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關於營銷方案模板8篇

為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那麼制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的營銷方案8篇,歡迎大家分享。

關於營銷方案模板8篇

營銷方案 篇1

一、 活動名稱

XX中醫藥大學第五屆醫藥營銷模擬大賽

二、 活動背景

醫藥代表作為一個發展成熟的行業,於1820年誕生於國外,我國引進醫藥代表這一概念已有相當長一段歷史。作為傳遞藥品信息的橋樑,醫藥代表扮演着雙重角色:不僅給醫療專業人員傳遞藥品知識,還收集臨牀藥品安全信息,反饋給藥品研製開發企業,為下一步改進或研發新的藥品提供線索。想成為一名合格的醫藥代表,必須懂得大量的醫藥知識、醫藥分析技能及專業的營銷技巧,同時要深刻理解和遵守藥品推廣行為中必須遵循的法律法規和行為準則。因而只有受過專業培訓、行為規範、盡職盡責的醫藥代表才能擔負起這兩個責任。

對於醫藥代表這一行業,也許很多中醫藥大學的在校大學生都在困惑——怎樣成為一名出色的醫藥代表?作為我校市場營銷協會的成員我們更想一探究竟。市場營銷協會特舉辦此次醫藥代表模擬大賽,想通過協會的微薄之力幫助大家解決困惑,同時也讓更多的朋友們能夠更多更好地瞭解醫藥營銷,領略醫藥營銷的魅力所在。活動採取模擬醫藥營銷過程中的藥品PPT講解和營銷實戰環節,以求更真實、更深刻反映醫藥代表這一職業內涵。如果説,現在的同學們都還處在迷霧中,那麼希望此次醫藥代表模擬大賽能讓大家撥開迷霧,找到方向。

三、活動目的

通過開展將藥品講解與營銷實戰相結合的醫藥代表模擬大賽,幫助在校大學生深刻認識醫藥代表,為想要了解醫藥代表的學生提供一個認識和鍛鍊的平台。

四、主辦單位

XX中醫藥大學市場營銷協會 XX醫藥(中國)有限公司

五、 活動參賽對象

XX中醫藥大學及周邊院校在校學生,不分專業年級,隊伍由1~3名(要求不超過3名)成員組成,可跨專業跨年級,確定隊長(主要負責人)。

六、 活動時間

20xx年10月15日——11月30日

初賽 :11月1日

複賽 :11月8日

決賽 :11月29日

七、 前期準備

(一)外聯準備

1 時間:10月20日——10月25日

2 協調

(1)學院內聯繫:向社團聯上交活動策劃書。

(2)宣傳媒介聯繫:10月20日至25日間與校報、系報、校廣播台取得聯繫。並與各報社(XX報)、優酷網、優米網等洽談事宜。

(3)企業聯繫:集中在10月20日到11月25日之間,以市場部為主、齊聚協會之力、以真誠合作、互利共贏為原則,聯繫武漢XX醫藥有限公司,為第五屆醫藥營銷大賽提供初賽藥品講解所需藥品(中成藥和西藥)及有關該藥品的材料、複賽營銷實戰所需臨時工作牌、決賽獲獎獎品(物質獎勵和實習崗位機會結合),以及賽事所需物質贊助。

(二)前期宣傳

(1)實物宣傳:出展板、海報、宣傳單。

(2)校內宣傳:向校廣播台、系報、校報發出邀請,進行本次大賽的全程跟蹤報道。

(3)網絡宣傳:擬在活動後期將活動宣傳籌劃、決賽全程製成視頻上傳優酷網等視頻網站。

(4)媒體宣傳:擬邀請武漢晨報、武漢晚報、楚天都市報對本次比賽的決賽進行賽後報道和圖片新聞報道。

(三)、組織報名

(1)時間:10月22日——11月25日

(2)參賽對象:

XX四所大學在校學生,不分專業年級,隊伍由1~3名成員組成。要求確定隊長(主要負責人)。建議各隊找營銷管理和藥學方面老師進行指導。協會於10月26日晚組織會議,向各參賽隊伍系統講解此次活動主題思想(建議XX醫藥能派代表過來對我們參賽團隊進行一個簡單的培訓和講解)。

(3)報名方式:

①在校內固定報名點領取報名表,填寫後上交。

②通過協會祕書處處長報名。

= 3 *GB3 ③到各班團支部書記處報名,各班不限團隊數,由團支部書記統一提交報名表。

八、活動內容及流程

本次活動主要分初賽、複賽、決賽三個環節。

初賽由主辦單位市場營銷協會指定某中成藥或西藥(由贊助方提供),並提供藥品相關材料(中成藥的相關材料主要為:藥品名稱、成份、性狀、功能主治、規格、用法用量、不良反應,禁忌、注意事項等。西藥的相關材料主要為:藥品名稱、成份、性狀、適應症、規格、用法用量、不良反應、禁忌等)。初賽中參賽隊伍進行藥品PPT講解,重點講解藥品的病理機制、適應症、禁忌,講解假想對象為醫院醫務人員及藥劑科相關醫師。按30%比例或擇優原則挑出隊伍進入複賽。

複賽採取營銷實踐的方式,要求進入複賽的團隊到藥店(主辦方和贊助方協商安排)模擬作為醫藥代表與藥店負責人溝通或模擬作為藥店導購向消費者銷售的過程,或者講解團隊在營銷實戰中的感受與心得,抑或採取任何能體現醫藥代表溝通能力的形式,完成該環節任務。錄製並剪輯成2分鐘左右的視頻(決賽使用),並做半天的藥品終端推廣。複賽中擬留下8支隊伍進入決賽。

決賽分三個部分:藥品PPT展示、營銷實戰視頻展示以及答辯(或參賽隊伍補充講解初賽複賽中的感想或對前兩者內容進行補充)。最終評出一二三等獎獲獎隊伍,給予獎勵。

詳細流程

(一)初賽

初賽主要為參賽團隊藥品PPT講解。藥品PPT作品於10月31日晚12點前上交市場營銷協會祕書處,由協會邀請營銷管理、藥學老師各1名對PPT作品給予事前評審。11月2日初賽。

(1)時間:11月2日

(2)地點:

(3)前期準備:

①通知各參賽隊伍,並抽籤決定初賽先後順序。

②確定評審委員(協會會長及各處處長,共9人)、計分委員、統分委員。

③找好教室。

④邀請主持人,組織現場秩序維護人員、迎賓接待人員、攝像師,緊急應對小組。

⑤現場佈置和多媒體調試。

(4)初賽形式:

藥品PPT展示。藥品PPT展示3分鐘,答辯2分鐘,要求不超過5分鐘。

(5)流程:

①參賽隊伍、評審委員、計分人員、統分人員就座。

②主持人上台致詞,宣告本次大賽正式開始。

③介紹比賽規則及評分細節。

④參賽選手展示藥品PPT、答辯。藥品PPT展示3分鐘,答辯2分鐘,要求不超過5分鐘。

⑤評委打分。

⑥計分統分。

⑦評選出進入複賽的隊伍,於11月3日晚之前短信通知。

(6)、評審規則評分標準:

PPT精美度和內容涵蓋。(20)

①講解的專業程度。(30)

②每個團隊隊員的現場精神面貌。(10)

③答辯的技巧性、合理性、以及準確性。(30)

④隊長的表現。(10)

2評審原則:

採取去掉最高分和最低分的原則,由計分團求其平均分。

3評審委員:(市場營銷協會上屆會長1名、學生嘉賓1名、其他協會會長2名、協會戰略處處長1名、實踐處處長1名)

(7)後期工作

初賽宣傳:照片集錦、板報、廣播稿。

材料整理。

(二)複賽

(1)、賽前準備:11月4日開始啟動,在XX醫藥(中國)有限公司指定的藥店體驗醫藥代表的一天所做的事情。模擬作為贊助公司的醫藥代表向藥店負責人銷售藥品(初賽中所展示藥品),或者模擬作為藥店導購向顧客售藥(顧客所需要的藥品),並將模擬情景攝影、拍照;隨後進行半天的藥品(XX醫藥提供)試用及銷售推廣體驗。

(2)、比賽:撰寫藥品銷售推廣實踐報告,並於11月16日前(含當日)將作品提交至協會。為保證推廣實踐報告的真實性和可靠性,必須在報告中註明推廣人、試用時間、地點等,正文必須含試用者試用後反應、推廣心得,文中或文後付貼試用推廣過程中的照片。

注:整個過程要錄製2分鐘左右的視頻,供決賽展示。

(3)、評分標準:

1、實踐報告內容的完整度、真實性、準確度(40分);

2、推廣方式的創新性和可實施性(30分);

3、對所推廣藥品知識的熟悉及掌握程度(10分)

4、實踐報告的排版及精美程度(10分);

5、團隊協作能力(10分)

賽後:

1、將進入決賽的名單及沖洗的複賽現場用展板展示出來;

2、將複賽視頻、圖片等上傳到學校貼吧、優酷等網站上,並在百度貼吧進行網上投票,投票結果算入決賽成績;

3、將複賽過程在系報和校報上刊出、校廣播台播出;

4、全力準備決賽工作。

(三)決賽

1時間:11月29日

2地點:XX中醫藥大學學術報告廳

3準備工作:

(1)邀請院系指導老師、企業代表、學生代表作為決賽評委;通知相關隊伍,召開會議;通知相關宣傳媒介;確認到場嘉賓。

(2)準備好獎狀、獎品。

(3)調試多媒體器材和各種比賽所需物資

(4)邀請主持人,組織現場秩序維護人員、迎賓接待人員、攝像師,緊急應)對小組。

(5)會場佈置和多媒體調試。

(6)座位安排。

(7)安排決賽隊伍先後順序。

4.決賽形式:

(1)賽前網絡投票:八支隊伍進行網絡投票環節。講各個隊伍複賽中的拍攝視頻上傳優酷網,在XX中醫藥大學百度貼吧網站上進行投票。投票時間為11月18日12點開始,到11月24日晚12點截止。投票結果將在決賽現場公佈。

(2)現場比賽:決賽主要以複賽剪切視頻(2分鐘)、PPT相關藥品營銷講解(3分鐘)和評委互動三部分為主【總時間不得超過8分鐘】。

5.活動流程:

(1)主持人上台致詞,宣告本次大賽正式開始。介紹嘉賓及參賽隊伍。

(2)由主持人致辭並簡單介紹活動從初賽至決賽歷程。

(3)參賽隊伍依次上台,進行藥品PPT展示、營銷實戰視頻展示、答辯由評委團打分。

(4)由評委團打分。

(5)所有參賽隊伍比賽完後,由評分人員排出名次。

(6)請企業代表發言。

(7)由企業代表作為評審嘉賓代表公佈此次大賽最終評比結果。

營銷方案 篇2

一、促銷活動時間:

20xx年3月6日-9日

二、 執行市場:

武漢區域、長沙區域、咸寧區域

三、活動方式:

1、凡在活動期間,提前預定的商務客户均可享受123元/人的温泉套票,提前預定的旅行社可享受 99元/人的温泉套票。

2、温泉套票包含內容:魚療池、玫瑰花一支、香囊一個、美容面膜一張、鮮榨果汁一杯。

四、3月促銷:

3月1日--3月31日

價格包裝:

“親密愛侶”套票(針對住宿客):

親密愛侶兩日遊(適用於兩人,含温泉、魚療、標雙(大牀)一晚):温泉門票兩張(門市價168元/張,套票核算價98元/張)+魚療兩人次(門市價30元/人次)+標雙(大牀)一間/夜(門市價918元,散客今日價588元),價格執行前期定價598元。

五、現場活動內容:

温泉:

看得見的浪漫:活動期間,在温泉區選擇5-8個合適的温泉湯池,放入新鮮的玫瑰花瓣或其他花瓣(需與温泉部溝通具體可放置的花瓣,花瓣要求新鮮、豔麗、明淨),營造温泉可以看得見的浪漫。一定注意花瓣的新鮮和清潔,應根據花瓣的消耗程度予以及時更換。

聞得到的香氛:活動期間,在温泉區選擇3-5個合適的温泉湯池,改造成紅酒池和薰衣草池,紅酒的濃度不要太低,一定能夠讓顧客可以清晰地聞得到紅酒的香氣,薰衣草池也應保證香氣的濃郁;並且其他所有的加料温泉湯池,注意所加物料量和配方的調整,讓顧客可以聞得到實實在在的香氣。

感受得到的細膩:活動期間,將牛奶湯池增加到3-5個,並且所加的奶精應保證温泉湯池是白色的,讓顧客感覺得到牛奶的細膩潤滑。

聽得到的優雅:活動期間,温泉區的背景音樂換用較為抒情的鋼琴曲、小提琴曲或者比較舒緩的歌曲。

超值贈品:“三八節”當日,所有到店女性客人,贈送美容面膜一份,讓姐妹們將美麗進行到底;贈送香囊一個,讓姐妹們將温泉香氛帶回家;

各部門分工:

温泉部:

1、提前採購針對女性泡温泉湯池所需要的紅酒、牛奶、幹玫瑰、薰衣草、面膜、香囊。

2、當天採購新鮮玫瑰花?箱。

3、3月8日當天男女更衣區互換,二樓全部用於女士更衣。

4、3月8日當天保證所有温泉湯池、沖涼區都能正常使用。

工程部:

1、協助温泉部於3月5日前排查温泉部各營業場所。

2、協助懸掛條幅。

營銷部:

1、於3月5日前製作條幅兩條,懸掛酒店、温泉大堂門口。

2、提前設計廣告樣板,在武漢、長沙區域進行廣告傳播。

保安部:

1、3月8日安排兩名保安人員在温泉大堂前指揮車輛的停放。

2、請安保人員監管温泉區門前的倒票現場。

營銷方案 篇3

活動時間:

20xx年3月10日—15日

活動主題:

情繫 3.15 愛心連萬家

活動地點:

購物廣場業態、綜合超市

副 題:

關注 3.15 投訴有理更有禮

活動內容:

一、超市“五優”鄭重承諾

1、 優雅的購物環境:佈置各大賣場,營造熱鬧的賣場氣氛和環境。

2、 優質的商品質量:活動期間,凡在賣場內找到過期商品以及存在質量問題的商品,均可獲得小禮品一份。

3、 優異的服務品質: 3.15 當日,凡到超市購物的顧客均可到服務枱領取一份“服務質量有獎調查活動”表,填好後交回,即可獲得佳用“好口杯”一個。

4、 優價的特賣活動:活動期間,推出一批特賣商品(確保質量和品質),超低價促銷。

5、 優厚的促銷內容:推出一批百貨和小食品進行買 3 送 1 活動。

二.、超市誠信——與您互動消費者權益日.

1、 消法諮詢: 3 月 15 日上午,由市消費者協會在第一購物廣場門前設立諮詢台,向消費者宣傳消費者權益保護法的有關條款,並現場接受和處理維權投訴。

2、 請您監督:提前招募消費者代表 50 名, 3 月 15 日下午在第一購物廣場門前舉行授權儀式,聘請他們為佳用公司的監督員,負責佳用各超市的商品質量監督工作,定期給公司提出各種整改意見和建議,根據所提建議的採用價值高低,佳用為其提供價值 20 —— 100 元不等的紀念品。

三、真情回饋消費者

1、 您的新衣 我的心意

①“告別冬天”服飾特賣:凡一次性購買所有特價冬季休閒服裝、西裝、風衣、羽絨服、羊絨衫滿 80 元均可獲贈價值 10 元左右的手套一雙或精美紗巾一條;滿 120 元獲贈價值 30 元左右的棉拖鞋一雙或圍巾一條;滿 160 元獲贈價值 50 元的保暖內衣一套。(多買多送,送完為止)

②“走進春天”新品熱賣:凡一次性購買各品牌新品春裝、休閒服飾、鞋類滿 120 元均可獲贈價值 10 元的禮品一份;滿 180 元獲贈價值 20 元的禮品一份;滿 220 元獲贈價值 30 元的禮品一份。(多買多送,送完為止) ③童裝展示發佈:在時代店組織兒童時裝表演,進行精品童裝秀,盡顯童真童趣,促進銷售。

凡購買模特身上的童裝,均可獲贈精美風箏一隻;購買別的童裝也可獲得精美禮品一份。(多買多送,送完為止)

2、 雞年有好味 養好您的胃

①食品區:一批休閒小食品驚爆價促銷。

②生鮮區:⑴凡一次性購買生鮮滿 20 元均可獲贈鮮雞蛋 3 只。(多買多送)

⑵限時特價水果 1 元 1 斤。( 3.15 當天早上 9 : 00 —— 10 : 00 、下午 3 : 00 —— 4 : 00 、晚上 8 : 00 —— 9 : 00 ;每人限買 2 斤)

四、特別企劃:

情湧柳北超市——購物淘金在柳北 來柳北超市

獲幸運之獎:

3.15 當天,在超市內不同的地方放置 10 套加蓋佳用印章的電腦打印字(佳用誠信 購物放心),如能找齊一套,即可到服務枱換取價值 50 元的獎品一份。(每人限找一套)

活動配合:

商品行政部安排促銷活動細則 採購中心組織產品及聯繫供應商品安排促銷活動 營運部實施活動計劃 企劃中心制定方案及實施廣告項目

廣告支持:

1、 柳州廣播電視報( 1 期)

2、 柳州日報、晚報中縫( 3 期 提前 2 天發佈) 3、 店內 pop

營銷方案 篇4

 一:方案目錄

1:客體環境

2:競爭對手基本情況

3:市場分析

4:定位

5:營銷策略

6:價格策略

7:促銷策略

8:營銷/銷售管理

9:服務

 二:方案內容

(一)客體環境

1:宏觀環境:民主路位於政府新批白石步行街的中段位置,政治環境良好,經濟發展前景廣闊。

2:客體環境:民主路一直屬於湘潭河西一個文化中心,不論是人流量還是有效人流量都很高。

(二)競爭對手基本情況

白天競爭對手主要為邊上包子店,餛飩店與粥店,夜間為粥店與夜宵店。包子店優勢為介格便宜,方便快捷,劣勢為品種單一,額客羣有限。另一家餛飩店優勢為經營多年,位道保持得很好,老客户比較多,劣勢為不思進取,進餐環境相當惡劣。當他發現他的味道和我們比起來不是優勢的時候,那它肯定會不將存在。夜宵店一直以來因為不要門面費,以大眾的價格吸引着大批月光族,可是近年來也漲成了和他們所能提供的服務所不符的程度。粥店會是我們的主要競爭對手,粥做為一種健康的食品,一直深受大家的喜愛,然後他們推出和粥相關的各種食品,擴大了經營範圍,極大的提高了店子的市場競爭力。

(三)市場分析

1:民主路人流量大,有中學,商鋪眾多,從他會成為步行街就可以看出民主路是由於他有深厚的民眾基礎的。

2:民主路現在雖然還未成為步行街,但是這服裝,小吃,各種小店眾多,已然是步行街的雛形,我店正適合逛街人羣休息與消費。

3:競爭對手排名:粥店—>夜宵店—>餛飩店—>包子店

4:我們的機會在哪?為學生,月光族提供一個便宜,快捷並且非富的用餐場所,為步行街的逛街者提供一個安靜舒適的休息與用餐環境。

5:我們的優勢。我們店也是湘潭老店,有一定的知名度,價格便宜,在以後的日子裏要把環境,產品的多樣性,味道上花大工夫改進。

(四)定位

定位一個連鎖品牌化的巧香多種食品經營的店,而非像過去一樣的單一餛飩為主打的店,我們需要多種主打品牌化的食品。

(五)營銷策略

白天我們比競爭對手提供更好的休息用餐環境。夜間的競爭對手我們要在價格相同的情況下比他們提供更好的服務,更齊全的食品。

(六)價格策略

特色東西我就以特色的價格,大眾的東西就以大眾價格。我戲稱為全部是特價啊。

(七)促銷策略

促銷主要在裝修或者新產品的時候推出,平常也常設特價食品。新產品的推出肯定要推出免費品嚐,正常經營日儘量也有特價產品。

(八)營銷/銷售管理

管理一定要做到,從產品原料的進價到品質,一定要嚴歷把關,狠抓服務,一定要讓服務和巧香這一品牌相符。收銀方面要採用電腦收銀,便於管理與統計。

(九)服務

把服務單獨提出來,就是想體現其重要性,服務包括很多方面,良好的用餐環境,與服務員的專業敬業。裝修方面採取三店統一的方式,服務員的服裝,桌布,用餐用具都要統一,並印有巧香標誌,用服務與統一裝修的視覺衝擊,來擴大影響力。做到用最少的錢,起到最大的效果,並不走高檔路線。

營銷方案 篇5

主題分析

根據不同的營銷策劃對象(即營銷策劃項目),擬定各自所應圍繞的主題。營銷策劃主題是整個營銷策劃的基石和內核,是營銷策劃的基本準繩。在闡述營銷策劃主題的基礎上,要對策劃的項目情況作一簡要的介紹,包括項目的背景、項目的概況、項目的進展、項目的發展趨勢等。

營銷策劃分析可以是逐項分類分析,也可以作綜合分析,視策劃的具體情況來定。

項目市場

宏觀環境狀況

主要包括宏觀經濟形勢、宏觀經濟政策、金融貨幣政策、資本市場走勢、資金市場情況等等。

項目市場狀況

主要包括現有產品或服務的市場銷售情況和市場需求情況、客户對新產品或服務的潛在需求、市場佔有份額、市場容量、市場拓展空間等等。

同業市場狀況

主要包括同業的機構、同業的目標市場、同業的競爭手段、同業的營銷方式、同業進入市場的可能與程度等等。

各種不同的營銷策劃所需的市場分析資料是不完全相同的,要根據營銷策劃需要去搜集,並在營銷策劃中簡要説明。

基本問題

營銷策劃所面臨的問題和所要解決的問題,這些問題的生成原因是什麼?其中主要原因有哪些?解決這些問題的基本思路如何確定,出發點是什麼?通過何種途徑?採取什麼方式解決?等等。

優劣勢

主要優勢分析:

圍繞營銷策劃主題,將要開展某一方面的市場營銷活動(如市場調查、新產品開發、市場促銷、廣告宣傳等),擁有哪些方面的優勢,主要是自身優勢(即自身的強項)分析,也應考慮外部的一些有利因素。營銷策劃就是要利用好有利因素,發揮出自身優勢。分析優勢應冷靜客觀,既不能“過”,也不能“不及”,要實事求是。

主要劣勢分析

主要劣勢分析就是分析與將要開展的市場營銷活動相關聯的外部一些不利因素和自身的弱項、短處等。營銷策劃就是要避免和化解這些不利因素,如何彌補自身的不足,錯開自身的弱項。

主要條件分析

主要條件分析就是分析將要開展的市場營銷活動所需要的條件,包括已具備的條件和尚須創造的條件,逐一列出,逐一分析,以求得資源的最佳利用與組合。

基本步驟

每一個營銷人員在其工作生涯中必然會面對營銷方案的寫作與彙報,特別是每年的年終歲末,營銷方案的寫作與彙報成了區域經理、大區經理的必備課題。

一份好的營銷方案,實際上對營銷人員的成長與發展非常關鍵。與方案打交道是每位營銷人員都無法迴避的問題。

一份好的營銷方案應注重方案的條理清楚與實際操作性,方案分析應該有理有據,側重用數字説話,方案的核心是指標與費用分析與預測。

優秀的方案的提綱大約包括以下幾個內容:

一、整體分析:市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析

二、本產品(公司)SWOT分析:優勢、劣勢、機會、威脅

三、整個環境PEST分析:政策、經濟、社會、技術

四、營銷戰略規劃:市場引爆點、市場佈局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計

五、營銷戰術規劃:產品策略、產品定位與細分;價格策略;渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量預測分析、上市時間計劃。

六、促銷思路概要及促銷與推廣細案:上市渠道促銷計劃、上市終端消費者促銷計劃、上市終端推廣計劃、媒介促銷安排、後期促銷跟進計劃。

創意理念

1、具有高度的自信心;

2、富於競爭,且樂此不倦;

3、頭腦敏鋭,不拘傳統;

4、感性認識和理性認識相處融合;

5、尊重歷史,注重現實,睽重未來。

6、語言清晰易懂

編制原則

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則;

邏輯思維

策劃的目的在於解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出;其次進行具體策劃內容詳細闡述;三是明確提出解決問題的對策。

簡潔樸實

要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

可操作

編制的策劃書是要用於指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關係的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易於操作也必然要耗費大量人、財、物,管理複雜、顯效低。

創意新穎

要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

市場分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只要找準了市場機會,策劃就成功了一半。

1、針對產品營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

企業知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

產品質量不過關,功能不全,被消費者冷落。

產品包裝太差,提不起消費者的購買興趣。

產品價格定位不當。

銷售渠道不暢,或渠道選擇有誤,使銷售受阻。

促銷方式不妥,消費者不瞭解企業產品。

服務質量太差,令消費者不滿。

售後保證缺乏,消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。

2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費羣特點進行市場細分,對不同的消費需求儘量予以滿足,抓住主要消費羣作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

營銷方案 篇6

為加快我行信貸風險化解,經總行研究決定,在全行開展“降不良、強營銷、控風險”競賽活動。為紮實有效抓好本次競賽活動,特制定本方案:

一、活動目的

通過開展“降不良、強營銷、控風險”競賽活動,有效抑制我行不良貸款快速反彈勢頭,加大我行貸款營銷力度,下沉服務重心,強化服務三農、服務實體經濟、支持地方發展,有效化解我行信貸風險,有效提高我行經營效益和抗風險能力。

二、活動任務

1、表內不良貸款餘額控制在9000萬元以內,爭取控制在7800萬元以內;

2、完成表外不良貸款全年清收任務的60%;

3、營銷貸款2.1億元。

三、活動時間

20xx年5月1日至9月30日。

四、活動對象

各支行(含營業部,下同)、收貸隊員,總行總部全體在崗工作人員。

五、組織領導

為加強本次競賽活動的組織領導,總行成立“降不良、強營銷、控風險”競賽活動領導小組。 任組長, 為成員,負責競賽活動的組織實施。

“降不良、強營銷、控風險”競賽活動領導小組下設辦公室, 兼任辦公室主任, 為辦公室成員,負責競賽活動的日常事務工作。

六、工作重點

(一)抓不良貸款的函證工作。不良貸款的函證是我行信貸的基礎工作,它不但可以提醒客户在我行有不良貸款,還能起到訴訟保全作用。因此,我行加大表內、表外不良貸款的函證工作,要求函證面達100%。要對所有表內、表外的不良貸款按照五個逐户逐筆(即逐户逐筆建立台賬、逐户逐筆分析原因、逐户逐筆明確責任、逐户逐筆落實清收措施、逐户逐筆問責到位)的原則建立台賬。要採取一切辦法保全貸款的訴訟時效,保護我行信貸資產,提高我行抗風險能力。

(二)抓貨幣資金清收工作。在這次活動中,要突出抓貨幣資金清收,對能夠通過貨幣資金收回的貸款本金和利息要做到應收盡收,堅持户户到,筆筆動,做實做細客户工作,最大限度提高貨幣資金清收比例。

(三)抓不良貸款盤活轉化工作。對實施貨幣清收確有困難,但能通過風險改善進行盤活轉化的不良貸款,要加強與客户溝通,因户制宜,分類施策,在有利於風險化解,不降低風險保障的總前提下,可採取收回再貸、借新還舊等多種方式進行盤活(盤活清收的,擔保方式沒降低、風險狀況沒提高,貸款第一責任人為盤活前的發放責任人),對有潛力、生產經營正常的可以增加用信,推動不良貸款轉化為正常貸款。嚴禁放貸收息。

(四)抓關注類貸款的風險處置工作。針對我行關注類貸款持續增加的狀況,在這次活動中,要在強化不良貸款清收的同時,還要對關注類貸款逐户逐筆清理摸排,摸清風險狀況,進行風險預判,及時採取有效措施化解風險,防止關注類貸款繼續向下遷徙演變為不良貸款。

(五)抓表外不良貸款清收處置工作。要按照年初下達的目標任務和本次活動分配的任務,進一步加大清收工作力度,通過表外不良的清收,提高我行風險補償能力和資本充足率。針對表外不良的特殊性,在堅持自主清收的同時,要進一步加行政清收、責任清收、依法清收、委託清收、處置抵貸資產、風險代理等方式的工作力度,提高表外不良貸款清收處置效果。

(六)抓到期貸款收回率工作。在加強不良貸款清收的同時,要切實加強正常貸款貸後管理,認真落實省聯社、衡陽辦事處關於到期貸款收回率達到98%以上的考核要求,加強到期貸款的清收,提高到期貸款收回率。

(七)抓貸款營銷。一是要深入開展“訪客户、問需求、優服務”和“兩掃五進”活動,以支行為圓心,由近及遠,逐户上門走訪調查,要逐步建立轄內農户、個體工商户、其他自然人(含公職人員及參公管理人員)、專業合作社、中小微企業等不同類型客户的數據信息庫。二是要主動對接政府部門、專業市場、各類商會;重點對接轄內重點項目、重點工程、園區企業、基礎設施和民生事業建設中有實力、有前景的項目和企業;擇優選擇經營生產優質稻、有機茶、中藥材、小水果、湘黃雞、油茶等地方特色農業產業客户進行評級授信;重點加大對轄內種養大户、外出務工經商人員、個體工商户、黨政機關和企事業單位人員、小微企業、製造業工業企業、農業產業化龍頭企業等優質客户的貸款營銷。

七、活動獎罰

(一)獎勵

1.表內不良貸款控制獎勵

⑴6月末和9月末同時完成表內不良控制保證任務的支行人均獎勵500元,爭取任務的人均獎勵1000元。

⑵以上年不良貸款為基數,現金收回表內不良貸款本金按2‰、利息按8%計算清收手續費,依法合規重新落實舊貸的減半執行。

⑶函證一筆不良按每筆20元給付油料補貼。

2.表外不良貸款清收獎勵

完成表外不良貸款兩項任務的'60%以上的支行或清收隊,在原有的獎勵標準基礎上再上浮20%的獎勵,沒完成按實際完成額計算費用和獎勵(具體計算標準以表外不良資產管理辦法為準)。

3、貸款營銷獎勵。

按貸款營銷獎勵辦法執行。

(二)處罰

1.未完成表內不良保證控制任務的單位按人均300元計罰。

2.未完成表外不良清收競賽任務30%的,按下差任務額的0.1%計罰。

3.未完成貸款營銷30%的支行按下差額的0.1‰計罰。

4.表內不良貸款反彈超過1%且排名最後三位的支行行長、副行長,總行將對其進行誡勉談話。

包點科室人員與所包支行同獎同罰。

八、活動措施

(一)統一思想,提高認識。當前我行不良貸款不良率比重高,反彈形勢相當嚴峻,貸款呈負增長態勢,嚴重製約了我行安全穩健發展,全體員工要高度重視本次競賽活動,提高認識,將思想與行動統一到總行的工作部署上來,動員一切力量,排除萬難,嚴格落實活動目標。

(二)迅速部署,落實任務。各支行要求在5月中旬前迅速召開專項競賽活動動員會,將總行會議精神傳達到每個崗位、每個員工,要全員動員,全員參與。在動員會後,各支行要制定競賽活動實施方案,認真研究制定“降不良、強營銷、控風險”的具體措施和辦法,建立配套的工作機制,根據不良貸款壓降和貸款營銷的實際情況和目標任務,將任務分解落實到位,認真將競賽工作組織好、落實好。5月下旬前將本支行的競賽任務落實情況報風險管理部。

(三)壓實責任,傳導壓力。一是壓實責任。班子成員要分片掛點,牽頭100萬元(含)以上不良貸款清收處置;機關部門總經理牽頭20萬元(含)-100萬元不良貸款清收處置;機關部門工作人員牽頭20萬元以下不良貸款清收處置(包括貸款逾期,但未滿90天的逾期貸款)(本項工作風險管理部、信貸管理部、不良資產管理部負責)。不良貸款的函證必須有兩人簽字,函證人承擔函證不真實、喪失訴訟時效的責任。二是傳導壓力。各支行行長要迅速將此次競賽任務分解到點到崗到人,確保人人有任務,人人有壓力,形成全員清收不良的氛圍。三是及時調度。風險管理部每月通過QQ業務羣(547464313)和“降不良、強營銷、控風險”微信羣對清收處置進度進行通報,部門總經理、各支行行長、會計主管、信貸客户經理、清收隊員都要求加入這兩個業務羣。四是嚴格保密制度,嚴禁外傳相關數據。五是班子成員每月要主持全行調度,各部門每週召集包點支行調度,各支行要每天安排,每天碰頭,及時掌握工作進度,認真研究和解決清收工作中的困難和問題。

(四)嚴肅紀律,及時追責。一是強化責任意識、擔當意識,抓實作風。對有下列情形之一的,總行將對支行行長、部門總經理採取誡勉談話、停崗、降職、免職處理:清收處置工作組織不力造成不良貸款不降反升的;競賽活動期間違章違規、弄虛做假、玩數字遊戲,虛假完成任務,清收處置不當導致轄內貸款風險繼續惡化的。二是切實轉變工作作風。全行員工實行“三集中”,即人員集中、時間集中、精力集中。人力資源部負責考勤。特殊情況需要請假的,支行行長請假需要同時報告包點部門總經理和行領導同意,支行其他員工請假,需要報支行行長和包點部門總經理同意。三是各部門要強化監督與檢查。對違章違規操作、弄虛做假、消極應付的要及時向總行報告,監察室將對6月底、9月底未完成任務且工作開展不力、清收處置不到位的人員及時進行問責。

(五)加強宣傳,爭先創優。一是加強宣傳。要利用標語、橫幅、廣告、板報、電視媒體等方式,向社會進行廣泛宣傳,爭取當地政府、職能部門的大力支持,為我行清收不良和營銷貸款營造良好的社會氛圍。二是爭先創優。要開展先進支行、清收能手、營銷標兵競賽,比作風、比業績、比創新,黨員更要發揮先鋒模範作用,衝鋒在前,勇挑重擔。總行辦公室要及時發現、總結、宣傳好的做法、好的典型,加強正面引導,營造爭先創優的工作氛圍。

營銷方案 篇7

一、營銷策劃

此業務具體營銷策劃分為兩部分:

第一,聯繫商會/市場管委會進行營銷。

1. 建立與商會/市場管委會的合作關係,例如簽署合作協議。

2. 通過商會/市場管委會獲得符合基本條件的商户的名單

3. 以商會/管委會名義發函至各會員單位,推廣公司信貸諮詢業務,並由商會/市場管委會牽頭收集有意向商户的相關信息

4. 協同商會/市場管委會,依據市場具體情況,以幫助解決中小商户融資難的問題開展座談會、聯誼會,實現公司與潛在客户之間的接洽

5. 對於獲得的目標客户名單,可以進入市場進行拜訪,或邀請商户來到公司面談。

第二,自主發掘潛在客户。

針對石家莊幾個大的商貿集散點進行逐户拜訪,如新華集貿、太和、南三條、福興閣等所在區域的商户

二、營銷具體流程

第1天,與銀行溝通,拿到銀行互保具體措施

第1-2天,公司提出信貸諮詢業務細則(包含服務種類,方式,費率等)

第2-4天,設計傳單,聯繫公司進行製作。傳單包含互保業務介紹,簡要的申請標準,公司介紹,公司所提供的服務等。重點突出公司辦理互保貸款手續簡便,放款速度快,資金來源安全,抵押少甚至無抵押等優點。

第2-4天,通過公司老總,推進與市場管委會、商會的合作。洽談具體事項包括如何合作,能否提供符合條件的商户名單,能否協助公司發函給會員單位進行推廣互貸業務,能否協助公司組織座談會、聯誼會,營銷費用等。(根據商會、管委會合作程度,時間可以延長或縮短)

第4-5天,催促商會、管委會發函,在會員單位中進行融資產品的推廣。

第6天起,開始按行業對商户進行住户拜訪,發放傳單,與感興趣的商户進行洽談。同時,以解決商户融資難為主題,商户/管委會組織潛在客户舉辦聯誼會、座談會進行業務宣傳。大概每週一次會議,並在一週內完成該類別客户的拜訪整理。

營銷方案 篇8

元旦、春節、元宵節……一系列節日接踵而至,藥店促銷正當時。在眾多藥店紛紛開展節日促銷的情況下,如何充分調動各種資源,把握節日消費的熱點,吸引顧客的注意力並提升銷量,是藥店經營者不得不面對的共同課題。

■裝扮:扮靚藥店

裝扮是藥店節日促銷最重要的外在要素。沒有哪一家藥店開展節日促銷不進行裝扮的。裝扮通常分為技術裝扮、服務裝扮兩種。技術裝扮指的是藥品、“堆頭”等組合與裝扮,服務裝扮指的是環境、人員等方面的美化與裝扮。應當注意的是,好的裝扮不是簡單地把藥店打扮得花枝招展、花裏胡哨,而是通過合適的裝扮,把藥店的意願、祝福等信息傳達給顧客(如送禮與喜慶的結合,節日折扣與贈品的結合,節日歡慶與特色的結合等),激發顧客的購買需求。

■產品:鎖定顧客

選擇什麼樣的產品進行促銷是節日促銷成功的關鍵。一般來説,可根據不同節日所針對的消費羣體、消費目標、消費價值、消費週轉期、消費習慣以及廣告促銷力度等確定。如春節期間,人們走親訪友時大多帶上保健品饋贈他人,那麼促銷品就應以檔次較高、包裝精美的保健品為主;元宵節處在節日扎堆之間,促銷品可選擇腸胃保健類藥品、保健品;最近在主流媒體上大做廣告的產品,顧客認知度較高,促銷時也可重點考慮等。節日促銷週期較短,藥店在進貨時也應通盤考慮、提前做好應對。

■堆頭:賺足眼球

佈置醒目、搭配巧妙、節日氛圍濃、購買方便等是節日促銷“堆頭”佈置的要點。藥店不妨藉助聲、光、電等高科技手段以及平面POP、立體模型等多種手法,強化對顧客的吸引力。必要時可增加導購台、諮詢台、引導員等,在店內設立促銷標識,使“堆頭”得以延伸展示,以達到綜合促銷的效果。

■環境:留住顧客

好的環境能吸引並留住顧客,提高顧客對藥店的滿意度、忠誠度。這裏所説的環境,包括自然環境和人文環境,前者包括藥店設施、陳列等硬件;而後者主要指的是服務、質量、藥店文化以及氛圍等。優美的自然環境與和諧的人文環境交互作用,能創造良好的環境效應,促進顧客消費。在改善藥店的環境方面,應避免陷入誤區,每逢節日“藥店一片紅”難免讓人產生審美疲勞。節日環境什麼樣,最終取決於藥店節日促銷特色及藥店文化。

■形象:親和為上

節日促銷當然離不開促銷人員。促銷員的任務包括招徠顧客、介紹並推薦產品、品牌維護、售後服務以及補(調)貨等。具有親和力的笑容、豐富翔實的專業知識是做好促銷所必需的。此外,促銷員還可以在着裝方面下點工夫,聖誕節時戴一頂帽子、春季裏圍一條絲巾、佩帶得體的小飾品等都可以增加親和力。

■創意:烘托氛圍

節日促銷藥店多扎堆兒,要在眾多藥店中脱穎而出,就需要多動一些腦筋,針對不同節日精心設定不同的主題、熱點,並“寓樂於銷”,吸引更多顧客。一個小小的創意,能產生意想不到的效果。A藥店在春節時別出心裁地將藥品的包裝盒拼成了一個碩大的花燈,吸引了很多顧客駐足觀看;B藥店則請來當地頗負盛名的“威武鑼鼓隊”,營造了濃濃的節日氣氛。這些都是可以借鑑的好方法。

■文化:樹立形象

充分挖掘中國傳統節日的深刻文化內涵,與藥店理念、企業文化結合起來開展活動,不僅可以吸引眾多的消費者、給消費者帶來藝術享受,同時也能帶來良好的市場效益,樹立良好的形象。去年中秋節,C藥店策劃了“月亮寄相思”文化專題活動,通過開展猜成語(含月字)、對詠月詩詞、百名兒童畫月亮等,藥店保健品銷售增幅明顯,更重要的是塑造了該藥店具有文化品位的形象。

■互動:拉近距離

利用顧客的好奇心理,鼓勵顧客參與藥店各種活動,建立良好聯繫是節日促銷的主要目的。春節期間,D藥店推出了“來藥店買藥,去藥廠參觀”的促銷活動,活動規定:凡一次性購買藥品58元以上或累計消費128元以上者,均可參加藥店組織的抽獎活動,中獎者由藥店出資組織去當地最大的藥廠參觀,結果參與者非常踴躍。另一家藥店則聯手某藥企推出了“買××,與費翔一起登泰山”互動活動,同樣受到顧客歡迎。

■差異:激發衝動

降價是節日營銷常用的手段,但一味降價就會落入節日促銷的誤區。藥店不妨運用差異化戰略,“梯子價格”就是一個很好的可供借鑑的例子:藥店拿出部分藥品或保健品,標明原價格、促銷時間及“數量有限,售完為止”等字樣,距春節20天時,按全價銷售,從倒數第18天到第8天降價15%,倒數第7天到第5天價30%……倒數第3天到春節若仍未售完,則捐贈給社會福利機構。該策略較好地利用了顧客“爭先恐後”的心理,產生了轟動效應。事後統計,大部分藥品往往在第二、三時段(降價15%~30%時段)就被顧客買走了,藥店付出不多,而人氣大增,還帶動了其他藥品的銷售。也可將活動設定為1月1日到3日三天,規定“旦買一贈一,2日買二贈一,3日買三贈一,4日起恢復正常銷售”,這樣做法會對顧客產生一定的吸引力。 元旦、春節、元宵節……一系列節日接踵而至,藥店促銷正當時。在眾多藥店紛紛開展節日促銷的情況下,如何充分調動各種資源,把握節日消費的熱點,吸引顧客的注意力並提升銷量,是藥店經營者不得不面對的共同課題。

■裝扮:扮靚藥店

裝扮是藥店節日促銷最重要的外在要素。沒有哪一家藥店開展節日促銷不進行裝扮的。裝扮通常分為技術裝扮、服務裝扮兩種。技術裝扮指的是藥品、“堆頭”等組合與裝扮,服務裝扮指的是環境、人員等方面的美化與裝扮。應當注意的是,好的裝扮不是簡單地把藥店打扮得花枝招展、花裏胡哨,而是通過合適的裝扮,把藥店的意願、祝福等信息傳達給顧客(如送禮與喜慶的結合,節日折扣與贈品的結合,節日歡慶與特色的結合等),激發顧客的購買需求。

■產品:鎖定顧客

選擇什麼樣的產品進行促銷是節日促銷成功的關鍵。一般來説,可根據不同節日所針對的消費羣體、消費目標、消費價值、消費週轉期、消費習慣以及廣告促銷力度等確定。如春節期間,人們走親訪友時大多帶上保健品饋贈他人,那麼促銷品就應以檔次較高、包裝精美的保健品為主;元宵節處在節日扎堆之間,促銷品可選擇腸胃保健類藥品、保健品;最近在主流媒體上大做廣告的產品,顧客認知度較高,促銷時也可重點考慮等。節日促銷週期較短,藥店在進貨時也應通盤考慮、提前做好應對。

■堆頭:賺足眼球

佈置醒目、搭配巧妙、節日氛圍濃、購買方便等是節日促銷“堆頭”佈置的要點。藥店不妨藉助聲、光、電等高科技手段以及平面POP、立體模型等多種手法,強化對顧客的吸引力。必要時可增加導購台、諮詢台、引導員等,在店內設立促銷標識,使“堆頭”得以延伸展示,以達到綜合促銷的效果。

■環境:留住顧客

好的環境能吸引並留住顧客,提高顧客對藥店的滿意度、忠誠度。這裏所説的環境,包括自然環境和人物。

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