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關於計劃書學生彙編五篇

計劃書學生 篇1

在上學期裏,我係宣傳部在我院老師和輔導員的指導和帶領下,本着“為學院們服務”的宗旨,以獨立自主、和諧高效為原則,在做好本職工作的同時,和其他部門積極配合開展各種豐富多彩的實踐活動,豐富同學們的課餘時間,活躍校園文化氛圍,提高學生們的綜和素質;做好院系以及各部門與同學們之間的橋樑和紐帶,加強師生間的溝通,加強各部門的團結協作。新學期我們宣傳部會在去年的工作基礎上再進一步,將我們的工作做的更好!

關於計劃書學生彙編五篇

在上學期,宣傳部全體幹部、成員相互協作,積極配合,使部門各項工作及活動順利開展,但我們自身的宣傳工作也存在着一定缺陷,為更好地開展20xx年學生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進行各項工作,我們對新一年度的工作主要劃分為兩個大部分:加強部門自身建設和加強本部門與其他部門的交往。針對學生會提出的工作理念,我部作出了學生會宣傳部新一年度的工作計劃。內容如下:

一、工作目標

工作計劃:加強部門自身建設:

1.積極主動地與記者團以及其他部門合作,做好學院的工作任務。

2.進一步完善內部規章制度,提高幹事們的工作積極性,提高工作質量和效率。

3.細化部門內的工作記錄,詳細記錄每位幹事在任職期間所做的工作事蹟,並將添加部內的會議記錄

4. 積極挖掘和培養人才,發展部門骨幹,以老帶新,為下一屆的宣傳部培養人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液

5.將工作主力轉向大一干事,鍛鍊幹事們獨立工作的能力,讓每個人的能力都得以發揮和提高。

加強本部門與其他部門的交往:

1. 加強幹事們與其他部門成員的聯繫和交往,由被動轉為主動,協助其他部門工作。

2.每週例會與各部門相互交流工作,瞭解他們的工作計劃和動態。部內每週舉行一次例會,總結本週工作情況和不足,做好下週工作安排。

二、工作重點:

噴繪、展板、新聞稿的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學們獲得信息的重要渠道。往日單一的宣傳模式已經在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,因此,新學期我們將開拓更多的宣傳途徑,充分利用網絡渠道開展宣傳工作,利用微信公眾平台進行活動宣傳,和記者團相互合作,加強同學們在微信公眾平台的互動,達到更好地宣傳效果,擴大宣傳的廣度和深度。

三、工作安排

1.三月,做好植樹節的宣傳活動,使大家關注環境,熱愛地球。宣傳兩會內容,宣傳“四個全面”,引導同學們關心國家大事,樹立主人翁意識。

2.四月,開展“創文明寢室”活動,加強同學們的衞生和安全意識,爭創文明寢室。

3.五月,配合學院做好組織關於 “五四”活動的先進表彰,“讀書月”活動的獲獎評優,以及五四青年節一系列的活動。

4.六月,配合學習部,策劃關於開展有關英語競賽的活動,提高同學們學習英語的熱情和自信心。

以上就是我們宣傳部在新的一年的工作計劃,我們一定會在去年的基礎上,再接再厲,不負眾望,為學院做出更大的貢獻,我相信我們宣傳部能夠做到,而且能夠做好,請大家相信我們!新學期讓我們大家一起加油!

隨着新學期的到來,每個部門都面臨新的挑戰與機遇。宣傳部,由於其工作的性質和本身的功能,決定了它不僅要遵循系領導及團總支的旨意,而且要配合其他部門開展各種活動。所以不論怎樣,宣傳部總是充當着一個鼓號手,一個開路先鋒的作用,所以,這是一項重要但完成起來需要特別認真完成的工作。面對新的機遇與挑戰,本部門活動計劃及工作展望如下:

1. 新生人學之際,積極配合系各部門做好新生接送的一系列工作,並做好大一學生幹部的選拔、培養工作。強化本系黑板報、宣傳欄、海報等本職工作.

2. 負責本學期的數計系各部舉辦活動以及所有的其它部門工作的具體時間、地點、內容的通知。

3. 重大節日的宣傳工作。在確定具體日期後,根據需要做好文化節日的對外宣傳。

4. 和網絡部合作,在網上做好數計系重大事件的宣傳工作。及時,完整地把數計系各重要活動粘貼到網上,使同學們能瞭解活動的具體內容和進展過程。

5. 配合系領導、副書記以及學生會主席做好對外聯繫工作,舉辦一系列的主題宣傳活動。

6. 對本學期的各項宣傳工作進行備案。儘量詳細、完整地把宣傳工作記錄保存下來並和各部門密切合作,全方位多層次的開展宣傳工作。

7. 提高本部門各成員自身的工作能力和素質,在提高工作質量的同時提高工作效率,使宣傳部的工作開展得更加順利。

8. 配合所有其他兄弟部門不可預見的活動的宣傳,確保我係每項學生活動的順利開展。由於宣傳部的工作多難免會有衝突,所以為使宣傳工作到位,希望其他部門提前通知我部,以便本部門有更充分的時間去設計,創作。

9. 適時開展書法、板報、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學們的宣傳才華,加強系文化氛圍,開發出一片新的宣傳陣地。如:節日賀卡設計比賽。為表達對父母和老師的尊敬和感謝,在父親節、母親節和教師節前,在全系徵集各類優秀賀卡。這不僅可以提高同學們的創新意識,還可以調起同學們對父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。

計劃書學生 篇2

一、指導思想

以學院20xx年工作計劃為指導方向,以學生工作處20xx年工作計劃為指南,緊緊圍繞學院創建“兩型”校園這一中心,認真貫徹科學發展觀的思想,堅持“服務學生,培養人才”的學生工作理念,在學院黨委和行政的領導下,在學生工作處和系部的直接指導下,以學院示範性高職院校建設為契機,在全面實行學風制和文化管理的大背景下,認真學習貫徹落實普通高等學校學生管理規定,加強和改進大學生思想政治教育,大力開展志願服務活動,提高大學生的思想政治素質,促進大學生的全面發展,充分發揮學生黨員先鋒模範作用,培養學生幹部自主管理、自主服務、自主教育、自主約束的“四自教育”能力,強化制度建設和學風建設,營造良好的學習氛圍。

二、工作目標

切實貫徹學院“抓制度、抓隊伍、抓學風、抓落實、抓創新、抓安全穩定”的工作思路,創新管理體制,優化運行機制,全方位的提高我係學生工作水平,為學院“迎評創優”做出應有的貢獻。

三、具體工作

1、 團組織、班幹部隊伍建設

做好17級新生的班委會選拔工作。

堅持每週的班級例會制度。

實施班幹部學期考核制,希望以此提高同學們工作的熱情與責任心。

2、主題活動

① 思想政治教育

1) 對於學生羣體,我們不能開展同一模式的思想政治教育。為把學生思想教育工作落到實處,我把學生分類,在進行統一的政治理論學習的同時,有重點的、分層次的對不同類型的學生進行教育。通過對學生們的不斷觀察,及時瞭解每位學生的情緒和思想狀況,一旦發現學生有思想波動就及時找他們談話,儘早解決他們的思想問題。

2) 不斷提高學生的政治覺悟和思想認識水平。通過政教課對學生的理想信念教育、民族精神培育、集體榮譽感等相關活動的開展,以及學院的“兩型”校園建設工程的實施全面提高學生的政治覺悟和理論水平。通過組織學生觀看一系列教育影片、講座,加強學生的自我素質的提高,提高學生們的政治覺悟和思想認識水平。

② 學分制相關制度的學習

主動在17新生中開展學院教學管理中關於學分制執行的相關制度文件的學習,針對90後學生開展針對性教育,讓新生在入學教育中就能明白學院實施學分制的涵義和在學分制理念下文化管理的理念,配合教務處積極做好新生選課等工作,學分制相關文件有:《長沙民政職業技術學院學分制實施辦法(試行)》、《長沙民政職業技術學院學分制學籍管理規定(試行)》、《長沙民政職業技術學院課程考核及成績評定細則(試行) 》、《長沙民政職業技術學院學分制學生選課暫行規定(試行)》、《長沙民政職業技術學院學生素質拓展學分實施細則(試行) 》、《長沙民政職業技術學院學生素質拓展學分認證辦法》、《長沙民政職業技術學院學分警示制度》等。

③ 學院管理制度學習

以學習《大學生導讀手冊》內容為主,使學生了解和掌握學校的規章制度。紮實開展校紀校規教育,從新意入手,從基礎做起,從細節做起。在校規校紀教育過程中,重點加強《長沙民政職業技術學院學生管理規定(暫行)》、《學生成績考核管理規定》、《長沙民政職業技術學院學生違紀和作弊的認定及處理辦法》、《關於畢業證的管理和發放規定》等內容的學習。

④ 專業介紹與職業生涯規劃

培養學生的專業意識是大學生建立專業興趣的基本要求,是大學生深入學習專業知識的基本動力,培養好學生的專業興趣對於促進學生的專業素質培養具有不可替代的作用。結合專業介紹給予學生積極的職業生涯規劃指導,為大學這一關鍵的人生階段打下良好基礎,使其在完成專業知識學習、培養為人處事本領的同時,確定正確的人生髮展方向和目標。

⑤ 品格教育

通過開展誠信教育、挫折教育、感恩教育等,使大學生認清個人品格提升的現實意義。通過介紹優秀典型或舉辦專家講座等方式開闊大學生的道德視野,激發不斷提升自我思想素養和道德素質的積極性和主動性。

⑥ 心理健康教育與安全教育

通過心理指導使新生儘快適應大學生活,投入到正常的學習、交往活動中去。主要包括學習方法適應、生活環境適應、生活節奏適應、心理適應等方面。在開展適應性教育時,注意培養學生自主學習、獨立學習的觀念、意識和能力。結合學校周邊的主要生活設施、場所、環境,教育學生在遇到問題時學會分析和解決,倡導積極健康的生活方式。通過開展防火、防盜、防疫、防人身意外傷害教育等安全教育,增強大學生自我安全防範意識。

⑦ 兩型校園建設教育

建設環境友好型、資源節約型校園要從新生入學開始抓起,各系要通過各種形式教育學生愛護美麗的生態校園,不鋪張、不浪費,不破壞優美校園環境;倡導厲行節約,節約每一滴水、每一度電、每一粒糧食。

3、新生入學教育

配合學院的新生入學教育的同時完成以下任務:

1) 迅速瞭解班級,瞭解寢室的情況,遇到問題做到及時、迅速解決。

2) 觀察班級的班風形成,及早改正陋習,加強班級榮譽感。

3) 督促《大學生導讀手冊》的學習,要求人人過關。

4) 幫助新生進行職業生涯規劃,制定3年的學習計劃,儘早適應大學生活新環境。

5) 配合學院組織的各項工作。

以學生評優表彰的契機,樹立典型、激勵榜樣,真正營造健康、積極的生活態度。

4、學風建設

寬鬆和諧的環境能使學生心情舒暢,良好的班風能促使學生互幫互學, 優良的學風能推動學生們刻苦學習,奮發向上。具體工作如下:

①完成各班班級口號、班歌的徵集

②組織同學們校紀校規學習,加強班級的學習風氣。

③同學們遇到學習上的問題及時與各班導師反映。

5、文明修身工程

努力挖掘實現“目標激勵與行為養成相結合”的具體形式,通過目標引導和激勵逐步提高學生文明行為養成的自覺性和主動性。具體工作如下:

①堅持17級學生的早操、晚自習的制度。認真做好學生的學習常規紀律檢查和寢室衞生檢查工作,養成學生良好的學習習慣、並有一個輕鬆乾淨的生活環境。

②將制度管理和人文關懷有機的結合在一起,讓同學們感受到學校對於他們的關愛,而不僅僅是對他們的各種限制。

③組織各班級積極參加系內、學院組織的各項活動,同時觀察每個人的特長,側重培養。

四、 重點工作

1、 迎新工作

2、 班幹部選舉工作

3、 學生的入學安全教育穩定問題

4、 學生的文明禮儀問題

5、 建好貧困生檔案,積極為貧困學生爭取國家貧困生助學貸款和勤工儉學崗位。

計劃書學生 篇3

一,酸奶店概括

店名:Miss Yogurt

目標人羣:主要針對學生一族 經營範圍:酸奶,小甜點 經營規模:迷你型

經營方式:連鎖經營中特許經營

經營原則:four double P(四個雙P原則)

(1)Product perfect

(2),Price perfect

(3),Place perfect

(4),Promotion perfect

服務宗旨:我們的服務要貼心和細心,讓顧客感到放心和開心。 產品概括:主要經營項目以花式酸奶為主,也會推出西式小甜點最為搭配食品提供給顧客。

店鋪概述:Miss Yogurt酸奶店是一個56平方米的店鋪,店鋪佈置以貼近自然為主(裝修主要用木製品和植物)讓顧客感覺像在郊外野餐,與大自然親近。為人們緩解生活壓力和煩惱。

二,市場定位

1、選址:客流量大,學生多的地方。

2、市場需求:越來越多的人注重養生,每天都喝一杯酸奶酸奶。 女性:健康瘦身的不二之選,兼具美白潤膚和排毒養顏的功效。 男士:抗血脂,能夠有效緩解抽煙和喝酒對身體的損害。 老人:酸奶中特有的益生菌能夠調節腸胃,降低血壓、延緩衰老。 兒童:提高免疫力,提升人體對鈣和磷等元素的吸收利用率,保護孩子健康茁壯成長。

3、市場分析:

(1)優勢:目標顧客明確,前景好,做工簡單,成本低,現有競爭者少

(2)劣勢:競爭大,顧客需求不一,天氣變化會影響食物價格,潛在競爭者多。

三,投資預算

四,營銷策略

1、前期營銷策略:

(1)開店後的兩週,全部花式酸奶打定價的8.5折,每天推出一款樣式的酸奶小樣進行免費品嚐(限1000份)併發傳單。 (2)根據營業情況改進不足,適當調整商品價格。 2,日常營銷策略:

(1)每日一款花式酸奶打折,每週推出一款新樣式的酸奶。 (2)凡生日當天消費的顧客憑身份證可獲贈小禮物一份和一張

10元的代金券(滿30可用)。

(3)節假日促銷。 3,優惠營銷策略:

(1)凡到店前十名的顧客可獲贈本店會員卡一張,憑會員卡可

享受9折優惠(打折商品除外)。

(2)購物滿20元折可得本店Logo貼紙一張,滿5張獲贈5元

優惠劵一張(滿10元可用)。(會員卡樣本見附錄1)

五,店鋪佈局與裝修

1,酸奶店外部設計:

(1)店招:我們的店是全國連鎖店,並使用統一Logo。(樣本見附錄2)

(2)門面設計:我們的店採用帶把手的玻璃門,門框是木製的,

櫥窗是落地玻璃窗。

2,酸奶店內部設計:

(1)酸奶店共56平方米,共設31個座位,分為吧枱區和圓桌

區,吧枱,座椅和桌子均為木製品,體現貼近自然的主題。

(2)牆面是天藍色為底,並配有手繪白雲。店內採用節能燈. 3,細節設計:

(1)收銀台上放有留言簿,宣傳單和試吃產品小樣。 (2)收銀台下設有電腦,用於播放音樂和記錄會員信息。

六,菜單設計

1、菜單內容設計:介紹花式酸奶和酸奶配料的好處。上面有花式酸奶和搭配曲奇的樣圖

2、菜單(初定,內容還要添加)

紅色----草莓醬----烈焰 藍色----藍莓醬----海洋 粉色----水蜜桃醬----甜心 黃色----黃桃醬----陽光 綠色----蘋果醬----青春 白色----煉乳----天使

計劃書學生 篇4

一、活動背景:

進入本學期中期,我們學生會成員間的友誼也日漸加深,忙碌的事務常常讓我們感覺疲憊,我們的心中急切的呼喚一種活動能夠緩解我們心中的壓力,並加深學生會各部門成員之間的聯繫。

二、活動目的:

寓玩於樂,使學生會內部成員之間更加熟悉,增進學生會成員之間的友誼,緩解大家的工作壓力,更有利於學生會內部各個活動的有效進行,快樂工作,使學生會往着和諧共進的道路上穩健發展,使學生會內部成員關係更加和諧,促進學生會更好地發展。

三、活動時間和地點:

時間:5月8日 下午2點

地點:大學生活動中心

 四、主辦單位:

信息工程學院學生會

 五、策劃承辦單位:

信息工程學院學生會外聯部

 六、責任部門:

信息工程學院學生會外聯部

七、參與對象:

信息工程學院學生會全體成員

 八、節目要求:

1、內容健康、積極、樂觀、向上;

2、風格、類別不限,但必須為羣體節目;

每個節目時長控制在6分鐘以內;

節目可由各部門商量所出節目,若某類節目過多則由抽籤決定。

九、活動前期準備:

策劃準備:

1、根據工作需要分別分為策劃組、場地組、節目組、後勤組,並製成表格(詳細見附表一);

2、策劃組負責聯繫各部門部長,選出各部門負責人並取得聯繫方式並製成聯繫表格(詳細見附表二);

3、各部門負責人於4月23日之前將能參加此次活動的部門人數統計好發給策劃組。

場地準備:

1、有場地組負責提前租借大學生活動中心場地並提前安排好座位分佈圖;

2、場地佈置由場地組聯繫宣傳部和辦公室負責,並於5月8日上午宣傳部、辦公室完成。

節目準備:

1、由每個部門部長於第七週主要幹部例會上抽籤決定各部門所表演節目類別;

2、各部門需製作部門視頻作為開場,內容健康、積極、樂觀、向上,形式、風格不限;

3、由節目組負責收齊各部門節目所需音樂、以及各部門所製作的視頻(各部門節目所需道具自備);

4、活動現場由節目組負責現場電腦操作。

5、在節目彩排當天負責講解遊戲規則

後勤準備:

1、後勤組負責現場燈光開關、道具搬運、現場秩序維持,以及根據預算計算出AA制下每人預收經費並負責管理已收總經費。

2、在節目彩排當天負責為部門代表講解遊戲規則

時間安排:

4月16日—4月18日:通知各部長抽籤具體事宜,確定各部門負責人及部門節目;

4月19日—4月25日:召開各部門主要負責人會議;活動經費籌集完畢;

4月26日—5月6日:場地準備完畢;節目所需資料準備完畢,所需道具準備完畢;

5月7日—5月14日:後勤組將所需物品準備完畢;節目準備完畢,並與5月13日晚7點各部門派3—4名主要人員代表於19棟2樓進行彩排。

 十、活動內容及流程:

時間:5月16日下午2點整

地點:大學生活動中心

準備材料:多媒體設備、話筒、節目伴奏、筆記本電腦、數碼相機或DV機、橫幅、節目單、簽字筆、氣球、膠布、剪刀、繩子、打氣筒、圖釘、銘牌等

會場佈置:

於5月15日中午12點整之前安放多媒體和音響設備完畢,根據會場佈置圖佈置現場完畢。

晚會流程:

1、開場前10分鐘一切準備工作就緒。

2、開場前大廳內播放較歡快的音樂,起緩和、活躍現場氣氛的作用。

3、5月15 日2點整停止音樂與熄燈,維持會場秩序

4、主持人進行開場白,介紹與會評委、嘉賓,總結陳詞。

5、介紹第一位參賽選手上台後,熄燈,播放介紹第一位參賽選手的視頻,並進行現場助威。

6、恢復燈光,第一位參賽選手開始表演,下一位參賽選手在後台候場。

7、之後每位選手都如上述流程所述依次上場表演。

8、4個部門節目表演完畢後,表演暫時停止。由主持人組織各部門進行“站起來了”遊戲。遊戲結束後,繼續表演流程。

9、第5至第8個節目表演完畢後,由主持人各部門成員觀眾進行“你比我猜”遊戲。遊戲結束後,繼續表演流程。

10、在所有部門節目表演完畢後由主席團表演所準備的節目,並在此期間進行各種獎項的評比。

11、主席團表演結束後由主持人主持頒獎典禮,分別由主席團成員對獲獎部門進行頒獎。

 十一、遊戲細則:

“站起來了”遊戲規則:

比賽前,主持人選出若干名同學,使他們在台上並排為一排。

比賽開始後,主持人隨意報出一個數字,台上從某個指定的同學從左開始,所有被選同學按主持人説出的數字起立。起立時間之內超過兩秒沒有按指定規則起立或錯誤起立的同學被淘汰,直到最後剩下一名同學,即為獲勝者。獲勝者可以獲得獎狀。

“你比我猜”遊戲規則:

比賽前,每個部門選出兩名同學。主持人從其中選出六名同學組成一組(保證同一個部門不在同一個組),使他們排成一列,且均背向出題者。

比賽開始後,第一名同學轉身面向出題者,其從出題者處看到題目後,用自己除語言外的方式將題目意思傳達給第二名同學。第二名同學領會後再表演給第三名同學,依此類推。最後,由最後一名同學説出他所理解到的詞。期間,不準其中任何人出聲音甚至提示,不準以口型等表演動作以外的行為進行提示。

十二、可能突發事件及應急方案:

1、停電超過30分鐘,主持人宣佈大賽改天進行。

2、在停電期間,由工作人員負責演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀組負責領導以及來賓的服務工作;由工作人員負責舞台、音箱設備、燈光設備等的看管。

3、若停電時間很短,則由外聯部成員或者主持人即興表演小節目,後勤組負責維持現場秩序,保證現場秩序不出現混亂局面,使晚會得以順利地繼續進行。

計劃書學生 篇5

(一)摘要

項目名稱:H&n(health&nutrition)營養餐廳

使命:為同學提供實惠方便的綠色餐飲服務,並且為移動餐廳,哪裏有需要,我們就往哪裏去。

創業項目的起源:當前在學校能買到食品的地方為數不多,且地方小種類少,垃圾食品量多。同學們上課下課時間是規定的,所以校內商店購物高峯期統一,尤其是對於趕時間的同學來説,購買食品不方便一直是個讓人煩心的大問題。原本男生宿舍樓僅有的超市,也被搬遷到校外,而在二教,主樓附近更是想買東西都買不到。在學校裏也只有2個師生超市,一教的小賣部,2食對面的超市,整體來説,在學校裏買東西很不方便的,尤其是在2教上課或上自習,有時候渴了,餓了,還要跑出2教,在冬天遇上下雪或大風,有些同學不得不選擇餓肚子,這對身體和學習的影響都很大。

相信這種情況在各大高校或多或少都存在,鑑於當前學校的情況,我們創業團隊想到在我們學校開一個移動餐廳,來解決這個問題。

首先我們的移動餐廳是利用二手車為主體,並進行改裝,使之能進行制飲品,冷藏等,並要有一定的空間來儲存。我們還要購置一些桌椅,供顧客使用。

我們營業場地並不固定,但主要集中在某幾個地方,如2教,主樓,田家炳附近,初步打算在田家炳東側設立一個場地,作為節假日的固定場所。這可以行使我們露天飲品店的功能,方便又浪漫。地點也是主要看哪裏有需要,我們就往哪裏去。

我們的營業時間也並不固定,也是主要看客源情況。但我們營業時間主要是在上課前和上課後,主要供應健康食品,綠色飲品,此外供應同學們需求量大的食品等。

考慮到資金的問題,我們主要使用的是二手車、桌、椅,對二手貨翻新,使之有更好的使用價值。

對於資金的融合,我們可以申請貸款,畢竟我們的項目需要的資金不會很多,如果家裏有條件的,還可以投資。

在初期我們還要對我們的店員進行培訓,如如何做飲料,加工食品等,使我們的產品質量更好,還要在上崗前進行服務培訓,做好我們團隊的形象。我們堅信,良好的客源是建立在產品的質量上的。

我們創業團隊首先在我們學校—北京林業大學進行試驗,如果收入可觀,我們將對其他學校進行調查,如果有好的前景,我們將推廣我們的校園移動餐廳到其他學校,併成立連鎖餐廳。

此外,我們還要對我們的項目進行宣傳,吸引對我們項目感興趣的商家進行合作。我們相信我們優良的服務和優質的產品一定會得到商家的興趣,學校的支持和同學們的喜歡。

(二)公司概述

北京林業大學校園移動餐廳有限責任公司的定位是現代化學生營養餐配送服務企業。目標是建成成為北京市學生營養餐定點生產單位,最終成為一家正規的全方位營養餐飲業企業。

所需材料均由中央廚房統一加工、統一配送,杜絕食品添加劑,全面啟動食品健康、無污染的綠色工程。此外,加工車間根據市場需求生產的食品要做到色、香、味俱佳。可以與北京林業大學附屬國小,中國農業大學,北京語言大學,中國礦業大學,中國地質大學等多所周邊高校的用餐單位與公司建立長期穩定的合作關係。公司始終堅持嚴格高效的科學管理,確保食品安全,從而贏得社會各界的讚譽和認可。

樹立品牌意識,創立屬於自己公司的品牌是公司發展之初各位股東的一致意見,為了創立屬於自己的品牌,我們決定吸取一些起步較早,發展較好,品牌創立方面做得比較好的企業的先進經驗,這樣一方面可以少走彎路,另一方面上手也比較簡單。相信有了一定的品牌效應積累,對於我們公司的發展會是有更大的好處的,他可以成為良好的口碑,成為我們宣傳的好助手。

(三)產品的研究和分析

產品的綠色與營養我們餐廳的主要亮點。我們的主要產品是針對現在高校學生身體健康普遍狀況、個時間段需求而分時段供給。下面介紹一下我們的一些特色供給方式。

花草茶

花草茶是我們主要共飲健康飲品,飲品種類分為單一花草茶、綜合花草茶、果粒混合花草茶

花草茶是近十年才開始在大城市流行,因為花草茶不含,每一種花草都具有奇特的療效,花草茶的功效大約可分為3種:

1、鬆弛神經-幫助鎮靜身心、去除緊張、安撫煩躁的心情。學習中休息時間的最好選擇。

2、提振精神-可增強身心活力、並助有助消除疲勞。代替咖啡,既達到提神效果也沒有的傷害。

3、加促新陳代謝-能促進體內毒素的排出、有助於美容和健康。愛美又愛健康的女生們的最愛。

我們將推出多種不同功效的主打花草茶,並且根據不同顧客的需求要求為其合理搭配花草茶。

並且蒐集各種花草茶功效的知識做成精緻小冊子,供顧客翻閲。

相信瞭解花草茶的同學將成為我們的常客,不瞭解花草茶的同學也能通過我們的餐廳瞭解花草茶愛上花草茶。

水果汁

水果的好處就不用多説,是每個人每天都應該攝入的。對於不愛吃水果或嫌麻煩的同學來説,水果汁就是很好選擇。

我們的水果汁要求鮮榨且無添加不兑水。但由於水果運輸並不方便,為保證新鮮,我們實行限量供應限時搶購。並且,水果汁並非主打,可以説是作為一種提升我們餐廳趣味性,增加同學們對我們餐廳興趣的產品。

水果撻

這種由紅提、獼猴桃、橙子、青蘋果、紅蘋果、西瓜、香瓜和芒果8種材料組成的水果撻,撻底鬆軟,香草味奶油入口即化,水果清新爽口,外形、顏色、味道都十分棒。

(四)產品/服務

產品/服務描述:本公司產品目前處於策劃籌備階段,考慮到市場上餐飲產品、保健品的價格因素,本公司的產品定價將處於同類產品的中低價位。佔領一定的市場份額,形成規模經濟效應,以低成本獲得高利潤。在產品的價格及其組合上,我們是依據消費者不同的消費層次和需求,加工、提供各種具有食療保健價值的營養餐品,其中在價格的制定上我們嚴格按照原料的利用率來計算,比如果蔬的去根多少、是否去皮、去葉,最後廚房的加工程度,為消費者提供每份6-100元不同餐品組合的標準,顧客可以根據自己的實際情況選擇不同的食品。

本公司將通過一系列的公關活動,處理方方面面的關係,為餐廳的發展提供寬鬆有利的經營環境。

1與員工、供應商建立精誠團結、信任一致的合作關係。在管理人員與員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發行內部刊物、免費會員提供獎勵,集體娛樂健身等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。為獲得充足的原料,制定正確的合理的進貨政策,積極為供應商提供市場信息,進而開拓市場空間。

2學校消費羣眾關係。為保證充足的人力資源,獲得穩定的顧客羣,得到可靠的後勤保障,應積極參與維護社區環境、積極支持社區公益事業。尊重顧客的合法權利,提供優質餐品和服務,正確處理顧客的要求和建議。

3學校投資方的關係。及時瞭解並遵守學校相關規定,加強與學校相關部門的聯繫,主動協助解決一些社會問題。與投資方保持廣緊密關係;向其提供本行業的真實信息。

本公司特色營銷將側重於以下一些重點:

主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

主要的產品特色:具有食療保健功能的餐品

3、預期成立時間:20xx年2月份

4、預期註冊資本:

初始階段的成本主要是:餐車桌椅及改裝(3萬),餐飲衞生許可等證件的申領費用(600),廚房用具購置費主要的服務特色:會員制的跟蹤服務移動服務

主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色環保就餐環境和送貨上門的優質服務。

主要消費對象:北京林業大學校在校學生。

(五)管理與團隊

1)

1、擬定的企業名稱:H&n(health&nutrition)

2、企業基本情況:本公司正處於初步策劃階段,領導隊伍基本確定。餐飲業技術含量低,員工主要來自本校學生,勤工儉學或個人愛好。

2)運營階段的成本主要包括:員工工資,物料採購費用,場地租賃費用,税,水電燃料費,固定資本,基本設施費用(5000)等

3)據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需33200元(餐車租賃費用3萬元,餐飲衞生許可等證件的申領費用600元,廚房用具購置費用、基本設施費用等2600元)。資金學校提供20%,校外投資方50%,自己籌備30%。

4)每日經營財務預算及分析

據預算分析及調查,可初步確定市場容量,並大致估算出每日總營業額約1500元,收益率30%,毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為三個月。

5、預期註冊地點:北京林業大學

6、企業主要股東情況:列表説明股東的名稱及其出資情況。

7、企業內部部門設置情況:

1、領導組:財務負責人、市場營銷負責人、技術開發負責人。

2、服務組:本組由領導組內人員擔任相關任務。

8、董事會成員名單:(可根據本公司實際情況去決定職位安排)

序號職務姓名學歷或職稱聯繫電話

1財務負責人羅書勤大學本科xx

2市場營銷負責人王永寬大學本科xxxx

3技術開發負責人陳建行大學本科xxxxxxx

(六)校園移動餐廳市場與競爭分析

校園營養餐廳具有很好的市場前景,原因一由於學校一教旁邊的林大師生超市價格較高,在下課上課高峯期人滿為患,很多同學買東西不方便,而且一教和二教周圍沒有什麼超市,同學們購物難成為了一個問題。同學們在上課或上自習的時候,趕時間想買一些零食來充飢,或者當同學們自習感到很餓的時候,想買一些食物來補充能量。我們可以把我們的移動快餐車開到一教或二教門口,品種齊全,價格低廉,會吸引很多同學前來選購。我們還會在一教的三層、二教的四層成立採購點,供高層上課或自習的同學所需,為他們節省了很多上下樓的時間。我們推斷很多同學為了省點錢或少走一段路多節約時間而選擇我們的移動餐廳。我們會加大宣傳力度,印製傳單或海報,在各個宿舍樓、教學樓張貼、發放。有可能的話,我們會和我們學校的廣播台取得聯繫,來幫助我們宣傳我們的移動餐廳,擴大影響力。之所以説我們的移動餐廳有很好的市場前景。

原因二,我們餐廳的主要特色是營養,營養對於學習就業壓力越來越大的高校學子來説非常重要。並且隨着生活水品的日益增高,營養與保健越來越成為大家關注的問題。學校超市食品大多為對健康無益的零食,學校食堂供應時間短且遠離教學樓。我們餐廳勝在解決了營養與便捷雙面問題。

原因三,我們學校有眾多的家屬區。在週末或公共假期,我們將移動餐廳來到家屬區,讓他們來購買我們的產品。龐大的'家屬區一定會給我們的移動餐廳帶來不菲的收入。我們還會提供送貨上門服務,讓他們足不出户就能買到放心的產品。我們的服務絕對是一流的,目的是給顧客留下良好的印象,得到一些固定的客户。我們會採取積分制和會員制。積滿一定的積分或購買到一定數額後,會得到相應的禮品或打一定的折扣。會員也會得到一定的優惠。

我們在本校拓寬我們的市場後,還會在附近的高校、社區逐步拓寬市場,讓我們的移動餐廳成為一道風景線。我們在創業的過程中,肯定會遇到一些困難和競爭。在面對這些競爭時,我們團隊首先要保持冷靜,團結起來想一些應對策略。其次,我們會推出我們的特色產品和特色服務。我們相信,有了自己的特色,一定會站住腳跟,至少在特色產品和服務上我們不會落後。

財務分析和融資需要

一個好的創業團隊要有一定的資金儲備。我們團隊會把融資作為創業的第一步,我們主要從各自家長那兒得到創業所需的大部分資金,畢竟我們還是學生,還沒有掙錢。如果這筆資金不夠,我們會申報團中央,努力得到他們提供的創業資金,來擴充我們的資金。我們會爭取到一個或更多的贊助商,一方面他們給我們提供一些物資和資金的贊助;另一方面,我們會在學校裏給他們做宣傳,給他們做廣告。這樣經過多渠道的努力,我們的資金就不是問題了。等我們的創業團隊掙了自己的第一筆錢,我們不能先將這筆錢平分,而是先將這筆錢用到自己的團隊建設上來。畢竟我們的團隊還年輕,以後還需要大量的資金來維持正常的運轉。等我們的項目成熟了,再將賺的錢平分。説到融資需要,我們的項目需要很多資金,我們的移動餐廳需要一輛甚至更多的二手車,還有提貨的資金,員工的工資都需要大量的資金。各種設備,物品都需要大量的資金來購買。我們會制定一份詳細的購買物資明細單,做到心中有數,不能盲目投資。我們團隊的融資需要和財務分析是我們團隊建設的重要步驟,我們會用百分百的認真去做好這件事情。

(七)風險與規避

外部風險

隨着中國加入WTO,國外大型餐飲公司進軍中國,國際品牌既快又多地進入中國市場,必將給中國餐飲業帶來極大的衝擊。餐飲業競爭激烈。

同學們適應食堂就餐超市購物的習慣不會一時間改變,並且對我們的新型餐廳的接受需要一定時間。

內部管理風險

餐飲業是一個技術含量相對較低的行業,但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴,對於大多數中國自辦的餐廳來説大部分存在着內部管理鬆散,服務人員素質較低,如何建立現代企業制度,健全企業經營機制強化企業內部管理關係着企業的生與存,成與敗。

市場風險

市場是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場的風險,具體有以下幾種風險可能:

(1)在本項目開發階段的風險,市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。

(2)如果沒有生產出適銷對路的產品,可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。

(3)項目生產經營階段的風險,項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現,而對於本階段項目而言,最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險,如果項目投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生,從而加劇了本項目的競爭壓力。

原料資源風險

本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主,是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品,尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資,這樣才有利於採購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。

應對措施

1、汲取先進的生產技術與經驗,開發出自己的特色食品。

2、嚴格管理,定期培訓人員,建立顧客服務報告。

3、項目開發階段進行嚴格的項目規劃,減少項目風險。

4、進入市場後,認識食品市場週期,不故步自封,積極開發更新食品。

5、與原料供應商建立長期並保持長期的合作關係,保證原料資源的供給。

保險和法律事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值,商業意外保險保證賠償由於意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟,我們還將購買一般責任保險。當然,中心管理人同會採取有關預防措施,如提供適當指導,給予必要的警告,同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責處理。

初期(1-3月)

主要產品是針對城市三種羣體不同身體健康狀況的餐品,市場策略為通過積極有效的營銷策略,擠佔食堂超市的校園市場分額;樹立良好的品牌形象,提升知名度、美譽度;收回初期投資,積極進行市場調研、開發,產品的研製、推廣,為企業的進一步發展積蓄資本。

中期(1年)

鞏固、擴展已有的市場分額,擴大銷售服務網絡;進一步健全餐廳的經營管理體制,提高企業的科學管理水平;着手準備品牌擴張所必須的企業形象識別系統、統一的特色優勢餐品、統一的管理模式等方面的建設;在此基礎上,向外部定向募集資金,並着手誠招個人或企業加盟。

屆時本公司將以多種形式接受合作伙伴的加盟,包括優先股、可轉換債、附任股權債等靈活多樣的形式。公司將不再侷限於北京市境內發展,而要向全北京乃至全國的高校餐飲業挑戰進軍。

長期(2年)

屆時,餐廳運營已經步入穩定良好的狀態,隨着企業的勢力與影響力的增強,服務範圍不再能滿足潛在顧客的需要時,公司將實行網點的擴張,以特許經營的方式,開拓新的市場空間,擴大餐廳的輻射範圍和影響力。公司將引進最為科學的特許經營管理模式,迅速培養自己對特許經營體系進行良好管理的能力。實行謹慎有效的特許加盟方式,以契約為基礎,把產品、服務及營業系統(包括商標、商號等企業象徵的使用、經營技術、營業規範),以營業合同的形式授予加盟方在某一地區的營業權。同時積極進行品牌宣傳,強化規範經營,積極培養餐飲連鎖經營人才,以統一配送、統一核算來提高連鎖經營的效率,實現餐廳快速穩健的品牌擴張。