有機蔬菜銷售計劃書

計劃書都是提前做好的，下面就由小編為大家整理有機蔬菜銷售計劃書，歡迎大家查看!

一、投資對象

企業名稱：南昌博奧世界農業發展有限公司

投資項目：博奧農業有機農產品推廣項目。

所屬行業：農業種植、養殖業

所處階段：投資期

主營業務：有機水稻、蔬菜種植、生態土雞養殖加工銷售；

市場地位：在南昌和國內市場擁有獨特的創新和核心競爭力

二、投資方案

本輪投資者： 和其他私人投資機構及個人

投資形式：增資擴股

融資金額：人民幣50萬元到100萬元，

佔股比例：不超過20%--40%

項目估值：融資後約三百萬元人民幣

資金投向：

1、用於本項目有機水稻、蔬菜基地建設；

2、用於品牌形象推廣和市場營銷網絡的建設。

三、行業現狀及市場分析

在中國“食品安全問題”一直是政府及各界人士最為關注的問題，也是中國政府一直困擾解決不了的民生最為了焦點問題，近年國內出現了“湖南毒大米、山東毒姜、蔬菜農藥殘留”等重大農產品事件,近幾年國內宣起一股“社區支持農業”，社區支持農業是在農業生產方式的改良，過去很多農民用比較的多化學品，經過幾年實驗完全不用化學物品。等於你要農場主共同承擔風險，你要在今年年初把錢先交到農民手裏，這種模式起源上個是日本和瑞士，因為食品安全問題，一些消費者找到農民，希望農民為他們提供安全的食物，從而消費和農民

建立一種直接聯繫，後來逐漸形成一種農產品貿易模式，並傳播到世界其它地方，它的意義在於，通過這種方式讓市民意識到農業和食品的重要性，社區支持農業強調消費者和生產者，共享收益、共擔風險，消費者需要提前支付費用和生產者共同承擔未來一年可能出現的'風險，而社區支持的農業是健康的向有機轉化的農業，從而消費者可以獲得生態種植的健康的農產品。

隨着中國的發展趨勢，現在人們生活水平的提高，大家對綠色有機食品越來越重視，目前國內有機蔬菜代表企業上海多利農莊、北京正谷農業，有蔬菜價格在25元左右，多利農莊以農莊休閒觀光和有機蔬菜會員套餐為發展模式，得到業界中糧集團董事長寧高寧等風投機構關注，目前進行第三輪融資，農莊投資已經達到3-6億規模。北京小毛驢農場為國內原生態蔬菜種植農場代表，在國內頗有影響，小毛驢農場近年已經為國內農場主和對原生態農業興趣愛好者提供上萬場以“社區支持農業”為概念的原生態農業培訓。

國內大概有5000家有機生產產家（加工廠），只有25家企業得到南京國環有機認證中心的有機許可證，但是真正能達到有機標準的少之甚少，市場有機農產品參數不齊，全球有機農產品大概產值有800億美元，中國農產品的產值比例佔全球比例的1%-1.5%，每年產值以20%-30%速度增長，有機主要消費國家歐洲、北美洲等西方。國內有機農產品消費主要羣體在一線城市北京、上海，這些都市人羣接觸新鮮事物較多，思想比較開闊，對有機綠色食品接收性較強，他們有這個消費能力，願意拿出生活一部分開支購買綠色健康的食品。

公司簡介

博奧農業正青年壯志，是由一支對綠色有機農業充滿夢想的團隊組建而成的，立志做好綠色有機農業，博奧農業每一位員工肩負的使命：讓更多的人吃到安全、健康、營養的食品，為子孫下代創造健康和謀求福利，我們更希望更多人羣參與到綠色有機行業，大家共同攜手，創建中國健康夢。

市場分析

近兩年進入南昌市場的有機蔬菜企業有山夫農業、紅日農業、河南琵琶寺農業，以上公司有機蔬菜價格在10-12元左右；

山夫農業，基地在資溪，廣場恆茂設店面有展示體驗店；

紅日農業，基地在玉山，政府大院設店面；

河南琵琶寺農業，基地在河南，陽明東路隧道口高新方向設店面；

1、第一，以上企業基地都在外地離南昌市區路程太遠，運輸成本過高，導致蔬菜定價太高； 第二，離南昌市區太遠，市民看不到農產品生產過程，消費者心理會產生懷疑是不是綠色有機蔬菜，第三，市場運營渠道不明確，第四，有機蔬菜定價高，南昌消費者目前對有機蔬菜理解還很模糊，對有機蔬菜認識不夠，很讓改變一般消費的消費習慣；

2、2013年3月中央下達一號文件支持家庭農場發展，曼哈屯家庭農場是江西註冊的第一家家庭農場，曼哈頓農場位於新建縣西山鎮，農場面積600畝，農場主要生產原生態山上土雞放養，水庫生態魚，有機水稻，生態有機蔬菜，生態泥鰍，政府支持力度大，省長、市長親臨參觀，中央新聞媒體、江西新聞媒體等多次報道。

曼哈屯銷售模式：主要以會員方式銷售，圍繞身邊的人脈進行推廣傳播，會員銷售價格生態大米5元、生態蔬菜3.5-5元、土雞100元、土雞蛋1-1.5元；會員每月驅車到農場基地領取自己所需的農產品，曼哈屯響應國家政策，佔領先機，政府支持，加上原生態大米、蔬菜價格只是略高於一般農產品的價格，對綠色食品注重的中層以上消費者都能接受，目前還沒有大範圍的向市場推廣，只是在身邊的人脈會員進行傳播推廣。

優勢：

1、橫湖農場基地離市區驅車一個小時，市民隨時可以去農場參觀，能看到農民有機蔬菜、大米種植過程，從農田到餐桌透明化種植；

2、我司制定會員卡套餐銷售，有機農產品較豐富，有機蔬菜價格相比同類公司較低；

3、銷售市場渠道明確；

4、為會員卡套餐客户，針對每位客户身體狀況不同，免費提供私人定製營養套餐、營養保健專家調理服務；

劣勢：初期創業，資金短缺進展速度緩慢，如不迅速佔領市場，容易被有實力公司擠掉。

機會：有機農產品市場需求量很大，目前有機農產品行業尚未打開市場和建立品牌知名度；

風險：目前南昌消費者對有機概念很模糊，很難讓消費者立即購買，宣傳有機理念需要一個長時間的過程。

四、有機農產品營銷模式

（1）制定會員卡有機農產品餐套銷售模式,讓客户採取提前預付貨幣的方式產生消費（會員卡套餐附件一）；

（2）為市民提供農田，消費者可以認領土地，自己體驗勞作，也可代種，會員每週末可攜帶家人、小孩體驗農作過程，同時會員種植的有機蔬菜可在農場親身體驗下廚品嚐勤苦種植出來的美餐，做到從農田到餐桌透明化種植，既與客户產生了互動，又給基地“農家樂”產生了經濟效益；

（3）建立遠程網絡視頻，開放“公眾遠程視頻客户端”消費者可將遠程視頻客户端下載到自己電腦、手機，消費者隨時都可以通過遠程視頻直觀看到自己認領的有機水稻、蔬菜的生長過程，博奧農業立志打造從農田到餐桌透明化種植。