創業投資如何選擇項目

一． 自己是否感興趣或者熟悉

興趣是最好的老師，只要你對某項事情感興趣一般都容易做好，並且會事半功倍；如果對某項事情不感興趣，一般都江堰市不容易做好，即使最後做好了，也會是事倍功半。因此，特別奉勸正在艱難選擇項目的創業者同仁們，最好選擇自己感興趣的行業和項目。熟悉的行業和項目有兩層含義：一是自己所學專業領域的項目，這當然是熟悉的了；二是對這個項目或者產品比較熟悉、不陌生。熟悉可以避免少走彎路，“新、奇、特”的項目打開市場需要一個過程，甚至投資以後還有可能打不開市場。

二． 項目本身是否科學和可行

項目本身是否科學和可行是創業成敗的關鍵，如果項目本身不科學也不可行，即使你付出再大的努力最終肯定還是要失敗。判斷項目是否科學和可行有一套嚴格的科學程序和方法進行論證和評估，並不是憑個人的好惡來主觀隨意下結論。我所提出的創業項目就進行了比較完整和規範的論證——《特別科技創業行動可行性研究報告》。在一般正常情況下，搞可行性研究是要花費人力、物力、財力才能完成的，並不是坐在家裏憑空杜撰。否則，肯定經不起科學的論證和評估。在選擇項目的時候還要檢索大量的資料進行對比分析，然後通過充分地討論和研究以後再才下結論作出決策。

三． 是否有自己的獨立發展空間

如果自己對某個項目也感興趣，項目本身也科學可行，但是如果沒有自己獨立的發展空間也是不可取的。如果選擇了沒有自己獨立發展空間的項目將意味着殘酷的競爭，即使最後能夠爭取到立足之地，其結果也將是得不償失。

四． 存在的困難和問題能否解決

沒有不存在困難和問題的創業活動，創業的過程也就是一個不斷戰勝困難和解決問題的過程。但是所選擇項目存在的困難和問題預測自己要能夠解決，如果存在的困難和問題自己無法解決，這樣的項目也不要選擇。如果選擇了面臨困難和問題不能解決的項目，將意味着創業活動會半途而廢，這樣只會給自己帶來損失。

五． 是否可以長久的持續發展

有些產品的壽命週期很短，如以前有一種玩具“飛來飛去器”、健身器材“呼拉圈”等等，這些產品的盛銷也就是一陣風，這陣風吹過之後市場就飽和了。市場要有源源不斷的需求，最好是反覆重新消費的商品，只有選擇這樣的項目才可以長久的持續發展。

六． 產品（或者服務）是否有市場

在選擇創業項目時如果以上五個條件都能夠達到，但是如果生產出來的產品沒有市場，這樣的項目也不能選擇。導致沒有市場的原因可能有：一是質次價高，二是產品的安全性能不達標，三是產品的質量不符合標準。以上三個原因是導致產品沒有市場的根本原因。要選擇物美價廉、安全可靠、產品質量達標的項目。

七． 能否找到自己的切入點

所謂切入點就是從哪裏着手，項目選擇在哪裏實施，創業所需的人、財、物等各種資源如何調集和動作。廠際協作關係、企業內部的利益分配關係、與工商税務的關係、與顧客的關係、與投資者的關係，生產經營的各個環節都要能夠找到自己的切入點，如果哪一個環節不通整個創業活動都要受到影響，嚴重者甚至要被-迫停止下來。

八． 生產經營是否合法

創業項目要選擇國家允許准入的行業和領域。國家對於有些領域是明令禁止的，如製毒販毒、軍火的生產和經營、非法傳銷等等；有些領域是有限制條件准入的，如製藥、煙草等；有些行業是有資質限制准入的，如大型的建築安裝工程、礦山的開採等。對於普通大眾的民用商品絕大部分沒有什麼限制，只需要守法經營和照章納税即可進入。自己所選擇的項目及經營要符合法律的規定，否則創業也是要失敗的。

九． 現有條件是否最賺錢

創業的途徑眾多，賺錢的門路也不少。但是並不是所有賺錢的門路都適合於每一個人。有的'人天生就不適合於創業，這種人打工掙錢比自己創業掙錢要多。有些人有很多賺錢的門路，在選擇項目時要根據自己的條件選擇最賺錢的項目，這樣才能達到專心致志方可確保創業成功。

十． 親戚朋友是否支持

自己所選擇的創業項目要得到親戚朋友的支持。把這一點也作為一個標準有以下兩個方面的作用：一是可以集思廣益、羣策羣力避免項目選擇上出現錯誤，二是可以形成共識能夠爭取到眾多人從資金、物質、人力等各個方面的支持。

創業投資如何選擇項目 [篇2]

一、要選擇適合自己的項目。俗話説：“隔行如隔山”。應儘量選擇與自己的專業、經驗、興趣、特長能掛得上鈎的項目。

二、要看準所選項目或產品的市場前景。所發展項目要有直觀的利潤。

三、要從實際出發，不貪大求全。

四、要儘量選擇創業加盟潛力較大的項目來發展。選擇項目不要人云亦云，盡挑一些目前最流行最賺錢的行業，沒有經過任何評估，就一頭栽入。

五、要周密考察和科學取捨。對獲取的信息要善分析，沒有經過實地考察和對現有用户經營情況進行了解的，千萬不要輕易投資。重考察，一要看信息發佈者的公司實力和信譽，最好向當地工商管理等部門瞭解情況;二要看項目成熟度，有無設備，服務情況如何，能不能馬上生產上市等;三要看目前創業加盟此項目的實際實施者在全國有多少，經營情況如何等。

六、要做到三個“萬萬不可”。在項目實施過程中，萬萬不可先交錢後辦事，不要把自己的辛苦錢，僅憑一紙合同或協議，就輕易付給對方;萬萬不可輕信對方的許諾，在簽訂合同時就應留一手，以防止對方有意違約給自己帶來損失;萬萬不可求富心切，專門挑選看上去輕而易舉就賺大錢的項目去幹，越具有誘-惑力的項目，往往風險也越大。