修理廠突發事件應急預案3篇

在日常生活或是工作學習中，保不齊會出現一些突發事件，為了儘可能減小事故造成的不良影響，就有可能需要事先制定應急預案。怎樣寫應急預案才更能起到其作用呢？以下是小編為大家整理的修理廠突發事件應急預案，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

修理廠突發事件應急預案1

為了確保汽車修理廠在發生重、特大安全生產事故後，能迅速有序地開展救援、救災工作，疏導並制止事態擴大、最大限度地減少損失，維護正常的交通秩序和社會穩定。根據汽車修理廠實際情況，特制定應急處置預案。

一、應急指揮

為了做好應急預案的組織領導和指導工作，健全組織、各盡其職，快速反應、高效實施。成立應急預案小組。組長：張印、張玉寶、副組長：高興義、田志存。成員：王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉鋭、劉建偉、陳禮波、王生。領導小組下設辦公室，。應急預案啟動後，由張印統一指揮，各成員立即行動，緊密配合，切實做到指揮迅速、實施有效、保障有力。

二、應急準備工作

1、應急救助車輛：2輛、（其中小客車一輛，寧e.01325吊車一輛,寧e.02059）。

2、應急救火設備：7個、（其中手提式4個.）。

3、經過消防培訓的2人,(崔鴻偉、王繼承)

三、應急措施：

1、在發生重、特大安全生產事故後，應急指揮、成員

以及應急車輛、設備、人員必須快速趕赴現場，嚴禁晚點。

2、應急預案起動後，由張印統一指揮，迅速開展救援工作。

3、應急客貨車人員必須無條件拒絕接受調動，積極主動反應、資金投入救災、救助工作，此項工作由張玉寶負責管理非政府。

4、滅火消防設施設備及工作人員由高興義負責組織，並協助配合消防等單位，緊急救助、搶險。

5、出現突發事件，必須積極主動搞好羣眾的思想工作或撤離工作。由張印全面負責管理，高興義、王承繼、王繼興、崔鴻偉、劉建偉、田志存、劉鋭、王生負責管理具體實施工作。例如發生聚眾鬧事、情節嚴重的及時向指揮部彙報，同時立即向公安機關報告和撥通110、120、119報警電話，事後必須搞好及時的善後處理工作。

6、如果發現火情，要立即組織自救，並撥打110、120、119報警電話，通知相關人員，儘量切斷電源開關，使用消防器材補救，並監視火勢的蔓延情況。

7、汽修廠在出現人員不幸危害，例如骨折、劃傷等，汽修廠員工必須積極開展打火，傷勢輕微的必須立即撥通120救護電話求助，送至醫院搶救，嚴禁拖延時間，晚點最佳化療時機。

8、在發生因電路短路、油料等引起的火災，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風，根據火災起因迅速

採取措施解決問題，因火勢擴散速度快而無法控制的，立即撥通119報警電話求助，在救援未抵達之前，汽車廠必須以最小不懈努力掌控火勢，力爭將火災損失減少至最輕程度。

9、人員在生產經營活動中發生人員中毒，中暑現象時，立即將人移到門外通風的地方，採取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下撥打120急救電話送往醫院救治。

四、應急預案的報告和啟動

在發現和接到重、特大事故、發現事件發生時，必須立即嚮應急領導小組彙報，2小時內將事故發生的具體情況寫出書面彙報，並及時啟動應急方案。

五、責任追責

1、對發生重、特大安全生產事故或突發事件，如不及時彙報或虛報、謊報的要追究當事人的責任。

2、對工作責任心不弱，事故出現後，反應顧忌、推委、推諉、激化矛盾、導致損失不斷擴大、影響不斷擴大、必須對當事人、負責人層層追究責任，按汽修廠及固海揚水管理處制訂的'規章制度從嚴從寬給與經濟行政處罰至終了解僱工作。

根據國家有關規定，結合本汽車修理廠實際情景，特制定本制度，具體規定如下：

1、汽車修理廠員工必須踐行“用户第一、質量第一”的經營觀念，熱情接待車主，精心修理車輛，保證洗車質量。

2、汽車修理廠廠長是企業的領導核心，在全廠的經營活動中處於“中心”地位，員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領導。

3、汽車修理廠嶄新員工進廠必須厂部核准，必須由介紹人和擔保人，核對員工登記表，供給身份證、技術等級證明、試用期為1-3個月、試用合格後與廠方簽訂合同。

4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續，上班不準在廠內打私人電話、不準在接待室閒談、不準在廠內會客。

5、固守工作崗位，下班必須穿着工作服，佩帶標誌，不許穿拖鞋，不許串崗聊天，不許在客户車上歇息、不許抓著車內控制器、不許上班時間並作私活。

6、業務接待是企業的窗口，要提高接待質量，對客户要主動熱情，維修項目確定要準確，工期要準時，報價要合理，交接要細心，車輛進出廠要手續完善。業務接待是接待員的工作，不準員工同車主私下洽談業務、嚴禁以修車為名向客户索取額外報酬。

7、嚴格執行門衞管理制度，出入廠車輛和人員門衞有權檢查，員工隨身攜帶物品出廠，必須備案報告，未經核准不許帶入點出。

8、車間內嚴禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴格遵守安全操作規程，禁止野蠻操作，屬個人職責的零件、設備損壞要根據職責大小按比例予以賠償。

9、強化工具設備管理，創建工具設備檔案。由班組採用的設備工具必須辦理手續，職責至人，定期維修保養。由厂部看管的設備必須設立專人看管，定期檢驗保護。員工必須愛護公物，對於工具設備、修理車輛及車上的物品、車間電器、必須得當看管、車鑰匙必須專人看管，上班必須關好車門，避免遺失。屬於個人職責的遺失，視乎情景不予索賠。

10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴禁私自將客户車開出廠外，發生事故職責個人承擔。

11、嚴苛履行職責工作程序，換料領料必須審核，備料必須核對備料單，標明車型、年號、年份、零件名稱等資料並上繳舊件，市內訂貨必須在2-3小時順利完成，市外3-5天，報價當天回覆，特定情景除外。配件價格必須合理、無法低於市場價格。

12、嚴格執行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場價格，領發料要有簽字手續，進出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質量關，嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發、漏收、給企業帶來損失的要追究當事人職責。

13、質量就是企業的生命。嚴格執行質量管理、工藝管理制度，把不好質量關，重實效修理一台，合格一台。必須認真細緻地搞好車輛進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的工作、增加返修率。返廠數等工時、並且視乎情景不予行政處罰。工人必須嚴苛按工藝程序操作方式、對於違背工藝程序導致的返廠質量事故、必須追責當事人的職責。出廠車必須存有駐店制度、出廠後必須搞好跟蹤服務。

修理廠突發事件應急預案2

根據國家有關規定，結合本汽車修理廠實際情景，特制定本制度，具體規定如下：

1、汽車修理廠員工要樹立“用户第一、質量第一”的經營觀念，熱情接待車主，精心維修車輛，確保修車質量。

2、汽車修理廠廠長是企業的領導核心，在全廠的經營活動中處於“中心”地位，員工要聽從班組長和主管的指揮、各級都要服從廠長的領導。

3、汽車修理廠新員工進廠必須厂部批准，要由介紹人和擔保人，填寫員工登記表，供給身份證、技術等級證明、試用期為1-3個月、試用合格後與廠方簽訂合同。

4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請假要辦理書面手續，上班不準在廠內打私人電話、不準在接待室閒談、不準在廠內會客。

5、堅守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標誌，不準穿拖鞋，不準串崗聊天，不準在客户車上休息、不準亂動車內開關、不準上班時間作私活。

6、業務接待是企業的窗口，要提高接待質量，對客户要主動熱情，維修項目確定要準確，工期要準時，報價要合理，交接要細心，車輛進出廠要手續完善。業務接待是接待員的工作，不準員工同車主私下洽談業務、嚴禁以修車為名向客户索取額外報酬。

7、嚴格執行門衞管理制度，進出廠車輛和人員門衞有權檢查，員工攜帶物品出廠，要登記報告，未經批准不準帶進帶出。

8、車間內嚴禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴格遵守安全操作規程，禁止野蠻操作，屬個人職責的零件、設備損壞要根據職責大小按比例予以賠償。

9、加強工具設備管理，建立工具設備檔案。由班組使用的設備工具要辦理手續，職責到人，定期維修保養。由厂部保管的設備要設專人保管，定期檢驗維護。員工要愛護公物，對於工具設備、維修車輛及車上的物品、車間電器、要妥善保管、車鑰匙要專人保管，下班要鎖好車門，防止丟失。屬個人職責的丟失，要視情景予以賠償。

10、嚴禁無駕駛證移動車輛和試車，嚴禁私自將客户車開出廠外，發生事故職責個人承擔。

11、嚴格履行工作程序，換料領料要審批，備料要填寫備料單，註明車型、年號、年份、零件名稱等資料並上交舊件，市內採購要在2-3小時完成，市外3-5天，報價當天答覆，特殊情景除外。配件價格要合理、不能高於市場價格。

12、嚴格執行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場價格，領發料要有簽字手續，進出庫要有單據。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質量關，嚴防假冒、偽劣配件入庫。如出現以假冒、錯發、漏收、給企業帶來損失的要追究當事人職責。

13、質量是企業的生命。嚴格執行質量管理、工藝管理制度，把好質量關，努力做到維修一台，合格一台。要認真細緻地做好車輛進廠檢驗、過程檢驗、出廠檢驗的工作、減少返修率。返修不計工時、並且要視情景予以處罰。工人要嚴格按工藝程序操作、對於違反工藝程序造成的返修質量事故、要追究當事人的職責。出廠車要有保用制度、出廠後要做好跟蹤服務。

作業員是以時間來工作，管理者是以目標為中心來工作，這是管理者和作業員根本上的差異。

接待人員工作職責

（1）服從經理的領導，接車時協助技師察看客户車況；

（2）接待駕駛員及其車上乘客，做到服務熱情、周到；

（3）詳細填寫《施工單》，安排員工作業，服務項目填寫清楚、明確、儘量避免客户與技師等人出現誤會；

（4）有策劃性地勸説客户增加作業項目及其購買美容;

（5）配合營業目標、計劃所分派職責實施；

（6）檢查美容效果，儘量滿足客户需求，務必使每一輛車均滿意而去；

員工守則

1、工作態度

（1）做到顧客至上，熱情禮貌。對顧客要面帶微笑，使用敬語“你好”，萬事“請”字當頭，“謝”字隨後，給顧客以親切和簡便愉快的感覺。

（2）努力贏得顧客的滿意及店鋪的`聲譽，供給高效率的服務，關注工作上的技術細節，急顧客所急，為顧客排憂解難。

（3）給顧客以效率快和良好服務的印象，無論是常規的服務還是正常的管理。

修理廠突發事件應急預案2

一、總則

l、我工廠全體員工必須認真學習貫徹、執行安全生產的方針，模範遵守國家安全生產的法律、法規，認真執行本工廠有關安全生產和消防管理的各項規定，以確保員工在生產過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產和集體財產的安全。

2、搞好安全生產和消防安全工作必須要以防為主。安全生產和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認識到搞好安全生產和消防安全工作的重要性，要充分認識到搞好預防工作的重要性，要消滅存在的各種，要把各種事故統統消滅於萌芽狀態！加強對職工安全生產方面教育與培訓，形成人人懂安全知識，人人管安全的良好局面。

3、為應對各種突發重大事故，必須要制定出切實可行的的精神原則，有條不紊地處理這些事故，而不至於臨陣手忙腳亂，貽誤戰機。為此，特制定本。

4、要求我工廠全體員工人人都要熟知本的各項具體要求，人人都能按要求，在靈活指揮，妥善處理各種事故。

二、一般規定

1、如遇突發重大事故，在的最高領導者(指事故班組的班長及以上幹部)，就是處理事故的現場總指揮。

2、現場總指揮必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，要按照的精神，立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機。

3、現場總指揮要本着“先救援、後彙報”的原則，首先組織在現場的員工實施救援工作，待控制局面後，立即向工廠領導彙報。

4、一旦出現現場局勢無法控制，同時又與工廠領導聯繫不上的情況下，現場總指揮有權處置各種突發事態：

(1)如是火災，應立即向119求援。

(2)如是人身，一時又找不到車，應立即向120市急救中心救援。

5、一旦發生事故，所有現場員工都應積極、主動地在現場總指揮的領導下，參與救援工作，而決不能遇事退縮、當逃兵，或拒不服從領導而貽誤戰機。一旦此類事件出現，工廠必將追究責任，並予以嚴肅處理。

三、火災事故應急處理救援預案

1、突發火災事故後，事故班組班長應立即組織本班組員工投入到滅火工作中去，不得以任何理由延誤滅火工作。

2、突發火災事故後，非事故班組操作人員應視當時火情的嚴重程度，在現場滅火總指揮的統一調度下，或派部分人員過去協助滅火，或採取緊急斷電停機措施，派出所有人員協助滅火。

四、人身傷害事故應急處理救援預案

l、突發重大人身傷害事故，班組班長和現場操作人員應採取果斷措施立即停機或停電，將受害人從機器設備上或觸電部位迅速解救出來。

2、如受害人大量失血，現場指揮者應立即組織員工對其進行臨時性的綁紮、止血。

3、如受害人呼吸、心跳停止，應立即把受害者搬到空曠場地，實施人工呼吸和心臟擠壓復甦，不得耽誤半分半秒。 4、此時，現場指揮者要爭分奪秒、當機立斷、緊急向120市急救中心求助。

5、現場指揮者應及時向工廠領導彙報。

6、如遇一般人身傷害事故，現場總指揮應立即向工廠領導彙報，並及時找車將受害人送往醫院進行救治。 7、現場指揮者在處理人身傷害事故時，要本着迅速、穩妥地原則，立即予以處置，千萬不要拖延時間！千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機！

五、設備事故應急處理救援預案

1、突發，班組班長要迅速採取措施，予以停機停電，嚴防事故擴大。

2、如果因設備事故連帶發生人身傷害事故，應立即救人，在把受害者救出後，立即啟動《人身傷害事故應急處理救援預案》程序，予以迅速救治，而後在去處理設備事故。

3、發生後，如不是因為救人等特殊情況，儘量不要移動現場各種物件，要保護好現場，以便分析事故原因。

4、發生後，如不迅速採取“移動”“支撐”等手段來處理，有可能導致事故擴大或危機人身安全者，現場指揮可以採取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載，並向事故調查人員講清，以便能準確判定事故發生的原因。

5、發生重大設備事故後，現場指揮人員在做好緊急處理的情況下，應立即向工廠領導彙報。 六、糸統組成

事故發生時，事故預案的實施是由糸統完成的。應急救援糸統分為指揮部和專業隊兩部分。指揮部總指揮由企業法定代表人擔任。指揮成員應包括具備完成某項任務的能力、職責、權力及資源的廠內生產、設備、消防、醫療。指揮部成員直接領導各下屬急救專業隊，並向總指揮負責，由總指揮協調各隊工作的進行。

工廠領導電話：

總經理：指揮部總指揮：xxx電話：0000000指揮部副總指揮：xxx，電話：000000。

專業隊組成：由車間主管組成。專業隊：事故一旦發生，經組織火速趕往，在現場和第一線具體實施應急救援計劃。 其按任務可分為通訊隊：確保各專業隊與總調度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通；通過廣播指導人員的疏散和自救。

人數：5人隊長：

成員名單：

器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。 治安隊：維持廠區治安，按事故的發展態勢有計劃地疏散人員車輛的進出。

人數：4人隊長：

成員名單：

器材配備：對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。 搶險搶修隊：該隊成員要對事故現場、設備、工藝熟悉，在具有防護措施的前提下，搶修設備，防止事故擴大，降低事故損失，抑制危害範圍的擴大。 人數：2人隊長：

成員名單：

器材配備：防護手套、搶修工具等。

專業隊組成：由車間主管組成。專業隊：事故一旦發生，經組織火速趕往事故現場，在現場和第一線具體實施應急救援計劃。

七、本《重大事故應急處理救援預案》是我工廠所有員工在處理突發重大事故的基本原則。

要求工廠所有幹部、員工都要模範遵守、堅決執行。對本《預案》有修改意見和補充意見者，應儘快向工廠領導提出，以便工廠將意見彙總後，適時對本《預案》予以修改。

修理廠突發事件應急預案3

為廣為深入細緻地積極開展應急撤離，提升快速、高效率、有序地處理突發事件的能力，最大限度的增加人員傷亡和財產損失，保證經濟穩定較慢的發展和社會人與自然安穩.根據《中華人民共和國安全生產法》的建議，為儘量減少人員傷亡和減低對社會危害，融合本廠實際情況，特簽定本預案。

1、本廠的.基本情況

本廠共計生產車間5間，庫房1間，常年職工11人。

2、預防事故的措施

(1)對各種消防設備、設施、器材及時合理搭載，經常修理、維修保養，並按照有關建議，對滅火器具有及時實行檢驗、除役或更新。

(2)建立健全各種規章制度和崗位操作規程，落實安全生產責任制。

3、非政府機構和職責

本廠由廠長伍中華同志為總指揮，魯道旭同志為副指揮，安全管理員伍中明組成事故救援指揮領導小組。主要職責是：一旦發生事故或自然災害時負責全廠應急救援的組織和指揮，並落實各班組職責。

4、全面落實可能將出現的情況及處理方案

(1)萬一發生火災及其它事故，立即由安全管理員伍中明同志組織人員排除、救護和疏散現場人員，同時由伍中華同志向119、120報警，並向到場救援力量報告本廠情況，提供所需資料。

(2)處理程序

①由魯道旭同志負責切斷火源、電源。

②由伍中明同志負責管理維護和撤離現場人員，同時向市119、120報警。

③由林平、楊剛同志等員工實施搶救。

④救援裝備：滅火器6具有，窶防沙1處為，消防滾5把，消防水龍頭1個。

5、要求

(1)各員工務必須認清形勢，以高度的事業心和責任感切實做好事故的防治和處理工作。

(2)各員工熟悉方案，積極參加演練，明確任務要求與處置措施。

(3)隨時搞好厲兵秣馬準備工作，洗至命令後快速按建議繼續執行任務，無法錯失良機救援時機。