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精選營銷方案六篇

為保障事情或工作順利開展,往往需要預先制定好方案,方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼優秀的方案是什麼樣的呢?下面是小編為大家收集的營銷方案7篇,歡迎大家分享。

精選營銷方案六篇

營銷方案 篇1


一、組織機構

⑴安全生產整頓暨安全隱患治理推進工作領導小組

組長:

副組長:

成員:

小組職責:

1.統一領導公司系統開展安全生產整頓、安全隱患治理推進工作的落實;

2.定期研究、分析公司安全生產整頓、安全隱患治理推進工作開展情況;

3.根據安全生產整頓、安全隱患治理推進工作進度,制定和決策、部署公司系統開展安全生產整頓、安全隱患治理推進工作的措施;

4.全面協調公司領導對各自包片供電所安全生產整頓和安全隱患進行治理。

⑵安全生產整頓暨安全隱患治理推進工作履職監督領導小組

組長:

副組長:

成員:

小組職責:

1.對公司安全生產整頓、安全隱患治理推進工作執行中公司包片領導、各級人員責任落實和履職情況進行監督檢查;

2.負責與公司各級安全第一責任人簽訂《安全隱患排查治理承諾書》,並監督、落實承諾書中各項條款的執行。

3.對公司安全生產整頓、安全隱患治理推進工作計劃進度落實情況進行監督;

4.定期公佈各部室、單位,在安全生產整頓、安全隱患治理推進工作中的績效考核成績,對安全生產整頓、隱患治理工作執行力不強,排名靠後者進行誡勉談話。

⑶安全生產整頓暨安全隱患治理推進工作專項治理工作小組

組長:

副組長:

成員:

主要職責:

1.落實公司總體推進領導小組部署的各項工作任務;

2.接受履職監督領導小組的監督檢查;

3.負責實時掌握、瞭解安全生產整頓、安全隱患治理推進工作的開展情況,並及時向領導小組報告發現的重大問題。

4.負責向供電公司統計、彙總、上報公司隱患治理進展情況。

5.負責做好公司全體員工安全思想教育,讓全體員工從思想上、認識上形成牢不可破的安全堡壘,徹底轉變安全觀念。

6.負責按照公司下達的安全隱患治理任務指標,具體實施本單位安全隱患排查和治理工作;

7.負責統計本單位安全隱患,建立本單位“安全隱患檔案”,並向安監部上報本單位“安全隱患治理”相關報表資料。

二、公司安全生產整頓暨安全隱患治理推進工作實施方案

工作目標:本次安全生產整頓暨安全隱患治理推進工作重點解決三個方面的問題,一是切實轉變全體員工安全思想意識和觀念,讓全體員工從思想上、認識上徹底轉變安全觀念,形成“要我安全”到“我要安全”安全意識的徹底轉變,時刻保持對自身和他人生命安全的高度負責和敬畏感;二是工作落實中採取“邊整頓、邊排查、邊整改”的工作方式,實行定人員、定措施、定期限的“三定”原則進行治理,要切實做到措施、責任、資金、時限、和預案的“五落實”;三是樹立全體員工依法治企的觀念,認真學習電力法律、法規,在安全隱患推進治理的全過程依法治理,避免企業法律風險。

第一階段:全員安全思想教育和重大事故隱患整改階段

時間節點:20xx年10月20日~12月20日

重點任務及目標:統一員工思想認識,加強組織領導,以安全責任教育、安全警示教育,作業行為規範等為主要內容,強化全員安全意識、責任意識、風險意識、法律意識,營造良好的學習氛圍,為安全隱患排查治理專項活動的全面開展,進行思想動員,奠定思想基礎。公司將制定《區供電公司電力安全生產重大事故隱患掛牌督辦制度》,各單位要在深入學習的基礎上,結合具體工作開展討論,要讓全體員工充分認清當前安全生產形勢,深入分析本單位安全生產存在的主要問題和薄弱環節,研究採取針對性措施,落實安全工作各項要求,務必要從遏制安全生產事故、促進公司安全生產形勢穩定好轉、維護社會大局穩定的高度,本着對自身和人民生命財產高度負責的態度,充分認識安全隱患排查治理專項行動的重要性和必要性,切實增強責任感和緊迫感,全面加強對專項行動的組織領導。要將安全隱患治理工作納入重要議事日程,抓早動快,紮實部署,細化實施方案,夯實目標責任,強化人員力量,建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、相關單位責任人全力抓的工作機制,確保專項治理行動紮實開展,務求實效。

各單位按照公司下發的第一階段隱患整治任務書(見附表一),對轄區內電網跨房、跨温棚、跨養殖暖棚、跨沙丘、低壓配電台區、杆塔基礎類,共計332處嚴重危及電網設備安全和人身傷亡的重大事故隱患進行全面治理。依照《電力法》、《供用電條例》,按“先建後建”原則,對於短期內無法進行徹底整改的重大隱患,採取與安監局、司法部門、鄉政府等第三方現場認證的方式,與安全隱患對象簽訂具有法律效力的《安全責任書》。全面消除因電力線路與房屋、温棚、養殖暖棚、沙丘等垂直、水平距離小於3米引起的電網設備事故及可能引發的人身觸電死亡事故;全面消除低壓配電台區線路漏電、配變接地不良、私拉亂接造成低壓人身觸電死亡事故;全面消除由於杆塔基礎起土、河水沖刷造成的倒杆斷線事故。

第一階段整改任務結束後,安全生產整頓暨安全隱患治理小組領導組織治理小組全體成員召開第一階段隱患治理總結推進會,梳理第一階段安全生產整頓與安全隱患整改過程中存在的問題和急需解決的矛盾,總結各部門、單位第一階段工作,對第二階段整改工作提出新的工作思路和要求,確保第二階段工作順利開展。

第二階段:安全生產製度梳理完善和一般事故隱患整改階段

時間節點:20xx年12月21日~20xx年3月10日

重點任務及目標:嚴格落實《區供電公司電力安全生產重大事故隱患掛牌督辦制度》,重大事故隱患採取公司領導包片督辦制度,進一步建立健全事故隱患治理和建檔監控等各類安全生產製度,梳理、完善現有安全制度和規範,以制度規範和加強執行力為突破,強化安全隱患的整改銷號,對存有重大事故隱患的單位實行掛牌督辦,及時下達整改指令書,督促隱患單位徹底消除隱患。對確定為被掛牌督辦的單位,由公司在該單位的明顯位置懸掛“重大事故隱患單位”警示牌,警示牌標明存在重大事故隱患的場所、隱患內容、整改期限和整改責任人。被掛牌單位的主要負責人是事故隱患整改的第一責任人,負責解決事故隱患整改涉及的資金投入、組織保障並督促落實。被掛牌單位應制定切實可行的整改方案和防止事故發生的措施。在公司內部網站設立“安全生產重大隱患登記、督辦、銷號專欄”,對各單位的重大隱患整改銷號情況進行公告,並納入績效考核,以掛牌督辦制度明確重大事故隱患治理的適用範圍、責任主體和工作程序,進一步規範事故隱患治理工作。

各單位按照公司下發的第二階段隱患整治任務書(見附表二),對轄區內電網跨房、跨温棚、跨養殖暖棚、低壓配電台區類,共計1817處可能造成電網設備損壞和人身重傷的一般事故隱患進行全面治理,全面消除因電力線路與房屋、温棚、養殖暖棚、沙丘等垂直、水平距離在3米及以上但仍有可能造成電網設備損壞事故及可能引發的人身觸電事故。全面消除低壓線路私拉亂接、接線不規範造成的人身觸電事故。

第三階段:安全生產工作流程規範和電網通道清理階段

時間節點:20xx年3月11日~5月10日

重點任務及目標:按照“誰主管、誰負責”和“歸口管理、分級負責、全方位覆蓋、全過程閉環、按期限整改”的原則,梳理完善各類安全生產管理的流程和各環節的責任主體,明析單位、部門、責任人的安全責任,按照隱患的輕重緩急嚴格按照計劃進行治理,把工作的重點放在問題的整改和防範措施的落實上,嚴格落實“發現(排查)-評估-報告-治理-驗收-銷號”閉環管理流程,加強安全隱患治理各環節的監督和責任追究

各單位按照公司下發的第三階段隱患整治任務書(見附表三),對轄區電網通道內跨樹木、跨林帶、跨越通信線、跨越鄉間道路類、跨越低壓線路類,共計858處可能造成電網設備故障的一般事故隱患進行全面治理。全面消除樹枝搭線引起的電網跳閘事故及單相接地引起的電量損失和可能引發的人身觸電事故;全面消除與通信線路跨越距離不足的人身觸電事故;全面消除由於高、低壓線路跨越鄉間道路造成的車輛掛線事故;全面消除由於高、低壓線路跨越距離不夠造成的人身觸電和電氣事故。

在20xx年5月9日前,公司將梳理修編後的安全生產流程,進行統一會審並編製成冊。

在第一至第三階段隱患治理過程中,根據政府撥款及公路施工進度,對金色大道(47處)、金武高速(74處)、跨鐵路(7處)線路遷改和交跨類,共128處安全隱患進行全面治理。

第四階段:安全生產整頓暨安全隱患治理總體效能評估階段

時間節點:20xx年5月10日~5月30日

重點任務及目標:由公司黨委牽頭,紀委組織開展自查整改、互查、公司檢查工作,對安全生產整頓、安全隱患治理工作進行全面效能評估、獎勵考核等環節的總結分析,對成績突出、效果明顯的單位和個人予以通報表彰。按照與各級安全責任人簽訂的《安全隱患排查治理承諾書》條款,對開展活動不徹底的部門,予以通報批評和嚴格考核。在紮實總結安全隱患治理工作的基礎上,建立隱患排查治理長效機制,保證隱患治理活動紮實有效持續深入地開展下去。

三、工作要求

1.各單位安全第一責任人要轉變工作思路,清醒認識安全隱患給公司電網設備安全運行和人民羣眾生命財產帶來的巨大威脅,經濟損失以及造成的社會影響,將安全隱患治理工作放到政治責任的高度去認識和思考,精心組織,用心工作。

2.要依法治理,積極做好宣傳、解釋、協調工作,避免採取粗暴、違法的方式或造成責任事故或損失。嚴格按照公司下發各階段安全隱患治理工作任務指標,精心安排,組織開展好安全生產整頓暨安全隱患治理推進工作。治理工作中工程施工要與公司檢修計劃有機結合,採取聯合作業等優化方案進行,減少線路停電次數和時間。

3.要認真組織職工學習公司電字中“電網設備隱患排查治理實施細則”內容,按照“發現-評估-報告-治理-驗收-銷號”的流程進行隱患排查和銷號的閉環管理。對公司任務目標書中的隱患整改期限,可以提前進行,但不得延期或超期,要積極與安監部、生技部聯繫溝通,確保治理工作安全、有序,效果明顯。

4.要按照“一患一檔”要求進行隱患排查和治理,滾動落實整改計劃和時序,加強隱患治理動態跟蹤和督導,採取對工作突出或滯後單位召開現場會等多種措施,推進治理進度,對重大隱患公司實施掛牌督辦和績效、責任考核。公司將嚴格落實隱患治理評價考核和獎懲,提高隱患排查治理質量和效果。

營銷方案 篇2

鞋套機營銷方案針對目前來客換拖鞋的眾多不便、如、冬天製冷、腳臭、腳氣傳播、拖鞋大小不合腳等一系列問題。由本公司給你解決了為來客換鞋而煩腦的優愁,本產品打破了同類似產品眾多的弊端,如,本品無須平穩下踏就能高效出套,釆用不鏽鋼、增強尼龍、鋁合全外殼、不鏽鋼外殼為材料,使機芯結構原理科學、質量穩定、壽命長,裝套簡便等優勢在同類產品中屬領先地位,也是外貿出口最大的產品。

如果你想成為我公司一名區域代理商可根據下列方案進行市場分析。

一、你須發展好縣市級代理商,每縣市代理商每月提貨量為50-100台。由縣市級代理商發展大鄉鎮和商場、裝璜商店等代銷點,每個點首次提6台,每個縣市商場、大鎮等以20個計算就是120台。

二、如果你想輕輕賺錢你可以與當地電視台搞電視直銷,以分層利潤合作。

找一些業務員到中高檔小區搞展銷,發放宣傳廣告紙,放廣告片,做產品演示,每小區每天能賣出5-10台每月銷量就可觀了

三、搞好團購,尋求有門路有關係的人合作,做好企業,團購。如節單位需發褔利,銀行,税務,醫院,學校,機關,製藥廠,無塵室,等都需要用。

目前保險行業比較疲軟,可以利用她們原有的關係與她們自身的財能搞好市場直銷,每人每月任務20台,你看你想做多大就找多少。

四、市場的銷售方式很多種,你可以根據地方特點去發揮,以上方法你只要做成兩種有什麼理由你不能成為一名合格的代理商呢?

xxx鞋套機運營總部

xx市xx商貿有限公司

營銷方案 篇3

目前中國存在市場營銷人才短缺的現象,但同時又有大批市場營銷專業畢業生找不到工作。高校人才培養與企業市場營銷專業人才需求相脱節是新形勢下高校市場營銷專業人才培養面臨的首要問題。在市場營銷專業人才培養時應注重教學質量,轉變教學理念,推行素質教育,實施校企合作,提高實踐能力等,以此培養社會需要的市場營銷人才。

市場營銷專業近兩年來連續成為上海市教委預警專業,其中一個原因就是畢業生簽約率偏低。也就是培養出的學生人數多於社會實際需求,導致供需比例失調。但這並不等於這些行業不需要人才,20xx年全國各地人才市場分析報告顯示,市場營銷人員需求排名第一,並預計20xx年市場營銷行業在中國的就業仍呈增長趨勢。目前中國存在市場營銷人才缺乏,尤其是高端市場營銷人才缺乏的現象,但同時又有大批市場營銷專業畢業生找不到工作。因此,不難看出高校在市場營銷專業人才的培養過程中存在着學校教育與學生就業及市場對人才的需求相脱節的問題。怎樣使高等院校市場營銷的教學與社會及企業對營銷人才的需求相對接,是目前高校市場營銷專業所需考慮的問題。本文從新形勢下企業對市場營銷專業人才的需求入手,分析了目前高校市場營銷專業教育中存在的問題,並對如何使高校教育與企業對市場營銷人才的需求相對接提出了一些建議。

一、新形勢下企業對市場營銷專業人才的需求

國民經濟的發展基礎是企業的發展,而企業的發展離不開高素質的營銷管理人才。市場營銷專業人員是各個企業特別是大型企業不可缺少的人才。目前社會及企業對市場營銷專業人才的需求主要表現為以下幾個方面。

(一)熟悉新媒體與互聯網營銷

隨着各行各業都在經歷新媒體發展帶來的衝擊和變革,企業對新媒體領域的市場營銷人才需求很大,因為越來越多的公司試圖通過在線的市場營銷策略發佈新產品,進行客户關係管理等。這就要求將來培養的營銷人員必須對各種新媒體和互聯網營銷非常熟悉。[1]

(二)有責任心,較強的應變能力

由於市場變化很快,而新領域的競爭對手更多,受眾也更加挑剔,這就要求市場營銷人員有較強的責任心和敬業精神,能實時保持信息更新,能及時而正確地對市場變化做出反應。這就要求營銷人員有較強的應變能力,面對快速變化的市場,營銷人員需要不斷地改變工作內容和工作方式。[1]

(三)好奇心和學習能力

作為一名市場營銷人員必須對新事物有好奇心,願意研究、吸收新知識。市場營銷人員需要不斷地瞭解、分析並滿足消費者的需求。隨着社會的不斷髮展,人們的需求也在不斷變化着,這使得市場營銷人員需要不斷地面對新領域新事物,而這並沒有現成的經驗可以借鑑,只有保持一顆好奇心,並不斷學習,才能跟上時代的發展步伐。

(四)良好的溝通能力

良好的溝通能力對於所有的職業來説基本上都是必備的,但是對於市場營銷專業來説尤為重要。[2]市場部的工作需要與企業內外部進行溝通與合作。其次,營銷人員還要具備比較強的文字溝通能力,因為營銷人員需要向公司提交很多文字性的東西。因此,良好的溝通能力是市場營銷人員必備的基本素質。

二、目前高校教育的主要問題

(一)重科研輕教學

目前很多高校雖然已經開始對教學有所重視,但由於教師的職稱評定、各種項目經費的申請、學校的聲譽等都直接與科研相掛鈎,所以無論是學校層面還是教師本人都應更加地重視科研,而對教學的輕視則直接導致教學質量的下降。因此,要為社會培養有用的人才,高校首先需要抓教學質量。

(二)教學理念及教學方法陳舊

目前高校的教育仍然受中國傳統的教學理念與教學方法的影響,在教學中重視知識的傳授,忽視能力的培養,教學方法仍然以“一言堂”、“滿堂灌” 為主,評價學生的主要標準是學生是否記住並能運用所獲得的知識。教學只注重結果,教師把主要的精力放在學生對知識的掌握上,忽視了學生掌握知識的過程和能力的培養。這就使得培養出來的學生高分低能,實踐能力弱,不能滿足市場的需求。

(三)課程設置與教學內容不能與時俱進

目前我國高校的市場營銷課程設置不能與時俱進,對於新媒體的營銷類課程設置不夠,且相關課程的教學內容與教材更新速度很慢。

三、高校教育中的改善措施

高校在培養市場營銷專業人才時,如何培養和提高學生的綜合素質,從而適應和滿足目前市場的需求?筆者認為應着重從以下幾個方面入手。

(一)提高教學質量

教學質量是人才培養的根本,教學質量的高低直接決定培養出來的學生能力的高低。因此,高校應嚴格把好教學質量關,提高任課教師的教學水平。比如英國的薩里大學,該校一直非常注重教學質量的把關,並且很多教師都是本學科研究領域的佼佼者。學校認為這樣才能夠確保學校的課程符合僱主對受過良好教育、掌握良好技能和積極上進的人才的要求,這樣培養出的學生才能在入職後很快適應崗位,為公司做出貢獻。因此,薩里大學的畢業生就業率多年來一直位居全英第一。

(二)轉變教學理念,改進教學方法,推行素質教育

許多年來,高校教育在教學中重視知識的傳授,忽視能力的培養,重視知識獲取的結果而非過程。因此,高校應全方位實施教學改革:轉變教學理念,推行素質教育,改進教學方法,提高教學質量。在教學中高校應注重啟發式、參與式與案例教學。首先,教學過程中應運用啟發式教學,提倡學生在課堂上發現問題、提出問題,設計一些富有啟發性的問題,達到激發學生學習興趣,培養學生好奇心的目的。其次,教學中應運用參與式教學方法,讓學生參與到教學中來。在整個教學過程中教師是教學管理者、接受諮詢者,是顧問,是引導者和參與者;學生是詢問者、探索者和求知者。這不僅培養了學生主動學習的能力,同時也培養了學生的溝通能力。最後,建議市場營銷課程教學多應用案例教學法,案例教學法是一種運用典型案例,將生活實例引入學習之中“模仿真實生活中的職業情境”。通過案例教學,可以使學生對市場營銷戰略與策略、商務談判技巧、廣告製作、市場調查與預測等專業知識有一個接受、理解、消化的過程,不僅讓學生直觀地瞭解企業營銷活動,還提升學生的獨立思考、探究問題的能力。

(三)實施校企合作,提高實踐能力

營銷人才在工作過程中的實際操作能力和靈活應變能力尤為重要。高校應主動聯繫企業,在企業設立實習項目,為學生實習實踐搭建一個好的平台。在學生接受一定的市場營銷的基本知識後,參加企業實習,這使得學生可以參與和了解整個市場營銷的工作流程,積累經驗,提高學生的實戰能力和綜合能力。目前很多國外的高校都是這樣安排的,比如英國的薩里大學是英國就業率最高的大學之一,其中一個原因就是學校與企業有非常強大的關係網。英國的大學本科為三年制,但在薩里大學就讀的本科生可以選擇讀四年,第四年學校就把學生安排到與其有聯繫的企業實習,通過這種實習可以讓學生更好地把理論與實踐結合起來,從而使學生能更好地滿足市場的需求。甚至有很多學生畢業以後,直接就留在了企業工作。

(四)增設並細化新媒體營銷類課程

目前高校對於新媒體類的課程較少,應增設並細化新媒體營銷類課程。加快教學內容的更新,由於新媒體類營銷課程要求及時地更新知識,這就要求教材最多用5年就必須重新編寫。在教材的選擇上必須選用這一領域最權威的教材。另外,在教學內容的選擇上應注重實用性。

市場營銷專業人才培養的模式必須遵循從實際出發、符合社會需求的原則,傳統的高校市場營銷專業人才培養模式在面對今天的社會需求時顯得愈發無力,因此市場營銷專業人才培養模式的改革勢在必行。但是沒有一個人才培養模式可以一勞永逸地解決市場營銷人才培養問題,在市場營銷人才培養模式改革的道路上沒有終點,高校只有從社會需求出發,不斷完善市場營銷人才培養模式,才能緊跟時代步伐,才能培養出符合社會需要的市場營銷人員。

營銷方案 篇4

名稱:雲霧仙茗

廣告語:

1、情濃,茶更濃。

2、飲出生活甘苦,品味人生真諦。

 目標人羣:針對喜歡喝茶的中老年層,市場需求量較大。

 一、合理的選址

商業經營最注重的是“地氣”“人氣”,這並非迷信,“地氣”主要是看這個地方有沒有商業氛圍,這種商業氛圍對我們所經營的商品合不合適,“人氣”主要是指我們經營的地方有沒有顧客流這些顧客是否有購買我們商品的心理動機。

茶葉作為一種特殊商品,除了它的飲用保健功能,還能體現它的文化藝術價值,它能使人清心、雅淨、迴歸自然——茶葉店的選擇要根據茶葉的特性,歸納起來一般有以下地段:

1、繁華商業中心:這些地區商業氛圍濃,客流量大,購物層次複雜,購買頻率高,消費者大多有較強的求質、求好、求美的特點,但房價或租金的費用比較高,競爭尤為激烈,所以進入前須經仔細考慮,分析自己的人力、財力、物力是否具備,如若有條件,進軍“商業中心”當然正確,何謂搶佔“制高點”呢!但實力不具備,千萬不能冒然行事,這些地方要求茶葉品位高一些,要注意品牌、名茶品種要豐富,與茶葉有關的茶具、茶書要配套,如紫砂、瓷器、玻璃茶具等。

2、賓館飯店羣附近:賓館飯店是商旅居住的地方,他們大多不帶茶葉,隨時購買,而且,為了走親訪友,捎一點茶葉,顯得雅而不俗,飯店也要用茶,“客來泡茶”是中國人的傳統禮節。賓館飯店羣旁開茶店,是比較划得來的,房租不宜過高,同時還可以租用賓館飯店的經營大廳,從提高格調並可以與茶藝結合起來。

3、交通大道:這些地方人口流動量大,主要是能吸引顧客,所以這些地方注重茶店的外部吸引力,品種要新穎,價格要優惠,適合一些字號較老的,無形資產較大的客商進入,剛剛入門的客商最好不要盲目開立茶店。

4、居民區:茶葉是居民消費的必需品,選擇居民區一般風險較小,但同時針對不同居民層次茶店經營風格也不盡相同。

a、老區:這些居民區帶有古樸的中國特色,有勤勞、簡樸的美德,茶葉不能過於高檔,偏向於中低檔,追求利潤要低,營業員要靈活,注重人緣,茶葉質量一定要穩定,信譽要好。

b、新區:這類居民消費較超前,且物質財富和精神文明相對提高,要求經營者茶葉品種檔次略微偏高一些,品種豐富一些,新品種要多上,跟上茶葉品種的新潮流。

c、高檔物業區:這類人羣是改革開放先富起來的人,他們生活水平高、節奏快,這個地段開茶葉店,品位應偏高一點,價格也應高一點,要求營業員素質更佳,包裝應精緻,茶葉包裝時速度要快,同時可多上一些高檔禮品、高檔茶具,營業時間放長一些。

d、行業住區:現在有些城市,形成一種行業區,如離退休老幹部區、教師區、明星區。茶葉經營者要根據不同人羣的特性,採取不同的經營風格。

e、集貿市場:這些地方客流量大,但消費者大多數是購物好手,要求茶葉價格實惠,可以經常採取優惠方式來促進銷售。

f、學校附近:主要是以知識型分子為主要顧客,門面不要過於豪華,品種要多一些,標價一定要偏低,營業員茶葉知識要豐富。

其他還有一些地方:如旅遊景點,不適應大規模經營,適當經營一些紀念性包裝茶等等。

 二、茶店裝飾

茶葉店的裝飾主要是突出茶葉經營的特點,使顧客產生一種和諧美的心理,茶葉店裝飾分為外裝飾域內裝飾,外裝飾主要能吸引顧客進店瀏覽,內裝飾主要是能激起顧客的購買動機。

有以下幾個要素:

1、外部造型:外部造型一定要突出“茶”的素雅、清心的特點。

2、招牌:招牌是永久性的廣告,要激發消費者的好奇心,引起消費者的注意,便於消費者記憶,同時也能體現茶店的格調,一般茶店大都採取傳統風格,長方形匾額,用黑色大漆作底色,鎦金大字作點名,請名人書寫,雕刻而成,莊重堂皇:或用清漆塗成木質本色,用名人題的字,雕刻後,塗成綠色,古樸典雅:再者可以用現代裝飾材料做成大的內裝通明燈光,外面用醒目大字,構成現代氣息的招牌,具體則根據你所經營的場所而定。

3、對聯:如果用一副好的對聯,則更能體現茶店的文化與藝術氣息。

4、櫥窗:櫥窗是茶店的第一展廳,它能直接刺激消費者的購買慾,櫥窗儘量設計大一些,裏面可以擺一些具有吸引力的茶葉,如保鮮茶、花茶、廣告打得響的保健茶,適量的放一些茶具,可以將外形好看的茶用透明玻璃杯泡上幾杯,隔幾天在換幾個品種,櫥窗內燈光要亮一些,擺設的茶及茶具和茶水要組成一副美的圖畫,且不斷的變動。

5、店門:茶葉店的店門儘量留大一些,採光要好一點,同時要考慮到安全性。

6、外部燈光:茶店外部燈光一定要明亮,最好以白色或綠色,不宜用紅色,如若用一兩隻綠色的射燈則更能突出茶店的吸引力。

7、店名:茶店的命名主要是體現經營者的個性與茶文化和諧的統一,起好一名字是關鍵,可利用傳統的老字號,也可以按照茶葉的特點結合自己的思維。

 三、定價合理化

茶葉的銷售價格一直是一個很難解決的問題前期價格太高,通過媒介作用,消費者“望茶止步”。現在由於競爭激烈,許多人又賣得太低,有的甚至低於成本價,引起惡性競爭。我認為保持好的質量同時,一定要有合理的定價,首先確定生產成本價,在計算出經營成本及你的合理利潤,參考一下市場定出一個合理價格,既不能牟取暴利,也不要低價競爭。

四、搞好店內衞生與周圍環境

茶葉是一種很嬌貴的飲料,它具有強烈的吸腐性,店內衞生很重要,店堂一定要乾淨,櫃枱、貨架、茶桶、茶箱每天最少要清抹二次以上,不能留有半點灰塵,周圍環境要特別注意,看一看有沒有異味的物體在附近,如香水、酒類等。

五、提高營業員的整體素質

一個茶店經營的關鍵在於營業員的整體素質,營業員是茶店的眼睛,提高營業員的整體素質是開好茶店的最關鍵環節。作為一個茶店營業員,首先要有好的文化素質,最好會一兩門外語,要掌握有關茶葉的專業知識,包括茶葉的種類、產地、質量標準、特點、沖泡方法、儲存方法等。同時還有綜合知識,如茶藝、茶道、茶禮、品茶、鬥茶、茶葉歷史等。營業員是直接與顧客打交道,關係到茶店是否能夠產生效益的關鍵。

 六、建立規範的財務制度

經營必須建立規範的財務制度,這一點不能忽視,不管你用的營業人員是誰,都要做進貨、銷售、庫存、優惠、報損現金賬目,月末盤點,毫不留情。

 七、建立嚴格的營業制度

作為經營者必須要制定營業制度,否則,管理就會混亂

(一)早上8:00準時上崗搞好店內衞生,保持櫃枱整齊乾淨,做好營業準備。

(二)8:30分準時開業,工作服穿戴整齊。售貨員上班時不得塗化粧品、香水、染指甲。

(三)營業過程中做到:

1、微笑服務、舉止端莊;

2、售貨時做到準斤足兩,計價無誤,收款準確,唱收唱付,百問不厭,百拿不厭;

3、交遞商品時,文明禮貌,不摔不扔商品;

4、遇到無理取鬧的顧客,要做到罵不還口,要耐心説明,熱情接待每一位顧客。

(四)下班後,要有兩人清理現金,封款上交,清潔營業工具,整理上貨,打掃貨架衞生。

八、做好售後服務工作

營業員在成交過程中,肯定要做好售前、售中服務,這是理所當然,但是成交以後,顧客已付款,售後服務尤為重要,包裝、提袋包裝等,禮貌地送客人出門,給顧客留下一個好印象,同時,有些顧客因對本店茶葉口味不適一定要包退、包換,不能找出半點理由拒絕,同時,應建立顧客檔案,多聽一聽顧客的意見。

九、做好廣告、促銷工作

廣告、促銷對商家的重要性是眾所周知的,如果有條件具備,完全可以利用電視、報紙等。條件不具備的也可利用營業員、業務員印製一些小廣告進行宣傳。促銷應該多做,形式多樣,可以優惠,也可以按購買的金額贈送一些與茶有關的禮品,如茶具、茶書等,不論廣告也好,促銷也好,一定要取信顧客,不可欺騙顧客,言行一致,表裏如一。

 十、做好長期作戰的準備

茶葉作為一種特殊的消費品和藝術品,顧客對其口感、滋味、內質、品位要一個相當的時間接受和評定過程,這樣,就要求經營者要有耐心,不要開張幾個月或一年掙不到錢就不相干了,要不斷的進行宣傳,同時針對顧客的要求不斷改善,雖然開個茶葉店沒有八年抗戰那樣“論持久戰”,但也須兩三年功夫不可,這也許是許多茶葉經營難以走出的誤區。

並逐步走向連鎖化:因現代市場經營越來越規範,利潤越來越平均,如若你所經營一、二個茶店效益不錯,同時,又積累了許多無形資產,千萬不能就地踏步,更不能把掙來的錢消費掉,應該總結成功的經驗,培訓人才,把你的經營點在逐步穩健的基礎上進行同步擴張,走向連鎖化。這樣,可以節約成本,有利競爭,在茶葉屆立於不敗之地。開設連鎖首先可以建立配貨中心,建立健全各項規章制度,選拔人才,對你已經經營好的點進行復制,這樣,你的企業就會不斷髮展、壯大。

營銷方案 篇5

前營銷是房地產開發的龍頭。1995年以來,全國各城市房地產閒置率一直在30—40%之間徘徊,現實壓力使廣大房地產企業認識到房地產競爭很激烈,粗放型經營已經不行了。房地產企業要想在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,必須瞭解市場,熟知市場,實施“重心前移”的市場定位。這時,國內不少房地產企業,尤其是從事地產代理的`企業,紛紛投入人力、物力,進行房地產營銷策劃問題研究。之後,全國大中城市相繼展開房地產市場營銷大戰,羣雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業的經營方針中。實施前營銷戰略更成為諸多房地產開發企業打造自己品牌的勢在必行之事。

房地產營銷策劃的重要環節

按照現代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產開發經營的始終。前營銷與後期的銷售(推銷)一樣,都是房地產營銷鏈中不可缺少的一環。當開發商有了投資意向後,通過對房地產市場的供求、軟環境的調查與分析,以及對市場的定位,財務上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由於前營銷最能體現“發現願望並滿足他們”營銷的本質屬性,因此,與房地產開發的後期推銷工作相比,前營銷還是房地產策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發商就很難真正把握市場需求,其開發出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閒置及資金積壓的風險。

房地產營銷策劃的最前端

房地產開發大致要經歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場調查、產品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設計、建築規劃、廣告企劃、業務行銷、物業管理、企業形象整體策劃等,對前6個階段進行的營銷策劃活動就是“前營銷”。從房地產開發整個過程看,房地產的前營銷與後期的推銷工作相比,則處於整個營銷策劃的最前端。這裏應該説明兩個問題。第一,前營銷不同於房地產開發的前期工作。如房地產估價師執業資格考試指定輔導教材裏,把房地產開發劃分為房地產開發投資機會選擇與決策、前期工作、建設階段、租售階段、物業管理等幾個階段,認為前期工作是在確定了具體開發地點與項目之後,在購買土地使用權和開發項目建設過程開始以前需要做的工作。由此可見,前營銷是在“前期工作”之前進行的營銷策劃活動。第二,前營銷是在“拿到地塊”之前進行的營銷策劃活動。洪建寧在《前營銷——房地產開發制勝的密訣》一文論述房地產前營銷的必要性時指出:“大多數的開發商拿到地塊後不去認真做市場調查工作,而是憑自己的感覺、老經驗得出一些粗造的產品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之後進行的營銷策劃活動。筆者認為,前營銷是在“拿到地塊”之前,因為拿到地塊表明投資者已經做出了投資的決策。其實,如果地產市場是規範的,“拿到土地”也應包括在前營銷裏。如當今使用權的招投標掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便於給投資者作決策之用。至於“擬應將項目的總體規劃、建築景觀設計劃分在內為宜”的提法,是不妥的,這應是“前期工作”的內容。

房地產企業發展的長遠戰略

前營銷儘管處於房地產開發的早期,是營銷策劃的前端,但是,對於一個房地產開發項目來説,前營銷做得好壞,直接關係到未來開發建成的項目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資併為企業帶來利潤,可以説前營銷是房地產開發成本的關鍵。對於一個房地產企業來説,也只有通過前營銷策劃,找準目標人羣,進行產品市場的恰當定位,通過成功的房地產開發項目來樹立自己的產品和企業品牌,才能使企業長久地立於不敗之地。因此,前營銷也可以説是房地產企業成功謀劃未來發展的一個有效的、長遠的戰略。

前營銷策劃工作的誤區與問題

在我國,1992年和1993年上半年房地產熱帶來的後果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進入1998年之後,整個宏觀經濟環境又漸趨寬鬆,房地產又開始升温,20xx年新一輪房地產熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20xx—20xx年,房地產開發的各項指標增幅均在30%左右。據有關部門統計,20xx年全國有11個省、自治區和直轄市房地產開發投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產投資的過快增長,勢必使房地產開發數量大大超過居民對住房的需求,房地產的空置率迅速上升。造成房地產投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認為,房地產開發商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。

其存在的誤區與問題主要表現在:

重後期推銷輕前期營銷,本末倒置。

儘管不少開發商都知道營銷在房地產開發項目中的重要性,但卻不知道什麼是營銷。甚至把營銷等同於推銷,常見的做法有如下幾點:一是成立公司、立項目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進行;二是前期無任何營銷策劃,在項目建設過程中直接做廣告以便推銷;三是徵地手續的辦理和項目可行性分析同時進行;四是開發前期雖有市場調研,但要麼是全國範圍的資料,本市資料不詳,要麼資料的獲取缺乏可靠的依據,要麼是可行性報告的承擔者為了應付差事而做的一篇“調查報告”。總之,他們都不大重視“前營銷”,從而耽誤了房地產營銷策劃的最佳起步期。至於涉及企業長期發展戰略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發項目或為銷售某一產品不得不進行的一種活動。

營銷方案 篇6

  近年來隨着經濟發展的走高,人們的可支配消費能力也越來越強,在房產業迅猛發展的背後,做為安居置業的內容之一的傢俱業,在近年也被看好,傢俱產業前景廣闊。傢俱行業有必要聯盟展銷,以全新的理念為廣大的客户,也為自己提供一個交流洽談貿易合作的最佳平台。

為了迅速提高淮安人居環境水平,提高傢俱行業的形象,促進優化傢俱行業的發展,特舉辦首屆重慶傢俱展覽會。本展會以重慶會展中心為舞台,共同營造一個宣傳及採購的氛圍,引導重慶市民對專業傢俱的消費意識,激發消費羣體的消費慾,掀起一波傢俱裝飾黃金潮, 從而促進傢俱行業的發展,打造商家的美譽度及品牌形象,促進重慶經濟發展。

一:展會名稱:

宜家傢俱展覽會

二:目標戰略

1、通過宣傳公司歷年取得的成就樹立品牌形象。

2、通過宣傳公司公司的產品在市場中的應用範圍開拓更大的市場。 3、通過宣傳公司與廣大客户的交流信息贏取潛在客户的信任。 4、引導市民傢俱消費,提高市民人居環境水平。 5、搭建一個家居行業展銷平台。

三:時間、地點

時間: 20xx年6月10號——11號

地點:重慶國際會展中心2號廳

四:組織機構

主辦單位:重慶市市人民政府

重慶市傢俱行業協會 承辦單位:重慶歐蓓莎國際商城

五:創意説明

1、活動主題

創新、交流、愛心

2、標語

創意家居、品味生活

3、宣傳作品

(1)宣傳手冊 (2)宣傳單 (3)展會宣傳片 (4)招商書 (5)邀請函

(6)參展企業的宣傳資料 (7)展會快報 (8)展會會刊 (9)展會專刊 (10)內部刊物

六:參展範圍

現代傢俱:卧室傢俱、客廳傢俱、書房傢俱、辦公傢俱、賓館傢俱、教學傢俱、餐廳傢俱、整體廚房、户外傢俱、休閒傢俱、衞浴傢俱、藤製傢俱、軟體傢俱、兒童傢俱、老年傢俱等。

古典傳統傢俱:紅木傢俱、仿古傢俱、收藏傢俱、各種藝術收藏品等。 傢俱機械:木工機械、金屬傢俱機械、木工機械刀具及配件、木材幹燥設備、軟牀墊生產設備、多層薄木彎曲設備、傢俱塗飾設備、氣動工具、電動工具等。

傢俱原輔材料:地板、門業、油漆、皮革、五金配件、布藝、塗料、膠粘劑、木材、人造板材、飾面料等。

家居飾品: 家紡系列、人造花卉、地毯、掛毯、家居燈飾、家用裝飾鏡、畫、牆面裝飾物、陶瓷、玻璃、石制裝飾品、雕塑品架、家庭裝飾小五金、傢俱配套裝飾品及家居用品等。

其它:各類傢俱專業期刊、圖書、傢俱設計軟件、傢俱企業管理軟件等。

七:會展活動日程安排

八:特色活動

特色活動:技術交流會暨義賣慈善會

一、活動主題:關注殘疾兒童,温暖送給他人 二、活動時間:20xx年6月8號13:30 -15:30 三、活動地點:重慶國際會展中心一號廳 四、參加對象:在場的觀眾 五、贊助單位:重慶愛心協會

六、義賣品:參加會展公司提供自己公司有代表性的產品

注意事項:

(1)參加會展公司提供自己公司有代表性的產品參加義賣,義賣所得的錢,公司根據自己的 意願可以全部捐獻或拿出拍賣所得的50%給愛心基金。

(2)提供義賣品的公司派代表對自己的產品特徵等進行介紹

(3)提供義賣品的公司下次參展可以給予一定的優惠

(4)請各報名處工作人員務必登記報名人員的真實姓名、網名、性別、聯繫方式等資料

(5)工作人員請提30分鐘到達活動現場進行前期準備工作。志願者請提前10分鐘到達活 動現場。參與義賣活動的志願者,每人會有一張志願卡。每三人為一組,設組長一名, 共五組。由負責現場;活動結束時,志願者把志願卡交於指定現場負責人員手中。

(6)本次義賣活動一切事宜由愛心協會負責協調和處理。

(7)本次活動為助學義賣公益活動,義賣所有款項都將用於愛心助學事業。所有參與人員 皆為自願無償奉獻愛心,鑑於每次活動都存在一定的不可控性。參加者必須對自己的 安全負責,服從組委會安排,避免發生意外事故。如若發生意外事故,愛心協會有義 務組織救援或改變活動安排。但不承擔任何法律和經濟責任,特此聲明。

(8)本次活動所有參與人員在活動期間都須攜帶愛心小組志願卡;所有志願者在活動開展 期間不得以任何理由身體接觸捐款現金。活動結束後在志願監督下由財務統一清點並 及時存愛心小組帳户。

(9)本活動開始後,本聲明將自動生效並表明你接受本聲明。否則,請在活動開始前退出 本次活動。

(10)本活動結束後,組長需將捐款箱和未賣完的產品交於主席台指定的工作人員並登記。

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