全國教書育人楷模事蹟(彙編15篇)

在日常學習、工作抑或是生活中，大家總少不了要接觸或使用事蹟吧，事蹟屬於事務公文的一種，有弘揚正氣，表彰先進，推動工作的作用。那麼什麼樣的事蹟才是規範的呢？下面是小編精心整理的全國教書育人楷模事蹟，歡迎大家分享。

全國教書育人楷模事蹟1

事蹟簡介：

王洪春，女，漢族，52歲，重慶市開縣白泉鄉平安希望中心國小一級教師。堅守山區教育30多年，20xx年主動申請到最偏遠、交通不便的羣嶺村校任教，用啤酒箱子當牀，用破麻袋分隔男女廁所，在屋檐下做飯，在極其艱苦的條件下，堅持教書育人，成績突出。關愛農村留守孩子，幫撫培養6個留守兒童，自費為學校買掛圖、體育用品。曾獲全國模範教師、全國中國小優秀班主任、重慶市師德先進個人等榮譽稱號。

高山上的“保姆老師”――記開縣白泉鄉平安希望中心國小教師王洪春。

海拔1700米的高山上，一位50多歲的女教師獨守着破舊的村校，靠着堅強的毅力和一顆為山區孩子無私奉獻的愛心戰勝了無盡的困苦、恐懼和孤獨，為孩子們撐起了一片希望的晴空。

她就是王洪春，一個普普通通的女教師，為山區教育奉獻了30年，選擇了大山，挑起了重擔，她的事蹟讓無數人感動、稱讚。

一

王洪春本是離縣城較近的和謙鎮人，因被大山小夥子劉權明的憨厚感動而隨嫁到了最偏遠的白泉。又因為她與生俱來的親和力和對孩子的喜愛當了一名農村國小教師，開始了教書育人的生命征程。

30年來，她堅守在大山的深處，克服了重重困難。她把自己的一切都奉獻給了農村的國小教育，奉獻給了渴求知識的一代又一代的山村孩子，用她慈母般的情懷呵護着每一個孩子。

白泉鄉是開縣最偏僻、最貧困的一個鄉，30年前，這裏還不通公路，要想去一趟縣城，徒步翻山越嶺，要走上三天三夜。而王洪春又選擇了這個鄉最偏遠的村校紮下了根，一晃就是30年。

30年來，王洪春愛生如子。在30年的教師生涯中，她自始至終關心照顧每一個學生，在她班上學習的每一個學生的家庭狀況、學生的生活和學習情況她都瞭如指掌。她對困難的學生總是給予無微不至關心，要是哪個學生因為家庭的貧困而失學，她總會從微薄的工資裏面擠出一部分錢給學生墊書雜費，説服他們復學。一個又一個，一年又一年，墊的錢越來越多，還她的卻很少，30年來，究竟給學生墊了多少費用，她自己也記不清了，因此，也讓她自己的生活也經常舉步維艱。

王洪春家在農村，她每天上完課還必須幹農活，但是幾十年來，她在工作上從來沒有拖過後腿，對學習差的學生她也總是悉心輔導，從不放棄一個後進生。每天傍晚，她總是走村串户，到學生家裏去家訪，去輔導學習差的學生，經常到了半夜才打着火把回家。

二

20xx年8月，處於1700米高山上的羣嶺二校急需教師，但是很難找到一個合適的人選。正在學校領導焦頭爛額之際，49歲的王洪春老師做出了一個讓所有人都不敢相信的決定，她自願申請到羣嶺二校任教。一個女教師，到一所荒涼得古廟一樣的學校教書，這讓所有知道的人都大吃一驚。

羣嶺村校是全鄉最偏遠、環境最惡劣的村校。海拔1700米的山樑上，一間破舊的土牆教室，兩邊的陡坡延伸至讓人恐懼的深谷。從場鎮到那裏，要走4個小時山路。以往的老師，沒有誰在學校待上過一年。

因為之前沒去過羣嶺，開學前，王洪春讓丈夫劉權明先上山看看。劉權明回來後，久久沒説話。“只要有路，我就能爬上去。”聽了妻子這話。劉權明開始默默為她收拾上山的被條、換洗衣服、方便麪和鹹菜。

羣嶺二校地處羣山之顛，四面迎風，泥巴牆，瓦屋頂。校園總佔地面積38.9平方。開學頭一天，夫妻倆揹着東西，早上8點從家裏出發，下午2點才走到學校。

來到學校，王洪春愣住了――30平方米的教室被隔成兩間，一間是教室，容納兩個年級的複式班，一間是老師卧室兼廚房。教室裏，3只腳的課桌就有6張。一個沒有門的廁所，中間掛了條麻袋分出男女。王洪春讓丈夫維修桌凳，自己打掃清潔。兩間屋，清理出的老鼠屎裝了一筲箕，還發現4張蛇蜕下的.皮。

當天晚上，因未帶牀，王洪春和丈夫將紙板鋪在地上睡，沒電，就點蠟燭。一週後，學校才通電，丈夫也從家裏搬來一個牀墊，放在借來的6個啤酒箱上，算是牀，一直用到現在。

幾個留守孩子和王老師住在一起，除了上課，王老師還要煮飯或者方便麪和學生一起吃。由於卧室太窄，王洪春不敢在裏面生火，山上電壓低，又不能用電飯鍋，所以王老師把灶搬到了屋外的空地上，下雨天又搬到屋裏。她做飯的灶就是一隻瓷盆，上面再放一個“三腳”和一口鍋，看起來有些像過家家，卻讓人覺得心酸。由於這裏海撥高，羣嶺山上，每年冬天兩個多月大雪封山。沒有水，她就將乾淨點的雪放在鍋裏，融化後做飯。但不管多幹淨的雪，融化後的水都是黑的。她不敢喝，王老師只好幹吃方便麪。剛剛到羣嶺村校的一年裏，她和學生就吃了七八十箱方便麪，三年吃了多少箱方便麪她自己也説不清了。

三

條件越是艱苦，王老師越是努力地工作，因為她認為在這裏生活的人太不容易了。她希望能多為孩子們充電，讓孩子們長大了憑自己的實力改變命運，儘管她擔任的是複式班，但她對教學工作絲毫沒有怠慢。對於學生作業，無論課堂作業，還是家庭作業，她都一絲不苟地批改，而且還在一個本子上詳細地記錄了“作業反饋信息”。學校領導問她：“這麼多的作業你怎麼改完的？”她卻平淡地説：“反正沒事，改點作業充實一些。”

王洪春老師是82年前的民師，沒有經過專業訓練，但她時時刻刻都在學習。在她的備課本和教科書上，到處能看到那些“循規蹈矩”的小字，那是她鑽研教材的見證。在村小有很多課餘時間，王老師除了改作業和輔導學生，就把大量的時間用來備課和學習。她説：“閒着也是閒着，有事做還好些。”在她簡單的牀鋪底下，有很多書，她説沒地方放，只好放棉絮下面了。

四

羣嶺二校由於是白泉鄉條件最差、環境最惡劣的村校，曾經幾度派人去，都被那裏的境況嚇退了，在那裏最需要老師的時候，年近半百的王洪春卻主動申請去任教，這事卻讓她在那裏付出了常人難以想象的代價。

在白馬泉這塊貧瘠的土地上，農村人光靠種莊稼維持生計是不行了。於是有勞動能力的人紛紛外出打工，留守兒童便成了教育過程中嚴峻的問題，據統計，白泉的在校生中，留守兒童佔50 %，留守兒童的家中的大人大多數是“老弱病殘”，家裏的活計變得特別忙，再加上學校路途遙遠，接送孩子也就成了大問題，見此情形，王洪春老師主動給孩子做中午飯。每天中午王老師都要用那簡陋得不能再簡陋的灶台裏給十幾個孩子做飯。

家長們見王老師待孩子特別好，有些離學校遠的就乾脆把孩子送到王老師那兒住。僅僅十多個平方的寢室裏，住着王老師和四個孩子，他們小的四歲，最大的有六歲。白天，王老師要為他們熱洗臉水、洗臉、梳頭、做飯，晚上，還得在三更、四更時分叫醒孩子陪他們上廁所，否則就會尿牀。王老師每天給所有孩子上完課，便和這四個留守兒童一起玩。在王老師這裏，老師、廚師、管理員全由她一個承擔起來了。當同事問她累不累的時候，她卻用了一句最普通的話回答：“比起那些臉朝黃土背朝天的農民，我就好耍多了。”

孩子們沒有牀，王老師就把自家的鋼絲牀背了上去；高山上沒有零食，她便在街上買了背上去免費給孩子吃；孩子們沒水喝，她便在簡單的灶台裏給他們燒開水；孩子們沒活動場所，她便讓自己的丈夫用木頭做了一個乒乓球枱，她還買了如跳繩等許多體育用品，給孩子們玩；她還自己掏錢買了拼音掛圖、教字掛圖、漢字掛圖等張貼在教室的牆壁上。

也就是因為她的用心良苦，現在不僅讓本校學生愛校如家，中心校回去的孩子也愛去那裏玩。也就是因為她的善良和藹，山上許多大姑娘也拿她當自己的媽媽，跟她談心，請教她一些生活小常識。在這裏，王老師得到了全體村民的尊重和信賴，王老師也不再孤單，因為在這裏她有許多親人。

在王洪春主動申請上山之初，有人懷疑她在那裏堅持不了半年，也有人説她是為了出名。而今天，王老師不僅堅持了下來，當然也出了名，她的事蹟讓無數人感動，也受到眾多媒體的關注，但這不是她上山的初衷。出了名的王老師還是和以前一樣，默默的堅守在1700米的高山之巔，默默地辛勤工作，既當老師，又當保姆，默默地忍受着孤寂和艱辛，用自己柔弱的雙肩為大山孩子撐起一片希望的藍天。

五

春風化雨，潤物無聲。春華秋實，30年的傾情投入，30年的辛勤耕耘。王洪春以她大山般的樸實和堅毅，真誠待人，踏實做事，無私奉獻，贏得了學生的敬仰，家長的尊重，社會的好評。她多次被評為優秀教師，優秀班主任。她的感人事蹟不僅受到社會各界和許多媒體的關注，20xx年，她再次被學校評為模範教師，縣“十佳班主任”，20xx年評為重慶市師德先進個人，20xx年被人力資源和社會保障部和教育部評為全國模範教師、教育部和全國婦聯評為全國巾幗標兵、教育部評為全國優秀班主任。並當選為市縣兩級婦代會代表。面對這些榮譽，王老師卻説：“其實我做的都是分內之事，平常事，我只是希望我退休後，能有人繼續上來照顧這個山上的孩子，他們需要用知識來改變命運。”王老師就是這樣平凡的一個女人，和這裏的許多女人一樣，放假回家了是個賢妻良母。然而如此柔弱的肩膀卻挑起了大山的脊樑，為山區教育事業奉獻了她近乎一生的心血。如今，年過半百的她仍然堅守着那座大山，堅守着那裏的孩子。

全國教書育人楷模事蹟2

王振義院士是上海血液學研究所的創始人、首任所長，在他的帶領下，血研所從一個簡陋的.實驗室發展成為設備一流、管理先進、人才輩出的國內著名的人才孵化地。先後獲得上海市、衞生部、教育部的重點實驗室、上海市“重中之重”重點學科、“211”工程重點建設專業、上海市領先專業，20xx年成為醫學基因組學國家重點實驗室。承擔80餘項省部委級重大課題，100餘項國家級課題，14項國際合作課題等。

除臨牀醫療工作外，王振義院士還先後擔任上海第二醫科大學（現上海交通大學醫學院）內科學基礎、普通內科學、血液學、病理生理學等教學工作。 1958年，他翻譯了《出血性疾病》（1958年上海科技衞生出版社），成為當時國內該領域唯一可供參閲的書籍。1988年，他作為第一主編編寫了《血栓與止血》，並相繼於1996年（第二版）及20xx年（第三版）出版，該著作獲得第十屆華東地區優秀科技圖書一等獎。

作為博士生導師，王振義院士注重啟發學生的創新思維，倡導臨牀與基礎結合。中國科學院院士、上海交通大學醫學院院長陳國強是王振義院士的得意門生。談及老師為自己修改碩士論文的場景，陳國強記憶深刻：“王老師一遍遍地修改，我一遍遍地整理抄寫。近2萬字的畢業論文，王老師先後修改了10遍。”陳國強説，正是導師的言傳身教，激勵着他不斷地攀登醫學高峯。

全國教書育人楷模事蹟3

正常學校擇優錄取，特殊教育學校卻是“擇差”守護——這，就是特殊教育的特殊之處。

30年前，當週美琴從師範學校畢業，走進陸家嘴聾啞輔讀學校的那一刻，當她開始每天面對神色呆板、行動笨拙，反應遲鈍、生活自理困難、大小便失禁甚至行為失控的孩子時，她煩惱過，但她從沒有放棄，始終守護着藏在她心中的每一位特殊孩子。

學生小陳，患有自閉症並伴有精神障礙。時不時怪叫、四處藏匿、趁人不備逃出校門，還會把大便抹在手上吃進嘴巴。周美琴時刻注意着他、陪伴着他，實行一對一的幫教。為了拉近距離，周美琴讓他坐在自己的腿上給他講故事，可冷不妨孩子卻一記重重耳光打在她臉上。面對這突如其來的“遭遇”，年輕的周美琴頓時眼眶模糊，這是她生平第一次被人扇耳光。但一想到這是自己的學生、是一種病態反應時，她又只能強忍着痛和淚、壓下委屈，繼續與之溝通。此後，周美琴對他的關心更多，漸漸地，孩子跟她培養起了感情，樂於聽她的話、有了可喜的.進步。當孩子因哮喘發作送進醫院搶救，在昏迷中還呼喚着“周媽媽，快來看我”

學校裏有個頑皮的小敏，在浴室洗澡不小心摔破了頭。正欲回家接女兒的周美琴火速趕去把小敏送醫院，掛號、拍片、化驗、做CT、拿藥，當她忙完一切，把小敏送到其父母的手裏後已近深夜。這時，一身疲憊的她才想起自己幼小的女兒。當回到家，望着女兒在睡夢中還緊緊抱着她的衣服時，她不禁熱淚盈眶。

冬天的早上，最温暖的，莫過於一碗熱氣騰騰的小餛飩。在周美琴親手設計的腦癱學生烹飪室，經常會有這麼一幕：學生小王的左手天生外翻，精細動作做起來很慢，3個多月前，鋪塊餛飩皮，他需要花費比常人多2倍的時間。如今，十幾秒鐘時間，小王就能包出完整的小餛飩，接着把餛飩一個個下鍋，樂滋滋地聞着香味飄散。

從教30年，周美琴無私地愛着、守護着這些特殊的孩子，對這些特殊孩子的感情投入，讓國內外的很多家長感恩不已。

全國教書育人楷模事蹟4

作為一名青年教師，我工作了十三年，在學校領導和老教師的關心幫助下，不斷總結教育教學的經驗教訓，極大地提高了我的教育教學能力和水平。多年來，在教育教學方面積累了一些經驗，總結如下：

第一，以身作則，樹立威信。

教師應該平等對待學生，建立平等的師生關係。要求學生做什麼，老師要嚴格要求自己，先做。這樣可以説服學生，樹立教師在學生心目中的形象和威信。所以，教師要以身作則，樹立威信，這樣才能給學生起到表率作用。

第二，建立良好的師生關係。

教育學認為：“教學活動不僅僅是以傳授知識、吸收間接人類經驗為重點的實踐活動，更是特定情感中的人際交往活動。”因此，每節課對教師和學生來説都是一個情感體驗的過程。教師要充分信任和尊重學生，和諧的師生關係是學生積極獲取知識的情感基礎。在工作中，我真誠平等地與學生相處，我的真誠贏得了學生的真誠。在孩子們的.心目中，我不僅是老師，更是一個可以信賴的大朋友。他們願意從心底告訴我，在學習和生活中遇到困難的時候也願意向我求助。課堂上，在對聯知識的探索中，課堂氣氛既嚴肅又輕鬆，大家積極思考，踴躍發言。即使下課了，他們也經常在我身邊提問，從他們的表情和講話中表現出對知識的熱愛和渴求。在實踐中，我也體會到良好的師生關係可以轉化為學生學習的動力，讓學生體會到成功的喜悦，可以激發學生自信、自強、進步的決心。

三、教學形式要多樣，激發學生興趣

在課堂教學過程中，不能老採用一種教學形式，這樣可能會使學生感到沒有新鮮感，提不起學習的興趣，容易在課堂上開小差。教師在設計課堂教學時，應利用各種教學方式方法，使教學過程形象、生動。除了利用多媒體教學外，在上課時，為了激發學生興趣，我會將全班分為若干組，每組有小組長，進行比賽，比速度，比成功率，比美觀，這樣，學生們在“玩”中就自然學到了東西。教學經驗表明，經常變換教學形式，容易激發學生的興趣，提高學生學習積極性和學習效率。

四、教師要學會傾聽

教師要學會傾聽，善於傾聽。傾聽身就是褒獎對方談話的一種方式，是接納對方、尊重、理解對方的具體體現。你能耐心聽別人傾訴，就等於告訴對方你的態度，無形之中會提高對方的自尊心、自信心，加深彼此的情感交流。因為傾聽能使教師走進學生心靈、瞭解學生內心需要;傾聽，將使我們教師更虛懷若谷，博採眾長，鋭意進取，內涵深厚。在傾聽中師生理解溝通，最終實現教學相長，課堂教學就有了靈性。

以上就是我參加教學工作以來的心得和體會，在教育教學上仍然存在着眾多的不足，但是我會繼續努力，不斷迎接新的挑戰。

全國教書育人楷模事蹟5

王振義院士為人師表，師德高尚，待人謙和，甘為人梯。每次都堅持把自己的學生列為論文的第一、第二作者，而把自己排在最後，甚至不參加署名，目的是讓年輕的研究骨幹承擔更大責任。在事業頂峯期，1996年，當選工程院院士的第二年，王振義教授將上海血液學研究所所長的位置交給了42歲的陳竺。“人生就像拋物線，有峯頂，也會衰退，一旦進入下降趨勢，就要及早地退，讓更有能力的人來幹。”20xx年開始試行通過教學查房形式進行疑難病例討論，延續至今。這是20xx年他自創的特殊查房方式，即每週一由學生提交臨牀上遇到的疑難病例，形成“考卷”，他利用一週時間搜索全球最新文獻，思考、分析後“答卷”，並在每週四與大家一起探討。如今，95歲高齡的他仍然堅持每週四的“開卷考試”。十多年來，“開卷考試””就以如此實實在在的方式幫助一位位患者，也豐富着臨牀醫生的'見聞與學識。

“解決患者的問題”，這是王振義院士一生不懈探索醫學創新的動力來源，也是他始終“停不下腳步”的原因。他常説這樣一段話：“愛國，首先就要愛自己的事業，我這一輩子看好了一種病，而我最遺憾的是隻看了這一種病，還有很多病沒有攻克，病人需要我們，祖國需要我們，我們每個人都要不斷學習和創新，更好地為病人服務，為祖國奮鬥。”

全國教書育人楷模事蹟6

“孩子的行為只是他們內心需要的冰山一角，老師要善於發現孩子行為背後的渴望、期望和感受。”在鄭丹娜看來，老師只有“變小孩子，知其心；理解寬容，順其性”，才會想方設法創造條件接納每一個孩子。“對於那些活潑外向的孩子，老師要對他的行為稍微壓一壓，讓他知道心中有秩序；對於那些內斂含蓄的孩子，老師要尋找機會對他抬一抬，放大他身上的`閃光點，讓他學會表達。”多年來，鄭丹娜在工作中總結出“全接納、慢引導”的教育理念。

“我小時候就是一個淘氣的孩子，曾氣得父母掉眼淚，但我長大後很孝順。”結合自己的成長經歷，鄭丹娜説，孩子今天的錯誤不代表永遠的錯誤，現在表現不好，不代表他們永遠不能好。“聰明漂亮學習優秀的孩子誰都喜歡，但是，當你面對拖着鼻涕、學習成績不好的孩子時，更要給予他們愛，這是教師應該有的情懷。老師要善於發現‘野草’的價值，公平地對待每一個孩子。”但接納不意味着縱容，“老師要接納的是孩子的感受，不是孩子的行為。”在鄭丹娜看來，只有當孩子的感受被接納了的時候，他自己就會調整自己行為中的不當之處，改正自己的錯誤。

“教育是農業，成長需要緩慢過程，老師們要有靜待花開的耐心。”提起慢引導，鄭丹娜説對孩子的成長不要心急，允許他們犯錯誤，要等待孩子的頓悟。要把感情的接納，變成有價值的引導，幫助孩子改正錯誤。“作為一名教育者，不僅要給予學生陽光，更重要的是在‘全接納、慢引導’的過程中培養孩子發現陽光的眼睛和心態，讓孩子在接納的環境裏養成正確的價值觀、良好的行為習慣。”

全國教書育人楷模事蹟7

“十年樹木，百年樹人”,踏上三尺講台，也就意味着踏上了艱鉅而漫長的育人之旅。而伴着這種事業具備高尚的教師道德，素質，這才是我們心靈的歸宿。那麼，怎樣才能做一名好老師呢？在我校組織學習了“全國教書育人楷模黃金蓮同志的先進事蹟”後，我個人認為要做到以下幾個方面：

第一，樹立良好的師德形象。俗話説：“教學是一個良心活兒！”這句話一針見血地道出了師德的重要性。教師良好的思想品行將是教師最偉大人格力量的體現。師德高尚的老師會用自己的言行影響學生，潛移默化的感染學生，在傳授知識的過程中，教會學生如何做人；師德高尚的老師，會時時處處默默耕耘，無私奉獻，像蠟燭一樣，無怨無悔。一份耕耘，一份收穫，我校之所以能取得一定成績，那是因為我們有一支過硬的領導班子，更離不開教師們辛勤的付出。我們隨處可以看到，我們學校的教師無時無刻不在起着示範作用，以他們執着的精神，豐富的教學經驗為學校發揮着光和熱。作為一名老師就要有默默無聞的奉獻精神，甘為人梯，像“春蠶”吐盡青絲，像“蠟燭”化成灰燼，把畢生獻給學生。

第二，關愛每位學生。作為一名教師，應關心愛護每位學生，尊重學生人格，平等、公正對待學生，更不能諷刺、挖苦、歧視學生。熱愛一個學生就等於塑造一個學生。學生幼小的心靈，須用循循善誘的良藥來醫治。 每位學生都渴望得到老師的`愛，尤其是那些家庭有過特殊變故的學生容易形成特別性格，這就要求教師以誠相待，熱情鼓勵，耐心幫助，用師愛的温情去融化他們“心中的艱冰”，讓他們在愉快的情感體驗中接受教育。

第三，為人師表。教師工作的“示範性”和學生的“向師性”，使教師在學生心目中佔有非常重要的位置。孔子曰：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”學生總是把教師看作學習模仿的對象。教師要從小事做起，從自我做起，率先垂範，作出表率。以高尚的人格感染人，以整潔的外表影響人，以和藹的態度對待人，以豐富的學識引導人，以博大的胸懷愛護人。只有這樣，才能保證教書育人的實效，學生才會“親其師，信其道”，進而“樂其道”。

師者為人師亦為範，學高為師，德高為範。走上三尺講台，教書育人。教師不僅是社會主義精神文明的建設者和傳播者，更是莘莘學子們的道德基因的轉接者。因此，師德，不是簡單的説教，而是一種精神體現，一種深厚的知識內涵和文化品位的體現！師德需要培養，更需要的是每位教師的自我修養。

陳朝財

全國教書育人楷模事蹟8

教師節來臨之際，教育部發布了20xx年全國教書育人楷模名單。他們雖處不同環境，但有同種身份，他們牢記為黨育人、為國育才的使命擔當，做學生錘鍊品格的鍛造者，做學生學習知識的教學者，做學生創新思維的引領者，做學生奉獻祖國的示範者。他們是廣大優秀教師的代表，是全國教師隊伍的縮影，作為新時代的.年輕人，每一位優秀教師都值得敬佩。

在平凡的崗位上，廣大教師牢記為黨育人、為國育才使命，堅決貫徹落實立德樹人根本任務，做學生為學、為事、為人的示範，用自己的汗水和青春，書寫新時代鑄魂立德育新人的燦爛篇章，為培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人作出了突出貢獻。百年大計，教育為本，強國富民，育人為先，這是對教師、教育的更高認可，也是對全黨全社會的更高要求。

全國教書育人楷模事蹟9

曾經看央視《感動中國》這個節目，總會報道一兩個紮根於鄉村或山區的先進教育工作者的事蹟感動着國人，令人為之震撼。從事了教育工作之後，使我更能深深地體味到這些深入到鄉村或靈魂深處的人物的崇高品質，也更能體會到他們的無私奉獻及無悔精神，對他們肅然起敬。

林州模範教師王生英便是這樣一位楷模，是教師的精神領袖：她紮根山區30載，猶如一枝傲雪紅梅，用殘疾之軀搏擊多舛的命運，譜寫了自我人生的華麗樂章。我們讀懂王生英，方可繼承其優秀品質。

一、須得讀懂大山

“山”在文化傳統中是厚重的，是世代山民安身立命的處所。然而，“山”也表徵着傳統的閉塞、愚昧、僵化與保守。封閉的羣山，告別陳舊的傳統，擁抱嶄新的現代，對有限的生存圈的突破，已成為世代山居的年輕一代的心靈渴望。然而，悠久而強固的傳統大山，去談何容易！它需要的是敢為天下先的勇氣，更需要的是衝出包圍的行動，甚至需要付出幾代人前仆後繼的代價。山裏的人終究是掙扎着走出去了，然而，有一個人卻選擇堅守在這裏，她就是教師王生英。

她的留守，是為了更多的人走出大山。只有她的留守，才能換來更多人走出去的希望。因此她是真正讀懂大山文化的人！

二、她不是“高大全”，她只是“有用的人”

在當代文學“十七年”作家的文學作品中，充斥了“高大全”式的人物。他們都是盡善盡美的人，無論其思想、道德抑或行動。

而王生英老師，她卻是一個腿腳不甚靈活的殘疾人。在數幾十年的從教生涯中，她每天除了走上幾公里的山路外，還要穿過大河……越是艱苦卓絕的環境越能激發人的意志力。一身兼數職的教學工作，她竟沒有任何怨言，“只要你樂意去做，就沒有苦和累”。就是本着這樣一種積極樂觀的`態度，她願意把山區的教育工作堅守到底。她認為自己只是一個平凡的人做着平凡的事情，但她更覺得自己是個幸福的人，因為她發現了自我的價值，她是個“有用的人”。

是的，當一個人有所奉獻的時候，她的心靈必然是富足的，她的人生也必然折射出不平凡的光。

三、須得自我學習

作為一名教師，我是懷着極大的熱情投入到工作崗位中去的。我熱愛自己的教學工作，也希望自己可以做得盡善盡美。但在工作的過程中，我也發現自己的浮躁、不能吃苦耐勞、遇到困難便滿腹牢騷…這些都是需要亟待解決的問題。學習王生英老師的事蹟，使我下定決心漸漸改正缺點，有所進步！

近幾日看傅雷先生的《傅雷家書》，書上有這麼幾句話深深地觸動着我：“世界上最有力的論證莫過於實際行動，最有效的教育莫如以身作則”。實在妙絕！而王生英老師正是這種教育實踐的一個典型，更是我們所借鑑的榜樣！

全國教書育人楷模事蹟10

郭曉芳出生於1979年12月，是長沙市芙蓉區育英學校教師，也是湖南省“我是接班人”網絡大課堂總班主任。曾獲首屆“湖南省教書育人楷模”提名獎、全國未成年人思想道德建設工作先進工作者等多項榮譽。

在“我是接班人”網絡大課堂上，郭曉芳講授新時代“雲端”思政課，從人物主題、內容形式、傳播渠道多維度創新，將思政教育“養分”融入學生喜愛的時、事、人、物等“活教材”中，打造出46個大課專題、600餘個配套課程。她的創新課堂覆蓋全省2.8萬餘所學校並輻射全國，單節課學習人次突破3000萬，單個平台學習人次突破1億，形成在全國頗具影響力的.“我是接班人”網絡思政品牌。

全國教書育人楷模事蹟11

學生都喜歡叫他“小白”。

他就是餘杭區高級中學英語教師白福慶。

白老師所帶班級班風樸素，成績出色，大學聯考成績優異。至今已培養近10位學生進入清華、北大學習。但白福慶並不滿足於此。他一直想在自己的教學中尋找一種平衡，既讓學生在大學聯考中出成績，又幫助他們更全面發展。在日常教學和管理中，白老師不會因為學生的一些頑皮疏忽而責備求全，相反，能先聽學生講，再提出自己的建議。很多時候，白老師都會記得給學生們留着一面“塗鴉牆”。因為人總是在錯誤中學習，在錯誤中成長。不剝脱他們成長機會，就要寬容面對他們的'不足，微笑地引領他們，“欣賞”他們的“破壞力”。

在日常教育教學工作中，白老師努力培養學生運用所學知識，分析問題，解決問題的能力；培養學生思考和表達的能力；引導學生追求高效學習方法，合理安排時間；引導學生積極關注社會發展，國際事務；引導學生學會學習，學會做事，學會共同生活，學會生存。

在英語教學上，白老師努力做到語言知識和人文知識相結合，使學生即學到語言知識技能和學習策略，又浸潤文化，啟迪心智。

20xx年，白福慶老師被評為杭州市第九屆教壇新秀，之後陸續獲得區師德優秀教師、區優秀班主任等稱號；20xx年被評為區學科帶頭人。但這些榮譽在白老師的學生心中也許並不十分重要。重要的是，白老師永遠可以成為學生心中的那個可以為他們指引方向的“小白”。

全國教書育人楷模事蹟12

他用13年的努力把原來只有120多名學生、76名教師，瀕臨倒閉的職教中心建設成為在校生5300多人、專任教師286人的國家示範性中等職業學校。

xx，遼寧省平建縣職業教育中心校長，高級講師，朝陽市人大代表。1997年上任以來，他倔強地選擇職業教育，用滿腔熱情擁抱他鐘愛的事業，規劃願景，着眼未來，實施科學而嚴格的管理，倡導“團結、向上、忠誠、奉獻”的平建職教精神，樹立“師生偕行、勵志弘進”的良好校風，用他的執着和睿智帶領自己的團隊書寫了平建職業教育的傳奇：20xx年學校易址新建，20xx年全面投入使用，20xx年被評為省級標準化職教中心，20xx年晉升國家重點中等職業學校，20xx年被確定為國家中等職業教育改革發展示範學校。目前，學校已經由13年前只有120多名學生、76名教師、瀕臨倒閉的狀況，迅速成長為國家中職示範校、遼寧職教的旗幟、朝陽教育的窗口、平建發展的名片。學校快速崛起的背後印證的是他成熟的育人理念。

一、堅忍負重，夯實平建職教基礎

面對社會的歧視、家長的懷疑、教師的懈怠、學生的放棄、校園的破敗、資金的匱乏……xx果敢地提出了“條件保證、環境薰陶、精神引領、教師示範”的辦學理念。在這一理念指引下，他抓住校風、師資、條件這三個束縛學校發展的關鍵要素，以扭轉風氣、樹立形象為目的，實施科學管理。建章立制，以嚴謹的作風營造良好的校風。他始終堅持原則，堅持正義，逐漸被教師認可。在學生管理上，他堅持秉公辦事，不送人情，不給面子。因為學校管理，他得罪的人無數，有同學、有親屬、也有領導。學校開除的學生中有街頭混混，有教師子女，有幹部子弟，有自己的弟弟……他的叔叔因為他開除弟弟打電話痛罵他時，他默默無語，眼含熱淚；街頭混混到家裏砸玻璃、摔電話、撕衣服，他面無懼色，正氣凜然。雖然他鐵面無私，使親情淡了、友情薄了、感情淺了，但他擁有了全校教師的信任，擁有了源源不斷的職教學子，擁有了他鐘愛的職教事業。他的無私無畏徹底扭轉了學校的學風、教風，形成了“師生偕行、勵志弘進”的良好校風。

有了良好的校風為基礎，他開始大手筆設計學校建設。項目總投資9800萬元，校園佔地200畝，建築面積7萬多平方米，硬化、綠化、美化面積5萬多平方米，配套完成了48個專業實習、實訓室和4個實訓車間，設備總價值達2300多萬元。學校建設期間，資金匱乏，他去縣、跑市、赴省，積極爭取各級政府的.政策和資金支持。為使學校建設達到標準和如期完工，他無論晴雨、不分節假，一直堅守在工地。硬是在缺資金、無經驗等情況下帶領平建職教人把學校建設成平建教育系統中一道靚麗的風景，實現了平建職業教育的“多校合一”。由於費神勞心，工程結束後，他的身體處於亞健康狀態，夜裏經常失眠，人明顯又黑又瘦，與實際年齡極不相稱，歲月在他的臉上寫下了道道痕跡，在他的頭上染上了厚重的白霜。身體垮了，本應該休息一段時間，但看到“多校合一”後，校內的混亂局面，看到學校搬遷後的百廢待興、雜亂無章，他放棄了休息，放棄了治病，堅持帶病上班。抓統一、抓管理、抓教學、抓建設，硬是在人心渙散、一無所有的情況下，用一年時間將學校建設成了省級標準化職教中心。蒼老的背後透出的是欣慰的笑容。

通過多年的努力，學校的條件好了，風氣正了，人氣旺了，辦學規模逐年擴大，自20xx年起，學校年招生人數始終位列全省第一。學校的發展為遼寧省職教中心的建設提供了寶貴的經驗，xx多次在遼寧省教育廳組織的職業教育工作會議上做典型發言，特別是20xx年8月31日，全省職教中心校長聯席會議在平建召開，學校建設工作得到與會領導和專家的一致好評。會後，中等職業學校和政府主管領導組成的參觀考察團接連不斷。他的育人理念在指引平建職教發展的同時，在遼寧職教的發展過程中也起到了典範作用。

二、科學運營，實現學校全面發展

xx科學確立了“強化學校文化建設，打造精神特區”的全員育人理念，進行有效的隊伍建設。在學生管理工作中，他竭力把學生作為學校的名片去雕琢，形成了以提高學生職業素養為目的，以“全員、全程、全方位實施管理”為核心，以“一年成型，二年成人，三年成才”為主線，以愛為根本的規範化、科學化、立體式、階梯式的德育模式。他始終站在職業教育改革的制高點，用職業教育的前瞻意識引領課堂教學改革，在教學改革中指導全體教師編制了內容更符合企業要求、更貼近學生實際的校本教材，形成了國規教材與校本教材相融合、教學內容與就業崗位相適應、基礎平台與專業化方向相銜接、具有平建職教中心特色的課程體系。

在模式創新中總結確立了專業教學過程和生產過程相銜接、實習崗位與所學崗位羣相對接、職業素養的形成與企業用人標準相吻合的具有平建職教中心特色的實習、實訓新機制。他研究制定了完備的《實習實訓管理制度》，建立了“校內一年級有實習日，二年級有實習周或實習月，三年級有校內外結合的頂崗實習”的長效實訓機制。各專業實習實訓開出率均達98%以上，所有設備實現了安全、高效利用。實現了學生素質的全面提升。成功的學生培養模式，收到了良好的教育效果，平建職教中心學生良好的精神風貌、意志品質、行為習慣和良好的教育教學秩序，在朝陽市首屈一指，學生優秀的綜合素質贏得了用人單位的廣泛讚譽，畢業生就業率達到99.1%，對口就業率達到93.6%，就業穩定率達到92.9%。

在教師管理工作中，他堅持“管住心、凝成神、塑造魂”，通過規劃學校願景，讓教師對學校充滿希望；通過學校文化建設，讓教師有精神之魂；通過誠心用人，讓教師有用武之地；通過各級培訓，讓教師有先進理念。逐步將對教師的制度化管理內化為精神文化管理，形成了一支

全國教書育人楷模事蹟13

xx擔任棗莊東方國際學校校長以來，不斷加強自身建設，大力推行素質教育，積極進行教育教學改革，大膽創新，鋭意進取，探索出了一整套學校管理的成功經驗。

xx先後被評為國家級骨幹教師、山東省教育科研先進工作者、山東省教育學會先進工作者、山東省骨幹校長、棗莊市優秀校長、棗莊市勞動模範、棗莊市先進工作者、棗莊市優秀青年科技人才、棗莊市教學改革先進個人、棗莊市教學能手、棗莊市骨幹教師、嶧城區首批有突出貢獻的中青年專家。20xx年12月，個人專著《教苑掇英》由齊魯音像出版社出版；x年12月，主持編寫的《仁愛英語會考專項突破情景交際》由大眾文藝出版社出版。其先進事蹟分別在棗莊市電視台“新世紀、新勞模”、“十佳教師風采”、“人大代表風采”等欄目中播放，並先後刊登在《齊魯晚報》、《棗莊日報》、和《棗莊市社會科學人才名錄》上。

在擔任校長期間，李長忠校長提出了“為每個學生創造美好未來”的辦學理念，制訂了“名師立校、科研興校、質量強校、和諧理校”的治校方針，明確了“抓管理、保平安、創特色、促發展”的工作思路，緊緊圍繞“安全、管理、質量”三大目標，全面實施素質教育。近年來，學校辦學條件不斷改善，文化內涵不斷豐富，教育質量不斷提高，社會影響不斷擴大。會考成績優秀率、合格率連續三年保持全市領先位置。棗莊東方國際學校也先後被評為山東省優秀辦學單位、棗莊市精神文明單位、棗莊市教學示範學校、棗莊市校本培訓示範學校、棗莊市科普工作先進單位、嶧城區平安校園。

一、創新管理模式，走名師立校之路

學校實行崗位目標責任制和行政領導級部幫包制，制訂處室、級部、班級等《標杆管理細則》，實行崗位津貼發放等級制度。

學校實行九年一貫制學校運行機制。把整個義務教育階段的德育、教學、教科研工作及科技、文體等活動都統一起來整體規劃，系統制定九年培養目標，組織分步實施，分段落實；研究新形勢下教師等級工資分配辦法，拉大績效工資分配差距，體現優教優酬；建立了學校內部教師跨級部交流制度，促進了學校教師對外正常化交流；嚴格教師職評和聘任程序，做到公開、公正，充分發揮職評槓桿的激勵導向作用。

加強領導班子建設，增強行政執行力。領導做到“五個一”：即在教學上教好一門學科；在教學管理上聯繫一個級部；在教研活動上作好一次講座；在業務指導上每年幫扶一名教師；在學生管理上每週座談一名學生。規範領導班子成員的行政行為和工作行為，做到遵章守紀、民主決策、公開透明，不xx。組織廣大教職工對領導班子成員的工作實績進行公正評議。

充分發揮服務、管理、指導職能。學校明確處室目標要求，不斷加強學習，改進工作方法，提高管理水平，做教育理論和教育理念的先進代表，做各項規章制度的執行人，做各項教學活動的參與者。實行領導幹部常規巡查制度

認真做好教師思想政治工作。堅持集體培訓和個人自學相結合的原則，廣泛開展形勢政策教育和師德修養教育。全體教師從自身待遇的不斷改善中，體驗教師職業的幸福感、自豪感，從家長期待的目光中，增強質量提高的緊迫感和責任感。

加強後備幹部培養。學校提供各種條件，為思想好、業務上進的教師鋪就成功之路，使他們成為名師、骨幹教師、學科帶頭人。對省市區命名的名師、骨幹教師和學科帶頭人，學校大張旗鼓的宣傳，並鼓勵他們保持榮譽，不斷進取。認真開展“雙爭雙創”活動，即：爭當優秀教師，創造一流業績；爭當教育育人先進單位，創設人才工作一流環境。努力創造公平、公正、競爭、擇優的從教環境。開展好三個層面的理論學習活動。一是組織骨幹教師參加省市級課改培訓。二是組織全體教師參加區級寒暑假培訓。三是組織好學校內部的業務培訓。開展好兩類“四課”活動。一類是教師全員參與的“聽課、評課、説課、悟課”活動；二類是教師執教的“優質課、研討課、示範課、達標課”活動。

建立“十佳班主任”、“十佳教師”評選制度，建立教師科研成果獎勵制度。抓實教師讀書工程。學校配備教育圖書，訂購報刊雜誌，創建教工閲覽室，開放電子備課室，開闢讀書論壇，開展讀書比賽活動；每位教師都制定了個人專業成長計劃，確定研讀書目，做好讀書筆記，寫好讀後感，做研究型、創新型教師。

二、創新教學模式，走科研興校之路

學校開展兩項研究，確保教學不走彎路。在教師中學校開展了有效課堂教學模式研究。結合“學、查、糾”活動，學習理論，學習先進單位的典型材料，更新教育教學觀念。確立的“學、議、導、練、結五步教學法”，並在全校進行了應用實踐，取得了良好成效。在學生中學校開展了有效學習研究，學校根據生源基礎、學習習慣、學習方式制定了符合棗莊東方國際學校實際的《學生學習常規》，形成了預習→上課→複習→作業的學習流程，從課前小預備、學具準備到課中參與，再到課後作業、筆記整理、及時複習等均做出了明確具體的要求；重點利用每週班會時間學習《學生應養成的十六種習慣》，培養學生良好生活、學習品質。

實施三項教育，提高學生綜合素質。一是開足開齊各年級的音、體、美、微課，落實兩個大課間、一個活動課，把健康還給學生；二是增設實踐活動課，減少課外作業量，真正把時間還給學生；三是開展生活教育，學校開展生活教育，把起牀、洗刷、吃飯、洗澡等都列入教育內容，把各種能力還給學生；

開展“四清運動”，實現教學質量的大面積豐收。教學工作不可能不追求質量，全面實施素質教育，決不意味着降低教學質量，質量的標準和要求是更高更全面。學校實行教學過程精細化管理，開展教學內容“月月清、週週清、天天清、課課清”的四清活動，爭取全體學生成績大面積提高；每次考試後，認真做好質量分析，及時實施矯正教學。各班級在每次考試後，對照學生的試卷，考試後開展查失分活動。認真分析、總結、糾錯、補習、然後補考，為每位學生制定努力的目標，特別關注班級內會考目標生的成績走向趨勢。同時切實注意低分學生，想方設法大幅度降低低分率，決不放棄任何一位低分學生。

做好五個挖潛，求解教學質量的最大值。

①在尖子生上挖潛。針對學校尖子生單科競賽強，綜合能力不高的現狀，加強尖子生學科綜合能力的培養，為他們專門配備資料，專門配備自修室，配備弱科輔導教師，盡最大可能發揮他們的潛能，確保了取得優異成績。

②在邊緣生上挖潛。一是給邊緣生樹立信心。邊緣生普遍信心不足，要給邊緣生鼓勁、打氣，樹立邊緣生必勝的信心。二是加強邊緣生的學習指導、輔導。課堂上重點提問邊緣生，自習課、課後重點輔導邊緣生，找邊緣生談心，解決思想疑慮。三是進一步落實邊緣生承包責任制，包學習、包思想、包升學等。

③在細微之處挖潛。在教師的教與學生的學的各個環節上我們加強了挖潛。比如刪去課堂教學中的無效環節、自習鈴聲響不能快速靜下來等，在細微之處見功夫，求效益，在落實上挖潛。

④在非智力因素方面挖潛。學生非智力因素很多，如學習態度、學習習慣、心理品質等。

⑤在學生答題策略及應試技巧上挖潛。如語文作文、英語閲讀理解、文科論述、理科計算題要抓兩頭帶中間等。

上好“六節課”，努力打造有效課堂。在全體教師中開展“六節課”活動。普聽課：第2、3周進行全校任課教師普聽課，促教師、學生及早進入新學期教學狀態；推門課：瞭解掌握教師、學生的教學、學習常態，進行有效的監督、監控，檢查與指導，提高教師課堂教學效率、學生學習效果；示範課：進行骨幹教師、學科帶頭人獻課活動；評優課：開展校內評優課，評選校級優秀課，進行表彰；研究課：適時組織學科教學研究課，人人蔘與互動，研究、探索學科教學模式；達標課：結合市區教研室開展新課程達標活動，教師爭上達標課。

三、創新育人模式，走質量強校之路

學校實行九年一貫制“一體化”德育教育模式。按照九年義務教育的德育總體目標和學生心理特點、年齡結構和成長規律，確定相對穩定的德育內容和要求，分學段實施教育，形成目標遞進層次，使德育工作縱向有序。結合班團隊活動、思品課、社會實踐和各學科滲透德育教育，使之橫向結合，形成最佳的教育合力。學校強化各階段德育重點，國小狠抓行為習慣養成教育，國中狠抓道德品質教育。學校定期開展“向不文明行為告別”、“校園無紙片”、“愛護公物”“節約水電”等活動，抓好學生愛校尊師的教育，抓好學生參與學生管理的工作。樹立各類標兵，使全校學生各自都有目標，有正確的人生觀、世界觀和價值觀。

做優心理健康教育，凸現德育工作特色。學校建立學生心理健康檔案，認真做好學生心理諮詢和疏導工作。根據不同年級學生的心理特徵，有針對性地對不同年級學生開設心理講座，同時充分利用校園廣播和心理健康教育專欄，做好心理健康教育的宣傳工作。重視心理健康教育的理論探究，注重經驗的積累，成果的彙編，積極開展好相關課題的研究，提升我校心理健康教育的層次，使之成為我校德育的.一個亮點。

學校加大對班主任的培訓和管理力度。以級部為單位定期召開班主任例會，交流班級管理經驗，探討班級管理工作的方法，完善班級量化考核和班主任考核制度。用競爭機制激活班主任的管理工作，全力打造一支適應時代、高素質的班主任隊伍。

突出教學的中心地位，強化“質量強校”意識。學校明確提出教師考核以質量論英雄、求發展、謀生存。學校嚴格執行課程方案，開齊開足課程；有學生實踐基地和校外教育基地，制訂校外教育計劃。成立了各類興趣小組，國小部舞蹈班、書法班；國中部音樂、美術、體育輔導；高中部的音美專業班、體育班，使特長充分發揮，促進學生全面發展。

實施信心教育。通過信心教育引領教育成功的信心。我們開發了信心教育系列誓詞，如大型集會誓詞、跑操誓詞、學習誓詞、生活誓詞等，呼喊誓詞驚天動地，做起來腳踏實地，激勵了學生的幹勁，激發了學生的求知慾。學生宣誓已經成為東國際學校的亮麗風景線。

建立學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。建立班主任家訪制度，聘請“五老”校外輔導員，到敬老院獻愛心活動，學校召開學生家長代表座談會，成立學生家長委員會，舉辦第二屆家庭教育報告會和心理健康教育報告會。多種渠道建立家庭、學校、社會三位一體立交橋，確保信息暢通。

建立學校安全保障體系。學校牢固樹立安全第一，安全服務於質量，質量服從安全的觀念。學校成立安全工作領導小組，建立安全工作管理網絡，實行安全工作目標責任制，做到了安全人人抓，人人抓安全，保證廣大師生和學校財產的安全。

四、創新服務模式，走和諧理校之路

學校採取了八項措施：一是在師生中認真開展“知榮辱、講正氣、促和諧”活動，充分提高廣大師生的自律意識、和諧意識，從我做起，樹立我與學校共興衰的主人翁意識和責任感。二是注重校園環境和文化建設。切實搞好校園綠化、美化等校園風貌建設和校園文化建設。三是堅持每學期開好一次教工大會，廣泛徵集教師對學校工作的意見和建議，促進學校管理科學化、民主化，切實維護教師權益，充分調動廣大教師工作的積極性。四是開展“師生談心、書信交流”活動，每月進行一次“學情調查”，溝通師生心靈，解決教與學的困惑。五是建立“家長接待日”和“校長信箱”，虛心聽取家長及社會對學校工作的意見和建議。六是堅持每期開好兩次家長會，構築家校聯手育人的橋樑，着眼學生的和諧健康成長。七是開展對學生進行文明道德教育、賞識教育和激勵教育，使學生從小樹立正確的人生觀、道德觀、價值觀。八是關愛留守兒童，學校健全檔案，老師對留守兒童要多看一眼、多問一聲、多幫一把，使學生開心，家長放心。

“捧着一顆心來，不帶半根草去”。這是著名教育家陶行知一生獻身於教育事業的真實寫照，也是李長忠校長奮鬥在教育戰線上的座右銘。老驥伏櫪，壯心不已。二十幾年的風雨滄桑，李校長依然心性不變。他始終站在教育這一塊精神高地上，守望著自己的理想，守望著那個甜美的夢，譜寫着一曲人生平凡而偉大的樂章。

全國教書育人楷模事蹟14

鄭丹娜，女，1973年11月出生，北京朝陽區垂楊柳中心國小教師。

鄭丹娜説“成績的好壞只是暫時的，但心靈不健康卻會毀掉孩子的現在和終生。”所以，她用心呵護每一朵小花的成長，她所做的一切工作，其目標指向首先是孩子們的心靈。她在班裏掛起“心情晴雨表”，在第一時間內瞭解學生的心情，以便發現問題及時疏導。

1998年，一個偶然的機會，鄭丹娜和每位學生建立了悄悄話的交流本。從此，小小的本子幫助她走進孩子們的情感世界，有機會感受孩子們的喜怒哀樂。讀着學生們的悄悄話，鄭丹娜自己也變成了小孩子。她鼓勵孩子們走出教室，發現大自然的奧祕；她引導孩子學會寬容，體會善待他人的樂趣；她勸慰孩子體諒父母，用溝通消除誤解；她也會悄悄地告訴孩子，老師也有犯錯的時候，請你諒解。

鄭丹娜堅持和家長的“電話聯繫”。每晚坐在燈下，梳理學生一天的情況，主動給一位家長打個電話，與家長溝通時，鄭丹娜要求自己不指責、不抱怨。每次電話溝通少則十幾分鍾，多則一個小時。溝通中她勸慰望子成龍的父母；她提供解決問題的策略；她用孩子的進步，幫家長洗去一天的疲憊；她用自己的真誠，架設家校溝通的心橋。對此，家人給了她很大的支持，專門為她開闢了“溝通專線”。鄭丹娜的家校聯繫還涉及到網絡，開闢了“飛信”、“博客”等新的方式，這“升級版”的悄悄話成為了她和家長的又一座心橋。

鄭丹娜從來沒請過病事假。生病了，她利用暑假匆匆安排了自己的腹腔手術。開學以後她克服身體的許多不適，提前回到學校；她的小孩生病住院，白天她按時給學生上課，晚上住在醫院陪護，等孩子睡熟就在走廊的.燈光下備課，雖然十分艱苦，但是一個多月，她沒有耽誤學生的一節課，沒有錯判一份作業；寒假裏，她的學生鎖骨骨折，疼的天天哭，鄭丹娜得到消息後，顧不得雪天路滑，騎車前去探望她。

家長開放日後，下課了，家長們卻坐在鄭丹娜的語文課堂上，久久不肯離開，他們説：“上鄭老師的語文課，真是一種享受。”作為語文老師，她不斷給學生提供實踐的機會，她鼓勵學生參加區孫敬修杯故事比賽，22人報名，22都獲得獎勵，其中有3名一等獎，13名二等獎。王僉和田然兩名同學，還獲得了北京市一等獎。悄悄話不僅為對學生的教育助了一臂之力，還為打開學生的寫作之門營建了一間又一間的素材庫。學生能寫、愛寫，他們的作文分別刊登於《東方少年》、《國小生個性化作文》等雜誌。鄭丹娜的一位學生，在全國國小生技能大賽中，朗誦了與老師對話的中的一段“悄悄話”，奪得第一名。

鄭丹娜的教育理念“全接納、慢引導”已逐漸形成，並得到專家的首肯。她的“全接納”強調個“全”字，接納所有的孩子，因為他們都是學生；接納孩子所有的感受，因為感受無罪。在全接納的基礎上就有了“慢引導”。因為孩子是成長中的人，所以她允許他們犯錯誤，再慢慢的，通過耐心地引導，幫助孩子改正錯誤。她用全接納的態度，聆聽孩子們心靈的聲音；用慢引導的方式，幫助孩子們揚起成長的風帆。其間，她的第二本專著《走進心靈》已成稿。鄭丹娜在教委、學區、學校等領導的幫助下，還建立了“班主任工作室”，她用自己的力量，影響了更多的班主任。她利用業餘時間，組織老師進行班主任“沙龍研討”；用自己的實踐經驗，給全區的新班主任做培訓；她還組織全區一年級組長、青年優秀班主任的研討會。

她先後獲得北京市優秀教師、北京市十佳班主任、首都勞動獎章、全國模範教師、全國優秀班主任等榮譽。

全國教書育人楷模事蹟15

教師節來臨之際，發佈了20xx年全國教書育人楷模名單。他們雖處不同環境，但有同種身份，他們牢記為黨育人、為國育才的使命擔當，做學生錘鍊品格的鍛造者，做學生學習知識的教學者，做學生創新思維的引領者，做學生奉獻祖國的示範者。他們是廣大優秀教師的代表，是全國教師隊伍的縮影，作為新時代的年輕人，每一位優秀教師都值得敬佩。

在平凡的崗位上，廣大教師牢記為黨育人、為國育才使命，堅決貫徹落實立德樹人根本任務，做學生為學、為事、為人的`示範，用自己的汗水和青春，書寫新時代鑄魂立德育新人的燦爛篇章，為培養德智體美勞全面發展的建設者和接班人作出了突出貢獻。百年大計，教育為本，強國富民，育人為先，這是對教師、教育的更高認可，也是對全黨全社會的更高要求。