鎮組織工作彙報材料

2017年，平和鎮組織工作緊緊圍繞全鄉經濟社會發展，以“舞活一個龍頭，加強三支隊伍建設，全面推進基層組織建設”為目標，層層推進，狠抓落實，組織工作取得了較好成效。現彙報如下：

一、抓核心，舞龍頭，黨委班子建設不斷加強

通過開展“三項活動”，落實“四項制度”，進一步加強黨委班子自身建設。

1、開展“三項活動”。一是開展以“四抓”為主要內容的“樹形象、重實效、創和諧班子”活動。通過抓學習，提高-幹部的思想業務素質；抓團結，增強班子的凝聚力；抓制度，轉變幹部隊伍作風；抓業績，提升班子的戰鬥力，努力爭創和諧的領導班子。二是開展以“五比五看”為主要內容的創“四型”機關活動。即“比思想，看誰的幹勁足；比作風，看誰的工作實；比效率，看誰的節奏快；比創新，看誰的辦法多；比業績，看誰的奉獻大”，努力爭創“學習型、服務型、務實型、廉潔型”的四型機關。三是開展 “五A級”鄉鎮黨委創建活動。緊緊圍繞“五好”鄉鎮黨委的目標要求，切實加強黨委班子建設。

2、落實“四項制度”。一是落實黨委中心組學習制度。堅持每週一、週三晚上組織班子成員學習。二是落實民主集中制。開好黨內民主生活會，組織班子成員開展批評與自我批評，堅持重大問題集體研究。三是落實班子成員駐村工作制度。明確班子成員駐村工作職責，確保各項工作的落實。四是落實黨風廉政建設責任制。認真開展領導班子和領導幹部述職述廉活動，引導班子成員履行“一崗雙責”職責，一年來，班子成員沒有發生違法亂紀行為。

二、抓制度，重教育，三支隊伍建設不斷深化

1、幹部隊伍管理不斷規範。一是建立健全乾部管理制度。鄉黨委以整頓幹部作風入手，建立健全“五事”工作制度、工作責任追究制度等規章制度，切實加強對鄉村幹部的管理。在全鄉推行以“羣眾説事、幹部問事、集中議事、限時辦事、民主評事”為主要內容的“五事”工作制度，進一步規範鄉村幹部的行為。通過推行“五事”工作制度，全鄉共排查出為民辦實事項目28件，目前已完成90%。進一步完善工作目標管理責任制，在全鄉推行幹部工作責任追究制度，對各項工作評比中，排名最後一名的，對相關責任人給予責任過錯記錄一次，一年內被過錯記錄三次的，進行書面效能告誡，記錄結果將作為幹部年度考核、評先評優的重要依據。二是加強對鄉村幹部的教育培訓。認真開展“創建學習型機關塑造學習型幹部”活動，制定了《平和鎮村級幹部教育培訓實施方案》，分期分批對35名村級幹部進行培訓。三是嚴格程序任免股級幹部。對股級幹部的任免實行票決制，今年任職一名副股級幹部，做到有考核材料，有票決。

2、黨員隊伍建設不斷加強。一是加強黨員的教育培訓。以黨員服務中心為依託，制定農村黨員培訓計劃，要求各村黨支部要充分利用村級黨員電教播放點，每季度應召集黨員集中學習培訓一次。加強對流動黨員的教育管理，保證流動黨員接受黨組織的教育和監督。二是嚴格程序做好發展黨員工作。今年，全面完成了上級下達的'發展黨員指導性指標任務，共發展黨員14名，其中女黨員3名，佔21%，35歲以下黨員9名，佔64.3%，全部為國中以上學歷，培養入黨積極分子19名，全部實行民主推薦。三是做好黨費收繳工作。嚴格按標準核定收繳黨費，並按時如數上繳，做好黨費票據的管理，今年共上繳黨費15469.4元，完成103.2%。

3、農村實用人才作用不斷髮揮。一是建立了53名種、養、

加工等行業的農村實用人才信息庫，並進一步完善平和鎮籍在外知名人士信息庫。二是做好農村實用人才的教育培訓。舉辦了一期農村實用人才培訓班，有38名農村實用人才參加了培訓。三是引導農村實用人才發揮作用。積極搭建平台，引導農村實用人才發揮帶動、示範和領軍作用，今年，通過專業大户的示範帶動，建立了千畝雙花李果園基地，有效地增加了農民收入。

三、抓基礎，強根本，基層組織建設不斷推進

1、村級班子建設取得新成效。一是開展“五A級”村級黨組織創建活動。經考評，樂北村黨支部被縣委評定為“五A級”村級黨組織。二是開展“三級聯創”和村級班子換屆後一年“回頭看”活動。通過“回頭看”，全鄉共誡勉談話2人、免職1人、停職檢查1 人。切實做好乾部駐村任職工作，下派了3名幹部到農村任職。三是做好村級幹部的考評工作。對村級幹部完成工作情況進行定期考評，在每次評比中，排名最後一名的村支部書記、村主任由所掛點領導給予戒勉談話，連續二次排名最後一名的，由鄉紀委書記和黨委組織委員給予戒勉談話，連續三次排名最後一名的必須向黨委、政府作表態，講明原因，並限期整改。四是加強村級組織活動場所建設。新建了建三村佔地面積為91平方米的村級組織活動場所，其餘的秀山村、葵山村、南庭村將分期分批建設，逐步解決村級“無址辦公”問題。

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