【精品】新年工作計劃模板彙編6篇

時間是箭，去來迅疾，我們又將迎來新的挑戰，寫一份工作計劃，為接下來的工作做準備吧！但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧，以下是小編整理的新年工作計劃6篇，歡迎閲讀，希望大家能夠喜歡。

新年工作計劃 篇1

為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面工作：

（一）根據上級公司下達預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中重要一環，與全面做好財務工作息息相關。在明年工作當中，要進一步加強對科室、站所費用預算指導與預算管理，認真做好預算分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發揮其應有作用。

（二）結合iso9000質量認證，當好領導參謀，確保完成上級局（公司）下達各項指標。今年，公司已走上了良性發展快車道，捲煙銷售與煙葉經營質量不斷提高，企業資產得到進一步淨化與整合。結合市局（公司）貫徹9000質量認證體系，本着“嚴、深、細、實”原則，全面強化兩煙責任制制定與落實，在千辛萬苦抓增收基礎上，千方百計研究節支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經營工作，圍繞盤活資產，對現有閒置網點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳户，大力回收貨款，減少資金佔用，提高企業資產負債結構，降低企業資產負債率。根據上級公司物資採購要求，進一步健全物資比價採購制度。

（三）繼續開展會計從業人員培訓活動，進一步搞好煙站基礎工作，提高管理水平。企業越發展進步，財務管理作用就越突出。所着企業不斷髮展壯大，對財務管理要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續開展會計從業人員培訓，提高會計從業人員水平。在提高會計人員水平基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計基礎工作，為更好參與企業經營管理工作打下堅實基礎。

總之，今年財務科工作在各位領導支持與幫助下，在各科室和基層站所配合下，按照黨委部署和安排，認真組織落實，取得了較好成績。但是，來年任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創新，充分發揮財務管理在企業管理中核心作用，為企業發展壯大做出新更大貢獻。

新年工作計劃 篇2

20xx即將過去，20xx已悄然走近。在這一年的時間裏，我積極投身到工作中，服從領導安排，虛心向同事學習，努力完成領導安排的各項工作任務，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結及明年計劃如下：

一.20xx年度工作總結

在今年的工作中，我認真學習業務知識，在本職崗位上，按照領導的要求準時安全完成各項出車任務，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務外，平時做好車輛日常安全檢查，維護，保養，清潔等事項，遇有車輛性能故障及時檢測並上報維修，確保公司內部正常辦公用車的使用，同時做好每次出車的使用信息登記，嚴格審核，杜絕私自出車用車現象的發生。不斷建立完善車輛管理系統機制，加強熟知車輛業務的辦理流程；確保公司所有車輛的年檢保險等相關手續按時完成，在公司領導和行政人事經理的帶領下，我順利的完成了20xx年的工作任務，在這一年裏能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，還積極參加協助完成其它各項工作，能夠在工作中提高主觀能動性。

平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持最佳狀態，努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒後開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。

儘管今年較好的完成了工作任務，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以後的工作中應該更加努力，不斷完善自己。

二.20xx年度工作計劃

20xx年又是嶄新的一年，隨着公司發展的步伐加快，中龍投資集團將迎來業務增長新的高峯。現將明年工作計劃如下：

1. 做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術進一步提高；

2. 樹立終身學習理念，不斷提高自身素質；

3. 工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關係；

4. 支持本部門工作，協助其他同事完成本部門的其它工作。

新年工作計劃 篇3

根據×城市物業管理的現狀，××物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰，為贏得市場，提升品牌，樹立××物業新形象，不斷提高物業管理服務水平與服務質量，加強員工隊伍綜合素質修養與提高綜合管理能力，加強與業主的溝通與合作，不斷增進與業主之間瞭解，滿足業主的需求，不斷提高管理處的業主滿意度，引進競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益與經濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

一、充分發揮××物業公司的團結協作精神，調動員工的主觀能動性與增強主人翁意識。

1、每半月召開一次工作例會，在總結工作的同時，積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衞生、愛護小區周邊環境的宣傳等活動，增強員工的凝聚力與向心力。

二、轉變思想，端正態度，牢樹為業主(住户)服務意識。

轉變守舊走老路，凡事“等、要、靠”的思想，樹立以業主為中心全新的服務理念。

三、激活管理機制

1、管理處實行內部分工逐級負責制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》，

2、管理處實行定時值班制，改變工作作風，提高辦事效率，向業主公佈管理處常設(報修)電話，全方位聆聽業主的聲音。

3、制定切實可行的管理措施，推行“首問責任制”。

4、健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。

5、月績效考核工作儘量量化，建立激勵機制與健全績效考核制，根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進、鞭策後進。

6、完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。

7、加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

四、嚴格管理，提高管理水平與服務質量。

1、小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

2、小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。

3、急修及時，返工、返修率不高於2%。

4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發生。

5、房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無管理責任事故發生。

6、管理處擬由業主委員會成立社區文化活動小組，負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。

7、本年度記錄、資料保存完整，及時歸檔。

8、物業管理服務費收繳率達98%以上;物業管理報告每年度向業主公佈一次。

五、加大培訓力度，注重培訓效果。

管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實施小組,對新入職及在職員工進行培訓：

1.新入職培訓

為新招員工提供的基本知識與基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工瞭解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢)，熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規範、語言規範、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。更多精彩加物業社區微信。通過職前培訓可以使新招員工熟悉與適應新的工作環境並掌握必要的工作技能。

崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規範》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。

2.在職培訓

培訓內容：

1、××物業公司的各項規章制度

2、××公司的《員工手冊》

3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構

4、各部門相關的專業知識

通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養與提高綜合管理能力。

六、 提升××物業服務品牌，樹優質服務新形象。

1、人力資源整合，根據管理處工作需要，適當將部分崗位職能合併，實現因才設崗，因才定崗的複合型人才管理機制。

2、客户服務：繼續貫徹執行《員工手冊》，注重規範員工服務禮儀、工作效率與服務質量，為顧客提供温馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。

3、設備設施維護：按機電運行與維修分工的原則，對小區所有的機電設施設備進行層層落實，做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行，做到周、月、季度保養有計劃，有落實，杜絕發生重大安全責任事故。

4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發揚主人翁精神，增強責任心與使命感，形成團隊凝聚力，落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度，力爭在此方面有較大的改觀。

5、資料管理：嚴格按照檔案管理規定。另外，擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住户資料袋裝化，實現規範化管理，同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。

6、車輛管理：對進入小區的車輛進行嚴格管理，逐步實現業主車輛按固定車位停放;臨時車輛採用臨時收費管理;更多精彩加物業社區微信。對需要保管的車輛採取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費。

7、安全、消防管理：加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓，完善標識系統，對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住户搬運、等管理工作，要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查，維修保養由維修工進行。

七、開展多種經營與措施

管理處將加大對欠款業主的催交力度,有選擇地對頑固業户採取一定措施,每月統計, 落實到人。另外，管理處將採取如下系列措施,開展多元化經濟，努力創建“社區經濟圈”，力爭實現管理費收支平衡。

1、根據小區實際情況，管理處成立房屋出租中介服務中心與成立便民服務點，制定相關制度與有效措施，定人定崗，把業主委託代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。

2、利用廣場地面資源，對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時佔有使用場地的，適當收取一定費用。

3、節約管理成本，減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的採購與支出。

4、修訂管理處有償服務標準，增加有償服務項目。

八、其它工作。

1、關注、督促房地產公司對小區屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

2、充分利用轄區派出所治安羣防羣治，建立完善聯防預警機制。

新年工作計劃 篇4

一、 計劃目的

為了實現公司20xx的各項發展目標，進行目標分解到各個部門，特制定本部門的全年工作目標。

二、 目標範圍

生產部共制定產量目標、安全目標、質量目標、環境（現場）目標、人員目標、節能目標、模具開發目標共7大目標計劃。

三、 7大目標

四、目標的措施方法

1、產量目標的措施方法

措施1：目標分解到月份，如下：（單位：萬片）

措施2：重新制定產量與績效工資，來維護產量的完成（下發訂單數量/入庫數量），100元/萬片獎懲。

措施3：溝通供銷部，保證訂單量的充足。

措施4：對未完成產量的月份進行原因分析，制定改進措施，對應責任人進行措施改進獎懲。

2、安全生產目標的措施方法

措施1：實行安全獎懲制度，簽訂安全生產責任書。

措施2：根據檢查表檢查違反操作規程或安全隱患的，每日檢查考核，並對違反制度的執行制度公示。

措施3：對發生安全事故的進行原因分析，針對分析的原因進行改進。 措施4：每月制定培訓計劃，生產、企管或安全局人員培訓。 措施5：制定新員工的培訓計劃，並考核上崗。

措施6：完善部分未有操作規程的設備或新進設備，對新進設備進行安全操作培訓上崗。

3、產品質量目標的措施方法

措施1：嚴格執行入庫產品合格入庫，對未執行的進行考核。 措施2：產品合格率加入績效工資進行考核，50元/0.01%比列考核。 措施3：對發生批量不合格品的生產線或個人進行原因分析進行改進。 措施4：建立評審不合格型號的台賬，制定更改模具計劃。 4、環境管理目標的措施方法

措施1：每月進行修改需要提升的環境衞生檢查項目，進行考核。 措施2：建立衞生責任區的規劃和訂製，進行績效考核。 措施3：環境目標每月進行PK，制定獎懲措施。

措施4：每日每週進行環境檢查，檢查結果公示，進行整改。 5、人員管理目標的措施方法

措施1：企管部或人力資源招聘滿足生產需求，21人/線*8條，30人/維修，8人/開平，5人/一步機，8人/鑽眼，5人/手工毛刺，7人/其他。（人員配置標準）

措施2：人員流失與補充成正比例，新招聘與流失的，及時補充。 措施3：制定人員流失的績效考核，50元/人。

措施4：溝通與生產合理調整，不合適的崗位進行調整和溝通。 6生產節能目標的措施方法

措施1:1-3月份制定相應的電量使用控制計劃，進行PK並制定獎懲辦法。 措施2：每月至少發現1項節約成本措施或建議。

措施3：成立生產成本控制小組，不定期召開會議（不低於2次/月），商討節約辦法，制定措施、責任、獎懲。 7模具開發目標的措施方法

措施1：新模具開發制定量，每月6-10個新型號，超出的新開模具啟動外協加工。

措施2：制定舊模具的改進計劃表，進行模具改進和完善。

措施3：對模具加工和投用，制定日期，未完成的制定訂單評審制度，並公示。 五、產量目標的核算方法

根據21013年的產量實際完成數據及20xx年的產量數據增長率，核算出20xx年的`產量目標，20xx年3154萬片/20xx年3520萬片，增長率為11.6%，3520*10%+3520≈3800萬片。 六、20xx年的工作建議

1、制定明確的工資標準或公示工資，促進工作積極性。

2、成立降低生產成本研究小組，並制定獎懲激勵措施，發揮作用。 3、管理人員的每月的改進措施和改進結果公示，獎懲激勵。

新年工作計劃 篇5

20xx年，我局將繼續堅持以數據質量為中心，認真組織實施各項統計調查，大力推進統計方法制度改革，不斷提高統計數據的準確性、科學性、及時性和權威性，為實現全區經濟持續、快速、健康發展多做貢獻。

一、結合實際，切實加強全區統計工作

結合我局工作實際，深入貫徹區第五次黨x會第三次全體會議和區五屆人大二次全體會議精神，切實加強全區統計工作。確保地區生產總值增長15%以上，涉農社區居民人均純收入增長16%，城鎮居民人均可支配收入增長8%等目標的順利實現。

二、按照國家的統一部署，搞好重大的國情國力調查

(1)按照國家的統一部署，在區經濟普查領導小組的領導下，全力完成經濟普查的機構成立、方案制定、人員培訓、調查試點等各項階段性工作，落實人員、經費。

(2)繼續做好第二次農業普查的各項後續工作，完成農業普查的數據資料開發應用、分析研究、普查總結表彰等各項後續工作。

三、順應統計方法制度改革的趨勢，強化統計服務

(1)認真搞好服務業統計工作。積極適應服務業統計改革的需要，按照有關工作部署，結合統計工作實際，建立與服務業快速發展相適應的科學、規範的統計調查體系和制度，以全面、系統、及時地實施對服務業發展的統計，準確反映全區服務業發展規模、結構、效益及地區分佈、行業分佈等情況，切實解決服務業統計缺乏統一管理、統計方法滯後以及統計力量薄弱等問題，為制定服務業發展規劃，滿足國民經濟核算和加強對服務業發展的管理提供基礎保證。

(2)認真實施能源統計調查工作。認真實施能源統計調查制度，開展能耗的抽樣調查，認真評估能源統計數據，努力提高準確可靠度。依法加強能源統計的督查監審工作，對能源統計的先進經驗加以推廣，對能源統計基礎工作不規範的促其整改，依法查處統計的違法行為，以促進全區能源統計規範有序運行。加強能源統計調研分析工作，如實反映能源消費情況及存在的問題，為抓好節能工作當好參謀。

(3)認真開展貧困户監測、農村住户調查和城鎮住户調查工作。明年我區將有90户城鎮住户被納入調查，我們將按照新的要求認真開展工作。完善城鄉住户現金收支月報，及早發現住户記賬存在的問題，方便報表審核，提高記賬質量。加大基礎工作檢查力度。定期組織專業人員深入各個城鄉居民家庭，對住户和貧困監測基礎工作建設、農户記賬質量情況進行檢查與核查，促進相關街道辦事處、社區認真對待住户及貧困監測調查基礎工作，為高質量地完成各項調查數據評估奠定堅實基礎。

(4)繼續搞好統計預警監測，完善數據質量評估辦法，增強決策諮詢能力。以全區社會經濟發展戰略的熱點、難點為切入點，積極開展各項專題性分析研究，搞好統計信息社會化服務工作，加大統計數據的開發應用力度。強化全區統計基礎工作，繼續完善基層數據質量控制考核制度，加大對經常性統計調查單位的清理力度，為提高統計數據質量打下堅實的基礎。

四、充分發揮統計信息諮詢服務功能，統計自動化建設取得新進展

繼續加快全區統計信息數據處理自動化建設步伐，進一步推進網上直報工作，勞動統計實現零的突破，不斷提高規模以上工業、房地產開發、批發零售貿易業網上直報率;加強統計信息網站建設，積極做好統計業務平台和OA辦公自動化系統的應用維護、大型宏觀數據庫加載和二次開發;加強對全區街道、部門和基層單位計算機應用培訓力度。

五、加強對社區統計人員的培訓，提升統計人員業務素質

繼續完善基層統計組織，在強化對各街道、有關部門統計數據質量、基礎工作的認定、量化及考核工作，不斷完善適應新形勢的統計構架的基礎上，針對統計工作的重點、難點，加強對社區基層統計人員的業務指導。通過建立培訓制度及網絡，利用各種會議，並充分利用統計從業資格培訓和繼續教育的機會，以及對基層社區基礎工作、業務工作情況隨時進行指導，加強對基層社區的業務培訓和基礎工作檢查。

新年工作計劃 篇6

一 、活動目的

看那巧笑嫣然，看那日暮夕陽，看那海市蜃樓......這一幅幅唯美的畫面都觸動着我們的心絃！透過鏡頭，我們感悟自然的魅力，感受青春的飛揚，為了將轉瞬即逝的美好常留，將靈動的一刻永遠珍藏在我們的青春紀念冊上！我們特地舉辦了此次攝影大賽。 讓我們用鏡頭留住青春，留住歲月，留住心靈深處那份最深刻的感動。

二 、活動主題

憶青春懷念昔時夢

三 、活動時間

待定

四 、活動地點

商丘工學院

五 、活動對象

在校全體師生

六 、活動內容

通知參賽人員關注商丘工學院官方微信、QQ、郵箱

1.祕書部通知參賽人員在 月 日前將自己所要參賽的照片、姓名、聯繫方式上傳至商丘工學院官方微信、QQ、郵箱

2.網絡部負責將參賽人員上傳的整片整理出來交給攝影部

3.主持部負責提前聯繫評委老師（李紀軒校長、鄭炳欽校長、史國永校長、王峯校長、張煜星校長、王保起部長、曹紅霞處長、方珂珂老師、陳紅梅老師、曹書召老師）告知此次活動

3.攝影部負責在各部中選取一名成員(對攝影方面熟知的）組成評審小組評選網絡部整理出來的照片，並將評選出來的照片整理好交與評委老師，由評委老師評選出一二三等獎、優秀獎

七 、活動流程

活動總負責人：馮文英

活動執行人：王亞新、趙金超

（一）前期安排

1.宣傳部負責前期宣傳工作，繪畫展板，張貼海報並將其放置於生活區廣場

2.網絡部通過新媒體在網絡上宣傳此次活動、做好網上報名的前期準備

3.祕書部通過飛信方式告知記者團與記者站全體成員讓更多的人蔘與到此次活動中並做好線下報名的前期，通知全團成員與記者站人員在活動現場報名參賽

4.攝影部負責活動中所需相機的使用

5.主持部負責與陳明老師協商，用飛信通知全校師生此次活動

6.策劃部提前準備好獎品，證書等工作

7.採編部、主持部負責提前準備好此次比賽的頒獎詞和頒獎流程稿

8.團長負責申請明德講堂

（二）宣傳活動現場

1.宣傳部負責聯合其他部人員提前將桌椅、太陽傘抬 放至生活區廣場

2.祕書部安排人員在活動地點值班，做好考勤記錄，在宣傳活動開始前將報名表、筆等活動所需物資拿至生活區

3.主持部安排人員在現場進行此次活動的解説與報名指導

4.採編部負責維持現場秩序，積極配合現場活動，聽 從活動負責人調遣

5.活動結束後各部門出兩個人將活動物品放回辦公室

（三）後期安排

1.攝影部負責獲獎人員與領導、評委合影留念

2.祕書部負責將獲獎人員與領導、評委的合影照以及獲得獎項的參賽作品洗出來

3.宣傳部與攝影部負責出一個攝影展覽（獲獎人員與領導、評委的合影照以及優秀的參賽作品）放置於生活區廣場

或智博廣場，進行後期宣傳

八 、參賽作品要求

1.題材不限

2.積極向上、真實

3.原創，禁止抄襲

九 、注意事項

1.評選公開、公平、公正

2.及時通知參賽人員

3.前期、後期的線下宣傳如遇天氣問題，活動不能如期進行、活動將向後推遲，等待進一步安排。

4.線下宣傳時，全團人員手機須24小時處於開機狀態，保持信息交流通暢，等待工作安排。

5.活動結束後，祕書部要對未到、未請假、未戴證件、提前離開者及未參賽者，認真做好考勤記錄。

十 、主辦單位

商丘工學院黨委綜合部

十 一、承辦單位

商丘工學院大學生記者團

十二、獎品及證書

一等獎：證書、DIY相冊

二等獎：

三等獎：