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實用的新年工作計劃範文合集八篇

日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又邁入新的階段,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。可是到底什麼樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的新年工作計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閲讀。

實用的新年工作計劃範文合集八篇

新年工作計劃 篇1

xxxx年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年。面對新形勢,發展部確定的工作指導思想是:強化內部建設,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為公司整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

一、要切實解決好3個矛盾

1、大局和小局的矛盾。

發展部作為一個部門,其性質和其他部門的區別主要體現在計劃、預測上,主要是為領導決策提供依據。首先是為領導服務的。這就要求發展部把“一切服從大局,一切服務大局”作為發展部工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

2、主動和被動的矛盾。

發展部工作的.前瞻性職能決定了工作的主動性,要做好發展部工作,必須發揮工作人員的主動性,善於在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動着手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

3、“過”與“不及”的矛盾。

為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。發展部在領導決策中處於輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供儘可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

二、發揮職能、落實細節

1、發揮參謀功能,突出“想得到”。

多謀才能善斷。作為公司溝通各方的橋樑和紐帶,要善於站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和幹部工作人員的意見和建議。善於增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善於對上加強聯繫,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

2、發揮協調功能,突出“管得寬”。

發展部工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。既要全面瞭解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關係,確保政令暢通。對於職責內的工作一定要抓緊抓好,並且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。

3、發揮辦事功能,突出“做得細”。

這就要求發展部工作一要細心、細緻,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細緻,一絲不苟,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細緻細緻再細緻,做到不讓領導佈置的工作延誤,不讓公司的形象在發展部受到影響。

三、重點做好6項工作

1、積極參與公司發展戰略,長、短期目標的制定和管理。

2、做好市場調查,及時統計、彙報計劃實施進展和指標完成情況。

3、推行公司目標責任制,與相關協作單位進行目標責任書籤訂。

4、負責公司經營各類投資項目的立項,可行性論證,評審工作,做好項目決策前後的一切相關工作。

5、促進企業發展壯大,儘快使企業資質升級。包括物業的資質。

6、公司宣傳和企業文化建設、項目推廣。在公司和項目宣傳上加大力度,提升公司形象和實力,建立自己的門户網站,提供與外界交流的平台。逐步開展企業文化建設,重大節日應相繼策劃一些有意義的活動,既能調動各部門的積極性,又能宣傳公司和項目。

四、結束語

在即將過去的一年中,由於剛剛接手的工作,很多事情處理不夠完善,希望領導給予原諒,感謝領導的批評與指正,感謝領導的信任與關懷,在此表態:堅決報以十二分的熱誠,全身心的投入工作。堅決貫徹公司的經營理念:追求創新、超常發展、高效運作、注重結果。為公司房地產開發事業的發展,做出自己理所當然的貢獻。

新年工作計劃 篇2

20xx年已經過去了,我們為20xx年寫下了完美句號了,為了迎來20xx年工作,做為一個新人我為自己特制定了以下20xx年新年工作計劃

一、要熟悉公司業務、學會幹細胞分離技術。

二、要想有好業績就得加強業務學習,多看書,上網查閲相關資料豐富知識把學業務與交流技能向結合。

三、自信是非常重要。要經常對自己説你是最好,你是獨一無二。擁有健康樂觀積極向上工作態度才能更好完成任務。

四、對所有客户工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好形象。

五、和公司其他員工要有良好溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業務技能

六、對待工作要腳踏實地、持之以恆,個人一切想法與做法要從公司利益出發。

七、希望自己可以快速成長起來,能夠適應工作各種需要。

以上就是我在新一年工作計劃書,我想做為新人在工作中難免會有各種各樣困難,但是不管遇到什麼>挫折我都會保持一顆積極向上工作態度,在能力範圍以外我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大貢獻。

新年工作計劃 篇3

20xx年,是營業部實施新的績效考核辦法的第二年,也是支行業務發展面臨嚴峻挑戰的一年。為此分理處認真總結20xx年工作基礎上,深刻認清當前形勢,找準市場脈搏,揚長避短,圍繞“提升經營管理水平,加快業務發展”為中心,同心同德,努力實現各項業務健康、快速發展。

一、注重發揮網點優勢,抓住發展機遇,推動優勢業務快速發展。

儲蓄存款是銀行的生存之本,也是行長考核的重要指標之一。分理處20xx年儲蓄存款時點和日均指標完成的情況比較良好,作為網點的強勢指標,明年也必須緊緊抓住儲蓄的存款業務不鬆懈,穩紮穩打,促進網點良性發展。20xx年開門的第一季度是一年的營銷旺季,各家銀行之間的存款競爭將十分激烈。如何在旺季營銷中把握機遇取得勝利,是來年工作的主要任務。分理處存款營銷的基本思路是“進得來、穩得住”。

首先,所謂“進得來”,便是要大力發掘存款資源,挖轉他行存款和市面流通資金存入我行,使網點處存款快速增長。第一,發動全所員工,積極提供存款營銷線索,只要發現有價值的營銷線索,客户經理和相關營銷人員馬上行動,採取多種的方式聯繫客户,爭取挖轉資金。其次,利用春節資金大量回籠的時機,及時發現和追蹤客户的資金流向,將短期遊資變成長期存款。再次,充分利用我分理處現有的宣傳方式,例如短信營銷、宣傳標語等傳達我所吸收存款的`信息,吸引客户主動上門。

其次,“穩得住”,穩得住的關鍵是將本所的現有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉存款的旺季,各大銀行之間的競爭必定異常激烈,我分理處現有的存款也面臨被他行挖轉的風險。根據目前的統計數據,一季度我分理處共計有數百萬的定期存款將要到期,能否留住這一部分資金對我們至關重要。因此,我們借鑑20xx年營銷的成功經驗,採取主動聯繫即將到期客户、向客户贈送營銷禮品等方式,至少穩定該筆資金的50%。

再次,保本理財是存款和理財的雙向計算產品,時間短週轉快利率高,可以吸引一部分對資金流動性要求較高的客户。櫃面和網點營銷人員可以加大保本型理財產品的銷售,作為存款的有益補充,也可起到推動網點存款增長的目的。

二、結合網點特點,大力拓展商友卡,增加發卡量。以點帶面,以卡引存,帶動業務全面發展。

分理處地處市區繁華地段,交通便利商户林立,每一家商户都是可挖掘的商友卡潛在客户。以新增的商友卡為媒介,可以吸引商户貨款增加網點存款,帶動中小商户轉賬pos新增工作,同時還可向商户推銷信用卡,一舉多得。目前我網點主要跟進的項目是女人城的商友卡商户拓展工作,具體工作從20xx年11月份開始進行商户摸底宣傳,20xx年是我網點商友卡新增髮卡的重要客户羣,在來年由網點負責人牽頭、客户經理負責進一步加大力度跟進,改變以往業務拓展單一、被動的局面。

三、網點日常經營指標常抓不懈。

在緊鑼密鼓的開展存款營銷和商友卡拓展的同時,網點的其他日常經營指標也不能鬆懈。例如重點基金、保險、貴金屬銷售等等。同時,加強和完善考核激勵機制,提升員工的積極性和協調性。通過細分市場,突出業務發展重點,制定具體的工作目標和任務計劃,充分利用績效工資考核方案的有力平台,進一步加大獎懲力度,表揚先進、激勵後進,形成各司其職、各盡所能、共同發展的良好氛圍,推動業務發展。

四、提升服務水平,規範服務,爭創一流的服務網點。

首先、規範服務,根據總行文明服務的要求,做好三聲服務,想客户之所想、急客户之所急,從細節上完善服務水品。做強做大網點服務功能,以拓展負債業務、個人業務、中間業務、理財業務為重點,以網點負責人、客户經理、大堂經理為拓展主力,完善VIP資料庫,整合產品,推行“捆綁式”的全員營銷策略。

其次、加強員工的培訓學習,提高綜合業務素質。利用班前學習、專題培訓、交流學習等營造良好的學習氛圍,提高員工的凝聚力和戰鬥力。

再次、通過藉助我行先進的網上銀行和自助設備,分流低端客户,減輕櫃枱壓力,進一步優化服務環境。

新年工作計劃 篇4

20xx年是**物業中心管理探索、穩步發展的一年。機遇和挑戰並存,但挑戰大於機遇,企業發展必須遵循“轉變觀念,樹立服務意識”的指導思想,以“我為業主服務好,我為企業添光彩”為服務精神,以培養造就一批骨幹,樹立**企業形象為宗旨,將物業管理規範化服務深入每個細節當中。物業管理是殘酷的“逆水行舟、不進則退”。如何開拓、創新、進取,如何降低、減少紕漏,是我們立足之本。針對**物業管理中心的實際情況及發展前景,制定如下工作計劃:

一、20xx年的指導思想

以服務羣眾為重點,規範物業服務行為,推動物業管理行業精神文明建設,促進和諧社區、和諧村鎮的建設,適應村委會體制改革和物業市場競爭的需要,結合企業自身情況創建具有**物業管理特色的物業管理模式。努力探索企業內部的管理機制,強化企業的綜合服務能力和管理標準。堅持對客服務、多種經營的思路,全面提高各級人員的思想素質和業務素質。

二、20xx年主要經營指標

1、全面完成四方景園五區住宅部分收入45696平米,510户物業費收費率達到98%以上。

2、積極拓展停車場的租售活動,爭取新的突破。

3、底商物業費要達到全額收取(包括3號樓的物業費供暖費)。

4、多種經營收入利用現有資源、羣策羣力爭取最大利潤。

5、開源節流、控制內耗、降低成本、節約能源、提高項目經營效益。

6、合理安排崗位,根據員工自身特點、專長、進行合理評估。明確發展方向和目標,把企業的發展和員工的需求相結合,給有發展潛質的員工提供機遇。

7、E區指標另行修訂。

三、20xx年管理指標計劃

緊密圍繞**物業管理中心的發展方向,貫徹執行為社會服務、為業主服務、為用户服務、為企業服務的企業宗旨,通過服務實現社會效益、經濟效益、環境效益和品牌效益的統一,為實現這一目標,特制定如下計劃:

1、建設團隊、溶入團隊、立足本職、樹立服務意識。

2、鍛鍊隊伍、打好基礎、規範服務、構建和諧、贏得業主滿意。

3、強化管理、提高技能、培養選拔一批技術骨幹,成為企業支柱,樹立**企業形象。

(1)村委會體制的改變,滋生出物業管理中心。從優越的環境逐步過渡到獨立經營,自負盈虧的物業企業。從金飯碗到泥飯碗,從思想上轉變需要一個過程。但必須適應環境,忘記自我,從零開始,學好技能把握未來,把主動權留給自己。所以必須轉變觀念,擺正位置,真正溶入到企業中來。

(2)堅持良好的工作作風,逐步完善服務體系,理順關係,明確責任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。

(3)堅持原則,維護團結和協作單位經常溝通。保證較好配合,協調關係進行深層次開發、拓展領域爭取有新的突破。

(4)管理規範,樹立健全各式檔案,力爭全面詳實有據可查。

(5)定期走訪業主,並進行滿意度調查。不斷變換工作方式讓業主滿意,樹立**物業形象。

(6)逐步完善各項規章制度,通過實踐,修改再實踐,再修改,最終達到有章可循。保持員工隊伍的純潔品質,不斷提高員工的綜合素質。

四、20xx年的基礎準備工作:

1、端正思想、改變認識,與開發商保持統一的思想,樹立“本一家”的理念,勇於承擔責任,為了共同的利益,不計得失,做好全方位的服務贏得業主對我們的信任,通過我們的言行讓開發商和業主瞭解、理解、肯定、選擇**。

2、做好專業化物業管理流程的準備。使**管理的項目,都能夠通過規範的作業流程,確保實現在事先設定的品質目標、成本目標和時間目標。

3、做好新項目接管的.準備工作。

4、做好業績考核與激勵機制的準備。依據職責和計劃客觀評估工作業績,並以此為基礎公正確定職務晉升和利益分配,讓利益差別與業績差別成比例,保證團隊持續的工作熱情。

5、要做好多區域、多級分權管理架構的準備,要使整個體系的運轉高效且風險受控。

6、要做好核心管理和團隊建設的準備。

五、20xx年主要工作計劃

1、規範服務、構建和諧

以“規範服務、構建和諧”為主題,進行深入規範化活動,以服務業主為為重點,規範物業管理的服務行為,提高物業管理工作水平,為業主創造一個良好的居住和工作環境,推動**物業管理中心精神文明建設,促進和諧社區的建設。緊扣“規範服務、構建和諧”主題,組織員工開展“知情、真情、親情、社情”活動。工作重點如下:

(1)知情:繼續按照住宅物業服務基本標準,在管理項目的適當位置向廣大業主公開物業服務標準、收費標準及依據;利用各種形式,宣傳物業管理的政策法規,在宣傳欄等醒目位置張貼或以手冊、印張形式向業主發送《物業管理條例》、《業主大會規程》、《業主(臨時)公約》等文件,讓居民瞭解、熟悉相關法律、法規、政策,做到服務透明,居民知情。

(2)真情:召開業主座談會、發放民意調查表等形式瞭解居民對物業服務的意見和建議,真正傾聽羣眾的呼聲,在此基礎上制定切實有效的措施,進行認真的改進。

(3)親情:在“元旦”、“春節”前後開展形式多樣的愛民、便民、助民活動,開展上門服務,慰問孤寡老人、軍烈屬等,為廣大居民創造更加便捷的生活條件和環境,增進相互瞭解,融洽彼此關係,體現親情,凝聚人心。從業户最關心的問題入手,切實為業户辦實事,如免費檢查電氣線路、義務維修、建立孤寡老人檔案,參觀機房設備、宣傳燃氣使用常識等,加強業户回訪、徵求業户意見等;

(4)社情:通過業主座談會形式建立與社區居委會的協商議事制度,定期共同研究社區共駐共建共管事項,及時溝通,做到掌握社情,瞭解民意;支持和配合各級開展安全防範、文明禮儀、科普、教育、文化體育等社區建設活動,促進團結友善、鄰里互助良好社會風氣的形成。

2、奠定基礎搞好培訓、讓業主滿意

**物業管理中心人員來自基層,接觸物業行業不久。所以我們要從基礎培訓、從政策法規,從業技能,從觀念轉變進行系統的培訓。制定詳實可操有針對性的培訓計劃。並結合成人教育特點,項目部的具體情況,開展形式多樣的培訓。從而達到對工作程序,工作內容怎樣做,該做什麼,不該做什麼。對本職崗位有初步的瞭解達到上崗的要求。

為迎接業主入住做好各項前期準備工作,達到預期效果。

3、樹立熱愛企業、建設企業的思想、積極配合、開展工作

在工作中我們要始終強調“主人翁”精神,以熱愛建設項目的態度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部門崗位做好配合,發揮團隊精神,主動為客户服務不強調客觀。有條件要做,沒有條件創造條件也要做。只要對項目部發展有利,都要積極做好。當好主人。熱愛、建設、管好項目為**在豐台區樹立良好的品牌

4、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄

為了保證設備、設施原始資料的完整性和連續性,必需健全檔案管理。檔案是在物業管理活動中直接形成的文件材料,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名;在內容上,記錄着物業、業户和管理過程的真實面貌。要求各部門檔案按期、細緻的整理完成,並不斷更新,保持數據的完整性。同時督促廠家做好對設備、設施的保養,保持良好運行,延長使用壽命。並在合理控制公共能源上集思廣益,爭取合理化建議,把能源費控制在最低水平,減少開支

5、大力加強項目安全保衞工作及安全生產工作

項目保衞及安全生產工作一直是項目部工作的重點,我們要做到事前控制,流動巡視堵塞漏洞相結合。消除安全死角,確保項目不發生任何安全問題,對施工單位出現違章操作和違反操作規程的事件,要立即予以制止,並上報上級領導進行批評,對突發事件要做好預案,同時也要讓全體員工牢記生產事故對社會及單位的重要性和嚴重性

6、加強社區文化活動,促進精神文明建設

發揮**物業中心本地區域優勢,依託村委會的支持積極開展有益的社區全民健身文化交流,民俗展示等一系列活動,以滿足業主業餘文化的需求,積極參加上級單位和地區的公益事業。如贊助“希望工程”給災區捐款捐物等。

7、加強物業管理知識的學習,提高專業化管理水平

通過對員工的定期,不定期業務培訓和考核,從而提高服務層次,改進服務質量,使員工專業培訓率達到100%。初步達到具有一定的專業知識和處理正常事務的能力。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細則,不斷提高工作質量和專業化管理水平,樹立良好的服務意識,積極主動地為業主服好務,贏得對**物業管理中心的信任。

8、搞好宣傳教育,拉近業主與物業距離,用心與業主接觸溝通交流:

(1)業主們,在從四面八方聚集到一個新的生活環境下,開始肯定有很多的不適,特別是預期值很高的消費心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破後,產生極大的心理不平衡,這種不平衡會持續一段時間,裝修以後或者更久,如果在其這段時間或裝修中出現不理想或一些堵心事,其的心態會有更突出的異常現象,在傳統思想的支配下產生一種自我保護意識,怕吃虧,怕受騙,怕被宰,説明他們對我們的企業不瞭解,缺乏認知度;這要靠我們在實際工作中去感動靠我們日常的宣傳;

(2)在物業管理這個事物或管理服務形式被全面認可接受前,要有一個較長的逐漸被認識、被接納的過程和過度期,在這個時期,方方面面都在做物質和經濟基礎方面的準備,在做思想、法規、理論、標準方面的準備、意識觀念方面的準備;我們需要積極、主動的去做一些基本的宣傳工作,去與業户、客户作溝通工作,介紹我們的基本日常工作和基礎工作,使我們企業的管理服務理念深入人心,主動創造條件、機會,營造適合的氛圍;主動引導輿論,去控制輿論導向;

(3)物業要充分利用宣傳欄,開展物業基本知識,政策法規。社區活動概括。消防常識,防盜竅門等一系列宣傳活動。同時把一些典型案例分析介紹給業主引起警覺,真正為業主着想,共同建設自己的家園。保持和諧的鄰里關係,物業真正起到穿針引線作用讓業主滿意。

新年工作計劃 篇5

作為一名新的會計人員,我打算從兩個方面入手今年的工作:

一是儘快熟悉出納的各項業務,二是努力學習會計專業知識。;

爭取在年末時完成兩個目標:掌握出納的全部業務技能和會計記賬;獲得會計從業資格證書。

為了完成既定目標,必須堅持以下內容:

一、嚴格遵守並執行公司的財務管理制度和部長的各項要求。;

二、學習各項業務,不能不懂裝懂,要及時徹底地把問題解決掉。

做好現金、支票、各種票據的保管工作,做到細心、認真、負責;做好報銷等日常業務,對票據認真核查,保證其滿足要求;掌握財務管理信息系統的各種功能和使用方法;熟悉銀行的各項業務,和銀行人員做好工作溝通。

三、學習出納崗位職責,培養財務人員的專業素質。

有關現金、支票的工作,做到收有記錄,支有簽字;做好日記賬,按日核對庫存現金,做到記錄及時、無誤;

3、收付現金雙方必須當面點清,防止發生差錯;

4、做好出納核算工作,認真、仔細,多次核查,不能心存僥倖;

5、堅持原則,不滿足要求的票據堅決拒收。

四、 努力補習會計知識,學習過程做好理論和實踐的結合,相互促進。

另外,作為XX項目的'一份子,在財務保密的前提下,我會努力和其他部門的人員搞好關係,儘量滿足他們的需要。踏踏實實地工作,為固原項目的成功貢獻一份力量。

新年工作計劃 篇6

一 、活動目的

看那巧笑嫣然,看那日暮夕陽,看那海市蜃樓......這一幅幅唯美的畫面都觸動着我們的心絃!透過鏡頭,我們感悟自然的魅力,感受青春的飛揚,為了將轉瞬即逝的.美好常留,將靈動的一刻永遠珍藏在我們的青春紀念冊上!我們特地舉辦了此次攝影大賽。 讓我們用鏡頭留住青春,留住歲月,留住心靈深處那份最深刻的感動。

二 、活動主題

憶青春懷念昔時夢

三 、活動時間

待定

四 、活動地點

商丘工學院

五 、活動對象

在校全體師生

六 、活動內容

通知參賽人員關注商丘工學院官方微信、QQ、郵箱

1.祕書部通知參賽人員在 月 日前將自己所要參賽的照片、姓名、聯繫方式上傳至商丘工學院官方微信、QQ、郵箱

2.網絡部負責將參賽人員上傳的整片整理出來交給攝影部

3.主持部負責提前聯繫評委老師(李紀軒校長、鄭炳欽校長、史國永校長、王峯校長、張煜星校長、王保起部長、曹紅霞處長、方珂珂老師、陳紅梅老師、曹書召老師)告知此次活動

3.攝影部負責在各部中選取一名成員(對攝影方面熟知的)組成評審小組評選網絡部整理出來的照片,並將評選出來的照片整理好交與評委老師,由評委老師評選出一二三等獎、優秀獎

七 、活動流程

活動總負責人:馮文英

活動執行人:王亞新、趙金超

(一)前期安排

1.宣傳部負責前期宣傳工作,繪畫展板,張貼海報並將其放置於生活區廣場

2.網絡部通過新媒體在網絡上宣傳此次活動、做好網上報名的前期準備

3.祕書部通過飛信方式告知記者團與記者站全體成員讓更多的人蔘與到此次活動中並做好線下報名的前期,通知全團成員與記者站人員在活動現場報名參賽

4.攝影部負責活動中所需相機的使用

5.主持部負責與陳明老師協商,用飛信通知全校師生此次活動

6.策劃部提前準備好獎品,證書等工作

7.採編部、主持部負責提前準備好此次比賽的頒獎詞和頒獎流程稿

8.團長負責申請明德講堂

(二)宣傳活動現場

1.宣傳部負責聯合其他部人員提前將桌椅、太陽傘抬 放至生活區廣場

2.祕書部安排人員在活動地點值班,做好考勤記錄,在宣傳活動開始前將報名表、筆等活動所需物資拿至生活區

3.主持部安排人員在現場進行此次活動的解説與報名指導

4.採編部負責維持現場秩序,積極配合現場活動,聽 從活動負責人調遣

5.活動結束後各部門出兩個人將活動物品放回辦公室

(三)後期安排

1.攝影部負責獲獎人員與領導、評委合影留念

2.祕書部負責將獲獎人員與領導、評委的合影照以及獲得獎項的參賽作品洗出來

3.宣傳部與攝影部負責出一個攝影展覽(獲獎人員與領導、評委的合影照以及優秀的參賽作品)放置於生活區廣場

或智博廣場,進行後期宣傳

八 、參賽作品要求

1.題材不限

2.積極向上、真實

3.原創,禁止抄襲

九 、注意事項

1.評選公開、公平、公正

2.及時通知參賽人員

3.前期、後期的線下宣傳如遇天氣問題,活動不能如期進行、活動將向後推遲,等待進一步安排。

4.線下宣傳時,全團人員手機須24小時處於開機狀態,保持信息交流通暢,等待工作安排。

5.活動結束後,祕書部要對未到、未請假、未戴證件、提前離開者及未參賽者,認真做好考勤記錄。

十 、主辦單位

商丘工學院黨委綜合部

十 一、承辦單位

商丘工學院大學生記者團

十二、獎品及證書

一等獎:證書、DIY相冊

二等獎:

三等獎:

新年工作計劃 篇7

新得一年,制定良好且有效得工作計劃對於今後得發展起着很重要得作用,既不浪費時間和精力,同時也能改善自身得一些不足,提高自己對客户得溝通能力,促使工作開展順利。

增強責任感,增強服務意識,增強團隊意識。積極主動把工作做到點上,落到實處。明確自己得工作職責,遇到問題要及時分析問題,解決問題,服從上級得安排。

在此我訂立了工作計劃,以便自己在新得一年裏有更大得進步和成績。

一. 產品市場分析

1. 廣告光源一直是外貿得主推方向,燈簾、燈條、燈管、模組、超薄燈箱都比較有優勢,很多得產品得價格已經比之前得低了很多。今後還需要多做一些產品優勢得對比文檔,產品案例分許與應用,讓客户更加了解我們得產品。

2. 商業照明燈具由於價格比較高,很多國外客户基本不能接受。但還是需要更多得了解產品,多做優勢對比文檔,尋找優質高端客户。

3. 高端產品就需要尋找優質客户。目標客户定位在美國、迪拜、日本等國家。積極運用不同得搜索引擎尋找客户,不能只依賴阿里巴巴,。

二. 對日後工作得安排

1. 在開發客户這方面,可適當得改變策略,增加在免費平台上和商業網站上發佈供應信息;參加一些展會;嘗試用國外得本地搜索引擎。以尋找目標市場得商業網站、行業協會網站、商會網站及產品專業網站為方向,瞭解並聯系目標市場知名度高銷售網絡龐大得進口商。

2. 在和客户溝通這方面,很重要得一點是確保提供給客户得信息是正確並能達到得得。當客户沒下單前,瞭解客户得性質(是中間商還是最終使用者),達到知己知彼。在客户下單後,需及時向客户彙報交期,詢問是否仍有詢價.

3. 發貨後,可在客户收到貨一週後追蹤產品得質量反饋,如有問題,首先要明確自己對於這個事件得態度,同時要及時幫客户解決問題,

4. 在追蹤客户這方面,適時發郵件向客户問候並詢問是否有采購計劃,每次追蹤問候都需不一樣,換個方式問。備忘客户得一些重大節日和生日,在這些有紀念意義得日子裏送上自己得一份祝福,給客户心底留下一個親切得印象。

三.20xx銷售目標

明年得銷售目標最基本得是做到月月有進帳得單子,爭取2~3個大訂單,向年銷售額60萬進軍。根據自己制定得任務,把任務根據具體情況分解到每個季度、每月、每週 、每日,在不斷歸納總結吸取教訓得基礎上提高銷售業績。

1. 年銷售目標:60萬。

2. 月銷售目標:5萬。

① 現有已成交客户8個,爭取明年爭取更多得訂單,保證成交量在10萬以上;

② 優化阿里巴巴網站,收更多得詢盤,積極跟進客户,爭取成交量在10萬以上;

③ 搜索引擎營銷,比如google,bing等國際搜索引擎上得搜索,爭取成交量在10萬以上; ④ 國際展會、交流會,提前做好宣傳資料及產品報價資料得詳盡文件圖片,尋找更多得客户; ⑤ 重點參考之前成功案例分析有效得營銷途徑和方式方法。

三. 明年對自己有以下要求

1. 做好每天得工作記錄,避免遺忘重要事項。做好客户得跟蹤,對客户得聯繫進度及時記錄,對以往與客户相互間發送得技術及報價資料要歸類整理好,以便隨時聯繫。與外貿得同事一起總結,週一小結,每月一大結,看看有哪些工作上得失誤,及時改正下次不要再犯。

2. 接觸客户之前要多查、瞭解顧客所在得公司得主要產品,不要千篇一律得回覆郵件。以便判斷客户得需要和問題,然後針對顧客得需要和問題,提出建設性得意見。如提出能夠增加顧客銷售量或能夠使顧客節省費用、增加利潤得方法。向客户做出建設性意見,會更有利於贏得客户得好感,這樣可以給客户留下良好得印象,有利於長期接觸。瞭解市場需求,客户需求,爭取按照客户需要提供定製服務

3. 對客户不能有隱瞞和欺騙,這樣才會有長遠得客户。在有些問題上你和客户是一致得。對 所有客户得工作態度都要一樣,但不能太低三下氣。給客户一好印象,為公司樹立更好得形象。 客户遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,先賣信譽後賣產品,讓客户相信我們得工作實力,才能更好得完成任務。

以上就是我這一年得工作計劃,工作中總會有各種各樣得困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,不斷學習行業新知識,新產品,為客户帶來實用得資訊,更好為客户服務。

新年工作計劃 篇8

1、抓好園區企業經濟運行。力促多倫煤化工項目實現60%產能,世騰化工項目正式投產,大河口酒業項目完成全部土建及主要設備安裝工程,督促已投產企業及早復工生產。

2、繼續完善園區基礎設施建設。在已經完成地勘、發改備案、環保審查、設計招投標、道路設計和管網專項設計等前期工作的基礎上,在財政資金許可和實際工作需要的情況下,隨時可以開工建設新型化工產業南區南緯三路、南經四路和南經六路三條主幹道路,道路全長5.9公里,計劃工期三年,當年完成三條主幹道路的路基工程和管網工程的隱蔽部分。

3、做好盆窯三組搬遷安置工作。在對盆窯三組做了大量詳實基礎工作的基礎上,待評估結果公示後,將集中精力、全力以赴做好盆窯三組搬遷安置工作,確保此項工作8月22日前全部順利完成。

4、抓好招商引資工作。在與北京懷柔雁棲開發區建立密切聯繫的.基礎上,加大力度,加強聯繫,圍繞園區主導產業和南部區域中心城市建設積極引進新項目入駐園區。

5、積極爭取上級資金支持。認真研究自治區人民政府《關於保持全區工業平穩增長促進轉型升級的意見》內政發[20xx]60號文件精神,繼續做好資金爭取工作,在20xx至20xx年連續4次爭取上級扶持資金850萬元基礎上,重點在小微企業發展、服務體系建設、節能降耗等方面繼續爭取資金支持。

20xx年,是貫徹落實黨的十七大精神的關鍵之年,是深入學習實踐科學發展觀的深化之年,是積極應對全球金融危機的重要之年。為推動XXX工業城科學發展,又好又快發展,特提出20xx年度工作計劃。

標籤:範文 八篇 計劃