清明節客運站安全預案

**客運站為切實做好清明節期間客運安全生產工作，營造良好的客運安全生產環境，及時應對和處置各類突發事件，把損失和影響降到最低限度，確保人民羣眾出行安全和大局穩定，現將我站元旦假期安全工作安排如下：

一、採取有效措施，確保元旦期間安全穩定

1、嚴格落實車輛檢測，嚴禁“帶病”車輛參加元旦期間運輸。我站派出專業檢測人員，逐車詳細檢查每部營運車輛及客運大廳，確保站內、車上消防器材的齊全有效；並由專人負責，對所有進站客車的所有證件進行逐個檢查，檢查證件是否齊全，維護是否合格，滅火器是否有效，逃生錘是否放置到位，每項都合格者方蓋安檢章，沒有安檢章者調度不予報班。

2、開展節前安全生產大檢查活動。由主抓安全的尹吉明副站長帶領治安人員，每天不定期對全站進行安全隱患排查，對排查出的問題下發整改通知，責令責任班組立即進行整改。

3、嚴格落實“三不進站六不出站”制度。嚴禁客車站內超員發車，嚴防“三品”進站上車；在現場安全管理工作上，嚴格對進出汽車站人員、車輛進行檢查管理，強化“三不進站”和“六不出站”管理原則。

4、加強安檢力量，大包小包件件過機，做到逢包必檢，逢疑必查，檢查率100%；對寄存物品也嚴格進行安檢。通過一系列措施，杜絕各類危險品進站上車。在出站口設置門檢崗，由專人負責對出站車輛實行一車一檢，違反“三不進站，六不出站”規定的車輛不予以結算，切實從源頭上杜絕隱患，保障廣大乘客的生命財產安全。

5、我站由專人負責指揮進站車輛按劃定停車位停放，並及時疏導，為保證站內安全通道暢通，經站務會研究決定二小時內沒有班次的車輛，一律不準在站內停放，切實保障站內車場暢通，運輸秩序良好，從而將隱患降到最低點。

6、嚴格落實24小時領導帶班專人值班制度，及時處理突發事件，並向社會公佈監督投訴電話，妥善處理站內各種客運糾紛。

7、科學安排運力，防止旅客滯留。為最大限度滿足元旦期間乘客的.出行需求，我站針對北京營運路線，採取提前售票，在節日期間增設售票窗口、適時加班等措施，保證乘客走得了、走得好、走得安全。

8、講求文明誠信，提高服務質量。嚴格按照客運站“三優、三化”的要求，從“細節”入手，在“方便、快捷”上做文章，設立綜合服務處，免費為旅客提供藥物、針線等，主動幫助旅客排憂解難，讓每位乘客在“走得了、走得好”的同時，親身感受到真誠、文明的服務，努力打造井陘客運站的文明品牌。

二、應急措施預案

為保證節運期間的安全有序，我站在高峯期實行增加運力高峯分流措施：

1、遇到客流高峯時，及時調配車輛，調整班次，有效防止旅客滯留。

2、在客流高峯期，提前組織人力、利用廣播引導乘客有序排隊候車，並及時向乘客發佈當前行車動態和其它相關事項，以便乘客及時瞭解信息。

**客運站

二〇一五年三月二十九日

清明節客運站安全預案 [篇2]

為確保2017年清明小長假道路旅客運輸安全、暢通、有序、優質，充分滿足羣眾的旅遊和出行需求，現制定2017年清明小長假道路旅客運輸應急預案。

一、組織機構

公司成立清明小長假應急預案領導小組。

組 長：張少明

副組長：楊文舉、胡昌權、硃紅、劉勇海。

成 員：張志強、彭勇、潘凡生、鄭副安、楊國宏、張攬、潘明曉、王萬林、黎燕。

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全運輸科，黎燕兼任辦公室主任。辦公室下設客運運力調度組、車輛安檢組、信息新聞、搶險救援、後勤值班三個保障組。

領導小組職責：關注掌握客流動態，安排應急運力班次，及時處理道路運輸突發事件，按時上報統計數據。

二、工作重點

清明小長假期間，領導小組辦公室將密切關注旅客動態，特別是短途旅客運輸，必要時增加客運班次，延長售票時間，重點關注4月月3日下午市區至轄區班線的客流和運力供求動態，以便掌握主動，必要時調用其他短途線路客車

予以保障。領導小組辦公室還將與包車客運車聯繫，主動掌握我市出發的旅遊團隊對包車的需求情況。

客運站要密切關注節假期間熱點班線的客流情況，將需要加班、包車的車輛提前報運管所，以便及時疏散旅客。

三、值班安排

公司值班辦公室設在車站站長室，值班電話：，夜班值班電話，24小時有人值守。

四、預案要求

1.本預案確定的領導小組成員要明確分工，各司其責，客運站要無條件接受預案確定的預備應急運力分配任務，遇調用應急運力時，必須服從上級的指令和調度，無條件執行旅客疏運任務。

2.預案中車站要將車況好、等級高的車輛和技術精、業務熟的司乘人員確定為應急預備力量，確保應急預備力量能夠隨時出動完成疏送任務。客運站要優先安排應急運力，做好站務接待工作。

亨運集團丹江口公司

二○一三年四月三日