2018醫院人事科工作計劃
2018年配合醫院十年規劃的發展目標的,以二級甲等醫院人力資源要求為標準,加強人力資源工作的計劃性,根據全院的發展計劃目標,我科特制定如下工作計劃:
1、按照衞生技術人員准入,評測標準和我院用人規定,對面試的安排,形成統一而又靈活的模式,對應聘者既要嚴把准入關,又要保證能招到我院所需人才.
2、擬錄用新員工,在規定的時間內組織我院新進員工進行崗前培訓,嚴格按規定進行試用期考核,嚴把用人關。
3、2014年在全國深入改革的大環境下,我院也迎來了快速發展的大潮,人力需求將迅猛增加。招聘大量人才,為我院培養儲備或進行人力資源的.更替提供基礎,改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通過網絡招聘,獵頭招聘,人才市場招聘,內部提拔,學校現場招聘等方式,加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求,保證各科室人才儲備,實現全院人員梯隊建設。
4、定期下科室瞭解各科人員基本情況,對流動性較大的崗位,進行科學分析人員流動情況,通過調查找出原因,總結全院人才培訓計劃起草後上報院領導.
5、針對我院外地職工較多的特點,定期組織員工座談,互相交流,瞭解職工的心裏活動方向,對一些消極思想加以引導,羸造一個積極的醫院文化氛圍.
6、認真完成人事科其他各項日常工作:對全院聘用勞動合同的簽訂,中基層領導季度考核的開展,全院職工年度考核,各級各類人員的職稱晉升人員的定級,勞動工資薪酬調整,人員的聘用,調配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,
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