤其是土雞蛋和香菇,是每(轉自:wWw.千 葉帆 文摘:京東xx產品策劃)家每户每天必須要吃的食品尤其是家有寶寶、孕婦、老人的家庭,重複消費率和客户忠實度極高。而且,目前由於食品安全問題的影響,人們對於有機天然的農產品的需求更加的渴望而不可及。所以通過xx的模式是最合適不過了!

2、客羣優勢:

和傳統項目不同我們是先有客户後有項目,150名股東就是150名忠實客户,通過對基地的參觀和考察,真實瞭解產品的源頭,對產品更加放心和認可,併成為公司和產品的消費者和代言人!同時按1年一個股東為公司帶來10個有效會員(購買年卡)計算,一年我們就會有1500個忠實的消費者,這個力量不可小視!

3、團隊優勢:

香菇小丁-丁某某:某某電子科技大學計算機系研究生,畢業後就職於中興通訊做了四年IT研發工程師,處於對農村的熱愛和生態農業的追求,離職後回到深山,發展生態農業,有着豐富的農產品種植和銷售經驗而且是多家出版社簽約作家。20xx年底創業的第一個年頭就創造了通過一條微博銷售20萬元香菇的好成績。

奶瓶哥-龐某某:畢業於某某農林科技大學,後就職于格力電器。後離職創業從事母嬰用品電子商務,兩年時間將淘寶店鋪做到3皇冠,京東店鋪也於20xx年底開業。從事互聯網行業多年有着豐富的互聯網及電子商務從業經驗。

4、基礎設施優勢:

我們目前合作的有2家土雞養殖基地、一家野雞養殖基地和一家香菇生產基地,所有前期的基礎設施的投資已經不需要了,所以項目的資金投入降低了,這樣失敗的風險也就大大的降低了,所以這也是我們成功的關鍵優勢!

二、項目定位

專注於有機生態農產品,聚合眾人之力,分享健康生活!項目運營:

一、產品規劃

先以土雞蛋為切入點,通過會員不斷地發展,香菇、木耳、紅薯、蘋果、蜂蜜等一系列農產品都可以通過和種植基地合作的模式進入我們的項目中,並且產品也採用xx制度

設計為年卡、季卡、月卡的模式進行銷售,下面以土雞蛋為例:

1、年卡:688元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年12次,共計:432個土雞蛋

2、季卡:198元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年3次,共計:108個土雞蛋

3、月卡:78元

月配送36個土雞蛋,每月集中配送一次,一年1次,共計:36個土雞蛋

會員卡具體銷售價格根據行情而定

4、禮品卡:打造高大上的禮品包裝產品,將送禮就送有機農產品打造成一種時尚的選擇!

二、會員管理

1、開發會員專用app和ERP管理系統,會員可以通過app終端實現年卡的續費,派送日期的約定,查看養殖基地的動態以及會員之間互動和分享;

2、不定期組織股東和會員參觀基地體驗農家生活;

3、建立股東交流羣,資源共享合作共贏;

三、市場運營

1、對推薦客户的股東和會員給予相應的獎勵。

產品策劃方案3

一. 產品描述

1.是什麼樣的產品?

2.產品特色是什麼?

3.和市場上的產品有什麼不同?

4.生命週期如和何延續?

二.市場分析

1.市場上現有產品分析

2.目標消費羣分析

3.潛在目標消費羣

4.產品資費分析

5.用户操作習慣分析

三. 產品定位

四.市場推廣

1.階段一2.階段二3.階段三4.階段四

五.效益估算

1.產品資費

2.產品用户羣數量

3.產品潛在用户數量

4.每月產品收益

六.產品內容介紹

1.產品規則

2.用户屬性

3.體系介紹

4.用户等級

5.主要功能介紹

七. 產品開發進度

1.產品提案 2.產品思路整合3.再次提案 4.產品內容再次整合 5.產品流程編寫 6. 產品流程修改

7.產品流程提交 8.產品工單9. 技術開發10.內部測試

八.產品人員列表和職責

1.產品經理(項目經理) 2.產品策劃3.編輯人員 4.技術人員 5.測試人員

wap版本

一份完整的產品策劃方案應包含的內容:

1、引言

描述導致產品創意產生的用户需求、市場需求、市場前景等概述性文字。

2、產品簡介

關於產品的簡單介紹,包括內容、功能、特點、與同類產品的比較等。

3、實現原理

產品內容的分塊詳細介紹已經實現的方式及原理。

4、業務流程

供技術實現的'產品業務流程圖、應對內容(語音業務中的應對語音、短信業務中的應對短信、WAP及KJAVA業務的用户操作反饋信息等)、業務菜單(WAP、KJAVA)等。

5、製作要求

對於產品技術實現過程中應達到的相應指標細節。

6、產品包裝市場推廣建議

產品的資費模式建議、用户操作流程、獎品設置、合作方式建議(涉及到合作方的產品)、市場推廣方式建議、產品推廣的後續服務內容建議等。

7、效益預測

效益預測的相關基礎數據及原理、投入分析、收益分析、效益預測等。

8、結束語

廢話幾句,讓人覺得有個結尾。

產品策劃方案4

(一)活動主題:

“健康·維權——真情互動”

“誠信健康,與您分享”

(二)活動目的:

1、以“健康·誠信”為由頭,打開市場,刺激產品銷售。

2、通過開展宣傳和組織活動,鞏固並擴大顧客資源。

3、提升"健康益壽"工程的社會影響力和吸引力。

(三)活動形式:大抽獎 健康大禮包 大贈送 與消協互動歡樂總動員。

(四)活動對象:1、規模:大型活動,總計來人不低於3000人。

2、人羣:中心城市及周圍兩個小時車程以內的地縣級市場的人羣組合。其中,

(1)老患者:(已購藥,100%回訪)為50-80人,攜帶雜誌上門問候,帶上春季心腦血管疾病患者保健手冊,重點患者可由片區經理或請相關專家專程上門問候。

(2)潛顧客:轉介紹為50-100人(100%溝通、送資料及請柬)攜帶健康禮物和產品資料,登門問候,邀請參加活動。

(3)新宣傳重點顧客:100-150人(中老年心臟病患者,尤其是鰥寡孤獨和軍烈屬)至少一次拜訪,並攜帶健康禮品和相關產品資料,登門以工程名義致以平安問候,並送請柬。新宣傳顧客多多易善(口碑及發傳單等)。

(4)圍觀人羣:搞好氣氛,多多益善。

(五)活動時間:XX年3月10日——3月15日

(六)活動地點:

1.交通便利,一定知名度,以大型廣嘗公益性公園為主;

2.方便停放自行車,不影響交通或不引起城管幹涉問題;

3.至少能容納3000人。

(七)前期準備

(一)前期造勢:

1、禮品拜訪:以送3·15健康禮品為拜訪由頭,強化拜訪力度。健康禮品上門贈送新老會員及一些軍屬、老黨員幹部和先進工作者。

2、書畫、棋藝大賽:前期舉辦"迎3·15康復明星書畫大賽","迎3·15康復明星棋藝大賽"等。

3、各方配合:(1)在各種場合(聯誼會和拜訪現場)動員新老會員宣傳;(2)專家講座宣傳單上標註;(3)報紙軟文廣告,以下供參考:★請1000名心腦血管和胃腸道疾病患者作證。★3·15心腦血管和胃腸道疾病患者吃藥不花錢。★披漏絕對隱私:生命可以從70歲開始。★緊急通知:積攢了一冬天的.血垢將要活動。★警惕死亡通知書——血栓來了。★幾年來誰在一直解救泉城心腦疾病患者。(4)夾報(選用);(5)電台(選用);(6)海報、宣傳單1000份,對象:城鄉結合部的鎮,用健康、維權、贈送和旅遊的牌子將城鎮患者吸引到中心城市來。

(二)活動的前期準備:

1、外聯審批:工商、城管、衞生、藥監、消協等部門走訪辦手續或默許,應在活動半個月前完成。

2、活動前10天,宣傳動員會,確定活動的主題、優惠政策,節目、活動流程發到每名員工手中,同時將到場人數、比例、銷售任務及獎勵處罰政策也下發到員工手中,這樣讓員工知道自己的目標和任務,同時也告訴顧客有什麼亮點及娛樂項目,吸引顧客參與。

產品策劃方案5

一、目的:

以xx汽車為主體,整合公司多頂業務內容,協調公司下屬各單位,採用靈活有趣、富有創意的多種宣傳方式,達到增加銷售量、擴大xx汽車影響力及知名度、提高明晨商貿品牌價值的最終目的。

二、活動主題:

首付xx元分期付款低價格大空間xx汽車貸回家

三、活動時間:

20xx年(具體選定)

四、活動標語:

大空間低油耗首付xxxx汽車貸回家

五、宣傳方式及活動內容:

1、26個鄉鎮醒目位置懸掛活動主題26條橫幅雙面或張貼活動海報100cm-75cm噴繪52張(交公司處理)

預算:條幅約3600元噴繪約600元

2、縣城各醒目地點張貼活動海報100cm-75cm噴繪約100-300張(交公司處理)

預算:約1500元--4000元

3、活動宣傳單發約3-6萬份

預算:約4500元

所需人員:約2人

4、汽車遊街,以本店其中新車或租借(2-4輛)與修理廠皮卡車(2輛)組成,新車居中,皮卡做為車一前一後。(如圖展示)

(1)用KT板及紙製作xx汽車標誌,置於第一輛皮卡車上,車身周圍張貼主題內容,後廂敲鑼打鼓。

(2)用KT板及紙製作1比2xx汽車模型一輛,以人抬的`方式置與後卡車

所需人員:司機6名,敲鑼打鼓2-3人。

預算:皮卡車身約300-800元汽車模型約300-400元

敲鑼打鼓約150元/天皮卡租金約180元/天

5、縣城中心廣場活動:

(1)xx汽車展示,邀請美女車模,汽車宣傳單發放。

(2)租借2-3輛xx汽車,舉行汽車障礙挑戰賽、慢行挑戰賽,參與即有獎品。

所需人員:車模2-4人,汽車比賽裁判1-2人,宣傳台、銷售、禮品發放2人

預算:活動展台美女車模

6、向外拓展宣傳,輻射周邊範圍,德保縣、那坡縣活動內容可如上1-5點或相對減少。

六、活動優惠項目及禮品

在兼顧成本的情況下,結合酒店與修理廠內容,

1、現場全額購車贈送,如座墊、腳墊、一年洗車卡、加油卡500元、酒店免費住1-2天或其他;

2、現場訂車後付全額贈送,如座墊、腳墊、8月洗車卡、加油卡300元、酒店免費住1天或其他;

3、現場訂車後分期付款贈送,如座墊、腳墊、6月洗車卡、加油卡200元或其他;

4、活動期間內訂車後分期付款贈送(如座墊、腳墊、3月洗車卡、加油卡200元或其他;

5、汽車比賽禮品贈送:洗車體驗卡、掛曆、枱曆、過年吉祥物或其他。

產品策劃方案6

一、方案前提

延安電信面對新的服務項目推廣任務和市場競爭的同質化現象,亟需要尋求更有力度並且更深入消費者生活的品牌推廣活動策劃。

延安電信年度品牌推廣活動策劃方案將在有限的推廣費用下,發揚國有企業的優勢,與國家政策相依存,把推廣行為和品牌內涵用特殊的形式高度統一,獲得廣大消費者和全社會的一致認同。

二、方案主題

離家千里,心繫親人

人人在線,全家一網

三、方案副題

延安電信露天電影大行動

看電影想親人,延安電信在身旁

四、方案概述

活動發起人:延安電信

活動執行人:

活動內容:成立4支流動電影宣傳放映隊,將延安一區十二縣劃分區域,深入鄉鎮基層,深入羣眾生活,用老百姓最喜聞樂見的形式,潛移默化宣傳延安電信的服務和產品,培養品牌忠誠,讓人們充分認識電信是生活中離不開的.品牌。

活動理由:電影下鄉是國家廣電總局具體執行的國家文化建設的重要組成部分,文化和宣傳部門都有與之對應的扶持政策,企業參與這種活動是國家大力提倡的。延安地區具有老區的特殊地位和特殊情況,以往的電影下鄉活動執行的並不理想,與羣眾實際需要還有很大差距。電信服務與人們的生活息息相關,需要貼近生活的宣傳推廣形式和手段,針對廣大鄉鎮廠礦,露天電影是最親切最直接最有效最生動的傳播形式。同時,這種形式提供最佳的面對面促銷機會,可以把片、路演、新產品推廣、促銷和品牌宣傳合而為一,發揮最大效果。當然,由於是大力執行落實國家文化政策,並且效果顯著,活動的相關宣傳與媒體配合方面可以大大節省費用。電影下鄉活動本身成本低廉,把靜態宣傳變動態行為,尤其在鄉鎮農村地區,推廣效果不言而喻。

五、市場策略

◎延安地區160多個鄉鎮,經濟發展水平不一,人口組成各異,送電影下鄉是無差異的具有普遍文化認同的傳播手段。

◎建議延安電信此次活動以品牌推廣為主,產品促銷為輔。時間方面暫考慮以五個月為週期(避開冬季),形式上強調全覆蓋、大面積,深入到基層鄉鎮,從放映密度、宣傳規模和聲勢營造上必須做大做多,體現國企實力和決心,力爭波及最廣大人羣。◎活動宣傳建議低調開始,高調結束,走農村包圍城市的道路,用成績和效果説明問題,用數據和事實證明真實。

◎品牌推廣以電影下鄉為題,與相關部門緊密合作,爭取政策扶持和支持。

◎產品推廣應該考慮農村留守老人的特殊需求,以定製的老年人手機和寬帶IPTV打包等特色產品和特殊資費為賣點,用優惠的價格和實用的小禮品打動消費者。

◎電影選題以主旋律、地方戲曲、老電影等為主,懷舊親情是活動的主題。電信的片建議播放IPTV使用指南、寬帶上網常識、老年手機的使用等實用知識,避免過多的不知所云的形象宣傳。

六、方案執行

5月,確定預算,成立活動指揮小組,與相關部門協調,取得政策支持和相關手續。派出南北兩支實地調查組,實地考察路線和放映場地,聯繫通知當地。制定放映計劃,製作延安電信活動專題片,準備宣傳物料和促銷產品。購置宣傳放映車輛和相關數碼電影放映器材,包裝車輛訂購禮品。建立宣傳放映隊伍,培訓放映促銷人員。

6月,4支宣傳放映隊從北向南,按計劃線路開始行動。

6-9月,不間斷媒體報道,挖掘放映過程中真實的有價值的新聞點,讓人物説話。

10月,全部宣傳放映隊回到延安,爭取在延安市區巡迴放映一週,並舉辦大型文藝表演,答謝延安,圓滿結束活動。宣傳放映隊構成:

每支宣傳放映隊配備11座金盃麪包車兩部,促銷放映員5-6人,數碼放映設備一套,路演道具和禮品若干。

宣傳放映隊放映能力:

每週三至週日為放映工作日,白天中午十一點開始路演推廣並準備放映場地,晚上六點至十點放映電影。每個輪次計劃每晚放映兩場,每月放映40場,每支宣傳放映隊此次活動放映200場以上,4支放映隊合計放映800到一千場電影。大概延安地區每個鄉鎮可以放映2-3天時間。

根據實際情況,增加放映輪次數量,5個月爭取每個鄉鎮巡迴放映兩到三次,活動共計放映場次要求達到三千場以上。

七、方案預算

一支宣傳放映隊車輛器材成本大約25萬元;活動期間,人員服裝、工資、補助、獎金合計大約每月2、5萬元,5個月合計12、5萬元;交通、食宿、維修等雜費按每月2萬元計活動期間共計需要10萬元左右。以上合計約47、5萬元。

4支隊伍共計預算約200萬元。

媒體配合以新聞報道形式為主,費用另計。

促銷禮品待定。

活動結束的大型演藝組織費用另計。

八、效果預估

此次活動爭取與合作,借勢助力,擴大影響降低成本。由於是體驗式參與式的活動,與消費者直接接觸,平均媒體到達率和信息認知度遠超各類傳統媒體。放映頻次達到3000次以上,相當於舉辦1500次現場路演推廣活動,規模覆蓋延安地區全部鄉鎮,歷時將近半年。爭取觀影人數達到兩百萬人次,領取宣傳資料達到100萬份以上。

九、備註

產品策劃方案7

一、計劃概要

1、年度銷售目標600萬元;

2、經銷商網點50個;

3、公司在自控產品市場有一定知名度;

二、營銷狀況

空調自控產品屬於空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨着城市建設和生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

2、近兩年湖南房地產業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅羣的興建;

3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

4、長株潭的融城;

5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;

6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

營銷方式總體來説,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人項目。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人項目兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網絡的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來説,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速打開市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客户交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

三、營銷目標

1.空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。20xx年以建立完善的銷售網絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

2.擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

3.以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

4.市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

5.致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

四、營銷策略

如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨着湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來説是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

戰略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽

重點發展型市場----郴州,常德,張家界,懷化

培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽

等待開發型市場----吉首,永州,益陽,

總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略

1、目標市場:

遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

2、產品策略:

用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的項目促進空調自控產品的銷售。

3、價格策略:

高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的`價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用户之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

4、渠道策略:

(1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客户,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客户,是我們的基礎客户。

(2)渠道的建立模式:A.採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;B.採取尋找重要客户的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支持跟上;C.在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客户而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;D.草簽協議後,在我們的中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;E.在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

(3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客户的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

5、人員策略:

營銷團隊的基本理念:A.開放心胸;B.戰勝自我;C.專業精神;

(1)業務團隊的垂直聯繫,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

(2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

(3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

(4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支持,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等説明。

五、營銷方案

1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;

2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網絡;

3、培養一批好客户,建立良好的社會關係網;

4、建設一支好的營銷團隊;

5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網絡的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點;

8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機項目樣板工程説服法;

9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;

10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

產品策劃方案8

一、前言

漂流,作為清遠旅遊中最具特設的一個項目,特別受大眾的喜好。每年都會有一個漂流的開漂時節,四月,便是漂流開始的季節,五月是漂流進入預熱的時期,剛好時逢五一黃金週,是人們除外旅行的時間,漂流也是很多人選擇的旅遊方式之一。

漂流路線在此時全部展開,根據五一黃金週是出行旅遊的好時期,大部分青年人會選擇此時除外旅遊,在人流量大,需求急劇增多的形式下,大力開展漂流路線,在滿足旅遊愛好者的同時,提高旅行社的利潤收入,與此同時提高旅行社的知名度與美譽度,不斷的向外展現本旅行社的企業形象,增加與同行者的競爭能力。屆時舉行一些公益活動,回報社會對本旅行社的支持,同時提升人們對本旅行社的認識深度。

二、市場背景分析

(一)漂流景點

清遠漂流景點主要以黃騰峽漂流,玄真漂流,古龍峽漂流,青龍峽漂流,五星漂流等為著名的一級漂流,峽谷河道,安全,好玩,激情。

(二)漂流套餐

目前,不少漂流線通常都會附帶另外的景點。如清遠古龍峽、小北江一天遊;黃騰峽、小北江一天遊;玄真漂流+探險一天遊等等。

(三)漂流市場消費者與總體趨勢分析

進入5月,天氣已逐漸轉熱,旅遊市場什麼產品才是主角?沒錯!就是漂流。利用週末,與親朋好友選一個漂流景區,激流勇進,體驗漂流衝浪的無限樂趣。青年人也在不斷的挑戰自己、尋求刺激好玩的項目作為自己的旅遊項目,漂流真正火爆的季節還沒有到來,現在也只是在預熱。六月中旬過後的兩個月內,將會是漂流線大熱的一段時間。漂流市場的總體趨勢是走向火熱的。

(四)主要消費羣體

主要的消費羣體為15—35歲的青年人,喜歡挑戰、喜歡探險的青年人。

三、SWOT分析

(一)優勢

古龍峽漂流在清遠來説是屬於大眾消費的,由於其項目的刺激好玩,有驚無險,在檔次上來説是屬於中檔次的漂流,在價格上沒有黃騰峽跟玄真漂流那麼貴,其驚險刺激的係數又在黃龍峽、飛來峽等漂流線路之上。加上一個銀盞谷探險活動,增加旅行的刺激性。

若想要漂流的消費者,在考慮自身安全和價格的基礎上選擇古龍峽漂流時最適合的。

(二)劣勢

目前,不少漂流線通常都會附帶另外的景點。如清遠黃騰峽、小北江一天遊;玄真漂流+探險一天遊等等。雖然在價格上比較有優勢,但是在附加上一些景點,權衡漂流的刺激程度之後,古龍峽會微微劣勢與其他比較熱門的漂流線路。

(三)機會

清遠是一個“漂流之鄉”,擁有的漂流路線12條以上,存在着巨大的開發潛力,市場廣大,漂流也是清遠旅遊局非常重視的一個旅遊項目,如何將漂流這個項目做大做好,是關乎我們旅行社近期的一個重要的'挑戰,也是我們旅行社打入市場的關鍵。

(四)威脅

第一由於公司是剛建立的,在許多方面都比較生疏,經驗不夠,這將是直接挑戰我們公司的關鍵因素。行業與行業間的競爭也比較劇烈,這些都是我們必須一步一步慢慢面對的。

四、新產品描述及核心利益分析

(一)漂流線路描述

l古龍峽漂流+太和古洞觀光:

古龍峽跟太和古洞距離比較近,在交通上都是在國道邊,交通比較方便;在飲食住宿方面可以預定一些聯盟酒店;

太和古洞適合大眾觀光旅遊,太和古洞始建於清代咸豐四年(即1854年),距今已有150多年的歷史,是道教聖地。景區內險峯如削,挺拔摩天;林壑幽深,飛瀑懸崖;石刻棋佈,曲澗爭流。太和古洞以其優美的山水環境和獨有的古洞、幽谷、奇石、崖刻等洞觀文化,讓遊客度過一段輕鬆愉快的好時光。

古龍峽,在高差數百米的萬丈寨羣峯的夾峙下,兩岸懸崖對峙,灘多水急。這裏的賽道全程6063米,落差達378米,分中國挑戰賽道和國際極限賽道兩個賽段。其中,國際極限賽道全長僅860米,落差卻達到了142米,刺激好玩又帶有激情。

l大眾價格:110元(團體價:漂流90元/人、太和古洞20元/人)

學生票價格:75元/人(學生特價)

l目標消費羣:15至35歲的青年人,喜歡挑戰激情、勇於攀登的青年男女,組團參加。

(二)各要素相對競爭優勢

l線路選擇:選擇屬於中檔次的漂流點,在價格和安全係數上都優越於其他漂流景點,附加一個太和古洞的觀光,在愉悦的觀光風景區之後進入緊張刺激的漂流時段,在遊玩的同時挑戰自我!

l在價格上,以組團的方式組織漂流來獲得比較低的價格,然而在性價比方面卻是比較高的。

l消費目標羣:現在的青年人都比較喜歡挑戰自己,喜歡一些刺激的項目,基於安全考慮古龍峽在這些方面都是比較有優勢的。古龍峽更適合於青年人的參與!

l現在很多旅行社都是做單線旅遊,我們在此基礎之上附加一個太和古洞觀光,以更會優惠的價格吸引更多的顧客,滿足顧客的同時增加盈利。

l在這些基礎之上我們又充足的理由相信我們旅行社會贏。

五、上市進度規劃:

新產品促銷活動:

(一)目的:五一黃金週的到來會帶動旅遊業的增值,在此期間做一條漂流加觀光的促銷線路。旨在提高旅行社的盈利收入,同時提升旅行社的品牌競爭力。

(二)意義:通過此促銷線路,初步進入漂流這個項目,增加旅行社的經驗,提升企業競爭力。

(三)時間:5月1日—20日

(四)地點:城市廣場及小市

(五)主要目標:15歲—35歲的青年人

(六)活動:“魅力5月、激情四射”宣傳促銷活動

主要包括:1、挑戰自我,魅力四射:現場進行K歌比賽,以現場人投票為準,全場票數前30名將獲得太和古洞門票一張。

2、旅遊知識競猜活動:通過搶答的方式競答一些旅遊知識點,答對者將獲得企業送出的小扇子一支(100題)。

3、感恩母親,團購送真情:組織團購的人數達7人以上就免費贈送一張漂流加觀光的門票。

4、激情校園行(舉行7場):在大、中學學校間舉行校園活動,吸引更多的學生參與進來。

(七)具體流程:

進度準備:

(1)企業內部研討新產品、決定新產品類型及相關準備;

(2)進行市場調查,分析現有資源及市場分析;

(3)進行新產品的市場定位,抓住主要的市場目標;

(4)確定j具體的新產品,開發新產品;

(5)選擇新產品上市時間;

(6)確定新產品上市區域;

(7)確定新產品的宣傳促銷活動

(8)運用定價策略給新產品上市價格進行定價;

(9)確定新產品的廣告設計及投放量。

(10)進行新產品的市場反饋資料收集、及時對市場活動進行調整等。

(11)做好新產品的售後服務及保障。

(八)新產品上市時間活動進度及收益。

(1)初期(5月1日—20日):巡迴舉辦宣傳活動,讓更多人瞭解,初步進入市場,瞭解更多消費者的心聲,把企業的形象向周圍推廣出去,達到對企業有一個初步瞭解的效果。

(2)成長期(6月1日—7月中旬):爭取一定的市場份額,提升企業的知名度與信譽度,提高企業的利潤收入,達到利益與信譽雙豐收。

(3)成熟期(7月中旬—8月):在利益形象雙豐收的基礎之上,回饋社會,舉辦真情活動,培養顧客的忠誠度,做市場上較大的競爭者,佔領大部分市場,不斷提升企業銷售額!

六、鋪貨進度計劃

(一)通過巡迴活動的方式進行宣傳,達到理解——需要——參與的效果。

(二)活動現場及周邊發放宣傳單張,通過紙質來宣傳此次的促銷線路。

(三)網上宣傳:在特定的網上宣傳此次的促銷線路,向更廣的範圍推出我們的服務及產品。

(四)聯合其他聯盟酒店進行相關的宣傳。

(五)激情校園行聯合贊助活動,爭取在校學生的參與。

七、廣告形式及投放

(一)廣告形式:1、在電視上投放廣告;2、在報紙上投放廣告;3、在公車上廣告機投放廣告;4、在網站上投放;5、在路邊路燈杆上懸掛廣告牌。

(二)廣告投放時間:5月—9月。

(三)電視廣告持續時間:30秒。

(四)電視廣告播放時間及頻率:每天的09:00、15:00、21:00三個時間段播出。

(五)投放區域:清遠。

(六)廣告費用預算:50萬元。

八、新產品銷售收入與經費預算

(一)新產品銷量收入預估:在漂流淡季預估每天收入為3萬元,而旺季每天收入為8萬元。

(二)經費預算:

(1)宣傳促銷活動1:21000元

活動2:200元

活動3:5000元

活動4:35000元

人員調動費:5000元

活動策劃經費:1000元

宣傳單張及海報:1500元

共:68700元

產品策劃方案9

一、前言 (上市的目的)

二、市場背景分析

1、產品市場的總體趨勢分析;

2、消費者分析;

3、競爭及該類似產品市場佔比分析;

4、得出結論: 本產品銷售預計

A、新產品市場定位分析;

B、產品選項迎合了某些市場機會。

三、企業現有產品SWOT分析

四、新品描述及核心利益分析

1、新品的口味、包裝、規格、箱容、價格、目標消費羣等要素詳細描述;

2、產品各要素相對競品的優勢;

3、新品相對競品的.諸多好處之中有什麼特別優勢;

4、最後得出結論:我們有充足的理由(優勢)會贏;

五、新品上市進度規劃

六、鋪貨進度計劃

七、消費者促銷

怎樣的促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節的落實。

八、宣傳活動

企業投入的廣告具體播放時間

頻率

各種廣宣品

助陳物的樣品和投放區域

方式及投放數字。

報紙、雜誌、電視、電台選擇。

促銷強度設計

九、其他

新品銷量預估、營銷費用預算、產品損益評估等

產品策劃方案10

一、總體概念:

為了配合鄉村基對提出的“鄉村基,你的膳食專家”這一口號,推出“四季養生”這一概念系列快餐。從中醫食療角度出發,以農曆四季為時段間隔,針對每季的氣候特點及人體特徵,每季推出相應的特色養生系列快餐2至4套。每季系列以套餐為主,輔之以相應的甜品,湯及小吃。產品着重突出其“氣節養生,吃出健康”的主題。弱化其快餐形式。

二、新產品目標市場:

新產品目標市場包括兩塊,一塊是鄉村基的現有市場包括上班族、學生等。另一塊是通過這一養生系列想要吸引的一批對快餐食品營養價值存有疑問的消費者,包括一些老年人,生活質量要求較高的人等。這也是在宣傳中藥強調這一系列的養生價值弱化其快餐形式的原因。

三、新產品設計:

1、春季:農曆立春至立夏

產品設計背景:

春季飲食要掌握一個原則:根據氣温變化,食物由温補、辛甘逐漸轉為清淡養陰之品。早春飲食取温避涼。套餐多提供春筍、香椿、菠菜、柳芽、薺菜、葱、姜、蒜、韭菜、芥菜等偏於温補的蔬菜和野菜。

仲春飲食宜辛甘。適當進食山藥、紅棗、蜂蜜、芹菜等平補脾胃的食物,少食酸性食物,以名傷用脾胃。

2、夏季:農曆立夏至立秋

產品設計背景:

夏季是陽氣最盛的季節,此時也是人體新陳代謝最旺盛的時候,人體出汗過多而容易丟失津液,因此夏季養生應該以清淡食物為主,避免傷津耗氣。

夏季飲食多清淡。夏季暑熱,人的脾胃消化功能相對較弱,鄉村基可利用清熱解毒的食物進行搭配,蔬菜類如茼蒿、芹菜、小白菜、香菜、苦瓜、竹筍、黃瓜、冬瓜等;魚類如青魚、鯽魚、鰱魚等,這些食物能起到清熱解署、消除疲勞的作用,對中暑和腸道疾病有一定的預防作用。

夏季飲食宜補氣。可適當選

擇一些滋陰補氣的食物,如胡蘿蔔、菠菜、桂圓、荔枝、花生、番茄等。夏季心氣旺盛,易傷人氣陰,在這個季節裏,應以補氣養陰、清暑熱為主,如冬瓜、西瓜、蓮藕、鴨肉等,不宜多食温補、滋膩厚味之品。

3、秋季:農曆立秋至立冬

產品設計背景:

秋季陽氣漸收,陰氣漸長,此時人體也應順應四時變化的規律,進入保護陰氣的'時機,在飲食方面應以防燥養陰、滋陰潤肺為主。

入秋飲食宜甘潤。宜多選甘寒滋潤之品,如百合、銀耳、山藥、梨、葡萄、荸薺、糯米、甘蔗、豆漿、芝麻、蓮藕、菠菜、豬肺、鼈肉、橄欖等,這些食物有潤肺生津、養陰清燥的作用。產品應少含葱、姜、辣椒等辛味。

秋季飲食宜滋補。秋季引補是中醫養生要旨之一,為冬令進補打好基礎,避免冬季虛不受補的發生,可適當服用沙蔘、麥冬、百合、杏仁、川貝等中藥材,對於緩解秋燥有良效。秋季宜少辛增酸。秋天要少吃一些葱、姜、蒜、韭菜、辣椒等辛味之品,以免傷及肺氣;要選擇蘋果、石榴、葡萄、芒果、柚子、檸檬、山楂等酸味食品,以防秋燥。

4、冬季:農曆立冬至立春

產品設計背景:

冬季是萬物生機潛伏閉藏的季節,此時天寒地凍人體血液循環減慢。中醫認為,此時寒邪強盛,易傷及人體陽氣,因此,冬季養生重在滋補。

冬季飲食宜滋補。冬季飲食養生的基本原則是要順應體內陽氣的潛藏,斂陽護陰。可適當選用羊肉、蝦、韭菜、桂圓、木耳、栗子、核桃、甲魚等食物;多吃些薯類,如甘薯、馬鈴薯等;蔬菜類如大白菜、圓白菜、白蘿蔔、黃豆芽、綠豆芽、油菜等。

冬季忌食寒性物。因此冬季應少吃荸薺、柿子、生蘿蔔、生黃瓜、西瓜、鴨等性涼的食物。

以上是新產品設計的原則,具體菜品應讓專業認識根據上文提到的每季適宜及忌食食材,進行具體設計。應當特別注意的是原料的供應以及所增加的成本問題。

四、新產品宣傳及推出

主要宣傳形式:

新產品宣傳主要形式還是沿用鄉村基的新品宣傳形式,即製作大幅海報在餐廳入口處及點餐處進行宣傳。

其他形式:

1、在此策劃的其他建議中,我們提出可在門口設置展板公佈近期顧客所提建議及鄉村基的解決辦法。同時可在此展板上開闢一區宣傳新產品,同時,在每季新品剛推出的一段時間內,可多選擇與新品相關的問題,加大新品的知名度。

2、在每張桌設設置像咖啡店的小型的塑料點餐牌,可在其上對新產品進行適當宣傳。新產品推出形式:

可先進行試點少量銷售,試探市場及顧客反應,在確立了一定顧客羣吸收顧客建議對新產品作出改進之後再全面推出市場。

產品策劃方案11

一、優化完善農產品品質

許多農產品基於氣候或地理環境的因素,本身的品質就非常突出,如新疆吐魯番的葡萄,東北的盤錦大米、雲南的文山的三七等,但是以這樣的品質進入高端市場還是遠遠不夠的,須從育種改良、種植工藝、加工標準等方面進一步提升。

比如蘋果,一般的果農都知道,需要噴灑26種以上的農藥,才能保證蘋果不受蟲害的侵擾,而這樣的蘋果對特別注重健康的高收入階層,能夠接受嗎?內行人都知道,一個蘋果出口需要147項檢測,而內銷的蘋果幾乎沒有,現在國內外都對食品安全產生了強烈的關注,尤其媒體紛紛報道因為農藥超標、重金屬超標,產生的中毒事件,作為農產品的生產經營者來説,要想讓自己的有更大的收益,決不能吃祖宗和當地特殊環境的老本,加強對品種的改良,包括外觀、口感、營養成分、安全性、加工工藝等,這是提升農產品附加值的基礎所在。

比如四川聖迪樂村集團開發的高品質雞蛋,嚴格按照有機食品標準,採用樹林放養,母雞都是吃山野間的昆蟲,喝山泉水長大的,由於在生產環節中保持着原始生態的環境,使聖迪樂有機雞蛋的品質、色澤、口感、營銷含量有了大幅度提升,在上海市場,一隻蛋賣到4元錢,是普通雞蛋的10倍,因為品質優異,每天能銷售出去數千枚,成為高端人羣日常生活的必需品。

因此有至於擺脱低價值的農產品經營者,必須想方設法在品質上做到與眾不同、出類拔萃,這樣就有可能賣出高於普通產品數十倍的價格,品質體現價值,確實如此。

二、產品結構性包裝

一般我們發現,目前大多數的農產品包裝相對土氣,缺少讓人眼前一亮的感覺,很多產品選擇塑料袋或者瓦楞紙箱包一下,早早了事,上面標明產地和品牌名稱就沒有了,事實上這樣的包裝往往讓人感覺檔次低,高端的消費羣又怎能喜歡上這樣的產品呢?產品的包裝要和產品的優良品質相匹配,這樣才能相得益彰,塑造品牌價值,研究發現,一個產品的價值60%來自於包裝,因為消費者有時候往往並不瞭解產品本質,往往藉助於包裝形象、文字説明、生動展示才能感覺到,這一點卻是許多農產品經營者所忽視的。

而我服務的國內領先有機企業——有機農莊,建議他們在有機蔬菜的包裝上率先採用中英文雙語,説明有機食品不含農藥、殺蟲劑、施用生物有機肥等説明,讓消費者馬上就明白什麼是有機食品,他的好處在哪裏,打消了消費者選購的疑惑,因此獲得了很好的效果,僅在上海地區家樂福古北店月銷售額達到了30多萬。而現在,還有大多數的有機食品廠商,到今天也就是在包裝上印有各種認證的標誌,極少具體説明產品的特色和詳細信息,錯失了與消費者最直接、成本最低的溝通機會。

事實上對於農產品的包裝,我們大致可以分為內包裝和外包裝,外包裝我們除了選擇農產品常用的綠色以外,還可以多采用橙黃色、金黃色、紅色等象徵陽光、檔次、生命的色調,儘量在包裝的正面設計一個鮮明的形象,消費者能在5米之外就能看到,而在外包裝的背面可以採用圖片配合文字的説明方式,介紹產品的來源、歷史、產地、文化、特色、營養成分、食用人羣、食用方法等,更關鍵在於介紹餘種不同之處,而相應的生產廠家和聯絡方式的文字相應小一些,因為這不是消費者關注的主要信息。而外包裝的材質可以根據產品的質地大小,大膽的採用一些特別的材質,比如陶罐、牛皮袋、瓷器等,從而突出形象,彰顯農產品的價值。

對內包裝而言,有必要製作一些精美的摺頁和手冊,或者小的工藝品,介紹產品和產地的人文背景、自然環境,風土人情等,加深消費者對產品的瞭解、信任與好感,比如生產的蘋果的廠商,完全可以在在包裝蘋果的包裝紙上印有一些:蘋果排毒,天天吃蘋果不用看醫生”科學常識和民間諺語,消費者每天在吃蘋果,都會強化他再次使用的行為,進而成為產品的重視消費者打下基礎。

當然對高端人羣來説,在包裝上要特別註明選購的理由,和獨特的賣點,這樣結合具體產品進行深度發掘。

三、發掘賣高價的亮點

好產品還要會吆喝,現在很多高品質的農產品銷路不暢的主要原因,就在於此,一句鮮明的訴求可以喚起消費者的注意,引起他們的購買衝動。例如河北恩農出品有機麪粉:千斤石磨製成,口感營養不流失。馬上與普通麪粉劃清了界限,其他麪粉都是機器磨的,我的麪粉是摻用傳統的石磨製成的,消費者就會產生好奇,畢竟現在很長吃到這樣的麪粉,而且突出了這種工藝的好處,口感更好,保全小麥營養的購買利益點,當然獲得消費者的高度認同,價格比普通麪粉貴五倍,卻賣的斷貨,供不應求。

因此塑造賣高價的理由,我們必須挖掘農產品本身的特色,以及當地的自然環境和文化背景進行訴求,儘量突出人無我由,人有我精,人精我異的特色。如南京一家企業去山上養雞,名曰“跑山雞”,消費者聽到這樣的名字就很新鮮,不僅如此,邀請消費者去山上抓雞,可是這些雞和野雞差不多,不是在樹上,就是在山澗,並沒有那麼好抓,但卻有很多人樂此不疲,不抓雞當作了打獵,企業也獲得了很好的經濟效益,因為他家的雞就是和別人不一樣。

從事從產品經營企業,要想辦法發掘和塑造出產品獨特的價值來,並把它傳播出去,這樣就不怕沒有市場了。

四、塑造產品傳奇故事

對許多名特優的農產品來説,背後都有一段特別的傳奇和故事,作為經營者其實不僅僅在銷售農產品本身,也是在銷售和推廣一種文化、一種理念、一種生活方式。這是很多企業所忽視的地方,那們如何進行塑造呢,我們可以跟戲劇當中的一個原則,進行説明,一件事物的發生,算是一條新聞,新聞在不斷傳播和深化後,會便成傳聞,進而編成傳奇、神話,甚至是童話,往往這個境界是人人所向往的,因為每個人不管他身處何方,地位境遇如何,都有迴歸自我,崇尚自然的渴望,我們就是要營造着這樣的一種氛圍和體驗,尤其是高收入、高檔次、高品位的消費者來説。

比如新疆的野生玫瑰花,從品質和色香味來説,也只有保加利亞玫瑰與之企及,但又有人知道她的美麗和芬芳呢,事實上完全可以通過民間傳説和民間故事來進行的傳播的,因為爾族姑娘的名字都叫古麗,而它的意思就是玫瑰的含義,結合新祖國特的少數民族風情和歌舞,進行塑造,走出新疆是完全有可能的。

這一點我們可以看到,貴州的一家生產茶葉的廠商就做得非常好,他們每次參加展匯合在終端的銷售人員,穿着的都是當地苗族的特色服裝,唱着山歌,迎接過往的來賓,獲得了很好的傳播效果,很多人為了嚐嚐“三道茶”味道,紛紛解囊購買。這樣現場的品牌串起酒杯消費者帶到了加利、帶到了腦海裏,進而通過他們傳播四方。

埋頭苦幹的農產品經營者們,你們想到沒有自身的`產品串起在哪裏呢?失去了傳奇的包裝和演繹,就如同一句沒有靈魂的生命,這樣的產品又怎樣能打動人呢?

五、開發多樣化個性化需求

現在我們發現,絕大多數農產品都是在滿足人們的基本需求,難道我們僅僅是為了滿足温飽嗎?其實在中國很多沿海地區的富裕程度,不亞於發達國家了,他們對農產品有着更多、更高、更深、根個性化的需求。因此必須根據自己的產品特點,對應消費者獨特需求,滿足他們更加苛刻的要求,才能獲得更高的收益。

例如曾經建議一家生產高檔大米的企業,主攻開發糙米市場,因為糙米是糧農組織推進的最佳營養食品之一,因此對該產品進行多樣化包裝,針對減肥美容的女性、孕婦、商務人士、中老年人開發,並結合深度的食用方法和調理教育,在北京的高端市場獲得了意想不到的效果,消費者發現突然找到了多年夢寐以求的健康食品,有沒有毒副作用,銷量獲得了持續的攀升。

事實上很多農產品本是含有許多特別的營養成分和生物活性,場上缺少對應市場和消費羣的手段,造成了好產品賣不出去,消費者得不到好的農產品的現象出現。

六、高端農產品,渠道創新是出路

現在許多農產品,都希望進現代零售渠道,如賣場、超市、便利店等,事實上,這些渠道因為門檻較高,進場費、促銷費不堪重負、還有帳期限至、甚至拖欠款,對許多農產品來説並不是有效的渠道。

事實上在北京、上海的一些大城市,已經出現了銷售高檔農產品的專業零售終端,如樂活城、禾心有機等,通過他們分銷是比較有效的途徑,因為主要的高端人羣也集中在這些地區。

當然根據產品線的結構,或者和區域內的其他農場品企業聯合起來,自建終端,開設專營連鎖店,也是一種非常好的模式,事實上,已經有諸如雲南、新疆特產小店開出來了,生意極好,只是缺少系統的規劃和終端零售的完善。這是一些農產品企業進入的機會,例如蜂蜜製品企業,不一定只銷售蜂蜜。可以藉助自己的專賣店網絡銷售特色的農產品等。

而對一些高端的農產品,我們不妨選擇酒店、商務會所、俱樂部、機場、飯店、美容院登高段場所進行深度推廣也是一種途徑。

七、打破傳統傳播方式

採用傳統的傳播模式,對農產品企業來説是燒錢,又見不到多少效益的手段,比較有效的手段是,通過事件營銷、新聞營銷、營銷,打開市場,還記得前不久,北京一所大學的教授賣大米的新聞,獲得了極高的關注,那家企業的銷售壓力也得到了緩解,而我們身邊有許多發生的時間可以拿來炒作,達到低成本傳播的目的。

如農夫山泉品牌的成功,是浙江的千島湖婦孺皆知,因此有一家企業站在巨人的肩膀上,推出了千島湖有機魚頭,通過新聞發佈會的形式宣傳產品,很多高檔酒店和水產商人,聞訊竟然把這家公司3年的銷售產量都吃了下來,根本不愁賣不出去,價格還在不斷攀升。因此農產品企業千萬別老老實實的給電視台、報社打工了,找到一個突破點,把它炒作起來,整個局面就盤活了。

八、創造深度的服務模式

怎麼,銷售農產品,也要做服務嗎?是的,因為通過服務,農產品的價值才能進一步放大,獲得高端消費者認同,想想看,一隻蘋果在水果店賣,最多5塊錢,但是在美容店拿來排毒,或者做spa,可是幾百塊,其中增值重要原因就是提供了服務。而對農產品的企業來説如何做自己的服務呢,這樣結合自己的實際情況進行摸索。

比如北京的一家有機農場,把農場變成了户外的培訓基地,招徠那些培訓公司的人員來參觀,培訓公司的人員又把他們的學員帶到這裏培訓,不斷獲得了很好的知識信息薰陶,而且品嚐到了各色新鮮無污染的農產品,而這些參加培訓的人士,大多數都是職業經理人,從而使他們成為了這家農場的忠實消費者,因為該農場通過場地服務,放大了價值,獲得了新的發展。

而上海光明集團,則開出了中國首家蔬菜公園,種植各類特色蔬菜,吸引消費者來參觀選購,通過光管旅遊的服務模式的引入,進貨了傳統農業的活力,蔬菜自然有了更好的銷路。

作為農業企業來説,我們的眼光一定要放長遠,在消費者心目中,種植一畝田,讓他們開花結果,他們豐收之際(頭腦中充滿對產品的信任和好感),即是你成功之時。

產品策劃方案12

一、活動時間:20xx年06月20日—11月20日

二、活動範圍:市區餐飲渠道(B、C類店)

三、活動形式:在全市中、小型餐飲店中找酒水銷售比較好的店,做店內擺台及宣傳卡。此次活動圍繞“完成任務兑現獎勵”,次活動為期5個月,如這5個月內完成進貨4萬元,我公司將獎勵此店42寸電視一台或冰櫃一台。此次活動要抓住店主的心理,賣誰的酒都是賣,都是賺錢,賣瀘州老酒坊的產品還能得個電視或冰櫃。

四、統一宣傳口徑:

1、老酒坊公司對一如既往支持和銷售我產品的商家給予支持。

2、賀瀘州老酒坊成為“中國馳名商標”又被評為“中國十大最具增長潛力品牌”特舉行此活動回饋廣大商家。

五、活動注意事項:

1、在談店的時候一定要給商家營造這次機會來之不易,比如説名額有限,全市30家,或廠家就給了30台電視或冰櫃,給店主營造緊迫感,不怕和他籤合同,簽了對我們有諸多好處。

2、談店內擺台時儘量是不給酒的(擇店在商議,如店內銷售酒比較好的話,可以少給些擺台費用),儘量不要給擺台費用,因為廠家已經給獎勵了。

3、宣傳卡:這個宣傳卡擺放在餐桌的中央位置(和酒放在一起),消費者一起就餐的一定是很多位,有點餐的,有説話的,也有無聊的,這樣無聊的人會拿起卡片觀看(好奇心理)。卡片建議2張,一張為瀘州老酒坊與瀘州老窖、國窖1573的關係,另一張為擺台酒的介紹與瀘州老酒坊的介紹。卡片內只打擺台酒的價格,別的酒的價格不要打,因為打上以後如果擺台酒價格低的話,消費者會覺得沒有面子,沒有面子的話就不會喝我品牌的酒。在卡片的.設計底色要亮麗、新穎,突出在餐桌上的不同。

4、制定任務時要考慮大眾的店銷酒情況,定出一個平均值來,如基本的B類店5個月能銷售4.5萬的話,那麼定任務定在4萬元,這樣只要店主想賣,他就會離完成任務不遠,到活動結束他完成3萬還差一萬的話,可以進行壓貨,比如,還差一萬,業務員也可以通過這一萬元維護一下關係,業務員去找店主説你進我5000元的貨,我去想辦法在別的沒參加活動的店給你弄5000銷售額這樣你就

可以得到獎勵了。這樣店主得到獎勵,業務員得到了店主的認可。這樣的事一定要等到活動時間還剩1個月或20多天得時候才可以説,不能讓店主有依賴性。在活動進行到中期的時候會有一部分店主打退堂鼓的,這個時候業務員可以和店主説我有200多元的別的店進的貨,算你店的銷售額吧,這樣的事不能多做,一個月最多1次,每次不得超過500元,這樣做的好處是讓店主覺得業務員在幫他,他心裏有底,刺激店主讓他繼續銷售我們產品。

5、做好銷售記錄,實際銷售和業務員“給予“店主的銷售額劃分清楚,不要弄混了。

六、總結:

此活動一定要注意細節,只要是和店主的談判,不要在談的時候露出破綻,在就是活動時間較長業務員應瞭解每個店的銷售情況,儘量做到周總結,月總結。此活動形式也適用於旗縣分銷客户,變通一下就可以使用。

產品策劃方案13

一、目標市場消費者市場調查結果;

1、消費者消費逐步理性化,當今的消費者關注更多的是自身的健康、產品的品質;

2、消費者在關注產品物質利益的同時,逐步向關注產品的附加利益過度;

3、消費者消費開始向有品牌力的產品靠攏;

4、消費者需要一個節日送禮的產品;

二、目標市場經銷商調查結果:

1、由於衡水老白乾近年來在央視的廣告宣傳不斷加強,營銷在創新中不斷髮展,所以經銷商對衡水老白乾的發展前景充滿信心;

2、由於在白酒淡季,我公司對經銷商在終端的運作上配合到位,出現了淡季不淡的現象,衡水老白乾酒的市場基礎逐步加強;

3、白酒淡季,經銷商進貨的批次多、批量小,庫存量相對較少

4、經銷商普遍存在淡銷旺存的心理;

5、經銷商對旺季銷售微利或虧損較懼怕,希望公司出台得力措施保護經銷商利益;

6、經銷商希望公司搭建一個平台,可以達到使經銷商在一起互相交流和休閒的目的;

三、促銷主題

1、無論消費者,還是經銷商都希望節日促銷有一個新的賣點,也就是説,消費者消費需要一個理由,經銷商銷售同樣需要一個理由;

2、促銷主題應新穎,並且符合節日的氣氛;

通過以上調查結論,我們既瞭解了消費者與經銷商的期望,同時也為我們制訂營銷決策提供了可靠的依據。

尋求撬動白酒節日市場的支點

我們首先為自己制訂了近期營銷目標,即銷售收入同期增長15%。阿基米德曾説,給我一個支點,我可以撬起地球。同期增長15%的目標,雖然不容易完成,但也不是不可逾越的大山,如果完成任務,或者説有大的突破,關鍵是營銷的創新。

1、給產品找個伴侶

任何產品都有他的附加利益,我們在銷售產品時,如果我們再給產品添加附加利益,消費者不但可以享受產品自身帶來的物質利益,同時還可以得到精神享受。只有這樣,我們的產品才會與消費者產生共鳴。尤其是促銷活動,促銷活動的主題是促銷活動的靈魂。我們的策劃也就首先從促銷主題開始,促銷主題創意完成後,我們再根據促銷主題進行一系列的策劃。

由市場部組織,公司創意人員、各分公司經理參加的頭腦風暴會開始了,從中午1:30到下午7:00,人們開展了充分的討論,從奧運會,到中秋賞月,從傳奇式的賞月摘金,到家庭夢想,從一個創意的出台,到槍斃,幾多輪迴,毫無結果。稍微休息後,創意會繼續開始,一直到凌晨2:00,睏倦代替了激情,一條煙已所剩無幾。中秋,台灣,一位創意人員若思若語,月圓,家圓,祖國團圓,另一位創意人員接着説,沉默幾分鐘後,人們好象茅塞頓開,剎那間,會場沸騰了,睏倦早已拋到九霄雲外,經過大家的激烈討論,確定促銷主題:家國團圓

八月十五,傳統佳節,人月共圓,天長地久。中秋佳節,圓圓的月亮鑲嵌在浩瀚的天空,望月思情,久別的親人回家團圓,可是我們的台灣同胞還未投入祖國母親的懷抱,每一位中華兒女都有一份對台灣迴歸祖國的企盼。當我們邀明月,舉酒杯,慶團圓之時,我們更懷念遠離祖國的台灣同胞。

根據促銷主題我們編寫了海報宣傳文案:

我們的祖國有多大

祖國的台灣有多遠

八月十五,和家人、和夥伴一起舉杯暢飲,

你會發現,無論你在哪,身邊是誰,

心連着心就有團圓,

月圓時分,我們並不遠,

祖國統一,是我們億萬炎黃子孫的共同祈盼。

本次活動創意應為借時造勢,借現在的熱點問題“統一、台灣”,引起廣大消費者的共鳴,從而達到宣傳衡水老白乾良好品牌形象的目的。有了促銷主題,我們就給產品找到了一好伴侶。我們在每盒盒裝酒的盒蓋上貼一張精緻的卡片,卡片設計像一輪金色的圓月,同時在卡片上附有刮獎區。

消費者獎項設置:

一等獎:“祖國統一”獎,為您實現價值xX元的個人夢想

二等獎:“祖國團圓”獎,為您實現價值xX元的個人夢想

三等獎:“國圓”獎,為您實現價值x元的個人夢想

四等獎:“家圓”獎,為團圓酒一盒

中秋佳節,家人團聚,圍坐在餐桌邊,打開一瓶馨香的`衡水老白乾酒,美酒邀明月,一個愜意的場景彷彿出現在你的面前,如果幸運之神再不邀而至,xX元的個人夢想也就因為你的輕輕一刮,驚喜地實現了。一輪圓月,一杯美酒,一個美滿的家庭,一份意外的驚喜,一種對祖國團圓的企盼,這就是衡水老白乾為每一個家庭的傾情奉獻。

2、節日產品聚焦消費者的眼球

中秋,國人都有走親訪友的習俗。所以節日禮品酒的銷售也成為促銷活動能否成功的關鍵所在。

節日產品需求:農村市場的節日禮品酒的需求為兩瓶裝盒酒,價位在20元/盒左右,包裝要精緻,同等條件成熟品牌的產品優先;而城市市場的節日禮品酒的需求同樣為兩瓶裝盒酒,價位在100元/盒左右,包裝要高檔,對品牌的要求較高。

產品名稱:我們結合本次促銷活動的主題,家國團圓,設計開發了衡水老白乾團圓酒和祖國團圓酒。

產品定位:節日禮品酒的營銷目標不是提高普及率,培育新的消費羣體,而是採用差異化的包裝設計,以性價比吸引目前衡水老白乾成熟消費羣體.其中團圓酒側重於低檔農村市場,而祖國團圓酒側重於城市市場的中高檔市場。

產品的設計:完全按調查結果實施,即實行雙瓶裝,顏色以紅色為主色調,包裝大方、精緻。尤其是在堆頭拜放時,極具親和力.

祖國團圓酒作為城市市場的中高檔節日禮品酒,我們又對促銷主題向深層次延展.通過珍藏、限量出售等概念提升產品的附加值。

即:

中秋佳節,衡水老白乾酒業公司為了表達對家國團圓的企盼,限量發行15000盒珍藏版“祖國團圓”高檔禮品酒,每一盒酒都有特定的編號用於珍藏!

珍藏一:迴歸

當台灣迴歸的那一天!衡水老白乾酒業公司將以每盒4999元人民幣,在15000盒珍藏祖國團圓酒中抽號收回200盒“祖國團圓”酒,以此表達衡水老白乾人對祖國統一的強烈心願!

珍藏二:酒體

“祖國團圓”酒酒體取自衡水老白乾酒業公司20xx年珍藏基酒。

珍藏三:紀念幣

每盒“祖國團圓”酒內,都收藏了一枚由國家造幣廠為此次活動特別發行的紀念幣,紀念幣正面是長城的圖案,背面是日月潭的圖案,極具收藏價值!

有了適銷對路的節日產品,如何擴大通路利潤,保護經銷商的利益,增強經銷商的積極性呢經過我們深入研討,確定實施節日產品定單銷售,劃區域定户銷售的政策,最大限度地保護了經銷商的利益,一時間,在目標市場,衡水老白乾節日禮品酒成為搶手,十餘年未見的倉庫購貨長龍又出現了。

3、倒梯形概率促銷打開經銷商的保險櫃

抓住了消費者,只是營銷成功的第一部。只有調動經銷商的積極性,我們才會真正贏在最後一公里。由於我們已充分調動了消費者的積極性,產品的消費問題解決了,經銷商的出貨也就順理成章了。可是如何在銷售的過程中產生高利潤,避免經銷商經營微利,甚至虧損,使經銷商的利潤產生在通路中,又成為促銷成功與否的關鍵所在。通過我們激烈討論,決定繼續使用我們的倒梯形概率促銷保護經銷商的利益。

倒梯形概率促銷其實就是一種遊戲規則。即經銷商每完成一定的銷售額,可以得到我們提供的一張獎卡。獎項的設置分一到五X等獎,一到X等獎的獎金逐級減少,可是一到X等獎的獎項數量並不是逐級遞減,而是一等獎和末等獎的數額相同,並佔總數量的20%,其餘各等獎的獎項數量相同。這樣一來,經銷商無法計算中獎的概率,也就完全避免了在經營過程中為了追求銷量,拋棄銷售政策而相互壓價的現象。在以上的基礎上,如果再設一項特別獎,形成經銷商之間的銷售競賽,一定達會到事半功倍的效果。

設計文案:

特等獎一名,獎xx元的獎品共1名

一等獎獎xx元的獎品共X名

二等獎獎xx元的獎品共Y名

三等獎獎xx元的獎品共Y名

四等獎獎xx元的獎品共Y名

五等獎獎xx元的獎品共X名

由於銷售的不確定性,根據銷售情況,如不足或超過總號數,再製訂獎項的增減細則。

當然,根據經銷商的銷量預測,確定合適的每張卡所要求的銷售額是本辦法的成功關鍵所在。每張卡要求的銷售額過低,經銷商就很可能計算出獎勵的比例,每張卡要求的銷售額過高,又會將一部分經銷商排除在外。

4、旅遊為經銷商送上一份精神大餐

成功自有道,每一次的成功,我們只有在不斷總結中才會不斷提高。我們為經銷商搭建一個平台,在休閒中,放鬆因為緊張工作造成的煩躁心情,同時也可以互相交流營銷經驗,使自己在休閒的同時也完善了自己.所以促銷活動中我們又為經銷商設置了一個門檻,即對於銷售額在xx萬元以上的經銷商可以參加廈門旅遊。使我們的經銷商在享受成功的同時,互相交流營銷心得,接受營銷專家的培訓.另外,還可以近距離地遠眺台灣島,深切體會那份對寶島台灣的思念之情。一份成功的收穫,一份歲月的心得,幾十棵對寶島台灣懷念的心,正是衡水老白乾人的一種對祖國繁榮昌盛、家國團圓的祈望。

支點是撬動節日市場的最短板

支點也許是節日市場營銷的最短板。只有找到最短板,並且運用適當的營銷策略使最短板變長,節日營銷才能取得實效。20xx年10月10日,在騰格爾演唱的衡水老白乾酒歌《永遠的追求》的序曲中,拉開了衡水老白乾中秋節抽獎的序幕。當伊蘭特轎車尋找到歸宿時,抽獎大會達到了最高潮.自始至終,歡歌、笑語瀰漫了整個會堂。秋天是一個收穫的季節,實現營銷的雙贏在此得到了真正的驗證。衡水老白乾酒業公司的銷售收入實現了30%的增長。

收穫是每一位商人的理想,團圓是每一位中國人的夢想,年年月圓,歲歲花好,我們把這份圓滿融合在中秋節營銷中的每一個環節.這次活動不僅為大家奉上了一份收穫,更奉獻了一份圓滿。

產品策劃方案14

一、京東xx:

1、收費標準:募集金額3%,募集失敗不收取費用

2、發起流程介紹

3、平台服務介紹

喜歡案例,關注微信號xx,xx。

二、xx網

1、收費標準:募集金額1.5%,xx不成功不收取費用

資金支付手續費:為保證xx資金安全,xx項目項下資金均通過第三方支付公司代為劃轉,由此產生的支付手續費由項目發起人負擔,項目xx成功後,xx網將扣除項目xx總金額的1.5%作為資金支付手續費,並支付給第三方支付機構。如xx項目不成功,則不收取該筆費用。

2、發起流程介紹:

(1)什麼人可以發起項目?

1、已滿18週歲有完全民事行為能力的人、未滿18週歲者請由監護人協助提供相關資料。

2、中華人民共和國公民,或能提供長期在中國居住證明的非中華人民共和國公民,並在網站需要時,按照網站要求,提供必要的身份認證和資質認證,根據項目內容,包括但不限於:身份證、護照、學歷證明等。

3、擁有能夠在中國地區接收人民幣匯款的銀行卡或者支付寶賬户。

4、xx網的註冊用户,已仔細閲讀、同意並無條件接受xx網的《服務條款》所涉全部內容。

(2)什麼項目可以在xx網發起?

凡是符合xx網《項目發起規範》、《用户協議》及《xx公告》的項目,均可以在xx網發起。

(3)xx網可選行業有哪些?

xx網目前支持科技、公益、出版、娛樂、藝術、農業、商鋪七個行業的項目,請關注xx公告對其他行業開放的公佈。

(4)如何發起項目呢?

在成為xx網註冊用户後,在網頁上方點擊“發起項目”,根據提示在網站上提交所需要的基本項目信息,以圖文結合的形式展示“關於我”、“我想要做什麼”、“為什麼需要你的.支持及資金用途”等重要板塊,完成後便可提交審核。文字或圖片的缺失都極可能導致您的項目被退回。

(5)同類網站發佈項目規則?

在其他同類網站上正在進行的項目不得在xx網上同時發起。

(6)項目回報如何設置?

項目內容及回報均不得涉及現金、利潤分紅、股權、金融理財產品等相關內容,回報可以是與項目相關、法律法規允許的實物或非實物的形式。

(7)項目文案信息的公開性?

作為項目發起人,你可以選擇信息的公開程度,迴避設計知識產權敏感的信息。但與此同時,xx網是一個面對公眾的平台,你所提供的信息越豐富和生動,就越容易獲得眾人的支持。在項目審核階段,只有具有審核權限的工作人員可以看到您的項目,xx網內部都有明確的權限分級,不會向他人泄露您的項目資料。

(8)發起項目後的審核週期?

項目發起並提交審核後,審核人員會對項目進行審核,初審為1-3個工作日,通過後便進入二審階段,如需修改調整,會有項目經理聯繫項目發起人,週期1-3個工作日。

(9)項目成功後的結款方式?

籌資額達到籌資目標視為項目已成功,但籌資期限結束後才可以進行結款。為保證資金安全,支持者支持的資金會直接進入第三方支付賬户,項目成功後為發起人結款70%,確認全部支持者收到回報後結款30%。

(10)項目上線後是否可以取消?

當項目上線後發起人不可以撤銷項目,如有特殊原因請與xx網客服或項目經理聯繫。

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