項目建設彙報15篇

在學習和工作中，用到彙報的地方越來越多，彙報可以是任務開始前，也可以是任務結束之後進行的，每個階段的彙報重點不一樣，是不是有很多人都曾經或正在為寫彙報而發愁？以下是小編為大家收集的項目建設彙報，歡迎閲讀與收藏。

項目建設彙報1

各位領導：

首先，對各位領導蒞臨我區檢查指導工作表示歡迎和感謝。下面，按照通知要求，把我區重點項目建設情況作以簡要彙報。

一、重點項目建設進展情況

今年以來，在市委、市政府的正確領導和市直有關部門監督、指導、幫助下，我區認真貫徹落實科學發展觀，始終把加快重點項目建設作為“穩增長、調結構、促消費”的有效手段和貫穿全年的中心工作，科學謀劃，狠抓落實，紮實運作和建設了一批大項目、好項目，取得了明顯成效。

（一）市定重點項目進展情況。市定重點項目共5個，項目總投資33、4億元，年度計劃投資10、7億元，1－7月份累計完成投資7、1億元，完成年度計劃的66%。1、總投資15億元的華信國資電纜項目。累計完成投資2、8億元，已完成省級立項、1、2億元的設備訂購、配電室建設、深水井開挖、供電線路架設，2號廠房頂板安裝完畢，1號廠房正在安裝頂板。2、總投資12億元的10億立方煤制氣項目。累計完成投資5億元，完成土石方挖運152萬立方米。1#焦爐、2#焦爐、熄焦塔、煤塔、備煤辦公樓、貯焦場、粉碎機室、配煤室、煙囱等正在建設。3、總投資3、2億元的魯南鐵水聯運物流園項目。累計完成投資6500萬元，物流園總體控制性規劃編制已完成，蘇州信一集團投資5億元、引進200家商户的鋼材市場合同已簽訂，待土地指標調整後進行建設。4、總投資1、2億元的同濟機電項目。累計完成投資8000萬元，廠房建設已完成，4台行車、廠房鋁合金門窗框架安裝已完成，廠房大門正在製作，辦公樓頂部鋼板安裝已完成，廠房西部地面正在平整，已就貝克漢邦廠區西部置換價格達成一致意見，9月底可調試生產。5、總投資2億元的銀海藥業物流園項目。平面設計、施工設計和地面附着物清理已完成，土地已於7月24日摘牌，正在辦理土地出讓手續。

（二）區級重點項目進展情況。區委、區政府年初篩選確定的60項重點工程（分解後共83項），項目總投資133、27億元，年度計劃投資65、21億元，1－7月份累計完成投資38、53億元，完成年度計劃的59、1%。其中，過億元項目31個，過5億元項目6個，過10億元項目4個，分別是10億立方煤制氣項目、華信國資電纜項目、燕山路棚户區改造項目和火車站棚户區改造項目。截至7月底，83項重點工程已開工建設68項，項目主體工程完工或竣工投產、投入使用的11項，超計劃進度施工的9項，按計劃進度推進建設的23項，施工未完成計劃進度的25項，正在進行施工前期準備的14項，暫不具備建設條件無進展的1項。

二、主要工作措施

（一）加強組織領導，保障項目建設順利開展。牢固樹立抓項目就是抓發展的理念，把重點項目建設擺在高於一切、重於一切的位置，加強組織領導，創新工作方式，較好地推進了項目建設。一是區級領導帶頭抓招商、促項目。區委、區政府主要和分管領導親自帶隊外出招商，經常性深入項目現場實地調研、現場辦公；區委常委會堅持每兩月聽取一次工作線情況彙報，區長辦公例會每週專題研究重點項目建設工作，協調解決重點項目建設中的困難和問題，安排部署重點項目建設工作任務；區人大、區政協多次組織重點項目建設視察，積極建言獻策，為項目建設提供了堅強保障。二是堅持領導分線作戰、重大項目決策協調等領導機制，對招商引資和重點項目工作線責任領導進行了充實調整，為重點項目順利推進提供了強有力的組織保證。三是繼續實行“一個項目、一名區級領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，對投資5000萬元以上的大項目，成立由區級領導牽頭、項目單位主要負責人為成員的項目推進工作組，形成了齊心協力、密切配合、狠抓落實的整體合力。

（二）創新招商思路，促進項目建設接續發展。進一步完善了招商引資政策，實行招商引資“一崗雙責制”，明確區級領導是分管部門招商引資工作的主要責任人。在招商形式上突出產業招商，區委、區政府出台了《實施產業招商提高招商實效的意見》，篩選、確定了煤化工、機械製造、城市建設、現代服務業等12個產業作為全區招商的重點；在區域上突出長三角、珠三角、環渤海經濟帶及日韓、港澳台等；在招商着力點上，突出工業項目；在招商效果上，突出項目落地。今年以來，先後到香港、上海、濟南、天津等地舉辦或參與各類專題招商會、推介會、洽談會7場次，組織小分隊外出招商98次，取得了較好的效果。截至7月底，全區在談過3000萬元以上項目51個，在省、市及我區自行組織的專題招商活動中新簽約項目20個，新開工過20xx萬元項目48個。

（三）規範項目運作，夯實項目建設的基礎。着眼“打基礎、利長遠”，注重從基礎工作做起，做實項目前期工作，項目運作規範有序。一是強化項目儲備。深入研究國家宏觀調控和產業政策，立足我區產業和資源優勢，重點篩選一批符合我區產業特點、有利於延長產業鏈條的項目，加強項目包裝立項，全面完善項目環評、安評、能評、立項等相關手續。截至目前，全區共完成市級以上包裝立項項目31個，其中省級立項1個，為實施對上爭取和開展招商奠定了良好基礎。二是嚴格審核把關。修訂完善了項目會審管理辦法，適當抬高准入門檻，嚴格執行項目會審制度，確保了項目質量。今年以來，共召開項目會審會議3次，審核項目28個，其中10個項目由於不符合產業政策或手續不完備未通過審核。三是規範項目管理，充分發揮政府性投資項目審計辦公室和政府採購、招投標、審計3箇中介機構信息庫的作用，由紀委監察部門牽頭，對政府採購、招投標、工程監理等全程監管，從制度上保障了項目的順利推進。

（四）加強督導調度，促進項目建設的`快速推進。一是建立有效的項目推進工作機制，對年初篩選確定的“60工程”，逐項目落實了幫包領導和責任單位，細化了任務目標，堅持每季度召開一次重點項目建設現場觀摩會議，實地檢驗重點項目建設成效。二是實行三條督查線工作制度，區委、區政府兩辦督查室和區重點項目辦督查線，每月一次對重點項目實行督查；區紀委、監察局督查線，隨時督查項目進展情況及建設工程存在的突出問題；區委組織部督查線，每季度一次對重點項目實行動態考核。三是制訂出台了《關於進一步健全考核激勵機制推動全區重大招商引資和重點項目建設的意見》，加大了重點項目建設在動態考核中的分值比重，強化對重點項目建設責任追究的力度，增強了各鎮街和責任單位抓項目的責任感，激發和調動了各級各有關部門抓好項目建設的積極性。

（五）強化協調服務，營造項目建設的寬鬆環境。牢固樹立“關注投資者就是關注發展”、“服務外商就是服務經濟”的觀念，堅持以鐵手腕、硬措施整治發展軟環境，在全區深入開展思想紀律作風整頓活動，在機關工作人員中倡導“馬上就辦”，進一步增強服務意識，轉變工作作風，提高辦事效率，積極為項目建設服務、為發展服務；充分發揮區機關效能監察中心和投訴中心的作用，不定期開展明查暗訪，嚴厲查處各類損害投資者利益的行為；結合“平安薛城”建設，積極開展“嚴打”整治鬥爭，加強社會治安綜合治理，加大對企業周邊環境整治及“三強”、“五霸”分子打擊力度，努力為項目建設和企業發展營造了良好環境，有力促進了項目建設的快速推進。

三、下步打算

雖然我區在重點項目建設上取得較好成績，但仍存在一些問題和不足，主要表現在，一是大項目、高科技項目、對區域經濟帶動力強的戰略項目依然偏少；二是部分項目受資金制約進展緩慢；三是個別項目責任單位對重點項目建設重視程度不夠，精力投入不足，一定程度上影響了項目建設進度。對於這些問題，我們將在下步工作中採取措施，認真解決。

一是加快重點項目建設。以市定重點項目和全區“60工程”為抓手，嚴格落實項目建設責任制，在手續辦理、開工建設、生產經營等方面搞好全程協調和服務，及時解決項目運作過程中遇到的困難和問題，為項目順利建設創造良好條件。同時，繼續實行定期通報制度，強化督導，嚴格考核，兑現獎懲，充分調動各級各部門加快項目建設的積極性，加快項目建設進度，確保完成全年項目建設任務。

二是繼續強化項目包裝立項。按照區產業規劃佈局和我區產業發展現狀，認真篩選一批科技含量高、污染少、效益好的項目進行包裝、立項，做好各項前期準備工作，進一步充實完善項目庫，力爭有更多的項目列入省、市盤子，爭取更多的用地指標和建設資金。

三是抓好產業招商工作。在抓好已簽約項目落地的基礎上，圍繞城建開發、煤化工等重點產業和上海、浙江、福建等重點區域，精心組織開展產業招商活動，提高招商效率和質量。同時，積極做好第十一屆棗莊石榴節投洽會等有關節會的籌備工作，加強與客商的聯繫和對接，提前介入，早做準備，確保大會期間正式簽約一批符合科學發展要求和國家產業政策的大項目、好項目，努力形成“開工建設一批、包裝儲備一批、規劃論證一批”梯次發展格局。

四是進一步優化發展環境。牢固樹立軟環境就是硬實力的思想，進一步轉變工作作風，努力營造優質高效的政務環境、和諧穩定的法制環境、誠實守信的人文環境，嚴厲懲處破壞投資環境的行為，切實為招商引資和項目落地建設營造良好環境，為促進全區乃至全市經濟社會又好又快發展做出新的更大的貢獻。

以上彙報如有不當之處，敬請批評指正。

項目建設彙報2

今年來，工業園區充分發揮工業大會戰主力軍作用，以確保簽約項目落地、加快在建項目進程、力促投產項目達產為突破口，全面推進園區重點項目建設。

一、前段工作情況

1、簽約項目落地較快。到5月底，今年簽約入園的依泰瑞環保、微迪醫療器械、龍晟電子、鋭強汽車、京湘磁業、奧順機械、利華粘膠等10個項目已有4個開工建設，2個即將開工建設，改變了過去入園項目簽約幾個月都無法落地的狀況。4月份簽約入園的泰瑞環保技術有限公司系安徽客商投資，主要生產除塵濾料、布袋除塵器環保產品，總投資5000萬元，用地20畝，5月12日已開始土地平整，預計建設工期10個月。湖南依微迪醫療器械有限公司是工業園成功引進的又一家醫療器械高新技術企業，該項目徵地基本完成，正在辦理報建手續，預計7月底可動工建設。

2、在建項目推進有力。1—5月，電鍍園、物流園、新輝電器、雪豹電器、雙鶴藥業、健車行、炳煥建機擴建等企業土方平整和基建工程陸續開工建設，振湘路一、二標路面全部完成硬化工程。紅侖大道四標穩步推進，黃金大道一標6月初已開工建設，正進行路基土方平整。為園區發展注入了新的活力，掀起了園區開發建設的高潮。

3、投產項目來勢看好。今年，園區主要骨幹企業產銷兩旺，工業税收大幅度增長。強聯鐵路1—5月實現產值1.5億元、實交税金300萬元，全年可實現產值2.5億元、税收1200萬元，將成為湘鄉市最大的民營企業納税户。紅達貿易進一步強化營銷、開拓國際市場，氧化鐵皮貿易業務出現大幅增長，1—5月實現產值1.1億元，實交税金350萬元。盤峯水泥產銷兩旺，1—5月實現產值6000萬元、實交税金140萬元。埃普特、深思電工、金子箱包、炳煥機械、金橋混凝土、湘粵電力、三聯環保、金農飼料、華龍米業等企業產值、税收實現穩步增長。

二、存在的困難和問題

1、徵拆推進較難。徵地拆遷由於政策調整後全市標準不一, 被徵拆户對拆遷安置期望不斷上升，物價水平上漲過快等因素影響，規劃區內羣眾對徵拆工作牴觸情緒較大，園區徵地拆遷推進困難，影響簽約入園項目落地。

2、融資壓力較大。由於國家嚴控政府融資平台貸款，園區融資十分困難，園區徵地拆遷、基礎設施建設投入資金難以得到保障，嚴重影響項目建設推進。

三、下步工作舉措

一是圍繞項目落地抓開工。迅速啟動3個安置區建設，依法強勢推進徵拆工作，加快徵拆進度，克服困難、理順思路，確保泰瑞環保、雪豹電器、穗豐食品等16個在建項目全面推進，掀起園區新一輪項目建設高潮。

二是圍繞項目竣工抓建設。明確入園企業和基礎設施項目開工日期、建設工期、竣工（投產）日期，改變項目落户或工程發包後不及時開工，開工後施工進展緩慢，竣工、投產拖拉的現狀。採取倒排工期，抓住當前有利時節，加快施工進度，力爭電鍍園、強聯軌道、標準廠房區、新輝電器等在建項目早日竣工投產。

三是圍繞基礎設施項目抓調度。下半年啟動黃金大道二標、紅侖大道三標、文昌路、創業路等重點項目建設，完成紅侖大道、引鳳路、振湘路亮化工程，公廁垃圾站及供水管道、電信管網等配套建設。

四是圍繞企業達產抓提升。對重點項目實行一項目一班子包乾負責，全程跟蹤服務到位，形成齊抓共管、上下聯動的`責任體系，全面推動園區項目建設，成為我市工業大會戰的主戰場、項目建設的主陣地。同時，將全面完善園區企業目標管理考核，對未投產達效的入園企業限期整改；重點做好對投產企業的指導、協調、調度工作，提升園區企業對湘鄉經濟的貢獻。

項目建設彙報3

一、項目進展情況

（一）土地徵用

徵地補償款已全部撥付給農户，市國土局已下達建設用地批准書，確保施工正常進行。

（二）土石方網格狀測量

完成實地測量工作，3月下旬已經收到完整的紙質資料。

（三）土地平整工程

4月8日全部完工。

（四）地震安評

已經於4月23日收到xx工程防震研究院的《xx師專xx校區擴建工程場地地震安全性評價工作報告》和自治區地震局的《xx壯族自治區地震局關於確定xx師專xx校區擴建工程抗震設防要求審批的函》（桂震函【20xx】140號）。

（五）施工用水用電

1、施工用電：委託市供電局編制用電安裝工程方案已經市評審中心審定，現已確定由xx廣信電力建設有限公司負責施工。目前施工正在進行中，預計於5月中旬完成用電安裝工作。

2、施工用水：4月26日施工用水安裝工程經市評審中心評審，下達了《xx市xx師專xx校區施工給水安裝工程預算審定通知書》（崇財預審[20xx]074號）。由我校後勤服務中心負責從市職校工地引接水管的施工給水安裝工作預計於5月中旬完成。

（六）建設資金

4月20日，市政府下文（《關於儘快落實xx師專xx新校區建設經費籌資任務的通知》崇政辦[20xx]108號）要求各縣（市、區）將20xx年應負擔的經費（共計1000萬元）於20xx年4月30日前劃入我校建設經費專户。目前，大部分縣（市、區）的款項已經到位，經核實，已經到位803萬元。

（七）各單體建築的施工招投標工作

1、辦公樓

（1）4月10日獲得市評審中心頒發的《xx市xx師專xx校區擴建工程（一期）行政辦公樓工程量清單及工程預算控制價審定通知書》（崇財預審[20xx]073號）。

（2）完成施工單位公開招標工作，4月16日開標。我校已向招投標工作組提交確定施工單位的請示文，並於4月26日經市政府性投資建設項目領導小組審定通過。4月28公示期滿，現正在簽訂施工合同。預計5月中旬施工隊進場施工。

（3）完成施工監理單位招標工作，並於4月26日經市政府性投資項目領導小組審定確認了施工監理單位。

2、專家住宅樓：3月19日出施工圖，已經完成審圖，正在進行工程預算編制，招標文件和招標公告已於4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，並於4月28日發佈了招標公告。

3、藝術樓、信息樓、化工樓：4月下旬，藝術樓、信息樓、化工樓的施工圖已經全部出圖，現正在進行審圖和工程預算編制工作；招標文件和招標公告已於4月26日由市政府性投資建設項目領導小組審定通過，預計5月底發佈招標公告。

4、圖書館、教學樓：已經完成報建文本上報工作，已經收到市規劃局頒發的《建築設計方案審查結果通知書》（崇城規方案[07]022號），現正在進行施工圖設計，預計將於5月底出施工圖。

（八）社會引資部分（學生公寓和食堂）

1、4月份，學校多次組織相關人員討論修改學生公寓和食堂社會引資合同的具體條款，合同內容已經基本成型。

2、經多方聯繫，已有多個單位和個人有投資意向，現正在進一步商討合作的具體事宜。

二、存在問題

我校的施工用水引自市職校工地，而市職校工地用水則租自卜利村村民的自掘水井，目前，該水井可勉強維持該校目前主教學樓施工所用，如該校的'其他單體建築相繼開工建設，則我校將很可能出現施工用水緊缺的情況。

三、下一步採取的措施

1、社會引資建設的學生公寓和食堂問題：我校將進一步抓緊多方聯繫、廣集信息，與有投資意向的單位和個人商討合作具體事宜，爭取在5月份取得實質性進展。

2、自籌資金建設的教師公寓問題：目前正在制定實施方案報市委市政府審定。

項目建設彙報4

20xx年是xxxx園區物業部全面建立標準化物業管理體系，着力提升物業服務品質，打造和諧禮貌科技園區，建設團結、高效、創新項目團隊的一年。鑑於此，xxxx項目部在制定20xx年度項目工作計劃時，就以公司“提升物業服務品質，建立嵌入式新型物業管理服務模式”的方針為指引，確立項目部全年工作重心，即着重項目部標準化管理體系的全程推進實施，不斷修正、提高、完善。追求管理服務的持續改善，不斷提高顧客滿意。

20xx年xxxx物業部項目團隊在公司領導的關心和支持下，經過團隊成員一年的全程用心努力，在項目工作願景實施的方法措施、進度推進、質量測控、工作績效等方面均有出色的體現。具體

一、強化標準化物業管理體系建設，打造成熟高效物業管理團隊，提升物業管理服務品質

1、實施標準化流程管理保障覆蓋全部管理過程

以“業主無抱怨、服務無缺憾、管理無盲點、工程無隱患”為工作標準，重點制定、改善了各項管理服務流程、管理制度、作業指導書、建立了監督管理組織，落實崗位職責制。建立了一套覆蓋各個管理環節、實施有效的管理體系。

2、針對項目實際狀況全程交叉培訓考核

結合項目部的管理實際，針對新員工多、年輕員工多的特點，為保障管理服務品質，力爭做到員工業務水平專業化、全面化，物業部年初制定了詳細的培訓考核方案，通過工程fdcew。、客服、安全、環境知識的交叉培訓考核，使員工物業知識專業化、全面化。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保安人員應知應會》、《客服人員應知應會》。

3、重視宣傳引導工作贏得業主理解支持

成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄、電子郵件等形式，用心主動的向園區業主公示本公司及xxxx物業部的工作狀況、宣傳物業部的工作及公司的服務理念、保障暢通的溝通渠道，堅持正確的輿論導向、宣傳法律法規和政府部門的管理指導信息、並及時向業主帶給安全知識、健康常識、天氣預報、租房信息、生活小常識等。贏得了業主對物業管理工作的理解和支持，引導園區業主用心參與園區建設。

4、推行貼心管家服務建立嵌入式管家模式

成立了“貼心管家小組”，形象成了項目經理重點跟進、部門經理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式。更好的為業主帶給貼心服務，每週針對收費狀況，分析總結工作經驗，及時協調處理顧客需求。不但使服務品質有所提升，而且成功化解了收費困難。實現了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80餘萬元，到小組成立後每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標。

5、倡導綠色環保理念推進垃圾分類工作

垃圾分類工作達標是北京市政府申辦奧運會對世界承諾項目之一，本年初，按照北京市及上地街道辦事處的要求，xxxx物業部專門成立了垃圾分類領導小組，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設施，安排專人負責，細緻、系統的進行宣傳、培訓、監督、落實。實現了園區生活垃圾減量化、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質量的到達了市政管委的要求，受到了市、區領導的好評。由於垃圾分類工作的出色，市政管委擬將我園區列為“垃圾分類優秀單位”。

6、完善檔案管理體系持續原始完整數據

檔案管理是物業管理當中的一項重要工作，記錄着物業、業主和管理過程的真實面貌。設置專人跟進收集、整理、更新，建立了一套完整的檔案管理體系和數據庫，並持續數據的不斷更新，保證了檔案的完整性及可靠性。滿足了安全、便捷、快速、詳細、真實、完整的檔案管理要求。

7、跟蹤監督管理指導打造自然和諧美觀環境

監督、管理、指導園區綠化、綠植租擺工作，對園區綠化、綠植實行合理搭配，適時調整，定期防治病蟲害，突出特點，到達自然、和諧、美觀的效果。做到日常實時檢查管理，成功抑制了美國白蛾在園區的蔓延。

8、規範保潔服務過程滿足清潔舒適要求

監督指導園區保潔工作，制定標準操作監督流程，落實分區負責、定期考核制度，有效地調動其用心性，促進內部和諧競爭，提升園區環境質量。

9、用心協助業主工作贏得業主信賴讚賞

針對業主的一些特殊需求，物業部認真協調辦理，主動帶給支援。協助業主成功接待xxx代表參觀團兩次、全國宣部長參觀團一次、區領導參觀調研5次，知名企業峯會6次，協調處理毗鄰業主矛盾十數次，協助業主內部設施改造十數次，並用心協調配和保障了IBM中國軟件基地的延時製冷工作。勞謙君子，天道酬勤，物業部踏實負責的工作得到了業主的多次讚賞和感謝。

10、組織園區文化平台建設和諧禮貌園區

20xx年初xxxx物業部就將本年度設定為“xxxx文化年”，20xx年1月10日xxxx物業部與園區業主協作，成功舉辦了“xxxx之夜”新春聯誼會，通過此項活動加深了物業部與業主之間的感情。廣大業主對此給予高度評價，既豐富了園區的文化生活，又提升了物業的形象。值此辭舊迎新之際，廣大業主對“2010xxxx文化月”充滿了希冀並用心參與。目前我們已經收到書法、繪畫、散文、詩歌、攝影、創意粘貼等作品50餘篇/幅，報名參加新年舞會者眾。良好的文氛圍有利於物業部與業主之間化解矛盾、建立友誼、團結協作、共取雙贏。目前我物業部正在用心籌備“2010新春舞會”活動。

11關注消防、安全工作保障業主生命財產安全

火災是物業安全管理的最大“敵人”，一旦發生火災，業主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此，我們以安保部為中心以項目經理為組長，組建園區義務消防組織，實施嚴格的消防監督管理並將消防職責分解到各户，向其普及消防知識。在20xx年11月9日舉行了xxxx園區消防演習，提高了物業部員工及業主的消防安全意識及自救、互救知識。

為了保障園區業主的.安全，xxxx安保部對保安隊伍實行嚴格培訓，貫徹“六防”措施，實行羣防、羣檢、羣治，以確保萬無一失。針對個性區域實施重點布控，如在自行車場盜竊高發區實行嚴密佈防，成功抓獲盜竊者3人，為業主挽回直接經濟損失數千元，受到業主讚譽。由於xxxx園區安全管理的出色，因此被海淀區評為“社會治安綜合治理先進單位”。

拾金不昧是中華民族的傳統美德，xxxx物業部通過對員工的思想道德教育，使這一美德在xxxx得以發揚，本年度共拾到各類銀行卡、證30張，另有多起拾遺物品事件。值得一提的是，A603財務人員的不慎，將公司的税務登記證、支票一些重要票據遺失，被物業部員工拾到，物業部領導明白該物品的重要性，立刻派財務及客服負責人聯繫該公司負責人，該公司負責人正因物品的丟失而焦急萬分，手捧失而復得並可能造成重大經濟損失的財務票據，該公司負責人充滿感激和讚賞。

12、關注業主感受用心協調改善

由於本園區屬於新建園區，搬入企業較多，導致蟑螂滋生，廣大業主深受困擾。物業部根據特殊狀況，在按計劃進行消、殺、滅蚊蠅鼠蟑的同時，專門安排了一次立體式集中消殺，取得了良好的效果。

二、由於園區標識不完善，給業主及來訪賓客造成了不便。

我物業部主動協調，靈活改善，逐步安裝了一些必要標識，得到業主的完善配套設備設施，保障安全穩定運行，營造放心舒適辦公環境

1、由於IBM公司個性化需求，在停止正常製冷的狀況下還需要延時製冷，經物業部與開發企業及相關部門協調，最終順利為IBM公司完成延時製冷服務。

2、因IBM公司延時製冷到11月3日，這給換季檢修工作帶來了必須的困難，為了避免影響園區正常供暖，在任務重、時間短、工作量大的狀況下，組織工程人員加班加點，犧牲週六日休息時間，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區正常供暖，無一投訴發生。

3、自接管xxxx項目中水站並投入使用以來，因設備缺陷，經常出現故障。尤其是在20xx年10月份中水設備出現嚴重故障，使業主投訴矛盾加大，影響了物業工作的正常進行，物業部經與開發多次協調，為中水站更換高低區水泵4台、電機2台、維修水泵4台，基本保證了中水設備的正常運行，化解了業主與物業之間的矛盾。

4、機房環境改善，機房進行了整體設計、刷漆，使機房分區更清晰，環境更整潔，管理更標準。

5、針對園區設備多、能源公攤量大、業主交費難等問題，項目部以園區為家，研究制定全套的節能方案，樓內公共區域及地下停車場採取多項改善節能措施，不斷挖掘節能潛力。如：制定大廳燈開關時間，由保安值班人員按規定時間開啟，項目員工隨時檢查隨時關掉等方案，有效的控制能源浪費。

6、xxxx物業部在地下二層辦公，因地下潮濕、空氣不流通，造成工作人員頭暈、關節痛等問題，公司領導知曉後，及時批覆材料，由工程人員自行改造安裝新風，保證了空氣的流通，改善了物業部的辦公環境。

7、針對業户反映園區內無自行車棚、無處停放自行車的問題，經項目部多次與開發企業溝通協調，通過項目部的努力，最終開發企業為xxxx建設自行車場，解決了業主無處停放自行車的難題。

20xx年xxxx物業部在以項目經理為核心的管理團隊帶領下，服務品質有提升，管理方法有創新，文化宣傳有成就的基礎上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題、標識不全、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關注支援，以便使項目管理更加完善，創造企業品牌。

以上是xxxx項目20xx年對物業管理工作的總結，在新的一年裏我們將遵照公司的設計構想，按照項目部的工作計劃安排，上下一心，團結一致，再創佳績，實現預期的工作目標。同時項目同仁感謝一年來公司領導的關心與厚愛，請公司領導審閲。

項目建設彙報5

市扶貧開發領導小組辦公室：

為了確保我縣20xx年貧困村沼氣池建設項目能按時、按質、按量完成任務，根據自治區《廣西農村户用沼氣池建設檢查驗收辦法》（桂林發[20xx]42號）精神，我縣於20xx年12月19、20日組織有關部門對本縣20xx年度的沼氣池建設進行了自檢核查驗收，現將我縣自檢驗收工作情況彙報如下：

一、沼氣池建設任務及完成情況

20xx年自治區下達我縣貧困村沼氣池建設任務x座，截至20xx年12月底止，經縣組織首次檢查驗收，全縣建池完成x座，佔市下達任務數100%，建池覆蓋11個鄉鎮40個貧困村2100户，受益人口10432人，項目總投資218.5萬元，其中自治區補助資金126元，地方配套1.5萬元，羣眾自籌91萬元（含投工、投料折款）。其中資金用於購買水泥2100噸，購買沼氣池燈、爐具2100套和沼氣池三管（進料管、水壓管、排渣管）18900米，縣衞生局配套便盆2100個，全縣累計上工人數2.5萬人次，幹部參與750人，新建沼氣池利用率達99%。

二、沼氣池建設自檢驗收評分情況

1、建池數量

①全面完成建設任務。截至20xx年12月31日止，通過縣組織的檢查驗收，全縣實際完成建池2100座，完成率達100%。參照驗收標準評分辦法，應記20分，自評記20分。

②所完成的建池數，各鄉鎮都以行政村為單位，進行張榜公示，接受羣眾監督。根據標準評分辦法應記3分，自評記3分。

③建池檔案齊全。我縣對在20xx年有建池任務的農户都進行了造冊登記，並在完成建池後能及時建立檔案，每個鄉鎮分別裝訂（一式二份），都有編號、户主姓名、建池地點、建池時間、施工員、池容、池型、驗收人、驗收結果等內容。對照標準評分辦法應記10分，自評記10分。

④建池標誌。我縣凡在20xx年有建池任務的農户都在沼氣池蓋上或沼氣池周邊牆體上寫上永久性明顯的標誌。根據標準評分辦法應記5分，自評記5分。

⑤組織檢查驗收小組，建立數量核查制度。我縣對每個入檔的沼氣池都經過縣、鄉農村能源管理部門的技術推廣、人員驗收核定，並由縣沼氣池建設大會戰指揮部負責核對檢查，建池數量真實可靠。按照標準評分辦法應記2分，自評記2分。

2、建池質量

①建池質量合格。20xx年12月19、20日縣組織驗收小組採取重點抽查複驗的辦法，對11個鄉鎮243個建池户進行了認真核查，從核查的情況來看，實際建池數有243座，建池的質量都比較好，沒有發現漏氣或不產氣的現象，建池成功率達100%。對照標準評分辦法應記20分，自評記20分。

②持證施工。20xx年我縣舉辦沼氣池建設技術培訓班4期，參加培訓人員100人次，從事沼氣池建設技術人員450人，並取得沼氣池施工資質證書。根據標準評分辦法應記3分，自評3分。

③建立質量驗收制度。我縣對建池的農户，分別由縣、鄉（鎮）能源技術人員按質量檢查辦法進行驗收，並做好登記造冊、建立檔案。對照質量驗收制度應記4分，自評記4分。

④建池配套方面。根據全縣抽查243户情況來看，建池户基本做到豬欄、廁所、沼氣三結合。據統計，三結合沼氣池數有54户、佔抽查户數22%；二結合沼氣池的户數有166户，佔抽查户數68%；三結合與二結合之和佔抽查户數90%。對照標準評分辦法，屬配套齊全的記8分，現自評6分。

⑤安裝規範方面，從抽查的243户情況看，建池户的配套安裝還比較規範，管路佈局合理美觀，輸氣通暢，基本符合要求，其中相對比較好的有215户，佔抽查户數的88%。按安裝規範標準應記5分，現自評4分。

3、技術服務方面

我縣11個鄉鎮已成立了農村能源技術服務部，各鄉鎮的服務部設在本鄉鎮的林業站，縣服務部設在林業局能源辦。縣、鄉能源部門都配有沼氣池的各種零配件，長期提供服務；縣、鄉、村都有專門維修技術員，長期向廣大建池農户提供技術指導和維修服務，技術服務體系比較健全。對照評分辦法，本項目滿分記20分，現自評記20分。

綜合上述評分辦法，我縣20xx年貧困村沼氣池建設項目自檢自查驗收總分為97分。

三、對沼氣池建設的自我評價

縣委、縣人民政府真正把沼氣池建設當作扶貧開發工作中的'一項重要內容來抓，專門出台了沼氣池建設項目實施方案和成立了“沼氣池建設大會戰指揮部”；在上級資金補助不足，水泥價格上漲，物資供應緊張的情況下，縣委、縣人民政府出面協調各有關單位，通過各種渠道和辦法發動羣眾集資和爭取社會幫扶資金，順利地解決了沼氣池建設所需的資金和物資。由於採取措施得力，辦法得當，我縣20xx年全面按時、按質、按量完成市下達貧困村新建沼氣池2100座的任務，並且建池質量好，建池農户檔案齊全，推廣技術服務體系能正常運轉。但是，檢查中也發現了一些問題，主要原因是有些農户由於資金方面的困難，建池配套尚未及時完善，直接影響了一些鄉村的進度和質量。總之，對照自治區檢查驗收評分標準和有關要求，經自檢驗收後逐項評分，自評的總分為97分。

項目建設彙報6

尊敬的各位領導：

大家好，現就我合同段施工生產、合同履約、工程質量、工程進度以及施工過程中安全、環保、文明施工等各項工作的落實情況向在座各位領導彙報如下：

一、工程概況

本合同段路線全長1128.3m。路線按設計速度50km/h的公路標準建設，整體式路基寬度55m（紅線）-5m（人行道）-5.5m（非機動車道）-2m（非機分隔帶）-12m（機動車道）-6m（中央隔離帶）-12m（機動車道）-2m（非機分隔帶）--5.5m（非機動車道）-5m（人行道）-（紅線）。全線路面設計為瀝青混凝土路面。機動車道結構總厚度為70㎝，非機動車道結構總厚度為59㎝，人行道結構總厚度為41㎝。主要工程項目有：瀝青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通訊管道工程、電力管道工程、綠化工程等。總工期300日曆天。

二、合同履約情況

截止目前我合同段進場的合同人員10名，其他管理人員進場9人，各類作業人員到位26人；機械設備進場情況：挖掘機3台，運輸車輛2輛，水車1輛，剷車1台，滿足當前施工要求。

三、工程施工進展情況

1、工作進展情況

截止當前主要工程完成情況如下：

（1）雨水溝槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530）段，共計610m，基礎砂石墊層（0+790—1+310）段累計完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共計400m。

2、下週計劃完成的工程項目

雨水溝槽（1+310—1+890）段開挖，砂石墊層，基礎砂石墊層下雨水

管，；污水管道放線，開挖，污水管道下管及污水井沉井。

3、急需解決的問題

（1）、小潘莊村路以西：電線杆2個在施工紅線以內，需各方協調處理。

（2）、小潘莊村路以東：井3口，電動車廠房11間，電線杆1個，廠區旁邊蒜

苗若干，均在施工紅線以內，需各方協調處理。

（3）村民阻擾施工，導致工程無法按計劃如期進行。

四、施工進度計劃及保證措施

為確保總體施工進度，在後續施工過程中，項目部將根據生產進展情況加大人員、設備、機具投入，確保總工期。同時項目部加強同駐地辦、總監辦、指揮部的工作溝通與協調，遇到技術問題及時儘快解決，積極同地方協調好關係，減少外部干擾，確保工程按期順利進行。

1、加強計劃管理

項目部圍繞總目標和節點控制目標合理安排施工計劃任務，結合現場實際情況分解生產進度計劃，制定了《施工進度績效考核宣傳欄》，本着節段性施工重點，制定了階段性目標，每項施工明確了責任人，五天一考核，未完成進度項目查找原因，分析原因，制定下一階段追趕的方案，確保進度計劃的完成。

2、確保材料供應

路面工程施工進度的關鍵影響因素是材料，截止目前項目部共計完成路面面層碎石備料4萬噸，水泥8噸，大沙5噸，為今年控制性關鍵工程施工打好了堅實基礎，另外項目部還多方聯繫社會運輸車輛，加大備料力度，增加備料數量。為後續工作的開展打好基礎。

五、質量管理

為保證分項工程施工質量始終處於受控狀態，我方採取以下措施，確保施工質量。

1、補充完善各項各項質量體系

完善質保體系，夯實責任，嚴格落實各項質保制度，強化質保措施，保證工程質量始終處於受控狀態。

2、落實工程自檢制度，嚴格控制質量，每個分項工程完成後由現場技術員自檢各項指標，自檢不合格的工程及時進行處理，達到合格後方可報檢。

3、強化措施，確保質量。

在質量控制方面，我們遵循“事前控制、事中控制、事後控制”三控原則。施工過程中要特別重視“過程控制”，具體就是從原材料質量控制，配合比控制，拌和控制和施工現場質量控制入手。

（1）加強技術交底和施工總結。各分項工程開工前，組織質量責任人和現場工程技術人員召開施工技術交底會議，進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環保措施。首件工程完成後及時總結成功經驗和存在不足，以指導後續工程施工。

（2）針對路面工程材料種類多，控制好原材質量至關重要。為此嚴格執行材料取樣留樣制度，做到材料批批必檢，發現問題及時上報。

（3）原材料質量控制措施

①材料進場前，項目部與材料供應商就在簽訂的合同中，明確規定材料的.品質，各項指標必須達到規範和招標文件中規定的標準。

②材料進場前項目部試驗室到現場進行取樣試驗，發現問題及時通知並對材料進行處理，從源頭保證進場材料全部是合格的。

③項目部對於水泥材料做到批批必檢。

六、精細化管理

為提高工程施工質量，節約工程成本，創造企業效益，項目部積極響應並執行《公路工程項目精細化管理實施方法》，強化合同管理和計劃管理，推進精細化施工，樹立全過程，無縫隙的工程管理理念。項目部落實精細化管理的

核心是項目管理規範化、系統化，現場管理有序，質量安全管理可控，文明施工符合相關要求。

1、管理制度化，每個崗位都建立相應的崗位工作制度，明確職責，進行制度約束與管理。現場技術負責人要明確在施工現場的管理者身份，在現場起到管理核心的作用，領導並指導施工隊伍在合理、科學的狀態下進行施工。

2、現場管理程序化，現場管理人員依據施工方案和工程技術交底進行施工管理，嚴格按工序要求施工。

3、過程控制規範化，施工過程中嚴格按圖紙，工藝規範、操作規範，從細節入手，加強細節控制。

七、安全保證體系

項目部以多種形式增強廣大參建者的安全意識，加強安全生產管理力度，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極開展“以人為本，以路為本，關注安全，關愛生命”的安全生產活動，使安全生產工作紮根於基層、落實到班組。

1、採取形式多樣化，廣泛宣傳教育

項目部根據自身實際情況，開展了有針對性的宣傳培訓教育活動，大力宣傳各種安全知識、法規、預防事故的方法、自我保護的相關知識。項目部在生活區張掛各種安全宣傳條幅；在主線每公里處設置“禁止社會車輛通行”；每個結構物上設置“請減速慢行”；基層施工現場夜間施工配備高功率照明燈，並在每個機械上貼反光條，保證人員安全；

八、環境保護和文明施工

項目部按照《中華人民共和國環境保護法》的要求和地方政府有關的環境保護措施制度，在施工建設中搞好環境保護，施工廢料嚴格按要求棄至指定的棄土場；運輸車輛採取覆蓋措施，減小施工材料灑露；生活垃圾集中掩埋。通過一系列措施保護生態環境，有利於項目建設，做到建設一方，建好一方，

保護一方。

（1）基層每施工段落完工時及時清除乾淨，做到工完場清，活完料淨。

（2）施工現場與施工機械經過的道路，隨時進行灑水抑塵。

（3）在拌和站現場工作的人員，配備防塵口罩等勞保防護用品。

（4）施工機械、車輛定期檢修，防止漏油污染環境。

（5）施工現場垃圾、雜物集中堆放整齊，並及時處理；堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標誌醒目，使生產環境標準化。

項目建設彙報7

目前，天津軌道交通重點項目建設進展順利。值得一提的是，地鐵7號線、11號線也已啟動項目前期工作。地鐵7號線是貫穿天津南北的主幹線，11號線一期工程西起晉寧道站，東至東麗區七經路站，為中心城區軌道交通線網東西向輔助線之一。未來，日益完善的軌道交通網絡將為市民出行提供前所未有的方便與快捷。

進度：48座場站完成主體結構施工。

目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里;在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程(前期工作)，共約133公里。

截至5月底地鐵1號線東延線完成8座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的23.6%。

地鐵5號線完成16座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的31.6%，其中13條區間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結構施工，大畢莊車輛段至水上東路站區間盾構掘進完成總量的76.7%，其中21條區間隧道已貫通。

地鐵4號線、10號線正在加快推進管線切改、園林綠化遷移、交通導行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設。

地鐵7號線、11號線正在進行項目前期工作。

亮點：6號線盾構順利下穿西站站場

日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區間右線盾構隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經驗。

該區間右線盾構自開始下穿以來，順利通過了屬於一級風險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯兩條高鐵，以及無線通信基站(鐵塔)的施工作業，完成了在鐵路下達的`計劃時間內右線穿越鐵路區域，實現了穿越中鐵路區域各類設備設施安全和列車平穩運行的目標。截至目前，已掘進超過310環，已經脱離南倉城際聯鐵路及津秦高鐵地段影響範圍，目前盾構機運行平穩，各項掘進參數正常，地面監測情況良好，各項監測數據總體在控制值以內，保證了鐵路的正常運營。

項目建設彙報8

項目點基本情況

**鄉三岔河村龍樹村民小組位於**鄉西北部，距政府10公里，距村委會3公里，全組共有34户農户135人，是一個以彝族為主的.少數民族聚集村。XX年，農民人均純收入1908元，人均有糧301公斤。主要產業有烤煙、茶葉、林果、畜牧業等。

二、項目基本情況

（一）項目體系

**鄉民族團結示範村項目建設共五項,項目總投資86萬元,其中民族專項資金補助36萬元,鄉、村及農户籌集50萬元。民族專項資金36萬元投入五項項目建設，文化活動室投入5萬元，沼氣建設投入7萬元，道路硬化建設投入10萬元，人畜飲水管線建設投入5萬元，建設永久性橋樑一座投入9萬元。

（二）項目建設時間

項目於XX年10月20日開工建設，XX年5月30日竣工驗收。

（三）項目建設情況

1、新建科技文化活動室一間，佔地面積150平方米，房屋建築面積60平方米，文化活動室以磚木結構平方建築，一間分兩格，一格為20平方米，一格為40平方米，屋頂天花板，鋼門鋼窗，活動室四周圍牆，90平方米的空地為活動場所。

2、新建設9口沼氣。

3、鋪設XX平方米水泥路面，其中串户路5條，寬1.2米，長1135米，鋪設文明路150米，面積652平方米。上側溝300米，支砌擋牆60立方米。

4、建設人畜飲水管線2830米；取水壩頭2個，8立方米；蓄水池2個，20立方米。

5、新建永久性橋樑一座，跨徑18米，橋面寬4米。建設60×90涵洞一個。文明路XX m2，人畜飲水管線3.6km,沼氣三配套25户，投資45萬元建設永久性橋樑一座，跨徑18米，橋面寬4米。

6、在項目實施以外，還組織實施了安居工程。29户農户進行外牆體美化，房屋室內美化，屋頂美化，圍牆美化，庭院曬場硬化等。

三、項目建設勤政廉政情況

整個項目建設過程嚴格按照勤政廉政要求，鄉村組沒有吃、拿、卡、要，施工單位沒有宴請、送禮等違紀現象。

四、項目管理

項目實施過程中，成立了項目實施領導機構，由鄉長任組長，分管民族宗教工作副鄉長及分管扶貧工作副鄉長任副組長，相關部門負責人組成的領導小組。水管站長負責質量監督。資金使用過程中，嚴格按照報賬制進行使用。

項目建設彙報9

鎮共有杜九村、大管德、東郭屯、張南寨4個幫扶村，幫扶項目進展情況如下：

一、杜九村項目進展情況。

該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衞生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室建設）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身器材安裝，其原因主要是：今年雨水頻繁，工隊不能按期施工，再加上預約工隊人員不足，一再延時；健身器材安裝場地用於修路堆料，暫時佔用，待道路修完騰出場地再安裝。兩項工程預計9月下旬完工。

二、大管德項目建設情況。

該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個，完工項目8個，包括：農村飲水安全、村街道硬化、村衞生室建設、農村垃圾處理、文化資源共享、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（兩室裝修）。沒完工項目1個，是安全穩定用電。其原因主要是：今年雨水頻繁，施工隊人員不足，影響了進度，目前正在施工，預計9月下旬完工。

三、東郭屯項目建設情況。

該村共有10個項目（不包括農村通訊通郵），其中自選項目1個，重點項目9個；完工項目8個，包括：農村飲水安全、村衞生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、文化資源共享、危房改造、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控、路燈）。沒完工項目1個，是街道硬化，主要原因是：由於資金問題遲遲未能與工隊簽訂合同，目前施工合同已簽訂，計劃9月上旬動工，9月下旬完工。

四、張南寨項目建設情況。

該村共有9個項目（不包括農村通訊通郵、農村危房改造），其中自選項目1個，重點項目8個；完工項目7個，包括：農村飲水安全、村衞生室建設、農村垃圾處理、安全穩定用電、環境整治規劃村莊規劃、一村一品、自選項目（安裝監控）。沒完工項目2個，村街道硬化和體育健身工程，主要原因是：由於今年雨水頻繁，工程進展緩慢，已完成1000米，其餘800米正在抓緊施工，預計9月下旬完工；另外，由於村國小翻建佔用健身器材安裝場地，待9月底國小建成後再安裝。

項目建設彙報10

自本工程開工建設以來，我項目部在市項目辦和總監辦的正確領導下，全面進行廉政建設和反腐倡廉工作的各項部署，突出重點，標本兼治，較好地完成了上級下達的各項任務，有力地推動和促進各項工作健康發展，現將我項目部廉政建設工作彙報如下：

一、組織領導情況

我部進場後，認真貫徹“廉政責任重於泰山”的精神，按照上級重點工程項目廉政建設工作的部署，我部成立了以項目經理xxx為組長、總工xxx為副組長、xxx、xxx、xxx等為成員的廉政建設領導小組，明確了職責，配備了專兼職廉政監察人員。

二、廉政制度的建設情況

首先，與業主簽訂了工程建設廉政合同，在工作中嚴格遵守黨和國家有關法律法規、交通部的有關規定及濟廣高速xxx工程的合同文件；建立健全了廉政制度，設立廉政宣傳欄、舉報箱，公佈舉報電話，並且開展了廉政教育；在工作中沒有出現接受材料商贈送的禮品、禮金和有價證券等，沒有向材料商索要財物和賄賂；沒有向項目部介紹或指定勞務協作隊伍、推銷或指定使用材料、設備的現象。

其次，與項目部各施工班組簽訂了《工程施工廉政協議書》，全體項目部人員沒有出現向施工施工班組或材料供應商索賄或接受其饋贈禮金，有價證券，貴重禮品；在施工班組或材料供應商報銷任何費用；參加施工班組或材料供應商安排的超標準宴請及娛樂活動；接受施工班組或材料供應商購置或提供的通訊工具，交通工具和高檔辦公用品等現象。

我項目部認真貫徹上級關於實行黨風廉政建設責任制的規定，制定了廉政建設責任制，建立了廉政工作目標及控制措施，建立健全了內部管理制度及廉政制度，具體內容包括：《項目部日常管理制度》、《項目部廉政建設規章制度》、《項目部獎懲制度》、《項目部治理商業賄賂準則》、《項目部廉政建設崗位職責》等，在工作中，我部各管理人員均能做到認真遵守各項制度，廉潔自律，並要求各施工班組加強廉政教育，均無不廉政現象發生。

三、宣傳教育情況

我項目部每月組織全體人員進行一次政治教育學習，召開一次廉政建設會議，設立了廉政宣傳欄、宣傳條幅等，提出了“弘揚廉潔文化，共建濟廣高速”的宣傳口號，並且不定期的.與現場人員進行廉政談話，隨時瞭解第一手資料，與施工隊伍班組長進行座談，及時的瞭解每個施工人員思想動態，在黨員幹部中積極開展了廉政情況自查活動，採取學習上級有關廉政制度文件、組織集中觀看電教片《拒腐防變—每月一課》等多種形式，對這些腐敗案例進行討論，使廣大幹部職工充分認識到廉潔為本，始終有個警鐘警示自己的言行，遠離腐敗這條高壓線的重要性。

我項目部制定了紀檢信訪活動、來訪案件督辦等制度，至今沒有“吃、拿、卡、要”等不良現象的發生。

通過形式多樣地教育學習，不僅增強了幹部職工拒腐防變的意識，理清了思路，嚴於自律，找到了工作的切入點，使每個人員充分認識到工程質量是工程建設的靈魂，優質的工程質量是與廉政建設密不可分的，只有這樣才能完全杜絕“關係工程”、“條子工程”，從源頭上消滅“豆腐渣”工程賴以滋生的土壤，為人民羣眾奉獻滿意的工程。

四、重點環節監督情況

我項目部緊緊配合廉政建設，從質量入手，制定了各級管理人員職責，加強現場施工管理，運用試驗、檢測、測量等常規方法輔以計算機處理採集和分析數據，掌握施工現場的第一手資料，嚴格建設資金的使用管理。

對於工程資金支出，杜絕了漏支、超支、提前支付的現象，並且層層控制，各分管結構工程師、計量工程師、財務人員等認真調查、審核、籤認。

五、共同預防工作情況

我項目部配合上級機關積極開展預防職務犯罪的工作，對全體施工人員進行了預防職務犯罪知識教育，並同每位管理人員簽訂了《廉政建設承諾書》。

在各級領導的大力指導下，我項目部形成了共創“廉潔文化”的良好氛圍，各方面都取得了優異的成績，但還存在着很大的不足，今後我們將繼續努力，逐步把我們的隊伍建設成為一支務實、高效、紀律嚴明的隊伍，更好地服務人民、奉獻社會。

項目建設彙報11

一、一季度重點項目進展情況

（一）省重點項目進展情況

20xx年，我市列入省第一批A類重點建設項目管理的項目11個，總投資20xx億元，年度計劃投資61億元。其中續建項目8個，分別是河南省河口村水庫工程、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南星之樂鋼琴有限公司年產4萬架鋼琴、富士康精密機械自動化、河南金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程、中煤科工濟源礦用裝備產業園、西安交大（濟源）科技園、濟源市健康城；新開工項目3個，分別是海鹽緊固件產業園、城鄉一體化重大基礎設施建設、沁河旅遊開發項目。一季度，應開工實施10個，實際開工實施9個。完成投資14.4億元，佔年度計劃投資目標61億元的23.6%，低於時間進度1.4個百分點。

河南星之樂鋼琴有限公司年產4萬架鋼琴、西安交大（濟源）科技園、健康城、中煤科工濟源礦用裝備產業園4個項目進展較快，按時間進度推進；濟源海鹽緊固件產業園、城鄉一體化重大基礎設施建設、河南巨力10萬噸精品鋼絲繩、河南省河口村水庫工程、金馬能源有限公司煤氣綜合利用工程5個項目正在加快推進；富士康精密機械自動化因投資方投資計劃調整，項目未復工；沁河旅遊開發項目前期放線工作已完成，項目規劃範圍內拆遷工作正在進行。

（二）市重點項目進展情況

20xx年，我市計劃實施市重點建設項目122個，總投資680億元，年度計劃投資222億元。其中續建項目48個，總投資278.4億元，年度計劃投資94.5億元，新開工項目74個，總投資401.5億元，年度計劃投資127.9億元。

一季度，應開工實施88項（續建項目48項，新開工項目40項），實際實施64項（續建項目40項，新開工項目24項）。完成投資24.7億元，佔年度計劃投資目標的11.1%，低於時間進度13.9個百分點。濟瀆片區濟水文化產業園、北部規劃產業集聚區礦山地質環境治理示範工程、富士康精密儀器項目一期3個項目未復工，山東力諾10MW併網太陽能光伏發電、華銀電力60MW光伏林業電站、污水處理廠B區及配套管網、陝西中聯20MW光伏發電、跨境電子商務平台、龍譚植物園6個項目未按計劃開工建設，天女河生態農業綜合開發、海西銅業衞浴項目、丹尼斯生活廣場、金利白銀深加工、金利年產1萬噸納米氧化鋅等15個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。

工業項目49項（續建項目13項，新開工項目36項）。元至3月份應實施31項（續建項目13項，新開工項目18項），實際實施22項（續建項目9項，新開工項目13項）。完成投資12.4億元，佔年度計劃投資目標的10.5%，低於時間進度14.5個百分點。中原特鋼高潔淨重型機械裝備關重件製造技術改造、金江煉化焦爐煤氣制氫一期、星之樂年產4萬台鋼琴、國電大嶺風力發電等11項目進展較快，投資進度按節點目標完成；西安交大康橋智谷、萬洋廢舊蓄電池綜合回收利用、瑞斯年產3000支石油鑽具等11個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；富士康精密儀器項目一期未復工；華銀電力60MW光伏林業電站、山東力諾10MW併網太陽能光伏發電、陝西中聯20MW光伏發電3個項目因前期手續辦理問題未按時開工建設；海西銅業衞浴項目、金利白銀深加工、金利年產1萬噸納米氧化鋅、新能源汽車零配件配套、青海明膠項目5個項目受市場、前期等因素影響，責任單位提出暫緩實施申請。

農業項目15項（續建項目12項，新開工項目3項）。元至3月份應實施14項，實際實施13項。完成投資1.9億元，佔年度計劃投資目標的12%，低於時間進度13個百分點。康農觀光生態遊樂園、3萬畝苗木花卉產業基地、王屋山綠色長廊生態農業觀光示範基地等5個項目進展較快，投資進度按節點目標完成；河口村水庫工程、隆平高科、金豬潭休閒農業觀光園等8個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；天女河生態農業綜合開發、王莊溝域經濟生態農業2個項目受市場、資金等因素影響，提出暫緩實施申請。

交通項目6項（續建項目4項，新開工項目2項）。元至3月份應實施5項，實際實施3項。完成投資1.5億元，佔年度計劃投資目標的21.6%，低於時間進度4.4個百分點。温邵線罡頭至李八莊一級公路、S243郭木線市區至坡頭段一級公路、低碳交通項目2個項目進展較快，投資進度按節點目標完成；縣鄉公路改造村道部分已開工建設，縣鄉道路正在招投標，未達到投資進度，正在加快推進；一環路延伸改建項目因場內墳塋遷移高新區協調未到位，影響項目推進。

服務業項目14項（續建項目2項，新開工項目12項）。元至3月份應實施7項，實際實施3項。完成投資1.4億元，佔年度計劃投資目標的7.1%，低於時間進度17.9個百分點。愚公風情小鎮、古軹生態園2個項目進展較快，投資進度按節點目標完成；王屋山景區基礎設施建設已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；跨境電子商務平台、龍譚植物園2個項目未按時開工建設；崑崙能源五龍口清潔能源物流園、丹尼斯生活廣場2個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

社會事業項目7項（續建項目2項，新開工項目5項）。元至3月份應實施4項，實際實施4項。完成投資1.2億元，佔年度計劃投資目標的15.4%，低於時間進度9.6個百分點。健康城、黃河科技學院應用技術學院續建工程2個項目進展較快，投資進度按節點目標完成；濟水宣化學校、數字電視整轉2個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進。

城建及其它項目31項（續建項目15項，新開工項目16項）。元至3月份應實施27項（續建項目15項，新開工項目12項），實際實施19項（續建項目12項，新開工項目7項）。完成投資5.6億元，佔年度計劃投資目標的10.3%，低於時間進度14.7個百分點。龍湖片區龍潭花園、虎嶺科技商務樓、富士花園公租房等5個項目進展較快，投資進度按節點目標完成；兩氣一水、盤溪苑社區北岸新區基礎設施建設等12個項目已開工建設，未達到投資進度，正在加快推進；北部規劃產業集聚區礦山地質環境治理示範工程、濟瀆片區濟水文化產業園2個續建項目未復工；污水處理廠B區及配套管網項目未按時開工建設；段莊城中村改造、北漭河片區北街鐘樓街以北城中村改造安置房、下街區域綜合改造提升、建業十八城安置區C1區建設、東南片區升龍城市廣場、建業十八城商業區B1區建設6個項目受市場、前期等因素影響，提出暫緩實施申請。

二、一季度重點項目進展緩慢原因

（一）受市場、前期等因素影響，部分項目年內開工較為困難，提出暫緩實施申請。如金利白銀深加工、金利年產1萬噸納米氧化鋅、海西銅業衞浴項目、丹尼斯生活廣場等15個項目因市場、資金等問題，投資方提出暫緩實施申請，年度計劃投資27.3億元，一季度應完成投資投資6.8億元。

（二）受春節因素影響，大部分項目進展緩慢。一季度，應實施的88個項目中，按進度完成投資項目28項（其中續建項目20項，新開工項目8項），完成投資未達進度目標的項目達60項（其中續建項目28項，新開工項目32項），其中續建項目中的濟瀆片區濟水文化產業園、北部規劃產業集聚區礦山地質環境治理示範工程等3個項目未復工，年度計劃投資13.5億元，一季度應完成投資3.4億元；山東力諾10MW併網太陽能光伏發電、華銀電力60MW光伏林業電站、污水處理廠B區及配套管網等7個項目因前期手續問題影響未按時開工建設，年度計劃投資11.7億元，一季度應完成投資2.9億元。

（三）年初制定台賬時，基於對部分重點項目單位任務加壓考慮，沁北電廠四期、濟陽高速公路一期、年產120萬噸PTA、三湖新區承留商務中心廣場、豫光高檔中心商務區等項目年內開工較困難項目列入市重點建設項目，也在一定程度上影響了一季度完成率。

（四）部分新開工項目計劃開工日期較遲。

122個項目中，計劃4月份及以後開工的36項，年度計劃投資56.2億元，佔全部年度目標的25.3%。

三、下步計劃及建議

（一）通力協作，集中攻堅破解影響項目建設的問題。

各項目單位要科學制定施工節點計劃，加快施工進度；責任單位及市級相關部門要深入項目一線，瞭解項目進展情況，協調解決相關問題，對影響項目推進的問題，要加強項目協調力度，並將需協調解決問題及時報送市級分包領導，形成上下聯動，通力協作的局面，特別對投資意向不明確、受市場資金等因素影響，投資意向動搖的項目，要作為集中攻堅的重點和難點，力爭項目繼續推進實施。

（二）部門聯動，全力為項目推進提供高效優質服務。

各產業集聚區、鎮（街道）、承擔項目任務的責任單位，要切實履行項目推進主體責任，建議對轄區內重點項目明確領導班子分包，實行項目工地派駐制度，主要領導要確保每週不少於兩次深入項目一線，跟蹤服務、協調解決重點項目建設過程中遇到的問題和困難。各職能審批部門，進一步加強聯審聯批工作，主動服務，窗口前移，開展審批工作進基層活動，建立工作台賬，督促指導項目單位加快項目前期手續辦理。

（三）突出重點，切實抓準當前促進投資的有效抓手。

各相關單位要按照項目實施進度情況，分類推進項目進度，特別是要找準促進投資的切入點和着力點，力爭在短期內最大限度形成投資量。比如，金江煉化焦爐煤氣制氫、力帆新能源汽車大沖件、中原特鋼關重件、國電大嶺風電等計劃竣工項目，要倒排竣工節點，合理安排基建施工和設備安裝調試等工作，確保項目提前投產投用；西安交大科技園、中國煤科鑽探裝備、海鹽緊固件產業園、藍天聚氨酯等在建重點項目，要統籌從工程進度，上足人力機械，晝夜施工，確保項目按時間節點計劃推進，確保實現時間與任務同步。玉川60萬噸LNG、沁北2×60MW機組供熱改造、沁河旅遊綜合開發、海西銅業衞浴等計劃開工重大項目，要全力做好開工前各項準備工作，強力推進項目前期，確保項目按期開工建設。

（四）強化督導，嚴格執行項目推進協調問責機制。

要繼續執行項目協調推進“四級”會議、聯審聯批、紅黑旗獎懲等工作制度，堅持每週召開項目建設推進會，及時協調解決政策瓶頸、要素保障等突出問題。要堅持督導問責機制，市督查局、監察局、大項目辦加強項目決策交辦事項的.督查，每週一通報，對研究決策的問題，建立台賬，解決一個銷號一個。對於連續3次以上未按照推進進度要求完成的，建議市監察局啟動約談程序，對相關責任人進行約談。要堅持媒體曝光機制，報紙、電視、廣播等新聞媒體要開闢專欄，大力開展專題宣傳活動，深入建設工地現場採訪，宣傳報道破難攻堅的好經驗、好做法、好典型，及時曝光反面典型案例，在全市上下形成抓攻堅、搶進度、促發展的良好氛圍。

（五）實事求是，對部分年內實施難度大的項目動態調整。

受市場、資金、重大項目前期等因素的影響，三月份以來，部分項目責任單位提出調整投資計劃申請，鑑於這些項目原投資計劃基數較大，對我市目標進度影響較大，建議對年內開工無望的項目，按照“進一退一”的原則由責任單位提出調整申請，儘快對第一批重點建設項目進行調整。

項目建設彙報12

下面，我將***年的項目建設情況和年的項目規劃情況彙報如下：

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我們以科學發展觀為統領，堅定不移地把項目建設作為落實中央決策部署，積極應對國際金融危機，加快產業結構調整的一項重要舉措來抓，較好地完成了年初確定的各項目標任務。

一、xx年項目建設情況

（一）中央新增投資項目建設情況

今年，我們爭取到中央新增投資項目***個，總投資***萬元。其中，公益性項目***個，投資***萬元；基礎設施項目***個，投資***萬元；生產性項目***個，投資***萬元。目前，除***工程屬跨年度工程外，僅有***工程尚未完工，其餘***個項目全部完成。

（二）涉及我縣的市重點項目建設情況

我縣有***個項目屬於市重點項目。其中，公益性項目***個，基礎設施項目***個，生產性項目***個。除***工程屬跨年度工程外，其餘***個項目全部完成。

（三）我縣重點項目建設情況

20xx年，我們確定的重點項目共***個，總投資***萬元。其中公益性項目***個，投資***萬元；基礎設施項目***個，投資***萬元；生產性項目***個，投資***萬元。目前，所有項目全部開工。已完工項目***個，佔***%；年底完工的項目***個，佔***%；未完工的項目***個，佔***%。

公益性項目建設情況是：

1、信貸資金惠農項目。目前，累計發放支農貸款***億元，超額完成任務***萬元。服務全縣農户***户，支持能帶動農民致富的企業***個，支持各類專業合作社***個。

2、造林綠化項目。投資***萬元，完成造林綠化近萬畝，並對***個新農村建設重點推進村進行了綠化。

3、城鄉低保提標擴面項目。投資***萬元，該項目已全面完成。全縣農村低保人數增加***人，城市低保人數增加***人。

4、農村國中校舍改造項目。投資***萬元，已全面完工。有***學生受益。

5、解決農村困難羣眾住房項目。投資***萬元，解決了***户農村困難羣眾的住房問題。10月份完工，並通過盛市驗收。

6、文化旅遊提升項目。投資***萬元，完成了圖書館改擴建、鄉鎮文化站農村文體廣場建設、旅遊景區宣傳推介和旅遊景區建設等工程。

7、***集中供暖工程。投資***萬元，11月16日開始試運行，供熱面積達***平方米，效果良好。

基礎設施項目建設情況是：

1、農村飲水安全項目。屬跨年度工程，2010年底完成。目前該項目已鑽打深井***眼，建成***方蓄水池***座，鋪設用水管道***公里。建成後可解決全部***個行政村、***個自然村，***萬人的飲水安全問題。

2、***建設工程。全長近***公里，途經***個鄉鎮，***個行政村，佔地約***畝，12月底拆遷工作全部到位。

3、市政建設工程。投資***萬元，完成人民公園一期工程和榮河路建設，其餘項目年底前完成。

4、天然氣利用二期工程。投資***萬元，目前還在緊張施工。

5、***建設工程。投資***萬元，新修公里***公里，10月份竣工通車。進一步改善了我縣的旅遊交通環境。

6、***工程。投資***萬元，新建公路***公里，8月份全線貫通。

7、***建設工程。投資***萬元，12月底進行試運行。達產後，日處理污水***萬噸。

8、變電站雙電源建設和增容改造工程。投資***萬元，目前省電力公司已下達工程批覆。

9、***建設工程。投資***萬元，該項目還在緊張實施中。建成後，日處理垃圾******噸。

10、新農村示範點建設項目。投資***萬元，完成了***個新農村重點推進村的“四化四改”和“五個一”工程。

11、***項目。目前，我縣***二級站已經建成，***個一級站正在建設。***公里長的乾渠和***條支渠全部完工，***條斗渠全面啟動，12月底達到上水條件。

生產性項目建設情況是：

1、鎂業技改工程。投資***億元，現在已開始試運營。全面達產後，可新增產值***億元。

2、化工擴建工程。投資***萬元，目前已投產。

3、***釹鐵硼擴建工程。投資******萬元，擴建釹鐵硼生產線，增加***噸生產能力，新增產值***元，該項目已投產。

4、中低產田改造和土地開發治理項目。投資***萬元，10月份完工，目前正在接受省市驗收。

5、果業示範建設項目。投資***萬元，完成套紙袋***個，完成***畝蘋果出口果園的gap基地認證，***月底完成鋪裝湧泉灌項目。

6、***景區項目。投資***萬元，建成***大休閒遊樂區，8月8日剪綵開業。

7、中藥現代化小丸生產線建設項目。投資***元，11月竣工。該項目投產後，年新增利潤***元，新增就業崗位***個，帶動***農民進行藥材種植和蜜蜂養殖，年户均增收***元。

8、***化工有限公司新建項目。投資***元，新建生產線6條，目前設備已安裝到位。投產後，新增就業崗位***個，年產值***元，實現利税***萬元。

二、20xx年項目規劃情況

明年，我們將繼續以項目建設為抓手，充分發揮固定資產投資對經濟發展的拉動作用，計劃實施各類項目***個，總投資***萬元。其中，農業類項目***個，投資***萬元，分別是：

1、***泵站更新改造工程。投資***元，完成西範泵站部分更新改造。

2、***節水改造工程。投資***萬元，完成西範電灌站的灌區節水改造。

3、規模健康養殖工程。投資***萬元，扶持發展各類規模養殖户***個。

4、扶貧移民工程。投資***元，使***人搬入新居。

5、中低產田改造項目。投資***萬元，改造中低產田***萬畝。

6、造林綠化項目。投資***萬元，建設城郊森林公園；完成村莊綠化***個，其他綠化***畝。

7、新農村示範點建設項目。投資***元，建成新農村***個。

8、優質蘋果生產“***”工程 。完成***蘋果套高檔紙袋任務，完成樹形大改造***萬畝。

9、北趙引黃渠系建設項目。完成項目部安排的渠系建設任務。

工業類項目***個，投資***億元，分別是：

1、***公司飲料加工項目。投資***億元，新建一條pet無菌冷灌裝生產線。

2、***鎂合金

建設項目。投資***萬元，建設***噸金屬鎂生產線、***噸鎂合金生產線和***噸型材生產線。

3、***公司釹鐵硼擴建項目。投資***萬元，新增***噸生產能力。

4、***小容量注射劑生產線改擴建項目。投資***萬元，對現有的四條小容量注射劑生產線進行技術改造，達到國際歐版gmp標準。

基礎設施類項目***個，投資***億元，分別是：

1、黃河灘塗開發項目。投資***萬元 ，實施土地開發整理，增加耕地面積***萬餘畝。

2、城北垃圾處理場建設項目。投資***萬元，建成日處理***噸的垃圾處理常

3、道路建設工程。投資***萬元，新建公路***公里。

4、電源改造工程。投資***萬元，進行王亞變電站雙電源建設。

5、市政建設工程。投資***萬元，翻修改造兩條街道；完成人民公園建設工程。

社會事業類項目***個，投資***萬元，分別是：

1、信貸支農惠民工程。計劃全年累計發放涉農貸款***元。

2、農村中國小校舍安全工程。投資***萬元，改造農村中國小危房面積***萬平方米。

3、農村改廁項目。投資***萬元，完成農村無害化廁所建設2萬座。

4、職業技術學院新校區籌建工程。投資***萬元，爭取國家職教發展專項扶持資金***萬元，啟動職業技術學院新校區建設。

5、廣播電視傳輸大樓建設工程。投資***萬元，籌建***平方米廣播電視傳輸大樓一座，並完成現代化電視演播廳和節目製作大廳的設備配套。

6、村級衞生所醫療設備配套建設。投資***萬元，給全縣***個村級衞生所，分別配備價值***元的醫療設備。

7、旅遊基礎設施建設。***景區爭創4a級旅遊區；***景區酒店爭創三星級賓館；***景區改造工程全面啟動；培育發展大中型旅行社；開發特色旅遊商品。

8、城鄉低保擴面項目。城市低保人均月補差在***年的基礎上增加***元，達到每人每月***元，基本實現應保盡保；農村低保計劃在***年的基礎上增加***人，達到

***人，人均低保金月補達到每人每月***元。

三、措施及效果

重點項目建設涉及面廣，工作量大，與人民羣眾的切身利益息息相關，對拉動經濟增長具有舉足輕重的作用。今年我們主要採取了五項措施，推動項目建設順利進展。

一是高度重視，責任到人。我縣始終把重點項目建設作為全縣工作的重中之重，抓緊抓好，抓到實處。成立“重點項目建設”領導組，明確分管副縣長是第一責任人，相關職能部門負責人是直接責任人，形成環環相扣的工作機制。制定詳細具體的實施方案和嚴格的目標責任制，將工作任務層層分解，做到分管副職親自抓，職能部門具體抓，人人肩上有擔子，個個心中有責任，有力促進了各項工作的順利實施。

二是深入調查，合理規劃。

今年三月初，我們由政府辦牽頭，從各職能部門抽調精兵強將組成小分隊，按照職能、分頭行動，進村入户、調查摸底，瞭解困難、徵求意見，詳細掌握了第一手資料。各職能部門根據實際情況，雷厲風行制定出切實可行的'工作規劃，明確了近期工作任務和長期工作目標，提出了全面具體的工作措施，確保重點項目如期實施。

三是扭住難點，全力突破。

萬榮是財政窮縣，財力不足是制約各項工作的瓶頸，更是項目建設順利實施的最大難點。在實施項目建設中，我們採取了手腳並用的方式，一方面緊緊抓住國家拉動內需的機遇，積極向上跑項目、爭資金；另一方面自立更生，艱苦奮鬥，依靠財政擠一點，引導羣眾籌一點，並積極引入市場機制，制定優惠政策，吸引民間資金參與到工作中來，收到了良好效果。

四是加強監督，力促實效。

為確保項目建設早開工、早投產、早達效，我們嚴格按照規劃要求，強化督促檢查。在每月一次的政府常務會上，瞭解工作進展情況，研究解決具體問題，推動項目建設提速。縣委、政府兩辦督查室全程跟蹤督查，一月一通報，一季一考評，確保了工程進度。

五是嚴格獎懲，激發熱情。

我們嚴格執行制定的獎懲激勵制度。縣財政專門拿出獎扶資金，不搞平均主義，不撒胡椒麪，對工程進展迅速，完成質量高的鄉鎮和單位，採取以獎代補的形式給予大張旗鼓的獎勵，以此激發工作熱情，調動工作積極性，促進各項工作深入開展。

堅強有力的措施，取得了實實在在的效果。一年來，我縣經濟基礎更加厚實，發展後勁逐步增強，工業經濟出現復甦，產業結構趨於合理，財政收入逆勢增長。公益性項目，新增就業崗位***多個，改造學校危房面積***萬平方米；基礎設施項目，新建、翻修公路***公里，新建村衞生室***個；生產性項目，完成中低產田改造***萬畝，磁材、醫藥企業運營平穩，化工建材企業產銷兩旺，特別是桑穆斯建材化工有限公司，***月份工業產值同比增***。截至***月底，我縣地區生產總值同比增加***%，全社會固定資產投資同比增加***%，社會消費品零售總額同比增加***%，城鎮居民人均可支配收入同比增加***%，農民人均純收入同比增加***%，財政總收入完成***萬元，佔去年同期的***%，同比增長***個百分點，完成2010年增長***%的目標已成定局。

項目建設彙報13

進度：48座場站完成主體結構施工

目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里；在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程（前期工作），共約133公里。

截至5月底

地鐵1號線東延線完成8座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的23。6%。

地鐵5號線完成16座場站主體結構施工，區間盾構掘進完成總量的31。6%，其中13條區間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結構施工，大畢莊車輛段至水上東路站區間盾構掘進完成總量的76。7%，其中21條區間隧道已貫通。

地鐵4號線、10號線正在加快推進管線切改、園林綠化遷移、交通導行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設。

地鐵7號線、11號線正在進行項目前期工作。

亮點：6號線盾構順利下穿西站站場

日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區間右線盾構隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經驗。

該區間右線盾構自開始下穿以來，順利通過了屬於一級風險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯兩條高鐵，以及無線通信基站（鐵塔）的施工作業，完成了在鐵路下達的'計劃時間內右線穿越鐵路區域，實現了穿越中鐵路區域各類設備設施安全和列車平穩運行的目標。截至目前，已掘進超過310環，已經脱離南倉城際聯鐵路及津秦高鐵地段影響範圍，目前盾構機運行平穩，各項掘進參數正常，地面監測情況良好，各項監測數據總體在控制值以內，保證了鐵路的正常運營。

項目建設彙報14

推進三工建設，營造和諧家園。

凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止於香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目採用二級鐵路的標準，設計速度採用800Km/h，困難路段採用600Km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴重，為保證行車安全，路基寬度採用19m。

20xx年1月進場以來，我們積極響應上級的要求，把“三工建設”納入到項目規劃、管理、施工生產和思想政治工作全過程，較好地發揮了企業文化在優化項目管理、提高隊伍素質、促進工程建設、樹立企業形象等方面的作用。我們的主要做法是：

一、把“三工建設”作為項目建設的重點

為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設”作為項目建設的重點內容來抓，提前規劃、確定目標、狠抓落實，使“三工建設”真正融入到各項工作中，從而實現了項目管理質量與三工建設水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設納入項目前期策劃，做好各項準備工作。

一是定位目標。制定了項目三工建設總體規劃，包括開展三工建設的指導思想、建設目標、實施方案等主要內容。圍繞這個規劃，明確了各個方面的工作責任，並納入績效考核，堅持三工建設與工程建設同規劃、同佈置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效，確保了階段目標的實現和總體目標的推進；

二是嚴格標準。按照公司三工建設標準，結合本工程特點，在統一規範的基礎上實行動態調整，做好項目三工建設設計和操作工作，有效地促進了項目建設；

三是認真實施。我們根據施工生產計劃，提出各個時段項目文化建設工作的重點，從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調控與一般性工作督促實施相結合，不但在形式上嚴格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發揮好項目文化建設對項目管理的推進作用，保持項目文化建設的整體推進和良性運作；

四是注重創新。我們立足項目工程實際，加強基礎建設，突出三工建設特點，重視在總結過去工作的基礎上提高，在鞏固現有工作的基礎上不斷創新工作形式和內容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內涵，促進各方面工作。

確定建設目標。按照公司要求，我們確定了項目三工建設目標與項目管理目標同步進行的實施方案。一是努力實現項目建設綜合指標。通過努力，使工程進度、安全、質量、環保、現場文明施工投入等均處於可控的、經濟合理的狀態，保證項目管理水平和綜合施工能力進入花久公路建設全線前列；二是努力塑造和諧的項目團隊。認真協調好員工隊伍、勞務隊伍、協作隊伍關係。堅持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟、榮辱與共”的團隊精神；

三是努力實現項目利益最大化。通過提高管理水平、加強成本管理和控制，使企業的利潤和參建人員的收入水平穩步提高；

四是努力創樹企業良好形象。通過開展“弘揚企業文化，促進企業發展”主題活動，認真貫徹落實企業三工建設總體規劃，努力促成企業三工建設在本項目“落地”，實現“理念塑造品質，行為規範全員，視覺展現風采”的目標。建立責任體系。首先，成立了由黨支部書記、經理為組長，各部室負責人為成員的專門領導小組，負責對本項目企業三工建設的統一領導、策劃和指導、督促、檢查。其次，構建了項目部、職能部門、作業班組三個層次的現場企業三工建設組織管理網絡；第三，構建五條責任鏈，確保工作有效實施。

一是明確領導班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設工作。

二是明確黨政工團按照職責範圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。

三是明確職能部門系統管理責任，把項目三工建設納入系統管理，按照管理要求，履行各自職責。

四是明確班組責任，把三工建設的理念和行為規範貫穿、融合在生產全過程。五是強化全員參與意識，要求不同崗位、不同環境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業文化建設，確保企業三工建設覆蓋全員、落到實處、發揮作用。

二、把營造家園作為三工建設的基礎

在項目建設過程中，我們從思想認識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進的系統工作來抓，促進企業理念與項目管理、施工生產、隊伍建設緊密結合，用企業理念統領項目建設。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關愛人、理解人、尊重人、教育人、培養人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業的人才，能力的發揮在於才盡其用”的人才觀緊密結合起來，採取各種有效措施提高員工素質，增強隊伍戰鬥力，推動施工生產的順利進行。一是認真實施“全員素質工程”。

項目部把加強員工培訓，不斷提高員工的思想認識、管理水平、業務技能和整體素質，作為實施“全員素質工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依託“職工學校”，立足實際制定培訓規劃和措施，明確培訓內容和對象，保證生產一線需求，靈活掌握培訓方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學習培訓班。同時，認真堅持週五學習日製度，一些剛從學校畢業不久的學生，經過鍛鍊基本適應了黨湖路建設的高標準要求；二是不斷改善生產一線員工精神物質文化生活。高起點、高標準開展“三工”建設。給職工宿舍統一購置了牀鋪、被褥、衣櫃、暖氣、電視等設施，為員工建設

“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒櫃，滿足了職工日常生產生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。並安排了專人負責清掃辦公區、生活區的環境衞生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，乾淨整潔，炊管人員持證上崗，菜餚品種經常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的員工送去温馨的祝福。

為了保證職工在緊張繁忙的工作之餘，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工餘時間有好的去處。生活、辦公區設置企業文化展覽固定圖片和企業精神標語，圍牆懸掛企業精品工程和創先爭優承諾，讓職工欣賞企業業績和理念，對內增強員工對企業的自豪感，對外增強企業的美譽度。駐地院內設有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設排水溝、沉澱池集中排放。男女廁所分設，地面用地磚鋪砌，並實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衞生。生活區定期進行檢查，並有2名專人進行維修服務，區內保潔。

施工現場圖牌齊全，美觀大方，機具、材料分類堆放，掛牌標識清晰。施工機具檢驗合格，操作規程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空採用絕緣材料。安排專人負責道路及道口清潔，保證進出車輛整潔。辦公區採用標準化配置，辦公室採用統一辦公桌、椅、櫃，統一工作裝，統一工作牌，統一崗位牌。

我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現場乾淨整潔，安全防護設施全面到位，作業區、生活區、辦公區相互獨立，互不干擾，確保了作業人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業人員的工作心態也由開始進場的“要我安全、要我清潔”變為“我要安全、我要清潔”。堅持以人為本，彰顯人文關懷，激發了作業人員的`工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續有力的根本保證，確保實現本項目優質、安全、高效、文明的管理目標。

三、把塑造形象作為三工建設的目標

我們緊緊圍繞促進施工生產這個中心開展項目三工建設工作，重視精神引領作用，通過宣貫企業精神、提升團隊精神和展示項目業績來塑造企業形象，推動項目的良性運作，樹立企業品牌，展示風采。

以企業精神凝聚人心。從根本上講，企業精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產會、動員會、職代會、座談會、員工培訓等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴大覆蓋面，向員工灌輸

“勇於跨越，追求卓越”的企業精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達到爛記於心，進而落實到實踐中去的程度，實現了企業精神宣貫的三個跨躍。在企業精神與項目生產的結合上，我們利用形勢任務教育，把企業精神具體到項目施工目標上。我們還組織員工認真學習新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質，反映項目情況，展示企業形象。一系列措施的推行，不但加快了企業精神的宣貫工作，而且提高了員工認識、統一了員工思想，規範了員工行為，進一步促進了項目施工生產。

以團隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團隊的集體行為，企業三工建設落地是全體員工的共同責任。我們高度重視團隊精神的引領作用，最大限度地挖掘團隊中每個成員的潛能，提高團隊的戰鬥力。我們把提高管理人員的團隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務教育中、在生產計劃會議上、在科學發展學習實踐活動中，多次強調塑造項目團隊的重要性和必要性，通過不斷增強管理人員的團隊意識，把促進團隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達到增強員工自覺性、協作性和責任感，增強了親和力、凝聚力和戰鬥力。

以項目業績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業三工建設的同時，我們深刻認識到，只有幹好在建工程，用良好的業績證明企業實力是塑造企業良好形象的最根本途徑。進場以來，在金陽公司、集團公司和一公司的正確領導下，我們認真策劃、精心管理、嚴格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質量、進度、效益、水環保、文明施工等始終處於可控狀態。此外，我們還注重強化視覺衝擊效果，在規範使用集團視覺識別系統要素的同時，圍繞企業精神和標識、集團企業理念和形象用語等，設計製作了企業業績牆，展示了企業形象和實力。

項目三工建設是一項長期探索、不斷昇華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進單位相比還有許多不足。我們將在今後的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發展做出更大的貢獻。

項目建設彙報15

整村推進扶貧點項目建設情況彙報整村推進扶貧點共有7個：鎮大片村，鎮那料村，鎮屯裏村，鎮三門灘村，鎮那邏村、洞利村，鎮飛躍村，其中鎮洞利村參照自治區整村推進驗收標準進行驗收。年初，我區整村推進扶貧點共確定建設項目54個，現將扶貧點項目建設情況彙報如下：

一、扶貧點項目建設情況

已完成的項目有13個：

洞利村松脂產業協會、蠶桑產業協會建設，那邏村五保水電配套項目、定影橋，飛躍村辦公樓建設，屯裏村水利維修工程、村委辦公樓配套設置、村道維修工程、人飲工程，三門灘農網改造、完善村委辦公設施、種植經濟林、甘蔗種植協會建設；

在建項目有5個：洞利村八寨溝民族新村、民族新村飲水工程，那邏村村委辦公樓加層、殘疾人住房改造，飛躍村國小裝修；

正在籌集資金的項目有2個：洞利村村委會搬遷、三門灘標準籃球場建設；

已上報的項目有8個：那邏村米吉進村道，大片村擴建至金雞坪四級路、1隊土地背水壩及冷水橋建設，飛躍村那全東邊橋建設、七坡村道建設、七坡村國小危房改造，屯裏村國小危房改造，三門灘維修六角塘水庫堤壩；

其餘26個項目未進行。

二、扶貧點整村推進驗收標準指標完成情況

按照整村推進驗收標準的16項指標，我區7個扶貧點中完成其中15項的'有3個村：屯裏、大片、三門灘，

完成14項的2個村：那料、飛躍，

完成13項的2個村：那邏、洞利。

在16項驗收指標中，

完成較好的有12項：農民人均純收入、解決貧困人口温飽問題、勞動力培訓、勞動力輸出轉移、通電、通路、通電話、通廣播電視、國小和國中入學率、“四旁”綠化、村委會辦公設施建設，村支部“五個好”建設等指標；

完成較差的是3項：沼氣池建設、國小危房改造、人畜飲水等指標，

尤其以沼氣池建設進程較慢。

三、扶貧點項目建設存在問題

1、項目建設資金需求與實際投入矛盾突出。各個貧困村需要投入的基礎設施和社會公益事業項目數量比較多，所需資金多，尤其是人畜飲水、國小危房改造、橋樑、村道、新村、沼氣池建設等建設項目，建設資金缺口大。

2、上報項目批覆慢，資金到位遲。我區各扶貧點均有自治區扶貧項目，如國小危房改造、水利工程、村道建設等，項目經級級上報後，項目批覆反饋到各扶貧點時間較晚，資金遲遲不到位，客觀上制約了項目建設的進度和質量。

3、“等、靠、要”的思想嚴重存在。部分工作隊及村幹部沒有發揮主觀能動性及主人翁的精神，對項目建設沒有積極爭取有關部門支持，對項目建設參與度不夠，致使項目建設進度滯後，甚至個別項目毫無進展。

4、項目建設管理責任制落實力度不強。因今年區鎮進行換屆，區鎮均有人事變動，造成了對聯誼工作有所鬆懈，聯誼單位間、相關部門之間協調不夠，造成項目建設步調不一致，抑制項目建設進程。