勞動競賽方案彙總7篇

為了確保事情或工作安全順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發。寫方案需要注意哪些格式呢？以下是小編幫大家整理的勞動競賽方案7篇，歡迎閲讀與收藏。

勞動競賽方案 篇1

為進一步激發廣大員工的工作熱情，掀起一個比干勁、賽貢獻的高潮，實現二O**年的奮鬥目標，促進企業的健康發展，結合當前的工作實際，經公司研究，決定自7月1日至9月30日集中開展一次勞動競賽活動。特制定實施方案如下：

一、勞動競賽活動的指導思想和目的

本次競賽活動的指導

思想是：以落實公司提出的二OXX年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，調動每一位員工的積極性，在內部形成一種拼搏進取，爭做貢獻的濃厚氛圍。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高鍛品牌，推進企業文化建設，為實現各自及公司二Oxx年的奮鬥目標奠定堅實的基礎。

二、競賽的內容

本次競賽是公司上下全員參與的一項活動。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結合各自的工作實際，在競賽中堅持以賽工作態度、賽工作質量、賽管理、賽安全生產、賽現場管理、賽產品質量、賽節能降耗、賽生產指標、賽銷售指標、賽效益指標等為主要內容，達到各分公司之間比着幹，部門與部門之間比着幹，個人與個人之間比着幹。

三、競賽活動的時間安排

這次競賽活動總的分三個階段來進行，具體安排為：

第一階段：6月25至6月30日為宣傳發動和準備階段。

第二階段：7月1日至9月30日為競賽實施階段。

第三階段：10月1日至10月10日為總結、評比、表彰階段。

四、競賽活動的組織領導及要求

為了加強對這次勞動競賽活動的組織領導，公司決定成立領導小組和工作班子，負責領導、組織、協調競賽的各項工作。領導小組由任組長，任副組長，成員為：。具體工作班子成員由組成。在活動期間，領導小組和工作班子要定期或不定期的深入到各部門對競賽工作的情況進行檢查指導，及時發現和糾正存在的問題。各分公司也要加強對這次活動的組織，成立相應的領導小組及工作班子，拿出自己的'工作計劃和行動方案。 對這次競賽活動總的要求是：

第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動員大會，將公司的意見傳達下去，做到層層發動。同時，還要利用《XX新聞》、黑板報、宣傳欄、出刊競賽簡報等形式大造聲勢，廣泛宣傳，讓每一位員工都瞭解這次活動的指導思想和目的要求，為參與競賽提供保證。

第二、各分公司、各部門要以實際行動組織好這次競賽活動，不搞形式主義，不擺花架子，要紮紮實實、力求實效。在活動中要注重堅持三個結合，一是競賽活動要與下半年開展的保持共產黨員先進性教育緊密結合起來，動員廣大黨員既要按要求參加教育活動，又要在競賽中發揮模範帶頭作用，為職工作出表率；二是競賽活動要與解決薄弱環節和重點難點問題結合起來，如生產進度、現場管理、質量管理、安全生產、市場營銷、管理創新等中的問題；三是競賽活動要與總結上半年的工作，部署下半年的工作結合起來，對上半年的工作要找準問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密安排。同時，各分公司、車間還可以在競賽活動期間通過設立競賽專欄、評比台等，評比每月的優勝者，進行公佈，以造成聲勢。同時，對各項活動要做好記錄。通過三個結合，使這

次勞動競賽活動起到促進公司發展，全面完成今年各項指標的助推器作用。

第三、各級黨組織、羣團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，並通過開展爭創黨員先鋒崗、組織技術比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下羣情振奮，齊心協力，目標一致人人都參與到活動中來，掀起一個賽風格、賽水平、賽幹勁、賽貢獻的高潮，提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力，培養出一支高水平、高素質的員工隊伍。

五、總結表彰

勞動競賽結束後，各分公司、各部門要及時做好總結，並結合一年來及這次競賽的實際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發優秀組織獎。對錶現突出、貢獻突出的員工，按比例分別評選出二O**年公司勞動模範和先進生產（工作）者。評選工作要自下而上的進行，重點要突出一線員工，並具有代表性。對評比勞動模範和先進生產（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成績和表現，還要看本人在一年內的各方面情況。對推薦出的勞動模範、各分公司、各部門要進行公示，公示期間如有意見或反映存在問題的，經查實後取消其評選資格。對評選出的勞動模範和先進生產（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發榮譽證書及一定的物質獎勵，並組織勞動模範進行一次考察學習活動。

勞動競賽方案 篇2

活動時間：

活動地點：

學校操場

活動參與對象：

學校1-6年級全體隊員

活動主題：

“我勞動 我光榮”

活動目的：

通過本次活動，培養廣大隊員勞動技能，增進全體隊員愛勞動的意識，促進廣大隊員從小養成愛勞動的習慣。

活動內容：

自我服務勞動：繫鞋帶、穿衣服、包書面。

家務勞動：釘鈕釦、疊襯衣、刮青瓜皮。

具體安排：

一年級：繫鞋帶 二年級：穿衣服

三年級：刮黃瓜 四年級：釘鈕釦

五年級：包書面 六年級：疊襯衣

活動辦法：

1、本次活動以年級為單位由低到高進行，每活動點設裁判2名，每年級組設裁判長一名，組委會設仲裁一名。活動時，每位裁判認真履行職責，紮實貫徹好比賽要求，每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優勝獎，當評獎有爭議時，可以向活動仲裁提出申請，最後由仲裁判定。

2、本次活動除了規定的參賽項目外，還在每個年級設幸運能手獎一名。產生辦法：在本年級參賽選手活動結束後，由裁判長任意選定一個座號的同學上台，進行相同項目的`比賽，最後在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是：一年級的2分鐘繫鞋帶，二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾，三年級的刮一根黃瓜計時，四年級的釘一顆鈕釦計時，五年級的5分鐘包書面，六年級的3分鐘疊襯衣。

活動準備：

1、 聯繫媒體

2、 購買青瓜40根

3、 購買2孔鈕釦若干

4、 包書面紙15張

5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》，《春天在哪裏》……)

6、 活動主題橫幅

7、 準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三隻、果碟三隻。

8、 每班準備勞動口號2-3條，以備在活動時渲染氣氛。

9、 各班要考慮天氣變化，準備太陽帽。

活動分工：

顧 問：

總策劃：

後 勤：

影 像：

發 令：

場地安排：

音 響：

媒 體：

仲裁長：

場地佈置：傑

裁判長：

裁 判：

競賽規則：

一年級：繫鞋帶

每班6男6女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時出發到活動場地，每位隊員系一隻，系完後跑回起點碰第二名選手的手，第二名選手出發跑到活動場地，解開並完全抽出鞋帶，再跑回碰第三名選手的手，……依次交替進行。系鞋要求，帶子均勻穿洞，最後繫上蝴蝶結，裁判通過後方能離開。以活動速度年級組取優勝獎一名。

備註：各班自備8孔鞋6雙。

二年級：穿衣服

每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米)，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時穿衣，待裁判通過後出發(要求：所有鈕釦全部扣全，掛好紅領巾，翻好衣領)，跑到對面碰到第二位選手的手，第二位選手開始穿衣，穿戴完整後跑到對面，碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優勝獎一名。

備註：每位參賽選手自備短袖校服1件(釦子完好)、紅領巾一條。

三年級：刮黃瓜

每班5男5女排成一列，以接力形式進行比賽。活動開始，三個班排頭同時出發到活動場地，開始刮皮(不留一點青皮為完畢，皮統一進紙籮)，待裁判通過後跑回起點，碰第二選手的手，第二選手出發……依次進行，直到最後選手跑回起點，宣佈活動結束。以速度取年級組優勝獎一名。

備註：每班青瓜10根由學校提供，每位選手刮刀自備。

四年級：釘鈕釦

每班男女選手各5名，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭在自備的釘布上開始釘鈕釦，在規定的10分鐘時間內，以全班選手釘釦的總數多少取年級組優勝獎一名。要求：每個釦子釘完後要打結，合計總數時，固定在釘布上的扣子才算合格，有一拉脱落，或明顯鬆動現象的扣子不歸入總數計算。

備註：每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔鈕釦由學校統一準備。

五年級：包書面

每班男女各2名選手，先在活動場地預備。令下，每位選手分頭包書面。時間8分鐘，以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優勝獎一名。要求：所有選手一律採用三角包方法，書面緊貼書本，無明顯餘邊現象。書面轉彎處餘紙可以裁去。

備註：每位選手一張包書面用紙由學校提供，被包書本(同數學書大小)由學校圖書室提供，其他工具由各選手自帶。

六年級：疊襯衣

每班男女選手各2位，先在活動場地預備，令下，每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時間內，取團隊質量優勝獎一名。要求：扣好所有的鈕釦，袖子反背斜折往下，衣服一次對摺，翻好領子，正面整齊擺放為結束。

備註：每位選手自備校服長袖襯衣一件，鈕釦、袖釦完整。

勞動競賽方案 篇3

一、競賽活動宗旨：

為了激發項目部廣大職工的勞動積極性，增強主人翁意識，全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則，以夯實“三基”、強化“三力”、實現“三創”為抓手，大力推進制度創新，管理創新，技術創新，強化執行力建設的總體發展思路，在項目部全體職工中掀起一股比學趕超，創先爭優的勞動競賽氛圍，從而提高生產效率，提高工程質量，確保安全生產，按期完成20xx年度施工任務，將“挑戰新時速，砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入，公司工會同準能公司基建中心決定開展“大幹一百天，攻堅保目標”勞動立功競賽。

二、競賽活動時間：

20xx年4月1日至20xx年6月30日，共100天。

三、競賽活動目標：

本次競賽活動目標為：在100天的時間內完成目標任務。具體目標為：

（一）、進度目標：詳見《節點目標計劃安排》。

（二）、安全目標：

1、消滅鐵路交通一般D類責任事故。

2、消滅責任員工重傷及以上事故。

3、消滅責任火災、爆炸事故。

4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。

5、隧道無湧水、突泥、坍塌重大事故。

6、員工輕傷率每年控制3‰以內。

7、職業病發病率每年控制在0。3‰以下。

8、無環境污染事件。

（三）、質量目標：

1、全部工程滿足設計要求，達到國家、鐵道部現行的鐵路工程質量驗收標準。

2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。

3、消滅工程質量問題及事故，力爭消除工程質量通病。

4、重點工程巴準項目部府谷項目部確保部優，力爭國優；全部工程滿足全線創優規劃要求。

5、隧道不滲不漏不裂、橋樑內實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩固、涵洞不沉不裂；所有工程做到“開工必優，一次成優”，杜絕返工；內實外美，不再修補；結構準確，尺寸無誤。

6、信用評價保二爭一。

（四）、競賽活動組織：

為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開，成立勞動立功競賽活動領導小組，成員有：

組 長：

副組長：

組 員：

四、競賽活動評比獎勵辦法：

參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區共有3項目部參加，按照3個項目部簽訂目標責任書，在活動結束進行公開評比，對評出的.先進集體和先進個人進行經濟上的獎勵，同時進行公開表彰、宣傳。

1、集體獎勵：此次勞動競賽評比獎勵，按照責任目標書進行獎勵。業主、監理在月度平推檢查中，受到表揚的項目部，公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優質完成節點目標計劃安排的項目部公司工會將進行~2000元的獎勵。

2、 個人獎勵：設先進個人30人，其中：一等獎10名（獎金：1000/人），二等獎10名（500/人），三等獎10名（300元/人）；設先進項目部科室先進3個（獎金標準待定），先進工區3個（獎金標準待定）。

3、 ①上述獎勵費用從工會基金中列支。

②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報，通報有關情況和考核評比結果，發至各項目部。

③競賽期間如發生以下情況之一的，取消當月獲獎資格，並處以相應的罰款。

（1） 發生一般及以上安全生產責任事故和性質嚴重、社會影響較大的其他生產安全責任事故的，處20000元以上的罰款。

（2） 發生一般及以上質量事故及優良率低於85%的，每一項處20000元以上的罰款。

（3） 受到業主、監理、質量監督站關於質量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的，每一項除對項目部3000~100000元罰款外，對有關責任人處以300~5000元的罰款。

（4） 對三次下發通知沒有進行整改的，除對項目部1000~50000元罰款外，對有關責任人處以100~3000元的罰款。

評選辦法採用民主測評方法，職工評分佔60%，競賽領導小組評分佔40%。

五、宣傳發動：

1、召開動員大會。

2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。

六、檢查內容及標準

1、施工進度：施工進度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據。

2、施工質量：施工質量檢查主要進行外業與內業檢查，依據公司安質部、施工生產技術部相關規定以及業主、監理和質監部門的抽檢抽驗為準。

3、安全生產、文明施工：按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規定要求進行檢查。

4、廉政建設：按照公司廉政建設有關文件要求進行檢查。

5、在施工中出現安全、質量事故、廉政建設方面出現違法違紀案件，實行一票否決，取消評優資格。

七、要求與措施

1、廣泛宣傳，提高認識。

2、周密佈置，全面推進。

3、嚴格考核，狠抓落實。

4、加強領導，務求實效。

20xx年4月1日

勞動競賽方案 篇4

為進一步鞏固公司建設工程項目的安全生產成果，全面推動安全生產狀況穩定持久、健康發展的良好勢頭，實現公司20xx年度安全生產無事故的'總體工作目標，經公司安委會研究決定，在公司建設工程項目範圍內全面開展安全生產勞動競賽活動。

　一、活動主題

全員參與安全競賽全面保障項目安全

二、組織領導

組長：李建安

副組長：萬金朋郭北洋

組員：程鵬王偉茅毅張衞金

李凱李士輝殷喜

項目監理單位負責人 安全監理人員

項目施工單位負責人 專職安全人員

領導小組下設辦公室為公司安全環保科，負責組織協調和日常管理。

三、指導思想

堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產法律法規等相關要求，緊緊圍繞“強化安全發展觀念，提升全民安全素質”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強風險預控管理，着實有效提升整體安全管理水平，實現20xx年全年安全生產無事故的目標。

　四、活動目標

規範作業行為、消除事故隱患、全員積極參與、人人遵章守紀。

五、活動時間及內容

（一）宣傳動員階段：3月1日至10日

1、各施工單位負責人要緊緊圍繞活動主題和目標，結合工程項目實際情況，組織相關人員制定活動細則，於3月10日前報送公司安全環保科和項目監理單位備案；

2、營造活動氛圍：組織召開動員大會、懸掛宣傳橫幅、張貼安全生產宣傳標語、設置安全生產看板，做到人人知曉、人人蔘與。

（二）全面推進階段：3月11日至各項目竣工

1、各施工單位要根據活動細則組織開展各項活動；

2、安全隱患大排查、大整治：各施工單位要結合每月安全生產實際情況，實時開展月度安全生產大檢查，每月至少一次；專職安全人員每日進行施工現場隱患檢查。所有檢查發現的安全隱患問題必須指定責任人、定整改期限、定整改措施，確保落實到位；

3、深化安全教育培訓：新入場人員必須按要求接受安全教育培訓；分部分項工程開工前按要求進行安全技術交底，確保所有人員培訓考試合格後上崗作業；

4、加強重點風險管控：各施工單位要具體針對重點風險作業全程安排專職安全管理人員盯崗監督；

5、觀看視頻資料：各施工單位要充分利用空閒時間段組織施工作業人員觀看安全生產事故案例警示教育等宣傳培訓視頻，原則上每2個月至少組織一次。

6、信息更新與報送：施工單位專職安全管理人員要按要求每天更新安全生產管理看板信息，並每天報送《施工單位每日安全生產報表》及其他有關信息。

（三）定期總結分析：每月安全例會

1、各施工單位要根據活動方案的執行情況、施工現場安全生產實際狀況、人員作業行為等各方面每月對活動及時進行分析和總結，相互溝通交流，推廣先進經驗，查找問題不足；

2、公司將在每月安全例會上對各施工單位的活動情況進行總結、討論、分析、通報，並制定下一步工作舉措；

3、月度考核評分：X=100-2a+1.5b-5c-1d

其中

X：月度考核得分；

100：滿分標準；

a：公司、監理檢查隱患數量；

b：施工單位自查隱患數量；

c：高風險作業違章人次（起重、動火、高空、交叉作業）；

d：未按要求定時報送每日報表次數。

4、通過月度考核評分結果及會議討論確定當月安全生產先進單位，報公司領導批准後，頒發安全生產先進單位流動紅旗。

　六、活動要求

1、各單位要全面增強安全生產的責任感、緊迫感和危機感，明確職責分工，做到部署到位、落實到位、執行到位、督查到位；

2、全面強化安全生產責任制的落實，按照“管生產必須管安全”、“誰主管，誰負責”的原則，確保安全生產勞動競賽活動工作順利推進；

3、加大隱患排查和整改力度，推進隱患整治工作高效、及時、到位；

4、各單位之間要進一步加強溝通交流，相互學習，提高自身安全生產工作水平；

5、各項工作資料必須保存相應的記錄、影像資料存檔。

勞動競賽方案 篇5

分公司各部門、各中心：根據市公司《關於開展“貼近市場、貼心用户”勞動競賽的通知》（渝移工發〔20xx〕18號）文件精神，為了進一步落實公司以“市場和客户為中心開展網絡維護工作”的要求，有效地支撐市場和客户服務，結合梁平分公司實際情況，制訂“貼近市場、貼心用户”勞動競賽的實施方案。具體如下：

一、分公司競賽領導小組

組長：***副組長：***成員：******

（一）宣傳組：職責：負責本次活動的宣傳方案並組織實施。

組長：***組員：分公司營銷策劃中心

（二）後勤組職責：負責本次競賽活動的後勤支撐和相關的組織協調工作。

組長：***組員：分公司綜合部

二、具體活動實施方案

對涉及分公司的競賽內容，建維部與市場和客服部門進行充分協商，廣泛交流，認真聽取市場方面的需求和建議，對他們需要急需解決的問題，重點派人解決，責任落實到人。對現有技術不能解決的問題，做好對網絡投訴的'解釋工作。

（一）秋收掘金

1、感動新生，加油精品網絡實施細則：針對**大中專院校較少的現實情況，分公司運維部主要把精力放在話務量較多的樑中、紅中等縣內知名高中，同時會同市場部在縣內各中國小校重點推行“園丁卡”,提高在校園市場的現有佔有率。對在開學期間和“教師節”期間產生的局部時段話務衝擊，及時進行監控擴容，保證校園網絡質量和話務吸納。

2、激情節日，暢通網絡實施細則：

（1）與市場部聯繫，及時瞭解節日期間話務高峯區，對本縣國慶、中秋、聖誕和元旦等重大節假日以及重要大型活動進行話務預測和分析，提前作好相應基站的擴容工作。

(2)在“第二屆雙桂旅遊文化節”活動期間，對“雙桂堂”、“小峨嵋”、“明月湖”、“百里竹海”等重要旅遊景點提前做好擴容和線網設備的優化工作，保證話務的最大吸收。

(3)在保證網絡安全的基礎上，利用負荷分擔、載波池和半速率等技術手段，儘可能地吸收國慶、中秋、聖誕和元旦等重大節假日的話務高峯，減少擁塞，提升收益。特別是對分公司市場部大眾街營業廳開業慶典活動、客户聯歡活動、VIP客户金秋釣魚活動做好網絡支撐工作。

3、傾網之戀，甘為孺子牛實施細則：

（1）通過擴容和SDCCH的處理解決高擁塞小區，疏導和吸納局部突發高話務。

（2）開展基礎維護競賽活動，促近運維人員的主動維護意識，提升網絡的健康狀態，減少故障及帶來的損失。

（二）網絡宣傳

1、形象宣傳宣傳組負責在營業廳顯著位置布放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的形象宣傳資料，以中國移動“世界第一大移動網”、“世界企業500強”等基礎材料烘托我們在質量、團隊和管理方面的領先優勢。

2、媒體投放在香港公司客户滿意度調查前的一個月，在梁平當地報紙、電台及人流量大的名豪廣場大屏幕電視上投放以“精品網絡、精英團隊、精確管理”為主題的系列軟行文章進行網絡宣傳。突出宣傳移動通信在網絡建設、網絡能力、網絡質量等方面的優勢，特別重點宣傳梁平分公司現階段的基站網絡建設情況，凸顯梁平移動在網絡建設方面的成績。本次活動在員工中間進行了廣泛宣傳動員，確保了員工的知曉度，提高各部門員工的參與度。

勞動競賽方案 篇6

為了充分調動廣大職工的對本次年檢的積極性和創造性，確保檢修安全，保證檢修進度，降低檢修成本，提高檢修質量，更快、更好的'完成年度檢修任務分公司決定在**車間、**車間開展年檢勞動競賽活動。

一、競賽活動領導組織

1、領導小組

組長：xxx

副組長：xxx

組員：xx

2、現場施工組織

總指揮：xx

副指揮：xx

備件組織：xx

現場協調：xx

檢修安全：xxx

質量技術：xx

二、競賽內容

1、競賽時間：

**片區：20xx年8月28日—9月13日

**片區：20xx年8月18日—9月3日

**片區：20xx年8月28日—9月3日

2、競賽單位：

**車間、**車間

3、競賽方法：

各單位對分配車輛開展檢修工作，分以下三個階段：

（一）前期計劃：

車間應明確工作任務、車輛的檢修內容，針對內容制定完善的工作計劃及措施。

（二）現場檢修：

嚴格按照維修作業標準進行檢修；安全生產，保證工期和檢修質量，做好現場管理4s。

（三）驗收：

所有參檢車輛修峻後必須由車間提出驗收申請，由使用單位、機動供應室、車間共同參與驗收。

4、獎勵辦法

（一）獎項設置：

（二）評獎依據

評選依據共涉及計劃的合理性、質量水平、現場管理和安全文明生產等四個方面。以100分為考核依據，其中計劃合理性佔20%，質量水平佔30%，現場管理佔30%，安全文明生產佔20%。

（1）計劃的合理性：採取定性、定量綜合評價方式，由計劃完整、內容詳實、措施得當、準備充分，落實有效等幾個方面構成。每項根據落實情況扣除分值，總計20分，扣完為止。

（2）質量水平：採取定性評價方式，由一次合格率、返工率、缺陷率構成。未按計劃完成檢修任務、該項為0分。返工一次扣10分，檢查出一項缺項扣1分，總計30分，扣完為止。

（3）現場管理：採取定性評價方式，不執行維修作業標準，發現一次扣除1分；違反現場4s管理，一項扣除1分。總計30分，扣完為止。

（4）安全文明生產：採取定性評價方式，評價週期內，發生安全事故，該項為0分；發生其它違規行為的，一項扣除1分。總計20分，扣完為止。

5、具體要求：

（一）精心組織實施，有計劃，有安排，抓落實。

（二）注重工作實效，檢修過程嚴格執行《維修作業標準》，有問題積極溝通協調，保證檢修工期和檢修質量。

勞動競賽方案 篇7

一、勞動競賽指導思想：

以落實公司提出的xxxx年方針目標為根本，以抓好生產經營為主線，以競賽活動為載體，通過競賽活動的開展，進一步檢驗員工隊伍的素質，檢驗各部門的工作質量及業績，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，打造高端品牌，推進企業文化建設，為實現公司xxx年的奮鬥目標奠定堅實的基礎

二、勞動競賽活動的主題：

“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產xxx任務而奮鬥”

三、勞動競賽活動參與對象：

公司各部門、各工段及全體員工

四、勞動競賽活動的必要性：

1、xxx年公司董事會提出全年生產xxx，銷售收入12個億，實現利潤5個億的經營目標。除去30天的維修時間，月生產多晶硅任務是100噸。在時間緊、任務重的情況下，通過開展勞動競賽，進一步明確和細化各部門、各崗位在1100噸目標中應做的工作、承擔的責任，調動各部門、各崗位員工的工作積極性，形成齊抓共管，真抓實幹的工作熱潮。

2、在金融危機的影響下，國際太陽能光伏市場將會進一步萎縮；國際多晶硅廠擴產和國內新建多晶硅企業陸續投產，以及薄膜太陽能電池等替代產品的日益成熟，多晶硅市場競爭將會更加激烈。為在激烈的競爭中立於不敗之地，公司決定知道難而上，開展“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅任務而奮鬥”的勞動競賽活動，再次為完成川投集團今年生產經營目標發揮尖兵作用和主力軍作用。

五、勞動競賽活動的具體辦法

1、對產量、質量、物耗、設備、檢驗、技術、銷售、物資等生產經營指標能夠量化的'部門，將本部門承擔的具體生產任務作為勞動競賽的主要內容，具體指標數值以計劃部下達的月度指標為準。

2、對工作任務不能量化的部門，將公司總經理辦公會下達或總經理佈置的重點工作或者本部門工作作為勞動競賽的主要內容，完成時限以總經理辦公會確定時限為準，或者按部門計劃安排為準。

3、安全環保、定置管理、物耗、成本作為全公司各部門（工段）共有的勞動競賽指標。

4、本次勞動競賽指標，重點是突出各部門在完成1100噸生產任務和與完成1100噸任務有緊密關聯的重要工作。各部門日常工作不作為勞動競賽內容。

5、多晶硅產量、質量、物耗、成本的競賽指標由計劃發展部提供月計劃作為依據。

6、各部門（工段）勞動競賽內容指標見附表1、2。

五、勞動競賽活動的評比辦法

1、生產經營指標。

（1）產量指標。以計劃發展部每月下達指標為準，完成下達計劃指標得滿分。若實際完成指標低於計劃指標10%不得分；低於10%以內的，每低於1%，扣減1分。若實際完成指標高於計劃指標，每高於1%，增加1分。

（2）產品質量。設立方向性指標（電子級）和考核性指標（太陽能級），①多晶硅產品質量合格率100%的，相關責任部門該項得滿分另加10分。②合格率在90％—99%之間，差一個百分點扣1分。③合格率＜90％該項分扣完。

（3）單位產品的物耗。由技術中心提供標準，計劃發展部發佈競賽標準。（附後）

（4）產品成本。由財務部提供成本預算和成本競賽指標。

2、重點工作。按時按質完成重點工作得滿分。若實際完成時間超出規定期限5天以上不得分，超出時間5天以內，每超出1天扣2分。若提前1天，加1分，最多加5分。

3、安全環保指標。安全無小事，責任重於泰山。凡發生重大設備、環保、人身等安全事故的部門（工段）實行一票否決，取消評比資格。發生一般性安全事故扣3分。

4、勞動競賽指標完成情況實行月統計、季評比。

5、此次勞動競賽活動根據部門性質分為兩個競賽區域。生產經營指標能夠量化的部門（工段）為一個區域進行勞動競賽；承擔重點工作的其他部門為一個區域進行勞動競賽。每個區域分別評選前兩名，授予“紅旗集體”、“優勝集體”的稱號。

六、勞動競賽活動的獎勵辦法

1、獲得“紅旗集體”、“優勝集體”稱號的部門（工段）將作為以後評選公司“先進集體”“先進中層幹部”重要參考依據或者推薦對象。

2、公司設置勞動競賽專項獎勵基金。獎金來源：由公司自有資金列出專項作為獎勵基金。

3、勞動競賽獲得“紅旗集體”或者“優勝集體”的部門（工段）（完成當季度公司下達的生產經營指標或重點工作任務，且未發生重大人身、環保、設備等事故的），部門人均每季度獎勵（XX）元。單位部門負責人、工段長、助理工段長、助理調度，獎勵標準為3000元、2600元、2400元、2200元。

4、勞動競賽達標部門可以對獎金進行二次分配。特別對那些工作認真，業績突出員工要予以拉大差距獎勵，體現“多勞多得，獎勤罰懶”“獎優罰劣”“鼓勵先進，激勵後進”的原則。

5、勞動競賽指標附後。

七、勞動競賽活動要求：

1、各部門要高度重視此次競賽活動，部門負責人要把競賽活動作為樹立部門形象，改進部門工作作風，技術練兵，提高員工業務素質和敬業精神的契機來認真抓好抓實勞動競賽活動。

2、認真評比，嚴格逗硬。以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，在活動中力爭實現“保穩產，上質量、降消耗，為實現年產1100噸多晶硅任務而奮鬥”的任務。

3、真抓實幹，不流於形式，不走過場，促進公司順利完成董事會下達全年生產經營目標任務。

八、勞動競賽活動的組織領導機構

公司成立勞動競賽活動領導小組。

組 長：

副 組 長：

組 員：

競賽活動領導小組下設辦公室。

成 員：

羅春富

辦公室主任

辦公室工作由公司工會和計劃發展部牽頭，負責勞動競賽活動的指標分解、完成情況、檢查和名次評比等工作。

九、勞動競賽的時間

從今年二季度開始，其中二季度以4月份生產經營和重點工作作為評比依據，三季度、四季度以當季三個月評分作為評比依據。

公司號召全體員工，要以此次活動為契機，攻堅克難，團結協作，發揚“勇為人先，再立新功”拼搏的精神，爭取“保穩產，上質量、降消耗，”為實現公司年產xxx任務而奮鬥，為xx集團全面完成全年生產經營目標勇挑大樑。