大健康項目商業計劃書（通用5篇）

人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？下面是小編收集整理的大健康項目商業計劃書（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

大健康項目商業計劃書1

一、公司概述

（一）公司簡介

養生美容有限責任公司成立於20xx年10月20日，商業法定名稱是中國養生美容有限責任公司。

（二）服務

1、對於各種消費人羣，推出養生美容飲品、糕點等快餐

2、根據不同體質，專門的營養專團可以幫助消費者選擇適合自己的食療方案，從而輔助一些症狀的緩解。我公司的定位是：中醫藥食物做快餐，倡導中國傳統養生方式，給消費者提供快捷簡便的養生驛站。

（三）創業理念

隨着大城市人們生活節奏加快及工作壓力不斷升高，越來越多的人對飲食方面中不注意，有些人為了節省時間就無暇顧及一日三餐的質量，所以我就從此處入手，為幫助特定人羣調配飲食及調養身體，我從中醫食療入手，再加上中醫文化源遠流長，推廣中醫食療養生，展現中國文化特色。

二、執行摘要

（一）項目描述

1.目的：拓展養生市場。向大眾提供“綠色，健康，營養”的養生食譜，增強大眾的養生

保健觀念。

2.意義：響應國家放心早餐工程，規範食品市場。

3.內容：烹製並銷售“營養，衞生，健康”的養生食譜，並做食物產業的深開發

4.運作方式：品牌加盟；委託；合資

（二）產品與服務

與餐飲行業一致，但要突出養生這一特色，做到人性化服務。

（三）項目預期社會效應及經濟效應

1.行業歷史與希望

（1）做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉澱，因此有較高的認可率及廣大的潛在市場（2）現在對養生食物的開發力度還不算太大市場競爭，因此規範的養生食品店是市場所需求的。

2.行業競爭對手及本公司的優勢(1)街邊的小攤小販及不規範的小店

(2)本公司以專業的角度，優質的服務以及高質量的養生食品為主打，為大眾提供養生產品和知識

三、銷售戰略分析

（一）經營計劃

1.根據中醫健康的理念制定各種美容養生的健康食品，菜價不太高，屬中低價位。2.對於普通消費人羣，推出養生美容飲品、糕點等快餐。

3.根據不同需要，我們公司設有VIP，將專門的營養專團可以幫助消費者制定適合自己的食療方案，從而輔助一些症狀的緩解。

4.隨時準備開發新產品，以適應變化的市場需求，如本年度設立目標是“美麗大家”服務。讓我們的產品深入人心。讓美容健康無處不在。

5.經營時間：6:00—23：00。

6.對於以上計劃，我們將分工協作，各盡其職。我們將會在衞生、服務、價格、營養等方面下協夫，爭取獲得更多的客源。

（一）營銷措施

1.價格

（1）因市定價：根據市場情況，原料的價格擺動浮動而定食品的價格

（2）因人定價：若是居民、上學族，價格中等。若是白領一族，針對不同顧客需求及食品繁易，原料的搭配製定價格

2.促銷

（1）打包式銷售

（2）開業酬賓，高價位粥打折優惠

（3）用小紙杯盛上樣品嚐

（4）免費贈送小菜

3.激勵機制

養生食品如中藥一樣都有相應的療程，因此一個療程的最後一次，我們會免費提供。一為保障養生粥的療效，二為促使顧客長期在店消費。

大健康項目商業計劃書2

一、項目描述

基於長春健康養生行業的初步判斷，戰略規劃部認為投資健康養生行業，其項目的商業模式應從以下幾個方面加以定位：

1、項目的檔次定位：

以投資中老年健康養生會館為例，其針對的消費者羣體應為有消費能力、有追求健康的訴求並易於接受新的健康理念與模式的離、退休職工。通過初步調研可知，長春市的目標消費羣體多集中在部委、機關、軍隊職工宿舍區、大學院校，企業的職工家屬樓、以及高校的教職工家屬區這樣的社區中，因此，中老年健康養生會館的店址選擇應集中在包括以上社區在內的，配套設施較為成熟的中老年社區周邊，就近提供服務，方便消費者。

經營模式：教練技術模式

一階段：前期選址裝修

二階段：招聘員工30—40人

三階段：員工走企業版TA，按教練技術感召海星模式，營銷會員卡。

四階段：會員版教練技術模式健康營銷講座。出售健康產品（保健品器械）通過採取對中老年消費羣體問卷調研的形式可知，中老年消費者對生理需求、安全與保健需求、社會形象需求和信息需求成為對健康養生需求的主要組成部分。其中，

問卷樣本數量：20份；

調研區域：南湖社區，某某花園、某市為解決省委高校教師住房建設的高校教師住宅小區，集中北京各大高校的退休老教授；

調研口徑：粗測；

生理需求：

即身體不適感的消除，有關於減壓、調節睡眠、抗衰老、減輕腸胃、關節炎、風濕等的疼痛率、降低血糖、提高免疫力的字眼多次被提及。

安全與保健需求：

即維持或提高精神狀態，更強調心理狀態和精神狀態的調節，希望通過健康養生會館的服務，使身心得到充足的放鬆。

社會形象需求：

即樹立自身形象，通常中老年的社交羣體具有穩定性、多樣性的特點，樹立自身形象，增強自身年富力強、精力充沛的社交形象也是中老年消費者的外在訴求。

信息需求：

即對健康、養生知識、理念的需求，以及對特定的保健品、保健器材的需求。希望通過健康養生館這個平台，接觸到更多的健康講座或養生信息。

結論：通過調研可知，中老年消費者對健康養生會館大多充滿期待和需求，他們希望有這樣一個有品牌、信譽好，並集養生、健康交流的平台，但同時對價格、服務質量等因素比較敏感。

因此中老年健康養生館項目應符合【中老年+社區+中高端的服務品質+中低端的價格定位】這樣的商業模式。

2、項目概念、內容和經營理念：

《健康養生行業分析及投資建議》中對城市居民的一項統計數據表明，對於健康養生項目關注比例最高的三項，第一為食療，其次是養生、保健、體育運動等活動，第三是服用保健品。因此，中老年健康養生館的項目概念應囊括健康養生的所有訴求，即中老年健康養生館=【飲食+養生保健+保健品】。

通過養生館項目的概念描述，暫定項目的涵蓋內容為：

中老年健康養生館項目將以“提供優質的健康養生服務、打造綜合性的中老年養生服務品牌”為主旨，通過不斷進行的內部管控能力提升、服務質量升級、產品系列研發以及對消費者養生需求的不斷提煉，力爭通過單店→連鎖→特許經營的模式將綿世股份對於中老年健康養生市場的理解與服務產業化，品牌化。

二、項目投資估測

通過對長春中老年健康養生的市場調研發現，目前以中老年為目標消費客户的養生會館寥寥無幾，有限的幾家所謂中老年會館均以專門代理售賣保健藥品為主，並未提供其他健康養生服務，更有甚者是一些商家以養生館、保健堂、康復會等名義，到小區進行各種以康復疾病、消除老年孤獨抑鬱等為名目的宣傳，套取老人的高額費用。因此，真正為中老年提供專業的健

康養生服務的機構目前還沒有。

中老年健康養生市場作為現代服務業的一個分支，一直存在巨大的商業價值和想象空間。目前長春市場中老年健康養生會館的稀缺，可以認為是行業介入的絕佳階段，行業目前正值萌芽期，進入壁壘較低，品牌價值容易培育，市場前景廣闊。

戰略規劃部的市場調研過程，主要側重點分為以下三個方面：

鑑於中老年健康養生市場上並沒有可參考的運營機構和商業模式，市場調研採取以區域為主的模式，通過對各區域內類似的養生會館的比對，估測本項目的投資價值；

以神祕客户的方式，實地進行訪談，對有限的商業數據進行儘可能的深入挖掘，對各運營機構的運營效能進行初步的判斷與分析；

通過調研結論的綜合性研判，提出本項目的商業模式和投資估測。基於以上兩個工作思路，戰略規劃部具體進行了以下三組數據的比對：(略）

大健康項目商業計劃書3

一、市場分析

隨着社會老齡化的到來老年人所佔的人口比例會越來越大（國際上通常把60歲以上的人口占總人口比例達到10%，或65歲以上人口占總人口的比重達到7%作為國家或地區進入老齡化社會的標準）2012年我國65歲以上的老年人口已達到1.27億人，且每年仍以800萬人的速度增加。有關專家預計，到2050年，我國老齡人口將達到總人口數的三分之一。隨着人民生活水平提高，人們對於健康的意識越來越強。需要專業的體檢健康機構瞭解自身身體健康狀況。不僅如此當前醫療機構提供的是疾病的治療，對於疾病的防範及早期干預提供的幫助很少，人們也需要從專業的機構瞭解健康的生活，基礎的醫療保健知識，基本的醫療技能。

我國基本符合健康定義的健康人只佔全國總人口數的5％，其餘的有20％處於疾病狀態，剩餘的75％屬於亞健康狀態。定期進行健康體檢，提早發現隱患正成為人們一種新的消費需求。

二、目前的體檢市場

四分天下，為醫院、療養院、門診部和健康體檢中心所佔領。其中，醫院由於場地條件限制，使參加體檢的健康人與病人共用一套醫療資源，易產生交叉感染，加上醫院的國營體制導致服務態度、質量差，致使醫院附屬的體檢機構競爭力不強。民營資本如欲進入醫療行業，最適合進入低風險高暴利的體檢行業。療養院多為老年人服務，體檢只是療養的一部分，有固定人羣，相對穩定，無競爭壓力，門診部不是專業做體檢侷限性大。

三、目標體檢中心構思

我們的自動化快速獨立體檢中心

1、場地：獨立的體檢場地，完全按照體檢流程設計，人性化流程化的平面設計。1000平方米左右的寬敞空間，優良的通風質量，簡約舒適，温馨的環境中快樂體檢。

2、專業化體檢隊伍，每個專業至少配有一名從事本專業五年以上的執業醫師。

3、高效專項準確體檢設備。

4、完善體檢軟件系統。

5、檢後服務：客人在當天拿到體檢報告後，馬上進行一對一式的總結諮詢6、健康管理：根據客人亞健康狀況，依靠呼叫中心CallCenter和短信、網絡手段，跟蹤、干預客人飲食、生活習慣，改善亞健康狀況。

四、市場定位

針對高端體檢中心叫好不叫座，營業額低，成本高，利潤難以保證，體檢不是每天、每月消費的日常項目，再有錢的人每年做一次體檢足矣。目前體檢人羣中，80%為單位體檢、10%為招工體檢，個人自願體檢的比例為10%，而作為散客的老年人、情侶、高級白領等正逐漸成為自願體檢市場的幾大主力軍。1我們新建的體檢中心，市場定位於市場需求最大的中低端客人，儘量減少投資，減少投資風險。

五、具體實施

我們如要新建體檢中心，在選址上需考慮城市綜合實力和行政審批的可能性。

（1）行政審批

一般規定生部沒有專門針對體檢中心審批、設置相關的規章制度，體檢機構都是按照《醫療機構管理條例》的要求設立。設置“體檢中心”沒有政策限制，沒有明確規定。設置“門診部”有相應的規章制度，審批沒有難度。設置“體檢中心”，由所在省衞生廳審批。設置“門診部”，由所在市衞生局審批。不論設置“體檢中心”還是設置“門診部”，衞生局要求體檢機構的醫生具有執業醫師資格證。

（2）選地點

區域要求：儘量不要在市中心，因為租金昂貴，而且醫療資源過於豐富，行政審批困難，競爭也特別激烈。體檢服務不像餐館、服裝店，不是路過時會產生購買衝動的服務產品，所以不要在鬧市區。

交通要求：我們要選擇離車站近的地點，儘量不要超過10分鐘步行路程。如實在困難，選擇公交車站匯聚地也行。

面積要求：我們要保證流程的合理性、客人等待區域空間的寬敞、亞健康等項目的可擴展性，所以面積要求在1000—2000平方米（高層建築的裙樓整層）。

樓層要求：我們對流程的順暢要求很高，要儘量做到讓客人在同一樓層完成所有體檢項目，可以大大減少體檢流程中路程的時間，減少客人來回奔波的辛苦

1)市場定位，針對人羣，低工業化城市客户來源？

2)目前行政審批容易嗎？注意事項？必須提供每個體檢項目執行人的資質嗎？

個別地區審批體檢中心前，須召集體檢中心所在地鄰近的業主開聽證會並公告，徵求他們的意見。如果體檢中心所在地鄰近的業主因為輻射、醫療垃圾污染等原因否定體檢中心的設立，那體檢中心選址就必須重新開始。

體檢中心和其他服務性機構不同，體檢機構的平面設計、裝修有很多醫療設備、流程設計的特殊要求，而且一旦裝修完畢，改動的可能性很小，例如檢驗科、放射科等。

在租賃房產，須簽訂10年以上的租賃合同，以免業主到期加價或轉租他人，導致體檢機構損失過大。注意的事項有：動力電力需求為170kw；場地樓板需可以打穿，以便安裝每個科室的上下洗手盆水管。

（3）專業化體檢人員

專職的體檢醫生，經驗豐富，主任醫師或副主任醫師職稱，有執業資格證。絕大多數醫生、技師有長時間三甲醫院從業經驗；總結諮詢須由資深全科主任醫師擔任；中醫須由中西醫雙科醫生擔任，避免中醫對西醫的誤導。醫生的資質、職稱、執業資格、從業經驗直接影響到體檢結果的質量、公信力，體檢流程的速度，體檢機構的整體企業形象。總結諮詢醫生是醫生中最重要的，因為總結諮詢醫生是唯一與客人一對一溝通交流的醫務人員，他們的形象代表了整個體檢中心的醫療水平。

大健康項目商業計劃書4

一、項目簡介：

1、項目名稱：中醫養生館

2、項目規模：選址在新城區內，200-300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車方便，周邊商業氛圍的環境規模。

3、項目背景：隨着人們收入水平的提高，人們追求健康長壽的.願望增強，加上生活和工作的壓力增大、環境的破壞導致的人們健康狀況下降，使得人們對健康養生的需求逐年增加。而中醫養生有“上工治未病”之説，上醫--醫未病之病，中醫----醫欲病之病，下醫----醫已病之病的理論基礎；通過中醫傳統理療、經絡疏通、調解人體陰陽平衡為主、以治未病為目的打造出xx具有中醫特色的養生館。而xx目前還沒有一家專業技術性強的養生館，以及xx旅遊客流的需求，足以開展第一傢俱有特色的中醫養生館，搶佔先機，獨佔鰲頭。

4、經營理念：中醫特色養生館通過獨特的推拿、艾灸、藥浴、燻蒸、養生茶、藥酒等養生項目的服務，達到全方位、針對性、見效快、純自然療法的亞健康調理項目，以滿足人們養生保健需求，突出專業性、品牌性、規模性的特色養生館。

二中醫養生項目：

1、推拿、按摩、鍼灸；

2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧；

3、藥浴、燻蒸、足浴；

4、養生茶、保健品；

5、藥油、藥酒；

6、女士美容美體減肥；

7、中醫體質辯證、體檢、諮詢。

三、中醫養生館營銷

1、市場細分：

a)三十歲以上的老闆，白領，政府人士，銀行工作人員等，b)25—55歲的女性，有中等以上的收入。

c)追求健康自然的中醫養生人羣、老年人。

d)頸肩腰腿痛、骨質增生等亞健康人羣。

2、市場定位

中醫特色養生館—用中端的價格，高端的服務，專業化的水平為客人服務，設計成金字塔贏利模式。也就是説，在贏利模式設計時，要組合不同的產品和服務，主要分為兩部分：一部分是沒有特色普遍性的項目，它們作為利潤的金字塔底部分，這些服務大多是微利或不贏利的，比如足浴，推拿是很多養生館都有的'，也是一般人都能消費的，那麼這部分價格就不能定的很高了，普通大眾都能接受，而且比醫療機構價格又實惠，又能享受到好的環境。另一部分則是非常有特色和競爭力的項目，比如藥浴燻蒸、艾灸、養生茶、藥酒等這部分產品或服務有中醫特色，客户對它們的認知利益應該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷售價很高，這樣利潤就有了。總的説來，“金字塔”贏利模式，就是既要有“暴利”的產品又要有微利的產品，既要有高端客户，又兼顧中低端客户，組合起來，分別對待，才能達到

養生館綜合贏利。

3、環境定位

a)整體風格：室內精裝修古樸優雅不失時尚，創造視覺、心境上最佳享受。洋溢渲染中國風情（中醫是中國的國粹，適當採用中國風可以給人舒適安寧的感覺，跟養生的主題很貼合）的風格。（圍繞中國古典風格，統一服裝（服務員服裝可以採用中國風，比如旗袍、唐裝、中山裝等）宣傳單，服務項目名稱等諸多方面加以充分烘托）

b)養生館環境促銷：作為環境促銷，主要為內外部環境。外部環境能吸引顧客進店標題醒目容易記住，體現中醫風格健康的元素；內部環境能刺激顧客消費，併成功挽留顧客。以古典、節奏緩慢的輕音樂為主，使顧客感到放鬆，舒適，點上植物精油，讓養生館瀰漫着一股醉人的花草香氣。

4、促銷方式

1）廣告促銷

互聯網促銷：通過寫軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務，建立知名度。輔助羣發郵件（使用QQ郵件，因為QQ使用人羣，人員廣）進行宣傳。條件要是允許的話，建立自己的養生館網站，發佈各種信息，幫助顧客網上答疑。

2）人員上門推廣。

因為您的客户羣主要是一些機關工作人員白領及老闆。所以除了廣告營銷之外一定要配合人員營銷。建立客户羣關係。對於機關單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買的消費卡。所以要是這個

渠道銷售最主要，主要通過關係客户，達到網狀式營銷

3）常規促銷。

充分產品銷售有利時機：新產品上市促銷、流行項目推廣時期，進行會員發展及優惠抵價券的派發。重要節日促銷：元旦、春節、婦女節、母親節、教師節、中秋節及週年慶典。在這些節日舉行優惠活動，發展會員及優惠抵價券的派發。

4）專業促銷

經常開展一箇中醫養生免費學堂，一星期開展兩次或者一次，地點放在自己的店裏，邀請老闆，領導，白領人士、亞健康過來學習養生健康知識。發展自己的客户。一傳十，十傳百，學員會越來越多。效果會更好。

四、管理制度

要想做到長期發展，以及長期留住客户贏的好的口碑。跟我們的內部管理是分不開的。甚至可以説，內部管理就是我們的生命線。因此，需建立經營管理制度，達到更好的經濟效益。

1、日常管理制度、考勤制度

2、獎勵制度、衞生制度

3、工作流程制度、行為禮儀制度

4、專業操作規則、專業服務用語

5、會議制度、培訓制度

6、人事管理、財務制度

大健康項目商業計劃書5

第一章自然因素

一、自然地理

區位於市東南沿海，下轄7個鄉鎮，其中鎮1個（島），其餘均為沿海半島，區域面積610.36平方公里，水域面積141.65平方公里，陸域面積468.71平方公里，其中面積60.57平方公里。轄區內沒有上規模河流，生產、生活用水主要靠水庫供給，其他地區生活用水從地下取水。

二、水文氣象

1、氣候：本地區氣候温和，屬亞熱帶海洋性季風氣候，年平均氣温19.4-19.9℃，年最高氣温35.2-38.4℃，年最低氣候0.7℃左右。

2、降雨量：本區多年平均降雨量為1120.2mm，其年際雨量變化較大，年降雨頒佈不均，3-9月份的雨量佔全年雨量的60-80%。

三、社會經濟

區六鎮一鄉共147個村（居），計139465户，總人口62.294萬人，其中城鎮人口15.66萬人，土地總面積610.36平方公里，其中耕地面積：21.55萬畝，水田面積：55萬畝，工業總產值81.47億元，農業總產值28.30億元。

第二章供水現狀及存在問題

一、供水現狀

區地處灣環繞的沿海半島，水資源相當缺乏，轄區內沒有上規模的引水蓄水工程，工業、農業、居民生產、生活用水主要由水庫提供，大部分羣眾的生活用水主要靠地表水及抽取淺層地下水加於解決。飲水不安全人口占全市的30%，大部分鄉鎮、村莊仍未通自來水。

二、現有供水設施

區於年由鄉鎮組合設立區一級政府，經濟基礎較差，建區後，區政府充分發揮民營資本優勢，建設了以民間資本為投入主體的自來水廠供水企業，但安全飲用自來水的人口仍然大大偏低。全區現有上規模自來水工程5處，設計日供水規模11.7m3，現狀日供水規模只達4.85m3，全區飲用自來水人口達6.18萬人，佔全區人口的9.9%。

1、灣自來水廠：設計日供水規模2.0萬m3，現狀日供水規模1.0萬m3；

2、水廠：設計日供水規模3.0萬m3，現狀日供水規模1.0萬m3；

3、水廠：設計日供水規模5.0萬m3，現狀日供水規模2.0萬m3；

4、水廠：設計日供水規模1.5萬m3，現狀日供水規模0.75萬m3；

5、石城水廠：設計日供水規模0.2萬m3，現狀日供水規模0.1萬m3。

三、存在問題

全區至目前，工農業及居民生產生活用水大部分是抽取淺層地下水及直接飲用地表水，由於本區地處東南沿海，地下水大多為苦鹹水，加上近幾年，蓄牧業迅速發展，糞便無序排放以及農業生產中的農藥、農肥對本區地表水、地下水造成嚴重污染，極大地影響了人民羣眾的身體健康，為此，必須加大飲水安全宣傳工作力度，加大政府資金投入機制，採取有力措施，讓全區羣眾告別飲用地表水，喝上衞生安全的自來水，確保人民羣眾身體健康。

第三章規劃原則、目標及標準

一、規劃原則

1、先生活後生產；先節水、後調水；先地表、後地下；先重點、後一般。

2、按建立節水型社會要求及本區域的水資源狀況，確定合適的用水定額。限制高耗水產業的發展，提高水的重複利用率。

3、保證水源的可持續性。既要考慮當前，又要考慮長遠；既要考慮水量，又要考慮水質。合理配置水資源，優質水源應當優先滿足生活用水需要，先生活後生產。有條件的地方，可以建一些保證率較高的水源工程，保證羣眾在特大幹旱年份有水吃。地下水的開採要做到採補平衡；做好水源保護，防止污染，確保水資源的可持續利用。

4、近、遠期結合，統籌規劃，分步實施。

二、規劃目標

以人為本，以解決生活用水為主，建設適應港口新興城市，經濟發展要求的供水體系，達到水量、水質有保障，使絕大多數人民羣眾用上自來水。

三、水質

水源的水質應符合《生活用水水源水質標準》（CJ3020-93）的要求。地表水應不低於《地表水環境質量標準》（GB3838-93）中的Ⅲ類水標準；地下水應不低於《地下水質量標準》（GB/T14848-93）中的Ⅲ類水標準。

供水水質：Ⅰ型供水工程水質應執行《生活飲用水衞生標準》（GB5749-85）；Ⅱ型和Ⅲ型供水工程的水質應執行《農村實施<生活飲用水衞生標準>準則》。

第四章供水規劃

一、水源規劃

區處於市東南沿海突出部，由於區位的特點，乾旱年景較多，使得全區水資源總量相當缺乏，屬水資源緊張區。

本區範圍內沒有大中型蓄水工程，只有2座小（一）水庫和20座小（二）型水庫，轄區內無法提供原水，近期原水由水庫—灣北岸供水工程提供，遠期原水由金供水工程提供。

二、供水工程規劃

“十一五”全區農村飲水安全工程計劃投資10415萬元，受益三個鄉鎮62個行政村，人口23.9萬人，户數54756户。

1、鎮配水管網建設工程，計劃投資3708萬元，受益27個行政村，人口11440人，户數：26486萬户。

2、東莊鎮配水管網建設工程，計劃投資2791萬元，受益24個行政村，人口79117人，户數：18608萬户。

3、鄉配水管網建設工程，計劃投資1546萬元，受益11個行政村，人口46266人，户數：9662萬户。

4、灣自來水廠擴容工程，增加日供水規模1萬噸，總規模達2萬噸，計劃投資1160萬元。

5、水廠擴容工程，增加日供水規模2萬噸，總規模達3萬噸，計劃投資850萬元。

第五章工程項目及投資估算

區xx年農村飲水安全國債項目，計劃安排5個建設項目，總投資10415萬元，受益3個鄉鎮，62個行政村。

第六章資金來源

區年xx年實施飲水安全三個鄉鎮，人口為23.98萬人，總投資10415萬元，其中申請國債資金2550萬元，其他為政府投入，自來水廠企業投入及羣眾籌集。