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【精品】計劃書學生集錦10篇

計劃書學生 篇1

  一、引言

【精品】計劃書學生集錦10篇

大學階段,是人生髮展的重要時期。我們的世界觀、人生觀、價值觀在這個階段被慢慢確定。我們也可以在這樣重要的時間段選擇漫無目的,整日無所事事,最終四年以後回首時發現自己一事無成,只留下四年的蒼白,無力地悔恨,遺憾。我,則希望四年以後可以對自己有一個好的交代,希望那時的自己可以對着自己的心無愧地説:這四年我沒有白費;這四年我過得很充實;這四年我學會了很多;這四年我所學到的知識或者經驗將會對我的人生產生重大的影響。我人生中重要且美好的回憶可以從我的大學四年中找到蹤影……所以我制定了這一份學業規劃,希望它時刻鞭策着我,提醒着我夢的方向,我所追求的遠方……為成功插上一對翅膀,助它飛翔。

  二、自我分析

1、自我認識

優點:性格沉穩內斂、執着冷靜、心思縝密、做事認真負責、真誠待人。

缺點:易沉默寡言、優柔寡斷、懶散、太過敏感、丟三落四、缺乏一定的積極性。

愛好聽歌、寫作、閲讀、動漫,喜歡靜謐的自然的氣息

2、自我剖析

有時候太過安靜,心裏想的事情太多無形中產生的很多壓力讓自己過得很累,學習上有時候管不住自己的玩心,需要時間的磨礪讓自己變得沉得下心去學

3、自我要求

①增強自我約束力和自我管理能力,學會自省

②增強生活與學習的主動性

③積極向上並不斷實現自我完善

  三、專業分析

我所在的是數學專業,數學是很多學科都會涉及到的工具,它是一門基礎學科並於微小中貫穿我們生活的點滴。不管是以後的考研或者是對於我們自己以後的專業發展來説,學好數學很重要。而針對數學這門課的學習,在掌握方法的同時大量的練習是必不可少的,它不同於大部分其他專業的學習。只有紮實的掌握才是真的領悟,沒有半懂不懂。如果可以真的學好這門課,對我們的將來發展肯定是有很大好處的。

  四、社會環境分析

經濟全球化使世界各國聯繫日益緊密,英語發揮着越來越重要的作用,學好英語對於我們來説是社會發展中的必然要求。隨着信息時代的到來,各種工作崗位對於計算機的應用能力要求也越來越高。作為新一代的大學生,我們要時刻謹記英語和計算機的學習對於我們人生髮展的重大影響力,並抓住一切機會去掌握它們,提高自己的應用能力。

時代為當代大學生的成長提供了廣闊的舞台,也對當代大學生的能力和素質提出了更高的要求。大學生要適應時代的要求,肩負起新的歷史使命,既需要提高科學文化水平和專業能力,又需要提高思想道德素質和法律素質。

  五、學業目標定位

1、學習及個人發展方面的定位:學好自己的專業課,提高思想認識,以優異的成績完成大學學業,在大四順利考上研究生。課餘時間適當地看自己想看的書,保留對文字的敏感性。掌握基本的計算機應用技能,説好英語。培養自己的人文科學和自然科學素養,使自己朝着複合型人才的道路發展。(四年中最不能放下的就是學習,要不顧一切地去學習,朝着自己心的方向不留不該有的遺憾。)

2、身體素質方面的定位:不熬夜,保持作息時間正常。堅持晨煉。少吃零食,吃正餐、水果。保持體重正常,瘦點更好。

  六、具體計劃實施方案

(記着:只有真才實學才會被接納,我們應該有長遠的目光,將自己歷練至不敗之地)

每天必做:早上六點起(星期六、日沒特殊要求),做兩篇英語閲讀題(如:快速閲讀),之後朗讀英語(包括單詞,短語,課文)。做好課前預習、課後複習,做好相關筆記。合理安排科目每天學習佔用的時間及進行科目學習的先後順序。

每週必做:上機練習英語聽力(每次兩單元),對《辦公自動化及其應用》及《大學計算機》的知識進行操作實踐(目前大一的安排)。

進行對周活動的總結。調整好自己的狀態進入下一週。每週留一定的空餘時間讓自己的心迴歸寧靜,想想自己原本的念想,偶爾看一場電影

大一(打地基——學習為重(尤其是數學類學生))

① 端正自己的態度(保持一種積極向上的樂觀態度),以一

顆平常心來看待一切。學好基礎課,融入學校環境。不但要好好學習,還要海闊天空的“玩”,從宏觀上爭取對大學以及對大學所在城市有一個大致的瞭解。

② 適應角色轉變,主動學習,確定新的學習目標。對自己要

求嚴格,不逃課。多去圖書館看書、上自習。

③ 注重英語學習的積累,加強計算機的應用能力(首先學好

課程所安排的)。

④ 把握自己的興趣並找到自己的特長

⑤ 積極參加班級活動,融入集體。以誠待人,收穫真心

(大一第一學期英語的學習,從高中細節的語法學習、題海轟炸過渡到大學興趣為主、閲讀為王的學習模式,要花時間去適應。大一第二學期開始準備四級,用一個月時間解決詞彙,然後做一些閲讀和真題)

大二(汲取知識——仍舊以學習為重)

①繼續深造,學好必修課和選修課。重點放在專業知識的學習上,加強實踐技能鍛鍊,用知識充實自己

② 通過英語、計算機相關考試(如英語四六級,計算機二級)

③爭取獎學金,加入中國共產黨

④嘗試在業餘時間尋找一些兼職的機會,提高創新能力。培養良好的溝通能力

(大二時,英語的聽力及口語能力要進行加強)

大三(總結與準備)

① 加強專業知識的學習,熟練掌握專業知識,實事求是。系統處理知識結構,並通過老師對內容進行更深層次的理解。重點關注在於所學專業的出路方向,為考研做準備。注意研究生考試資訊。

② 試着撰寫專業學術文章,提出自己的見解。

③ 對考研做出學習準備

(大三,應該考一個雅思或託福。英語詞彙仍需加強,閲讀要每天堅持練習)

大四(腳踏實地)

①對前三年的準備做一個總結

②整合自己四年來所學的專業知識,並擴展,應用於實踐 ③規劃職業生涯,確定目標

(大四,英語仍然堅持早讀,花兩個月的時間做歷年考研真題) 利用好屬於自己的每一個長假,學習或者進行社會實踐。一步一步的探索就是我們步入成熟的過程,我們的成長需要挫折。

計劃書學生 篇2

公司名稱:

所屬學院:

指導老師:

所在班級:

主聯繫人:

聯繫電話:

電子郵件:

20xx年月日

目錄

1.公司簡介……………………………………………..

2.產品介紹…………………………………

3.市場調查與分析……………………………………………..

4.營銷策略……………………………………..

5.經營與管理………………………………………..

6.創業團隊………………………………………

7.財務分析與預測

前言

冰淇淋最早起源於西方權貴餐桌上冰凍的葡萄酒和其他冰鎮飲料,曾一度是西方待客的奢侈品。而現在冰淇淋已如“舊時王榭堂前燕”,飛入了尋常百姓家。在中國,冰淇淋有着廣泛的消費羣,上至耄耋老者,下至乳齒孩童,無不將冰淇淋視為消暑解渴、休閒娛樂的佳品。

一、冰淇淋店簡介

冰淇淋店主要出售的商品就是火鍋冰淇淋、自助DIY冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,還根據不同人羣的特徵推出一些套餐,比如A、B、C、D類套餐,情侶套餐、學生套餐等,但同時我們店鋪也經營其他的類型的飲料用品,滿足消費者對各種飲品的需求,冰淇淋店的主要消費者是校內的學生,他們對冰淇淋有很大的需求,且有一定的購買力,校內的競爭對手少,現有的出售飲品及冰淇淋的商店,他們出售的商品品種單一,滿足不了本校學生的需求,更別談其他的消費者了,所以爽吧冰淇淋店開在校內有很大的競爭優勢。

我們的創業團隊是由一羣有着激情、有能力、有思想的一羣大學生組成的。由八個女生構成,其中兩名是店長,兩名成品區導購員,兩名自選區導購員,兩名商品製作員,這樣的組織機構不僅可以滿足對顧客服務,而且可以便於管理。

二、產品(服務)介紹

在校園內還沒有專門的冰淇淋店。我們店主要材料是冰淇淋,通過冰淇淋來變換各種各樣不同的冰淇淋形式,一些普通小型的冰淇淋產品在這裏就不做簡單詳細的介紹。我們店推出的比較大型的產品就是火鍋冰淇淋、自助DIY冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,還根據不同人羣的特徵推出一些套餐,比如A、B、C、D類套餐,情侶套餐、學生套餐等。

炎熱的夏天是我們店主要的銷售季節,在這季節中我們店各式各樣的冰淇淋都提供。顧客可以在任何時候都能吃到冰淇淋,尤其上完體育課,想喝可樂、雪

碧的學生,我們可以為他們提供漂浮式冰淇淋飲料,既涼爽又解渴。我們店不僅要在夏季紅火,而且在冬天的時候,我們店會主打火鍋冰淇淋、油炸火燒冰淇淋,讓顧客享受到温暖的感覺,不會因為冬天吃冰淇淋而感到寒冷。總的來説,我們的產品是適合任何季節的。

要做出各式各樣的冰淇淋就必須要有好的冰淇淋設備,我們店選用意大利芭諾客冰淇淋機,自動温控電炸爐,意式脆皮現烤爐等先進的設備。在服務方面,我們店的人員都得先經過統一的培訓,在服務方面做到一致,環環緊扣,微笑服務顧客,不能因為等待而讓顧客抱怨甚至流失。在校園內還沒有同類型的店與我們店競爭,相信在完善的設備和温馨的服務下,我們店會越來越紅火,會走出校園。

三、冰淇淋市場調查與分析

(一)冰淇淋市場總體特徵和現狀

1、發展速度加快,行業規模總量加大。

冰淇淋以其美觀、冰涼、快樂與甜蜜的感受,自十九世紀問世以來,越來越受到世界各地人們的喜愛,但與世界發達國家的消費水平相比差距還比較懸殊。目前世界第一大冰淇淋消費國美國人均消費冰淇淋是23kg,澳大利亞為17kg,瑞典為16kg,日本為11kg,荷蘭18kg,而中國人均消費量經過幾年的發展總算達到了人均1.7kg,但與世界人均相比還判若雲泥。所以説冰淇淋市場儘管從90年代以來,每年以約10%的速度在遞增,中國冷飲產量增加了12倍,但市場潛力依然巨大。中國潛力巨大的冰淇淋市場吸引了巨大資本的追捧和關注,這一切都為中國冰淇淋工業的發展帶來了廣闊的市場前景。

2、優勝劣汰出現質變,行業壟斷勢頭增加。

直到20世紀90年代中期之前,中國冷飲市場還處在一個品牌極為分散的.狀態。無論對於生產者還是消費者,冷飲都只是季節性產品。對於很多食品廠來説,生產冷飲只是一年中一個階段性的安排,對於諸多個體户來説,則是“忙三月,吃一年”。在這種情況下,冷飲行業根本談不上全國性的市場體系,質量監管體系也存在諸多空白,誠如很多專家所言,在發展的初級階段,冷飲業也不可避免地處於“低、小、散、亂、差”的局面。但是隨着伊利、蒙牛等國內品牌在冰淇淋領域異軍突起,雀巢、和路雪、哈根達斯等國外品牌紛紛進入中國內地市

場,一場殘酷的冷飲業洗牌開始了。歷史上全國一度有1000多個冷飲品牌(相信如果加上無品牌的小廠和個體作坊,生產者遠不止千家),但是現在80%已經失去競爭能力甚至乾脆消亡。

3、原料成本成了中小企業逾越不了夢魘,資源整合、有效管理和品牌之道是企業生存的金子法則。

奶、糖、巧克力、棕櫚油是冰淇淋最主要的四種原料,無論是國產工業粉還是進口粉近年來價格一直攀升,漲幅高達20%,巧克力原料也是行情看漲,國產中檔巧克力也逐漸突破噸萬元大關,進口巧克力和以吉百利為代表的高檔巧克力漲幅更是高達22%。

4、中國的冰淇淋消費已經從防暑降温轉向不分季節的休閒享受步伐加快,冰淇淋正逐漸具備休閒食品功能。

(二)冰淇淋市場的發展趨勢

現今隨着社會的不斷進步發展,人們的消費水平的日益提高,對於各類食品的要求不斷的提升,作為夏日常用食品之一的冰淇淋,也同樣在不斷的發展。為了迎合不同的消費者,冰淇淋製造商在“新”上大下功夫,其發展的趨勢也開始明朗化:

1、發展保健型的冰淇淋:保健冰淇淋是一種以增進人體健康為宗旨的冰淇淋。縱觀傳統的冰淇淋製品,是以高糖、高脂類為主,含有較高熱量,而未來食品的發展趨勢是要以適合人們對營養的要求。為此,營養學家提出了“三低一高”的方案,即低糖、低鹽、低脂肪、高蛋白,同樣也是冰淇淋行業所發展的趨勢。

2、開發新原料:傳統的冰淇淋的口感和風味均為人們所接受,其中,脂肪、糖類是起主要作用。但是他們含熱量大,不宜使用。為此,就需要他們的代用品,使他們具有脂肪和糖類的口感,而含熱量很小。此外在非脂乳固體方面,歐美等國已使用含蛋白35%的乳情蛋白濃縮物代替部分脱脂乳粉生產乳製品。在我國,不少廠家為了降低成本,提高保健功能也用糊精成分代替部分乳製品。

3、原輔料迴歸天然:組成乳製品的原輔料材料很多,主要是有兩大類:一類是天然的,即取自於自然界中的動植物,如乳類、蛋類、蔗糖,另一類則是合成的,如糖精鈉和一些香精香料。由於合成的原輔料是為人工化學合成的,其安全性時常受到人們的非議,在使用時心裏總是不踏實。而天然的原輔料則一般對

計劃書學生 篇3

概要

一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要,介紹你的商業項目,一般500字左右。

公司描述

A.公司的宗旨

B.公司的名稱、公司的結構

C.公司經營策略

在這裏用最簡潔的方式,描述你的產品服務;你準備解決什麼樣的困難;你準備如何解決;你們的公司是否是最合適的人選。

D.相對價值增值

説明你的產品為消費者提供了什麼新的價值

E.公司設施

需要對計劃中的公司設備詳細加以描述我公司的生產設備及廠房主要集中於XXX建立開發生產設備,並努力提高生產和研究能力以便滿足日益提高的客户需求。通過大規模的促銷攻勢提高我公司的產品服務的銷售量。

增加分銷渠道零售網點區域銷售銷售公司採用電氣化直郵式的分類等。

錄用新的員工以便支持在新的市場計劃下可持續的發展。

提高研發能力,創造領導潮流的新型產品,提高競爭能力。

產品服務

在這裏用簡潔的方式,描述你的產品服務。注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的產品功能、應用領域、市場前景等。

説明你的產品是如何向消費者提供價值的,以及你所提供的服務的方式有那些。你的產品填補了那些急需補充的市場空白。可以在這裏加上你的產品或服務的照片。

A.產品優勢

B.技術描述:1.獨有技術簡介 2.技術發展環境

C.研究與開發

D.將來產品及服務

説明你的下一代產品,並同時説明為將來的消費者提供的更多的服務是什麼。

E.服務與產品支持

市場分析

簡要敍述你的公司處於什麼樣的行業、市場、專向區域。市場的特徵是什麼?你的分析與市場調查機構和投資分析有什麼不同。分析是否有新生市場?你將如何發展這個新生市場。

如果你在程序軟件市場開發C++或NT的平台工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場。如果你正在製作在NT工作平台上的C++應用程序開發工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發程序軟件,有多少成長型的客户羣,你的目標市場是什麼?你的競爭對手分到了多少份額?是否有其他的市場零售商OEM廠商在銷售你的產品。

A.市場描述

我們計劃或正在XX行業競爭。這個市場的價值大約有XXX,我們相信,整個行業的主要發展趨勢將向着(環境導向型,小型化,高質量,價值導向型)發展。

市場研究表明(引用源)到20xx年該市場將(發展萎縮)到XXX。在這段時期裏,預計我們力爭的細分市場將(成長、萎縮、不發展)。改變這種情況的主要力量是(例如電腦降價,家電商業的蓬勃發展等原因)這個行業最大的發展將達到XXX。你的公司可能獨一無二的將你的產品服務和XX公司同級別的公司的現行業務合併。而當今的類似XX公司的正面臨着諸如逐步提高的勞動力成本等困難。

B.目標市場

我們將目標市場定義為X,Y,Z。現在,這個市場由a個競爭者分享。

我們的產品擁有以下優勢:高附加值,出色的表現,高品味,為企業的量體裁衣突出個性。

C.目標消費羣

是什麼因素促使人們購買你的產品?你的技術、產品對於用户的吸引在何處?人們為什麼選擇你的產品服務公司?

D.銷售戰略

我們的市場營銷部門計劃用不同的渠道銷售我們的產品。我們之所以選擇這些渠道因為:

1、季節變化引起的消費特點;

2、資金的有效運用可以利用市場上現有產品的銷售渠道。

針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。

競爭分析

請告訴我們分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量劃分的重要競爭者。

A.競爭描述

B.競爭戰略市場進入障礙

請在這裏研究進入你的細分市場的主要障礙及競爭對手模仿你的障礙。

營銷略策

A.營銷計劃

描述你所希望進行的業務是如何的。以及你所希望進入的細分市場。曾經使用的分銷渠道,例如:零售、對商業機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。還要描述你所希望達到的市場份額。

B.銷售戰略

描述你進行銷售所採取的策略。包括如何促銷產品:通過廣告、郵件推銷,電台廣播或是電視廣告等方式。

C.分銷渠道及合作伙伴

D.定價戰略

E.市場溝通

你的目的是加強、促進並支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。

財務分析

財務數據概要。

附錄

如有以下材料,請列出

A.公司背景及結構

B.團隊人員簡歷

C.公司宣傳品

D.相關詞彙

計劃書學生 篇4

20xx年第一學期青島農業大學

動科學院社團外聯部

青島農業大學動科學院社團外聯部

20xx年9月1日

新學年、新氣象,在本學期的工作中,外聯部會繼續在校黨委的領導和校團委的指導下緊跟社團聯合會的步伐,繼承和發揚上學期團結務實的工作精神,積極熱情的工作態度;要總結以前工作中的失誤和經驗教訓,恪守社團聯合會的服務宗旨,並在此基礎上結合我外聯部特色更好的制定計劃,開展工作。爭取在新的學期中把學生團體的各項工作做的更好,順利開展各項活動,努力推動社團聯的工作再上一個新台階。

一、指導思想:

本學期工作將在校黨委的領導和校團委的指導下開展,堅決高舉黨的指導思想,緊密圍繞社團聯合會的服務宗旨,不斷的提高本部門的工作效率,優化本部門的工作形式,豐富本部門的工作內容,鍛鍊本部門幹部與幹事的工作能力,更好的發揮外聯部的作用,協助校團委和社團聯合會把工作做得更好。

二、工作思想:

外聯部會以“服務學生社團,提升人本理念,繁榮校園文化”為工作理念,發揮外聯部特色為社團聯和各社團本學期各項活動積極拉取贊助,同時協助學生社團廣泛開展豐富多彩、健康向上的學術、文化、體育、實踐及公益等各類活動。

三、工作目標:

認真開展外聯部部門工作,完成團委與主席團分配的任務,完善外聯部的規章制度,與社團聯合會各部門和各社團配合舉辦好第二屆“五四”科技文化節,積極參加社團發展論壇、第八屆換屆選舉大會和暑期社會實踐活動,為豐富我校學生課餘生活和提升本部門部員能力出力。

四、工作計劃:

(一)、加強部門內部管理:

1、會議制度:每週一次例會,嚴格按照例會制度考核部員並佈置工作,部員輪流做會議記錄,對一週中自己的工作進行總結,根據新制規章制度對部員進行考核,如有無故不到會者將酌情對其做出懲罰,情節嚴重者提交人力資源管理部將其開除出社團聯。

2、獎懲制度:根據社團聯和外聯部本學期完善的的規章制度來對本部門部員進行考核,根據考核成績來明確獎懲,對工作表現突出的部員進行鼓勵和一定的獎勵,即可提高部員的積極性,又能以其為榜樣來帶動整個部門的發展。

3、業務培訓:本學期外聯部主要工作是外出拉取贊助,針對本部門的工作性質對部員進行交往技巧的培訓,以提高部員的交際能力更有利於本部門工作的開展和本學期工作計劃的完成。

4、提高人員自身素質:上學期末外聯部組織部員總結了上學期工作中出現的長處與不足,本學期工作的開展將會結合經驗,讓部員找到自己的不足,在本學期的工作開展中提升自己的能力。為今後的發展提供更堅實的基礎。

(二)、第一學期工作計劃:

本學期社聯主要工作是招納新生、社團發展論壇、換屆選舉大會、科技文化節及寒假社會實踐活動,這些構成了本學期工作的大綱,作為社團聯合會一份子的外聯部 在本學期將會圍繞這個大綱開展以下工作:

1、招納新生以及對新成員入崗培訓,新成員可以深入瞭解外聯,對社聯的發展狀況、價值取向、活動流程、管理制度等都可以進行全面的瞭解,最本質的是熟練掌握基本的工作素養。例會交流:例會的實行是對上週部內情況的基本總結,並對下週所要做的事一個大體安排,並可以在會上讓大家分享自己上週工作上的經驗,這樣才能保障零散知識和經驗不被遺忘和流失,而這些零散的知識和

經驗可能是外聯活動中最需要的。文化積累:一個組織要想維持長久的發展,文化是避不開的話題。部內首先要有一個輕鬆的氣氛 這樣就可以聚人心,人心齊就可以幹好每一件事了,多組織部內活動,這樣利於部內團結。

2、積極參與到社團發展論壇的籌備、舉辦及後期總結過程,在籌備期參與思考、討論社團發展論壇議題過程。在舉辦過程中進行討論,加強與各社團負責人的交流和相互理解,協助主席團舉辦好此次社團發展論壇。在論壇舉辦之後進行總結,從中找出自身不足加以改正和發現與社團和諧交流的途徑。

3、以公平公正的態度面對和參與社團聯合會換屆選舉大會,在換屆期間認真工作不懈怠,堅定思想不動搖,努力協助主席團做到選舉透明化、公平公正化。在新一屆領導班子上任之後,緊跟腳步,在領導及團隊的指導下將工作做得更好。

4、科技文化節中,外聯部主要工作是為文化節中的各項活動拉取贊助,同時與其他部門共同合作,舉辦好開閉幕式、“魅力金話筒”主持人大賽和辯論賽等幾項社團聯承辦的項目。文化節結束後對自身工作進行總結不遺餘力的提高自身能力。

5、寒假社會實踐活動中,在自願的原則下,積極組織外聯部成員投入到實踐活動中去,在實踐中宣傳提高社團聯合會形象,用自己的能力為社會做出應有的貢獻,在活動結束後組織參加的部員進行心得交流,在活動中認識自己。

(三)、提高自身工作效率:

1、工作程序化,機制規範化:將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,確保每個部員在工作中都得到鍛鍊機會,也能避免個別部員因為分配工作太多佔用太多時間而耽誤學習。

2、提高創新意識:在外聯部的工作中部長、副部長要以身作則,同時積極徵詢部員意見,讓部員充分發揮自己的聰明才智,在完成本職工作的基礎上積極創新,並鼓勵組員在例會中積極發言。

(四)、加強內外交流:

1、外聯方向:外聯部的工作應該是長期性、持續性的,在平時就應該多注意一些與學生需求相關的廠商,發掘潛在的贊助商,收集多方面的信息。本學期外聯部外出拉取贊助的任務較重,因此外聯部各位成員更要加強與外部廠商的交流合作。

2、同級組織聯繫:外聯部應該發揮自身特點,積極加強與師大其他兩家校級組織的互動,同時,本部門將會督促部員加強與學生會和青協的聯繫。

3、高校組織聯繫:本學期外聯部將進一步加強與青大,青科等高校組織的聯繫,積極參與其舉辦的活動,同時邀請其參加我社團聯舉辦的各種活動例如“五四”科技文化節中,通過各種途徑促進社團聯與各高校組織的相互吸取經驗和共同提高。

4、內部聯繫:督促外聯部部員與其他部門部員進行交流,共同參與到本學期針對大一新干事舉辦的提升性培訓活動中,並且不定期派部員參與到其他部門的活動中,配合其他部門開展的各項活動,相互發現長短處並改正,提高部門之間的團結和默契程度,從而為社團聯工作的開展奠定更夯實的基礎。

以上是外聯部20xx年第一學期的工作計劃,其中還存在許多不足。我們將在實踐中發揮外聯部靈活變通的工作方法,務真、務實的做好部門的常規工作,讓所有人看到一個有活力、有生氣的部門。還要以開拓進取的精神協助校團委、社團聯合會開展各項工作。以真誠的態度與各單位、各部門協調好聯絡工作,爭取使外聯部本學期的工作成績更上一層樓。

計劃書學生 篇5

  一、執行總結:

(一)創意背景:

隨着我們的生活水平不斷提高,旅遊消費變得越來越熱,出外旅遊已成為我們生活中必不可少的部分。在旅遊羣體當中,大學生是整個旅遊市場的一個重要而又獨立的組成部分。大學生作為社會的一個特殊羣體,具有一定的經濟獨立能力和自我生活能力,有相對寬鬆的時間,具有更多的冒險精神和追夢遐想,這些促成了大學生旅遊熱。因此,大學生作為一支旅遊生力軍的地位確實不容忽視。

(二)項目簡述:

我們的社團是面向社會,當然,主要對象是我們鳳陽當地大學生。且説鳳陽本身是一個人傑地靈的地方,有眾多美麗的景區,如狼巷迷谷,韭山洞,鼓樓,明皇陵,等等。當然,其他地方我們也會組織並根據顧客的需求,制定全套旅遊方案定製服務,提供“一對一”的出行建議和大致規劃,我們也會尊重顧客的決定,介紹當地的風俗習慣,傳播當地歷史,飲食文化等,為旅遊愛好者提供豐富資訊。

(三)競爭優勢和劣勢分析

(1)競爭優勢:

1、掛我校安徽科技學院的名字,品牌運作有安全保證,可以在旅遊交通,住宿服務,旅遊景點的採購得到學生價,人事安排主要是學生,工資費用比較低,可以降低成本。

2、作為大學生直接面對學生,可以直接知道市場促求,同時可以在市場直接營銷。

(2)劣勢分析:

1、我們採購和人事管理以及市場推廣經驗不足。

2、資金不足

(3)對應措施:

大學生旅行社由我們團隊和我校學生組成,在本社開業之前我們團隊將組織進行專業培訓。培訓我們企業管理、市場營銷等方面的能力,同時聘請學校老師擔當創業顧問,給我們進行營銷指導以及法律事務指導,提供全方位的支持,使我們成員各司其職,發揮相關領域的特長與運作經驗使我們可以優勢互補。通過策劃並充分利用有限的課餘時間組織各種户外活動來滿足廣大我校學生的知識及愛好需求,在活動中一起成長、壯大不斷地為同學們提供最優質旅遊和其它服務為目的,同時來培養我們企業管理的各方面能力。

  二、市場分析:

(一)目標市場顧客的描述:

作為大學生的我們目前大多仍為消費者,可用於個人自由支配的資金不多,屬於非強勢消費羣體,因而對價格較為敏感,在旅遊過程中對物質要求不高,講究經濟實惠,特別是吃、住方面只要得到基本滿足即可。同時大學生長期在學校生活,對外面的世界充滿好奇,旅遊中的各種經歷都是他們津津樂道的事,因而他們更加重視旅遊過程中的經歷和感受。

計劃書學生 篇6

項目名稱:

申 請 人:

聯繫地址:

聯繫電話:

電子郵件:

提交日期:

摘 要

請簡要敍述以下內容:

1. 項目基本情況(項目名稱、啟動時間、主要產品/服務、目前進展。)

2. 主要管理者(姓名、性別、學歷、就讀學校,主要經歷。)

3. 研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的經費及今後投入計劃)

4. 行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及發展趨勢,行業競爭對手及本項目競爭優勢。)

5. 營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網絡等各方面擬採取的措施。)

6.產品生產(生產方式,生產工藝,質量控制)

7. 財務計劃(資金需求量、使用計劃,擬出讓股份,未來三年的財務預測和投資者回報。)

一 項目概況

項目名稱:

啟動時間:

準備註冊資本:

項目進展:(説明自項目啟動以來至目前的進展情況)

主要股東:(列表説明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯繫電話。) 組織機構:(用圖來表示)

主要業務:(準備經營的主要業務。)

盈利模式:(詳細説明本項目的商業盈利模式。)

未來3年的發展戰略和經營目標:(行業地位、銷售收入、市場佔有率、產品品牌等。)

二 管理層

2.1 成立公司的董事會:(董事成員,姓名,職務,工作單位和聯繫電話)

2.2 高管層簡介:董事長、總經理、主要技術負責人、主要營銷負責人、主要財務負責人(姓名,性別,年齡,學歷,專業,職稱,畢業院校,聯繫電話,主要經歷和業績,主要説明在本行業內的管理經驗和成功案例。)

2.3激勵和約束機制:(公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)

三 研究與開發

4.1 項目的技術可行性和成熟性分析

4.1.2項目的技術創新性論述

(1)基本原理及關鍵技術內容

(2)技術創新點

4.1.2項目成熟性和可靠性分析

4.2項目的研發成果及主要技術競爭對手:(產品是否經國際、國內各級行業權威部門和機構鑑定;國內外情況,項目在技術與產品開發方面的國內外競爭對手,

項目為提高競爭力所採取的措施。)

4.3 後續研發計劃:(請説明為保證產品性能、產品升級換代和保持技術先進水平,項目的研發重點、正在或未來3年內擬研發的新產品。)

4.4 研發投入:(截止到現在項目在技術開發方面的資金總投入,計劃再投入的多少開發資金,列表説明每年購置開發設備、員工費用以及與開發有關的其它費用。)

4.5 技術資源和合作:(項目現有技術資源以及技術儲備情況,是否尋求技術開發依託和合作,如大專院校、科研院所等,若有請説明合作方式。)

4.6 技術保密和激勵措施:(請説明項目採取那些技術保密措施,怎樣的激勵機制,以確保項目技術文件的安全性和關鍵技術人員和技術隊伍的穩定性。)

四 行業及市場

5.1 行業狀況:(發展歷史及現狀,哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策導向和限制等。)

5.2 市場前景與預測:(全行業銷售發展預測並註明資料來源或依據。)

5.3 目標市場:(請對產品/服務所面向的主要用户種類進行詳細説明。)

5.4 主要競爭對手:(説明行業內主要競爭對手的情況,主要描述在主要銷售市場中的競爭對手,他們所佔市場份額,競爭優勢和競爭劣勢)

5.5 市場壁壘:(請説明市場銷售有無行業管制,公司產品進入市場的難度及對策)

5.6 SWOT分析:(產品/服務與競爭者相比的優勢與劣勢,面臨的機會與威脅)

5.7 銷售預測:(預測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

五 營銷策略

6.1 價格策略: (銷售成本的構成, 銷售價格制訂依據和折扣政策)

6.2 行銷策略:( 請説明在建立銷售網絡、銷售渠道、廣告促銷、設立代理商、分銷商和售後服務方面的策略與實施辦法)

6.3激勵機制:(説明建立一支素質良好的銷售隊伍的策略與辦法, 對銷售人員採取什麼樣的激勵和約束機制)

六 產品生產

7.1產品生產(產品的生產方式是自己生產還是委託加工,生產規模,生產場地,工藝流程,生產設備,質量管理,原材料採購及庫存管理等)

7.2 生產人員配備及管理

七 財務計劃

9.1 股權融資數量和權益:(希望創業基金參股本項目的數量,其他資金來源和額度,以及各投資參與者在公司中所佔權益)

9.2 資金用途和使用計劃:(請列表説明融資後項目實施計劃,包括資金投入進度,效果和起止時間等。)

9.3 投資回報:(説明融資後未來3 -5 年平均年投資回報率及有關依據。)

9.4 財務預測:(請提供融資後未來3 年項目預測的資產負債表、損益表、現金流量表,並説明財務預測數據編制的依據。)

八 風險及對策

11.1 主要風險:(請詳細説明本項目實施過程中可能遇到的政策風險、研發風險、經營管理風險、市場風險、生產風險、財務風險、匯率風險、對項目關鍵人員依賴的風險等。)

11.2 風險對策:(以上風險如存在,請説明控制和防範對策。)

篇二:大學創意項目策劃書

一、項目背景

(一)項目概述

隨着電子技術的飛速發展,電子產品以及其衍生出來的各種服務在人們的日常生活中變得越來越重要,在廣大年輕人的生活中,這些甚至成為了必需品。藝術照、PS等等術語充斥着我們的校園,成為了我們生活的一部分。相比於普通的照片,動態的DV攝像更能把大家的珍貴回憶栩栩如生的記錄下來。根據我們觀查,學院並沒有這樣的服務。

(二)產品介紹

“青春紀念冊”工作室的經營業務是面向大學生的,為其提供DV拍攝、照片集合製作動感影集等讓其享受與以往不一樣的留念,更生動的記錄了大學生活的足跡。我們經營的項目有: 主營業務:

其他業務:

注:收費標準會隨着客户所需的服務項目數量的增加而加以適當的優惠調整。

二、市場機會與市場營銷

(一)市場概述

就我們學校而言,現在擁有在校大學生11760人,。根據我們對我院各班級種類同學進行抽樣調查,有72.5%的同學認為應該有這樣一個工作室為他們記錄大學生活的美好瞬間,有45%的同學願意來我們工作室消費。這樣算來,僅僅在我校就有5000多學生願意成為我們的顧客,而且還有三千多個可開發客户。

因此,我們認為在學校裏為同學們提供這樣一項服務,是很有市場的。從我們學校的調查可以預測,在仙林大學城地區市場是非常廣闊的。雖然我們的主要目標客户是學生,但是社會上也會有需要這種服務的顧客(沒有具體以問卷的方式去調查,但有口頭詢問)。

(二)目標市場

1、主要目標市場:南京市三個大學城(仙林大學城9所高校、江寧大學城

12所高校、浦口大學城14所高校)內各高校學生以及其他中專院校學生等,這一部分學生數量巨大,僅仙林大學城內10所院校學生有20餘萬人。

經我們對調查問卷(見附頁)的分析:72.5%的學生希望有這樣的工作室,45%的學生願意接受工作室的服務。當工作時開始運作時在仙林大學城我們就有近7萬的消費羣體和近8萬的可開發客户。

2、次要目標市場:老師及社會人員。這部分人羣可能會因同學生的關係來接受我們的服務,市場容量較小。

(三)目標市場分類

(1)學生個人(2)宿舍集體(3)班級集體

(4)學校的學生組織、社團等團隊

(四)SWOT分析

1、優勢(strength)

(1)團隊優勢:我們的團隊成員由經管類專業、數碼藝術專業、以及電子信息專業的學生組成,可以滿足經營業務的技術要求與管理要求;

(2)競爭優勢:目前學校市場沒有出現這類工作室,沒有競爭對手,所以我們的創業項目富有一定的先進性,有利於我們的工作室的建立和發展。

2、劣勢: (weakness)

(1) 我們的經營經驗還很缺乏,可能會在商業運作中遭遇很多挫折;(2) 由於我們的業務還比較新穎,所以前期要進行大量的宣傳工作來開拓市場。

3、機會(opportunity)

經過我們與外校同學溝通,在仙林大學城、江寧大學城以及浦口大學城沒有一所院校內部有這樣的工作室。也就是説,目前我們工作室沒有競爭對手,因此,我們會順利起步。此後,我們的服務可以透過本校輻射到仙林大學城每個學校,當仙林大學城的市場穩定以及有能力進行續擴張時,我們會向江寧大學城和浦口大學城開拓市場。

4、威脅(threaten)

雖然目前沒有出現競爭對手,但是不排除以後擁有同類技術的人加入

計劃書學生 篇7

第一章公司介紹

1.1公司簡介

本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業,公司致力於打造針對校園內部的網絡交易平台,利用網絡信息傳遞便利的優點,結合校園交易活動即時性、跨越地域範圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統全面的網絡交易平台把虛擬的網絡拉近學生們的身邊,突破網絡服務只能提供虛擬服務的侷限,讓同學們體驗到網絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足於長遠發展。

1.2公司戰略

燕山大學是我們公司發展的起點和試點,前期從小處着手,深入開拓燕山大學市場,積累經驗教訓,立足於長遠,我們會根據未來發展狀況,把這個平台推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。

1.3執行項目概要

學生自由交易平台;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅遊機構組團;商家網上開店;常用型產品出售;廣告業務。

1.4資金籌集方式

公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式融資。

第二章行業特點描述

2.1發展背景

噹噹網:1999年11月正式開通,成立以來,噹噹網一直保持高速度增長,每年成長率均超過100%。20xx年圖書銷售超過六億元每月約有20xx萬人在噹噹網瀏覽各類信息。它靠網上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售範圍擴大到各種大眾商品,採用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當面收款經營模式,吸引了全球3756萬的顧客在噹噹網上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平台獲利。

針對於大學生的非常成功的例子就是江西農業大學學生吳子發創辦的大學生168服務網,該網站於20xx年建立,到20xx年月成交額達百萬元。該網站提供集網上訂餐、網上超市、網上二手書店的服務,初期經營範圍只在一個學校,到後來把業務逐步擴大周邊大學校園,採用網上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。

綜上,網絡交易平台對商品分類,智能查詢、購物導航和輕鬆的購物方式進行了完美的展現,加上每個網站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網站經營者得到了豐厚的回報。

2.2自身發展優勢

2.2.1隨着網絡技術的不斷髮展,網絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成為21世紀另一個市場。雖然互聯網已經發展的相當廣泛了,但是互聯網在學生市場中並沒有真正的打開。學生市場與互聯網之間還存在着很大的距離,據我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網上聊天、玩遊戲、發表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的

2.3.1注重學生需求的實際,讓服務更專業、更全面。

不同服務根據學生需求特點採用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網上書店裏,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之後進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。

2.3.2把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,辦出我們的特色。

現在學生接觸到的網絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創辦的網站因為具有面對具體學生羣體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。

2.3.3合理構建服務項目,保持生存與發展。

在我們經營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平台是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網站生存發展的前提條件;除自由交易平台外,其他六個服務都有獲利的空間,可以説把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發展的目的。

2.3.4.借鑑知名網站的服務模式和服務特色,結合校園生活的特點,科學合理的規劃,精心細緻的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網站。

總之,要用適合學生根本利益的服務站穩腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現。

2.4行業風險

第三章執行項目解析及營銷戰略

3.1學生自由交易平台

我們開闢一個自由交易的平台,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網站的知名度。

3.2超市在線購物

3.2.1市場分析

燕山大學學地域廣闊,宿舍區分佈廣泛,大部分宿舍區距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們瞭解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式划算,他們就會很願意和我們合作的。

3.2.2行銷策略

把校園內外的超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰略,超市根據自身情況是否選擇訂單服務。

為他們在網站上提供空間,讓他們在網站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經過智能化的處理,網站會把所得結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然後在線下訂單,超市看到訂單後就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

3.2.3財務分析

根據我們對西校區利聯超市調查:平均每天營業額在5000元左右,預計在網站上每家超市的銷售額為500元,根據統計周邊超市數量,我們把合作目標定在四個。

計劃書學生 篇8

一、活動簡介

活動主題:

以文會友,以交流謀合作,以合作促發展,共同繁榮榕城高校校園文化

活動時間:

xx年11月9日

活動地點:

福建工程學院旗山校區活動對象:榕城各高校文學社表

活動形式:

以座談會的形式進行交流活動目的:瞭解榕城高校文學社團的發展現狀,搭建榕城高校文學交流平台,促進校園文學的管理及發展

主辦單位:共青團福建工程學院委員會

承辦單位:福建工程學院蒼霞文學社福建工程學院拾貝文學社福建工程學院“五彩石”文學社

活動策劃:福建工程學院蒼霞文學社

指導老師:

二、活動流程

(一)前期準備:

1、場地佈置及人員邀請:

(1)福建工程學院食堂四樓會議室場地佈置;

(2)學生文化廣場場地申請及刊物展示區佈置;

(3)邀請榕城高校文學社的負責人及文學愛好者。發送電子邀請函至各高校文學社團主負責人處(請各負責人回覆並確定參加者人數,並於活動當天攜帶近期刊物用於交流和展示)

2、邀請嘉賓工作人員:邀請發言老師,聯繫到場嘉賓,校禮儀隊禮儀小姐,主持人等。

3、會場物品需要:紙、筆、茶杯、開水、桌布、銘牌、話筒、數碼相機、水果拼盤等。

4、活動宣傳:橫幅三條,歡迎紅榜兩張,電台新聞播報,校團委及社聯網站公告,安排校報記者團記者對活動進行跟蹤報道。

(二)交流地點:福建工程學院食堂四樓大會議室。

(三)日程安排表

時間地點活動內容備註

8:30~9:30公交車站人員接待並收集整理報刊展材料領取考試證

9:30~11:30大教西3、西4五彩石現場作文大賽五彩石主辦

11:30~12:00大會議室休息,簽到並留下聯繫方式

注:(粗框線內容)此次旗山筆友會由蒼霞文學社、五彩石文學社、拾貝文學社共同承辦

12:10~13:00大會議室午餐

13:10~13:40文化廣場刊物巡展

13:50~14:00大會議室主持人介紹與會人員情況

14:10~15:40大會議室文學交流會

16:00~16:30大會議室“五彩石”現場作文大賽頒獎儀式

16:30~16:40大會議室會議結束,合影留念

16:40~17:30車站歡送嘉賓離場

三、後期徵稿啟事

蒼霞文學社《好望角》28週年社慶特刊徵稿:文體不限,來稿請註明“蒼霞社慶投稿字樣”附上學校,社團,姓名,聯繫方式。

蒼霞文學社郵箱:拾貝文學社《金海灘》向榕城各大高校徵集封面人物笑容:發送個人照片,到拾貝文學社郵箱;

要求:笑容要積極健康向上,體現大學生拼搏向上的風采。不論長相,更重氣質。“五彩石”文學社《五彩石》面向榕城高校全體師生長期徵稿。文章體裁不限,文摘亦可(但字數須在800字以內,且註明摘自何處)。來稿請附上學校,社團,系別,專業,姓名。

投稿郵箱:

四、指導單位

共青團福建工程學院委員會

五、媒體支持

福建工程學院網站,福建工程學院校廣播電台福建工程學院校學生社團聯合會網站

六、主要聯繫人

蒼霞文學社

七、特別鳴謝

八、公交車路線

共青團福建工程學院委員會

xx年11月2日

計劃書學生 篇9

一、目錄

公司摘要

公司簡介

營銷策略

競爭分析

發展戰略

財務分析

管理分析

風險與機遇分析及規避措施

總結

二、公司摘要

產品與服務:為客户提供化粧品類產品及使用指導

資金需求:公司成立之初需人民幣20萬元

籌資計劃:資金由創始人和加盟者出及銀行貸款兩個方面獲得

市場分析:該行業已經趨於成熟,但發展潛力仍然巨大。初期競爭者主要是校園附近的小的此類商店,中期和後期競爭主要來自大公司的競爭。

管理體系:分三層結構,並爭取外部支持。

銷售及拓展策略:初期通過廣告宣傳獲得初期客户,然後靠信譽和優秀的產品迎來新的客户。同時為減少成本,此時儘量以代銷為主。當公司穩定後,逐步與美容等產業的公司建立關係,並在其他學校或地區建立加盟公司或分公司,逐步擴大公司規模。

三、公司介紹

宗旨:為客户提供秀的化粧品,並進行全程跟蹤服務,使顧客更加清新奪目,獲得對生活的自信。

目標:成為一家在行業間有一定名聲和實力的公司,最後發展成為集自主研發與銷售於一體的大型公司。

產品與服務:銷售各種化粧品,為大學生老師及其他人提供所需的產品,並提供使用指導。保證產品質量,保證價格合理,保證售後服務的兑現。

市場前景:此行業是高利潤行業,又是當今人們不可缺少的日常用品,女生及演員等更是鍾情。當今社會對形象的關注前所未有的重視,為了吸引異性,為了找份好工作,為了給他人留下好的印象,因此對形象極為重視。而在我們學校尚無此類商店,社會中也是缺少規範的公司,具有遠大的發展前景。

營銷策略

宣傳工作

初期在學校內主要以到寢室宣傳和傳單宣傳為主要宣傳措施,對於新客户給予優待,並對其進行熱情宣傳。如果她們買了我們的產品,那自會替我們宣傳;即使不買,也會對顧客態度始終如一,因為我們相信“生意不成情意在”的道理。

此外,我們將嚴把質量,保證價格與質量相稱,絕不會讓顧客買走劣質產品。我們以信譽為先,用一流的質量和服務及良好的信譽贏得顧客的青睞。

銷售方式

1、初期,我們將開設門面,負責直接銷售。這是我們最基本的銷售方式。

2、我們將採取合作的方式讓其他機構代我們進行宣傳和銷售。例如,可與現有客户簽約,凡經其手銷售出的產品其都可獲得一定提成等。

3、我們將與可能用到我們產品的組織簽約或聯繫,當其需要大批化粧品是我們可以負責以較低的價格供貨,如果量大,可以送貨到門。

4、通過辦理會員卡的形式留住客户,同時客户的經濟壓力,是對雙方都有利的措施。

售後服務

為了瞭解產品的效果和顧客的反映,及兑現對顧客的售後全程服務的承諾,我們將登記常來的顧客信息,或雖不常來,但一次購貨量較大的客户的信息,用於售後聯繫。通過這種方式既可以保障客户的權益,又可以使我們知道什麼產品才是客户最歡迎的,有利於我們公司的進一步發展。

競爭分析

化粧品行業已是成熟的行業,競爭較為激烈,在鳳陽縣內有大小此類商店數十家。但是它們均非專業的大型的公司,因此沒有壟斷的現象。主要競爭對手就這些小商店,他們在大學生客户方面難以和我們的店相比,我們將專賣各種大學生喜歡的商品,且距大學生更近,佔有天時地利人和,對此我們有較大的信心。

發展戰略

我們的發展戰略分為三個時期,不同時期採取不同的策略。

1、初期:最初我們將在安徽科技學院開第一個門面,探索進貨渠道和如何與進貨商打交道。在宣傳和銷售的過程中摸索經驗,改進管理方式,提高公司名譽。此時我們將進行大力宣傳,讓學校的同學和老師知道有這個公司。接着我們將通過辦會員卡、進行新老顧客優惠活動。與會用到我們產品的公司或組織建立聯繫等方式獲得一批最初的客户,在這個過程中公司的知名度會不斷提高,對下一步發展有重要作用。此階段總體上就是穩打穩紮,學習經驗,為進一步發展作經驗與能力的準備。

2、中期:此時公司已經基本穩定,能獲得較為穩定的利潤,將進行業務拓展。首先與其他學校的朋友聯繫,讓他們開分店,我們提供經驗和貨物,並注入部分資金,擁有部分份額。通過這種方式擴大公司的銷售,提高公司的影響力,是公司良性發展的重要表現。如果形勢允許,我們也會向社會中發展,在校外開此類店面,畢竟學校的業務是有限的,社會才是財富的來源。

3、後期:如果公司能發展到這一天,那他應該已經擁有雄厚的資金,良好的信譽和大量顧客,如果仍然靠售別人的產品獲利必然不能適應形勢,應當開發自己的產品,打出自己產品的名氣,並逐漸向生產和銷售各佔半壁江山的的模式發展,最終成為此行業的領軍公司!

計劃書學生 篇10

團總支宣傳部作為團總支的一個組成部分,承擔着學校精神文明建設,提高校園文化建設,加強思想道德建設的重要任務,是團總支的宣傳陣地和喉舌。在今後的工作中,作為宣傳部,我們會發揮宣傳部的作用和力量,有效宣傳院系內各項方針、政策及活動。還要圍繞院風建設,配合學院黨委及學生處做好對學生思想教育的宣傳,充分把握正確的輿論導向。我們會利用展板,條幅,海報等。就以上的工作進行宣傳,展示。