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有關計劃書學生範文合集7篇

計劃書學生 篇1

一、活動主題

有關計劃書學生範文合集7篇

大學生職業生涯規劃

二、活動目的

為了讓剛剛邁入大學的學弟、學妹們能有效的利用寶貴的大學四年生活;為了讓我們在求學的路途中少一些迷茫和困惑;為了不讓我們回首往事的時候留下遺憾和愧疚;為了精彩的大學四年留下更多的回憶,為了給我們的未來做一個很好的規劃!管理協會從同學們最迫切需要的出發,精心策劃了此次活動。

三、活動的形式

以講座、現場互動、文章徵集的方式展開

四、活動地點

五棟教學樓

五、活動時間

10月20日——11月3日

六、活動參與人員

協會全體會員及全院的非會員學生

七、活動組織人員

由組織策劃部組織,祕書處、宣傳部、外聯部、社會實踐部協助下進行。

具體人員安排如下:一名主持人

兩位指導老師

八、活動前的準備

1、誠摯得邀請一位專業老師做約10—15分鐘的演講,由會長負責,組織策劃部部長協助

2、PPT的製作由組織策劃部李兆祥負責,張波協助完成。

3、會場的佈置由宣傳部負責(包括打開多媒體、借好音響設備等)

4、由祕書處負責準備好約150張的A4的紙和筆,並在活動進行過程中發到每一位會員手中。

5、會場秩序的維持由外聯部負責

6、迎接會員入場由社會實踐部派兩人負責

九、活動流程

第一階段:活動宣傳階段

1、定點宣傳:在一食堂門口做定點宣傳,宣傳期間由宣傳人員向同學們發放有關活動的資料,並向諮詢者做詳細的講解。

時間:10月21—10月 22(下週星期二、星期三)

負責人:組織部王華、胡俊旺、姚豔、王瀅、仇正林及宣傳部的人員。

2、再次動員:由組織部、宣傳部、祕書處、信息諮詢部四個部門的人員分工合作到各系、各班做進一步的宣傳。

負責人:組織策劃部 王華

宣傳部 徐菲

信息諮詢部 張波

祕書處 段晶晶

3、海報宣傳:由宣傳部負責出7—8張具有特色的海報,張貼在學院各個醒目處,要求註明活動的內容及活動時間、地點、及活動的流程。海報應有特色,並且對職業生涯規劃做適當的説明。

第二階段:活動主體階段——現場互動(10月24日)

(一)老師講座

講座的內容:職業生涯規劃的重要性;如何做好職業生涯規劃?職業生涯規劃做好之後如何執行?

(二)主持人演示職業生涯規劃的具體內容:

1、什麼是職業生涯規劃?

2、職業生涯規劃包括哪些內容?

3、演示一個職業生涯規劃的具體案例進行分析

(三)現場規劃

給每一位會員發一支筆和一張A4的紙,讓他們在10—15分鐘內吧自己對大學四年的具體規劃寫在紙上。(不要求很規範,但要有具體的目標和發展方向)時間過後,統一將他們規劃收上來,並由主持人隨機抽取5—8人的職業生涯規劃做為點評。

(四)現場交流

邀請2—3名會員為我們陳述他自己是怎樣規劃他的大學四年生活的?有哪些具體的目標?為什麼會有這樣的想法?

(五)有獎成果展示

參與者自主上台陳述自己的職業生涯規劃,由指導老師點評,對錶現良好的選手發放小禮品作為鼓勵!(人數不限,據時間而定)

(六)點評

點評階段:

1、可由會員代表上台,有支持人詢問如下問題作為點評內容:“請問你的職業生涯規劃是什麼?”“自己對實現此規劃有信心嗎?”等。最後,有他來點評一下他對此次活動的看法:“你認為我們這次活動怎麼樣?”

2、指導老師點評

(六)活動結束

活動時間大概會持續2個小時,活動結束後會員按序退場。

(七)活動後序安排

(1)會場衞生由全體協會幹部共同打掃,宣傳部負總責

(2)活動結束後關燈、關門由組織策劃部成員負責

第三階段:職業生涯規劃徵集階段(10月25—10月31)

現場活動之後徵集職業生涯規劃,參賽選手將自己優秀的作品投遞到各班班長處由管理協會各系的代表收集交組織策劃部。

第四階段:職業生涯規劃評選階段(11月1———11月2)

評選活動由信息諮詢部負責,邀請協會專業老師及相關專業的指導老師,秉着公平、公正的原則評選出優秀作品。

獎項設置:一等獎 一名

二等獎 二名

三等獎 三名

優勝獎 若干名

第四階段:活動反饋和評價

活動結束後由組織策劃部派2名幹部與5—10名會員進行面對面的訪談,詢問他們對此次活動的意見和建議。收集相關資料後對此次活動進行整體評價,並提出改進方案,呈遞會長審批。

計劃書學生 篇2

隨着居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。水果行業是發展最大的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是最大的熱點。

一、項目簡介

社區水果店的建立:在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。

二、市場分析

中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。

我國目前人年均果品佔有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t。

三、選擇理由

行業的需要:中國缺少水果的銷售大户;

創業者的需要:進入門坎低,很小的投入就可以經營;

全新的銷售機會:只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下。

新穎的銷售方式:開放式的自選。

多樣的服務項目:提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱,及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人羣,引導健康消費

水果的購買狀況和消費者的心理:時間忙,沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主,所以不會購買很多的水果

四、特色服務

1、水果行業是發展最大的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是最大的熱點。

也是最多的投資者首選的創業方式。在南方,水果連鎖店以小有規模,但都是地區性企業,規模不是很大,但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬,並以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上,再增加些服務項目,使水果連鎖店更加人性化,並且使水果連鎖店成為國內最大的水果零售、批發、連鎖企業。

水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(輻射範圍:居住户在3000户)。在這以前,人們購買水果的場所一般為:超市、農貿市場、其它(遊商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20xx年的銷售途徑和情況如下:25.5%是通過消費市場,37.6%是由連鎖店,11.1%是水果蔬菜店,8.2%是週末市場等。所以説,連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。

分析購買地點,超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的,不太方便居民購買。並且去以上地方的居民,主要的購買產品都不是水果,而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重,體積大。對沒有汽車的消費者而言,在去了超市、農貿市場購買其它商品後,只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店,可以讓消費者購買更方便,增加水果的消費量。

2、給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點

更多的顧客選擇去超市購買水果,除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售,順便購買外,剩下的最大原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果連鎖店,採用統一裝修、統一店面佈置、統一採購、統一配送,並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售,完全可以給予顧客以上心理的滿足。

3、獨特的引導消費

現在的顧客購買水果,完全是憑藉自己的口味和喜好來選擇水果消費,而忽視了水果本身的特性和適合食用的人羣。通過對眾多的消費者的調查,發現幾乎沒有一個人能説出菠蘿的特性和適合食用的人羣,及肝病、胃病病人應該吃什麼水果,不適合吃什麼水果。這就説明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面,我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人羣,和好壞等級的鑑別方法,引導大家健康的消費。

4、提供多種多樣的服務來針對不同的消費羣

水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人羣的心理及包裝需要,我們會專門設計些可摺疊或組合的不同容量(3g、5g)等包裝組合,有償提供給消費者。也就是説,顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒,只需要交納一定的包裝費,就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種),並可以得到賀卡一張。這樣,既讓消費者明白消費,免去了在遊商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果,又可以保證質量。

5、深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要

隨着人們的收入增加,更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的着方面的需求,每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後,可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機,將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器,公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話,公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等,並幫顧客封裝好)的服務,便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衞生方面,顧客每使用完一次榨汁機,工作人員都會對機器進行消毒處理,然後放進消毒櫃,保證衞生。

五、競爭對手

1、消費者觀念的轉變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式,由於其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣,所以要在短時間內改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業形態。

2、大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了,這説明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例,也同時説明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於採購量較大,採購成本較低,客流量較大,購物環境比較好,產品質量和份量都有保證。

我們的優勢:我們的水果連鎖店的開展,聯合果汁企業的採購優勢和物流優勢,在採購成本上一定會比其低。並且我們的由於把店面開在社區,在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。並且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。並且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。

還有就是可以和一些中型的連鎖店合作,例如好又多超市,我們可以和其商談,把其水果項目承包下來,在其超市中開個店中店,付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了採購費用,和經營風險,利潤卻同樣可以保證,我們則增加了銷售和展示的窗口。

3、農貿市場:一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有,顧客也沒有什麼挑選餘地,並且在質量和份量上都不很牢靠。

我們的優勢:一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜,所以在購買了大量的其它產品後,一般不會在購買很多水果,因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近,這樣方便了居民購買水果。相信誰也不願意走20分鐘去買個西瓜在抱回家,大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買。

4、遊商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區樓下,由於沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是遊商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。

計劃書學生 篇3

一、活動目的

使會員基本瞭解、學習演講的一些基本技巧,切實提高會員的演講水平。培養會員的興趣愛好,豐富課餘生活,糾正會員在演講,朗誦等方面的錯誤。

二、活動依據:《江西農大南昌商學院社團活動相關條例》

三、活動主題

我們的語言,我們的魅力

四、活動對象;朗誦藝術團10級新會員

五、活動時間及地點:

時間: 10月30日

地點:E教105

六、活動準備:

前期準備:

宣傳:負責人:宣傳部

方式:11月活動預報,海報(手繪版,貼於前往商苑的展板)與通知

時間:10月25-27日

人員安排:

(1) 總負責人:團長,團支書

(2)協調者:由副團帶領分管部門負責

(3)執行者:各部部長

具體分工如下:

A、策劃部負責活動和找資料(音頻,示範資料,講解資料)。 B、組織部負責借教室和負責打印材料。

C、各部部長及副部負責通知會員。

D、團長負責聯繫培訓人。

E、祕書處負責簽到。

F、組織部負責維持秩序

G、科技部負責照相

活動流程:

1、播放一段演講音頻。

2、培訓部部長開始進行演講培訓。

3、鼓勵會員根據資料積極上台演講(也可即興演講),讓下面的人指出他/她的優點和缺點,相互糾正,相互學習。

4、尾聲,總結。

活動後期

團長、一個理事會成員、兩個會員寫總結

清理場地

七、注意事項:

1、保持教室乾淨,切勿大聲喧譁。

2、要求到底理事會成員必須出席,如有事須向團長請假。

八、另附經費預算表 院社團服務中心

朗誦藝術團

二0一0年十月

計劃書學生 篇4

一、 活動背景

隨着院團委學生會的換屆,一批新的學生幹部上任了,為了提高學生幹部的思想覺悟,加強幹部之間的溝通於交流,充分體現幹部之間的合作精神,特舉行此次幹部培訓活動。

二、 活動主題:

交流、合作、構建和諧校園

三、 活動地點:

四川烹飪高等專科學校

四、 培訓對象:

院團委學生會幹部 各系團總支副書記 主席

五、 活動目的與意義

新學期伊始,為了進一步提高廣大學生幹部工作能力和水平,加強全校團學幹部隊伍建設,通過培訓班的開展、開班儀式的舉行,加強青年學生思想政治教育,擴展學生幹部教育陣地,充分發揮團學幹部的作用,增強我校團學組織的戰鬥力和凝聚力,推動共青團工作。

六、 活動準備

1) 活動時間:***年***月***日***點

2) 場地佈置:ppt、凳子數把、桌子數張、橫幅、礦泉水

3) 請柬:各位領導、老師、主席,部長由各幹事通知

4) 準備好到場嘉賓的姓名卡片(由辦公室負責)

5) 策劃的完成以及人員的分工和統籌工作(由組織部負責)

6) ppt的製作以及請柬人員的落實和到場人員的名單(由宣傳部負責)

7) 祝賀:請女工部協助我們,禮儀小姐的落實,需4名(由實踐部負責)

8) 活動所需物品的購買、請柬的製作以及會場的佈置(由青年志願者大隊負責)

9) 通知各幹部培訓班成員(由各部部長負責)

七、 活動流程

1) 主持人講話:介紹各位嘉賓、宣佈開班儀式正式開始(2分鐘)

2) 學員做個性化的自我介紹(1至2分鐘/每人,形式不定)

3) 團組部長做本期課程介紹(4分鐘)

4) 學校領導講話

5) 團委領導講話

6) 學生會主席講話

7) 社聯主席講話

8) 各部部長講話

9) 學員代表講話

10) 交流課開始,部分領導退場

11) 班幹部競選,採取無記名投票。(以實際情況為主)

12) 班幹部發言

八、 經費預算

橫幅:30元

礦泉水:18元/件 2件 36元

總計:66元

九、 效果分析

通過本次活動的舉行,將加深團委各部門之間的交流與合作,為日後各項工作的順利完成打下堅實的基矗我們堅信,在大家的共同努力下,團委學生會將走向更加輝煌的明天!

十、 備註

安全問題:由各部部長安排好本部人員的入嚐出場秩序;由專人負做好突發事件的應對措施

衞生問題:活動結束後各部留下一名成員打掃會場衞生,包括:地面、桌子、凳子、橫幅等等

十一、總結

活動結束後由各部學員進行總結交於各部部長

策劃書:xxx

xx年x月x日

計劃書學生 篇5

團總支學生會是全系學生工作重要的組織機構,是貫徹落實黨總支指示精神,發揮學生自我管理、自我服務與自我教育潛能的重要基地。在新學年開始之際,團總支學生會將繼續貫徹黨總支抓學習、搞科技、促團結的總體工作方向,在努力鞏固電子系學生活動的已有品牌的基礎上不斷開拓創新,爭取出成績、出成果。同時,進一步提高全體學生的綜合素質,特別是學生幹部素質,在實際行動中體現黨總支對學生幹部“雷厲風行、溝通無限、精彩紛呈”的指示要求,使電子系學生組織工作更高效,成員更團結,最終達到個人和集體組織精彩紛呈良好效果。

一、學風建設

1、繼續嚴格考勤制度。在新一年的工作中,團總支學生會學習部將加大課堂和自習的考勤力度,做到“自習必查,課堂抽查”,通過嚴格的監督與考勤為全系的學風建設保駕護航。

2、加強誠信教育。每學期期末考試前召開誠信動員會,簽署考試誠信承諾書,特別是在黨團學組織中鼓勵誠信,批評弄虛作假,把誠信教育經常化,確保電子系整體誠信風氣。

3、開展學習交流與溝通。學習不是閉門造車,根據學生需要,不定期地開展各類學習經驗交流活動,特別是更好地利用電子系學生大講堂的舞台,既交流了學習經驗,也鍛鍊了學生的口頭表達能力。

總之,好的學風不是朝夕之間就可以培養出來,在學風建設的過程中需要長期堅持,隨時掌控,即恢復每週彙報制度,通過每週反饋,隨時掌握學生的學習動態,在問題初顯時就予以解決,做到學習問題無死角。

二、科技建設

1、推動系級科研。加大科技宣傳力度,通過系級科研、科技協會等培養學生興趣,為科技能力較強的學生提供條件,使其更多的獲得各種學科競賽獎勵,更快的在各類科技項目中出成果。

2、發揮競賽委員會的作用。特別是發揮各年級競賽委員會作用,讓其從虛設無為的狀態工作起來,運轉起來,發揮其為我係科研動員後背力量的作用。

3、加大表彰和獎勵力度。通過年終科技之星等稱號的評選,加大對科技成果的表彰,對科研人員的表彰,進一步濃厚科技氣氛。

三、團結建設

團結對於一個集體是必備的,一個集體是否團結主要由個人意識和集體紀律兩個方面決定。

1、培養個人在集體中的情感意識。為增加同學對於我係的感情,團總支學生會將在新的一年中繼續組織健康有益的團體活動,如舉辦我係的優秀學生及優秀成果展,用以增進學生的自豪感和榮譽感,也為學生提供一個交流感情的平台,促進低年級的學生對我係的瞭解,從而促進集體的進一步團結。

2、加強集體的約束和和感召力。首先,嚴格的紀律是集體團結的有力保障,沒有強有力的紀律約束的人必定是鬆散無序的。團總支學生會在新學年的工作中將進一步加強紀律建設,特別是日常的會議紀律、請假紀律等,要求集體中的成員做到會議準時、安靜,有事提前請假,工作不拖拉,無特殊情況必須在規定時間內完成任務等。其次,加強團學組織對各班級委員會的凝聚力和感召力,以身做責、身先士卒,感召全體幹部團結一致,為全系團結向上的發展方向而共同努力。

3、團結全系各類橫向組織。電子系是一個整體,電子系所屬的各橫向組織也必須與整體保持良好的團結。特別是團結各年級委員會,團結各類協會和社團以及各類臨時工作組及委員會,確保其能夠在黨總支的統一領導下,查漏補缺,重點攻堅,為配合全系主體工作,發揮其應有的作用。

四、心理建設

1、生活部以宿舍為單位開展工作。宿舍是我係學生工作最基本的單位,宿舍關係的好壞關係直接影響一個學生的心情。為促進寢室內部關係,實現寢室內部和諧,團總支學生會生活部以“和諧寢室”為工作目標,以寢室為單位開展工作,勇於創新,以一個良好的寢室氛圍為大家的心理健康提供保障。

2、加強與輔導員工作的協同與配合。學生輔導員的隊伍在往年的工作中已經初具規模並形成一定的體系,在新學年中團總支學生會將會主動加強與學生輔導員的協同與配合,通過輔導員可以更好的將團學組織中的優勢優點、思想方向更好的宣傳給低年級學生。最終通過輔導員將團學組織與我係所有學生緊密的聯繫在一起。

3、工作思路亟待創新。心理健康問題涉及到個人隱私,由於學生缺乏信任感和相關知識,學生進行心理輔導的想法成效甚微。團總支學生會在新學期堅持以“活動促健康”的方向,適時適度舉辦活動進行心理減壓,但是缺乏相關經驗,活動形式老套、思維僵化,所以在本學期中必須多參考其他高校的模式,並且推陳出新,從而更好的保持我係學生的心理健康。

五、工作創新

1、團總支學生會服務方向轉變

成立團總支學生會的根本目的,就是希望通過學生的自制組織,更好的為學生提供服務。我係學生工作已經自成體系,但是仍然存在“為舉辦活動而舉辦活動”的情況,導致學生參與熱情不高。在新學年的工作中,團總支學生會服務方向將從服務學生生活偏向服務學生思想,通過促進學生的自我思考實現自我價值實現,以學生主觀思想上的轉變來解決學習、工作、生活以及思想上面臨的問題。

2、學生幹部自身建設重點轉變

團總支學生會的發展需要一支高素質的隊伍,團總支學生會成員的自身建設是我們整個組織的重要組成部分。首先,團學組織有義務幫助學生幹部加強自身建設,倡導學生幹部突出“學生”身份,提倡“服務”意識,避免“老爺”作風,提倡“帶頭苦幹”,避免“頤指氣使”,在帶頭幹工作的同時提高個人能力,做到幹一樣,會一樣,精一樣,在工作中促進個人能力的提高,力求在黨總支“能打、能説、能寫、能幹”的四能標準要求下,使每位學生幹部都成為綜合素質較高的優秀大學生。其次,加強幹部思想道德的建設,倡導學生講奉獻不求回報,講素質不請功勞。實現整體團學組織形成互幫、互助、團結協作、共同進步的和諧氣氛。第三,加強幹部思想能力建設,培養學生幹部積極的思考能力,從埋頭苦幹到明白為什麼幹、怎麼幹、怎樣才能幹得更好,讓幹部能思考、能創新、有能力更有深度,使團學工作的目的性及意義性更強,並最終實現將團總支學生會建設成一個團結高效健康向上的學生組織,開展更有意義,更能體現黨總支指示精神的各類活動。

3、切實提高工作效率

(1)精簡人員數量。機構良性運轉是提高工作效果的前提。為避免人浮於事,佔位不幹活,工作效率低下的情況發生,團學組織在新學年將幹事人數大量壓力,以確保讓每位團總支學生會成員都能得到最大的鍛鍊和提高。(2)提高人員素質。一個組織能夠以多大的規律有效運行既取決於制度,也取決於人員對制度的有效實施。為進一步加大團學人員及影響的覆蓋面,儘可能地團結全系更多地力量,團學組織將進一步提高人員素質,不僅教他們如何幹工作,更教他們如何引導和凝聚周邊的同學資源,特別是各部的幹事及幹事以外的普通同學,使更多逐步成為團學組織的積極“編外人員”,不計名利地為服務於團學工作,服務於全系同學。這也為團學在保證良好運作的前提下進一步擴大規模及影響打下堅實的基礎。(3)及時總結反饋。形成工作程序的完整性連續性必須加強工作監督、提高工作質量。在工作完成後及時總結、及時反饋,從而形成工作的完整性,利於團學組織高層自行發展並解決問題,也可以爭取到黨總支的及時指導與幫助,從而促進團學組織的工作質量的提高。

4、實行多部門聯合工作

團結協作是大型活動成功的重要保障,某些部門獨攬大型活動既導致團學各部門分工不均,也導致力量難以集中,無法辦得更好,更精。新學期中,團學組織將重點培養多種工作能力的學生幹部,舉辦大型活動實行多部門聯合,最終實現團總支學生會向“小部門,大活動”的工作模式的轉變。

在新學年中,新一屆團總支學生會將繼續秉承我係的優良傳統與作風,吸取往屆學生會舉辦活動的經驗,為了更好的打造我係特有品牌,促進全體學生綜合素質的提高,早日出成績,出成果而努力奮鬥!

計劃書學生 篇6

隨着人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!

一、項目背景

千姿百態的花兒述説着千言萬語,每一句都述説着"美好",特別是現在。隨着人們的生活水平不斷地進步,生活質量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近些年來呈越來越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悦目,美化家居等功效外,它還可以開發人們的想象力,使人們在相互交流時更含蓄,更有品位。

這樣我們創辦古都開封花店以鮮花專遞為市場切入點,兼顧長期市場佔有率和短期資金回報率以搶佔市場,以滿足個性消費為主題,以鮮花為試點帶動其他產品,最終能形成具有"古都開封花店"品牌優勢的市場。是十分可行的。

二、公司項目策化

1.提供鮮明,公司使命

有效,暢通的銷售渠道,提供產品服務為根本,促進鮮花市場的大發展。我們的開封將成為一個可愛的信使,把祝願和幸福送到千家萬户。為人類創造最佳生活環境!

2.公司目標

立足開封,服務開封,輻射華中。創建花店一流的公司。

本公司將用一年的時間在開封的消費者中建立起一定的知名度,並努力實現收支平衡。在投入期僅選擇網站總站所在金明廣場區作為試點市場,該區市場容量比較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。

三、經營環境與客户分析

1.行業分析

我們的花店是面對廣大市民的,有廣闊的市場,消費目標定位在廣大市民及在校大學生,將來生意好就將市場擴大到周圍的縣區,如果我的目標成功的話,目標市場的容量是可觀的。

2.調查結果分析

本公司將對高級市民為重點進行客户分析,主要採取問卷調查和個別訪談的方式。

⑴有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

⑵購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

⑶在校大學生沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

⑷接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

⑸影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

⑹購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,清明節,母親節及聖誕節及朋友生日前後等。

3.目標客户分析

在校大學生購買一般不問價格的。在定單數量上傾向於能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛你),19支(愛情路上久久長久),21支(最愛)等等,市民買花我們都要做到最好,物美價廉,給消費者一個滿意的市場。

四、經營策略

1.小組成員:

楊藴紅主要負責公司事宜

魯倩主要負責賬目

楊美容主要負責鮮花包裝

崗洪波主要負責市場調查和結果分析

2.營銷策略分析

2.1品牌策略

花店建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場調查和大膽預測,採取動態與靜態頁面相結合的設計方案,從視覺形象和文字字體都經過精心規劃,力求具有獨特創新。

2.2價格策略

花店在原料,包裝,服務等方面力求盡善盡美,努力給客户最大限度的享受和心理滿足。既走低價格路線,又走質量路線,滿足不同層次消費者的需求。

2.3促銷策略

⑴宣傳策略

利用人工宣傳,網上宣傳,報欄,宣傳欄免費宣傳,並與各大報社,地方電台與電視台建立良好的關係,採取互惠互利雙贏的戰略模式。

⑵服務方面

花店的服務必須是一流的,對於配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時按地送到,並且是微笑服務。在售後服務方面,由客户服務部負責採取以下幾種方式:

①打感謝電話或發e-mail進行友情提醒服務,並在客户重大節日時發電子賀卡。

②無條件接受客户退貨,集中受理客户投訴。

③設立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。

④第一次訂購的客户將收到隨花贈送的花瓶,並享受價格優惠,成為會員後享受會員價格。

⑤與客户交流信息,溝通感情,並解答客户最感興趣的問題。

2.4渠道建設

就目前來看,和其他花店進行聯繫進行花店聯合服務,

3.網上花店策略實施

1.市場範圍選擇在投入期僅選擇在開封金明廣場區作為試點市場,該區市場容量較大,較有代表性,我們將先試用,成功了的話,我們將擴大市場,開分店。

2.重點宣傳客户,宣傳對象以消費市民為主,他們對花品感興趣。而對於在校大學生往往容易領導潮流,我們利用利用這一點擴大知名度。

3.每年選擇幾天做現場促銷,來吸引更多顧客:

⑴懸掛統一的彩色橫幅,位於廣場主幹道上,數量為3-5條,“古都花店隆重推出”為題搭配懸掛。

⑵弄一個廣播進行介紹,並放置一宣傳板詳細介紹花店內容,並擺放實物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場送出。

⑶在宣傳的當天並與開封電台,報社聯繫進行播放。

五、營銷效果預測與分析

1.營業額收入

據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷售額在1000元以上。

2.支付方式

直接交付金額或刷卡

3.訂貨方式

人力購買,電話訂購。另外,我們重點推出倍受學生喜歡的短信訂購。

4.客户特點

年輕化,50%為青年人,以男性為主;另外的中老年看朋友看病人的方式消費,他們信譽都較高,文化素質高,無壞帳現象。

5.消費特點

60元以下的鮮花最受歡迎。

接受市場建議,與大眾相吻合。

六、經營成本預估

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發揮每一分錢的價值

2.初期投資:

這一時期,資金主要用於店的選辦及裝修,產品採購,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣3萬元左右。正常運作起來大約需要一個月的時間。

3.第二期投資

這一階段我們的服務將輻射市區及各大學校。,服務的內容會有很大的擴展,服務的質量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。

七、項目小結

1.主要工作完成情況調查

瞭解到廣大市民朋友的真實需求,而且公司從實現目標,運營機制,項目策略等方面都進行了總體規劃。另外,在系統開發計劃方面,公司也結合我國的實際情況,參閲了大量銷售方面的材料。最重要的是,針對目前鮮花市場上適合市民朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務產品,如短信訂購鮮花,附帶祝福卡片,電話傳情等並且制定了合理的價位。與此同時,我們還設立了論壇,不僅滿足了廣大青年學生等切實需要,也可以滿足社會不同年齡層次消費者的需求!

2.不足與困難之處

由於我們企業剛剛開始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時由於時間緊迫,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善之。送人玫瑰之手,終久留有餘香。我們相信,在以後的努力中,本花店一定會得到進一步的完善!

這就是我創業的目標,希望我畢業後能夠認真的去幹好這一件事情,我堅信有努力就有回報。

計劃書學生 篇7

創業計劃是創業者叩響投資者大門的`“敲門磚”,一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。

一、創業計劃書

是創業者計劃創立的業務的書面摘要。它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。

通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創業計劃書要思考的問題: (一)關注產品 (二)敢於競爭 (三)瞭解市場 (四)表明行動的方針 (五)展示你的管理隊伍 (六)出色的計劃摘要

二、創業計劃書的內容

一般來説,在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面: (一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閲讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)計劃摘要

它是濃縮了的創業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目瞭然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。計劃摘要一般包括以下內容: 公司介紹; 管理者及其組織; 主要產品和業務範圍; 市場概貌; 營銷策略; 銷售計劃; 生產管理計劃; 財務計劃; 資金需求狀況等。

摘要要儘量簡明、生動。特別要説明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。 (三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。

(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。 關於行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何?現在的發展動態如何?

(2)創新和技術進步在該行業扮演着一個怎樣的角色?

(3)該行業的總銷售額有多少?總收入為多少?發展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何?政府是如何影響該行業的?

(6)是什麼因素決定着它的發展?

(7)競爭的本質是什麼?你將採取什麼樣的戰略?

(8)進入該行業的障礙是什麼?你將如何克服?該行業典型的回報率有多少?

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念、性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等。

在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的説明,説明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白。一般地,產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。

(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在着人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。 因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法。

在創業計劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景。此外,在這部分創業計劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權、比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經驗和過去的成功比學位更有説服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由。 (七)市場預測 應包括以下內容:

1、需求進行預測;2、市場預測市場現狀綜述;3、競爭廠商概覽;4、目標顧客和目標市場;5、本企業產品的市場地位等。 (八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。在創業計劃書中,營銷策略應包括以下內容:(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;(4)價格決策。

(九)製造計劃

創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容: 1、產品製造和技術設備現狀; 2、新產品投產計劃;

3、技術提升和設備更新的要求; 4、質量控制和質量改進計劃。 (十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容:

其中重點是現金流量表、資產負債表以及損益表的製備。

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作後的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。 (十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險? (2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)就你看來,你的公司還有一些什麼樣的附加機會? (4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何?

如果你的估計不那麼準確,應該估計出你的誤差範圍到底有多大。如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定。

三、創業計劃書的編寫步驟

準備創業方案是一個展望項目的未來前景、細緻探索其中的合理思路、確認實施項目所需的各種必要資源、再尋求所需支持的過程。 需要注意的是,並非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容。創業內容不同,相互之間差異也就很大。第一階段:經驗學習 第二階段:創業構思 第三階段:市場調研 第四階段:方案起草 創業方案全文

寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然後要按下面的順序將全套創業方案排列起來: (1)市場機遇與謀略; (2)經營管理; (3)經營團隊; (4)財務預算;

(5)其他與聽眾有直接關係的;信息和材料,如企業創始人、潛在投資人,甚至家庭成員和配偶。 第五階段:最後修飾階段

首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面。其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的。最後,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然後打印、裝訂成冊。 第六階段:檢查

可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業計劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗。 (2)你的創業計劃書是否顯示了你有能力償還借款。

(3)你的創業計劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。 (4)你的創業計劃書是否容易被投資者所領會。創業計劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閲各個章節。還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

(5)你的創業計劃書中是否有計劃摘要並放在了最前面,計劃摘要相當於公司創業計劃書的封面,投資者首先會看它。為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝。

(6)你的創業計劃書是否在文法上全部正確。

(7)你的創業計劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮。 如果需要,你可以準備一件產品模型。