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青年文明號事蹟材料15篇

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在日常的學習、工作、生活中,大家都不可避免地會接觸到事蹟材料吧,事蹟材料不是單純為其單位和個人評功擺好,而是為了鮮明地體現和積極宣揚一種特定時代所需要的精神。那麼你真正懂得怎麼寫好事蹟材料嗎?以下是小編收集整理的青年文明號事蹟材料,希望對大家有所幫助。

青年文明號事蹟材料15篇

青年文明號事蹟材料1

濱州市政信職業培訓學校是一個充滿朝氣和活力的青年集體,是活躍在創業培訓一線一支能吃苦,敢打硬仗,講奉獻的青年隊伍。學校是一支擁有8名青年幹部員工,平均年齡26歲的年輕的戰鬥羣體,其中,黨員3名,團員4名,全部為大學學歷。由於是以青年為主的羣體,在工作開展中,濱州市政信職業培訓學校注重以“青年文明號”標準嚴格要求,始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年,團結青年,帶領青年建功立業的有效形式,以本崗位的職責為工作特點,以倡導職業文明為核心,以規範文明、立足本職、敬業愛崗的無私奉獻為工作原則。在工作中時刻本着“就業是民生之本,創業是就業之源,以創業帶動就業”的辦學思想和“教學嚴謹、規範文明、勇於創新、態度認真、精心組織、嚴格管理”的工作原則,積極發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能攻堅的工作作風,遇到矛盾不迴避,遇到困難不畏懼,以積極負責的態度,開拓進取的精神,不斷打開工作的新局面。在今年的工作中多次得到上級領導的充分肯定。

濱州市政信職業培訓學校是濱州市勞動就業服務處創1

就業是民生之本,創業是就業之源,以創業帶動就業

新培訓模式,根據《山東省人民政府辦公廳關於促進以創業帶動就業工作的意見》(魯政辦發?20xx?1號)文件規定申請成立的。學校以創業培訓、實訓為主,不僅注重培訓意識及理論學習,而且更加重視創業實訓、跟蹤服務等方面的學習,在一定程度上,可以提升我市創業培訓工作健康有序發展。

勇於創新、規範文明,嚴格管理。濱州市政信職業培訓學校加掛“濱州市創業培訓(實訓)基地”及“濱州市創業市場”兩套牌子,隸屬市勞動就業服務處管理。學校設有創業實訓教室4個(容納162人實訓)、創業理論教室2個(容納50人)、多功能教室1個(容納88人)和創業市場。創業市場主要包括:一對一創業專家指導區、創業項目推薦區、創業指導區、綜合素質測評區和圖書閲覽室等區域。為學員提供創業就業指導、創業項目推介、素質測評、創業指導專家諮詢評析和小額擔保貸款代辦業務等服務。根據目前的規模學校今年將免費培訓20xx人左右,待時機成熟後可向縣區延伸,逐步提升我市的創業培訓質量、完善培訓條件、增強創業成功率。

濱州市政信職業培訓學校始終把建設學習型青年文明號作為開展工作的立足點。在青年文明號實踐中,濱州市政信職業培訓學校把建設學習型青年文明號,培育學習型青年2

教師作為創建活動的重要內容,全面增強他們的政治理論和業務技術,提高創新力。在加強學習實踐的同時,還把強化內部管理作為工作的重中之重,各項規章制度長抓不懈,管理體制措施落實到位。針對工作團隊中,青年人多,思想活躍,可塑性強的特點,還經常組織大家開展一些專題討論與學習,以充分調動青年人的工作積極性與創造性。

態度認真、精心組織,教學嚴謹。經過市場調研及到已開辦創業實訓學校的兄弟市進行學習和對軟件公司考察,學校科學組織,力求創新,計劃採用以下步驟進行培訓;一是組織新入學學員在多功能教室進行“激發創業熱情”培訓,主要採取觀看創業成功案例和我國著名企業家講座為主。二是對學員進行創業素質測評已達到學員個人和授課老師心中有數,同時可根據學員認知層次給予分班以確保培訓課程進度。三是創業理論培訓,以syb培訓教材、創業成功典型為學員提供典型身教和有關部門講解政策為主要內容進行培訓。四是利用領航者“創業實訓系統”進行培訓,其主要內容由四大板塊組成,分別為:創業前期準備、創業能力塑造、創立我的企業和經營我的企業。

1、 創業前期準備:

創業測評是針對創業的測評系統,包含九項權威心理測試,由專業機構進行科學的測評內容設計,系統根據學員回3

答自動生成評價和建議,使得創業者可以更理性的認識自我、審視環境,明晰未來的能力提升方向。

創業政策模塊用於展示、公佈、查詢相關創業政策,按照本地區政策、國家政策等分類彙集。支持政策內容動態實時更新,使得創業者隨時可以瞭解到最新信息。

2、創業能力塑造:分為“創業課堂”和“案例訓練” 創業課堂包括:創業指導、創業講堂、創業人物、書籍推薦,通過文字、圖片、視頻等多種方式供創業者自我學習。

案例訓練從典型的案例分析出發,涵蓋了最主要的創業能力和商業能力訓練,讓學員對創業活動中遇到的戰略、成長、發展的關鍵問題進行分析,通過系統的訓練培養學員的商業思維,提升商業能力。

3、創立我的企業包括:創業計劃書和創立企業實訓 創業計劃書模塊通過訓練題、核心點等練習,最終讓創業者可掌握商業計劃書的要點,能撰寫完整的創業計劃書。在創業計劃書模塊中還設計了風險投資公司評審模擬,讓學員瞭解優秀創業計劃書的標準。

創立企業實訓是通過模擬仿真體驗企業註冊登記、商標註冊等企業建立的環節,讓創業者熟悉企業創立過程和其中的關鍵要素。模擬實訓無論是場景,還是註冊登記流程、要求、註冊申請文件,都可以按照本地區行政部門的規定和實4

際文件製作,真正實現了實景仿真。創業者可體驗四種類型企業(包括有限責任公司、個人獨資企業、合夥企業、個體工商户)的創立過程,選擇最合適自己的創業方式。

4、“經營我的企業”: 預設了“企業經營”模塊,是創業後企業經營管理的模擬實踐板塊。包括“企業經營”、“核心管理”、“全面管理”三個模塊。

“企業經營”模塊通過仿真實訓軟件,體驗企業的各項經營活動,探索創業後企業如何成長,如何在市場競爭中取得優勢。創業者經營模擬企業,通過和電腦控制的對手競爭,在實訓中瞭解企業的運作,掌握企業經營的關鍵,提高經營管理水平,為今後創業打下堅實的基礎。

“核心管理”模塊可選配人力資源管理、財務管理等實訓模擬軟件,分別對應企業各重要職能部門。細緻模擬各重要職能部門的管理活動,掌握各項管理的方法、技能。通過模擬實訓,將來可以在實際創業中發揮重要的作用。

“全面管理”模塊就是企業運營管理實訓。體驗企業全面管理,熟悉企業中每個部門的職能和日常管理,瞭解各部門間的相互聯繫和分工協作,鍛鍊科學決策的能力,體會科學管理給企業帶來的巨大效益。 學校本着“自助、體驗、挑戰”培訓理念,通過計算機仿真模擬,系統將真實再現創業過程中可能遇到的各種困難5

與問題並提供解決方案;通過大量實訓體驗創業過程,訓練創業過程中及創業後的經營管理能力,培養學員具備成功創業者的素質,為日後真實創業提供科學有效的幫助。我們還將創業理論(知識與技能、意識和計劃)與創業實踐相結合的素質拓展訓練貫穿於創業培訓的始終,包括學員考察調研市場,建立企業構思;“量身定做,模擬演練”;親臨市場實踐創業項目,提升其敢擔風險的創業能力。

當前,社會越來越關注青年的就業創業工作,學校將按照各級團組織關於促進青年就業創業的工作部署,進一步增強責任感和使命感,服務青年就業創業樹良好形象,狠抓內部教學管理提培訓質量,努力將青年技能培訓工作提高到一個新的水平,在培養更多優秀青年技能人才的同時,為濱州經濟社會發展提供智力支持,做出積極貢獻。

青年文明號事蹟材料2

太原市建設工程交易中心自成立以來在市建管委的領導下,真正發揮招標投標交易平台、信息服務平台、政府監管平台“三個平台”的作用;在規範建築市場秩序、增加建設工程交易透明度、保證工程質量,保障人民公共財產安全、防止腐敗現象發生等方面均起到積極的作用,在全國有形建築市場的建設中獨樹一幟。

中心現有職工30名,平均年齡32週歲,是建設系統一支以特別能吃苦、特別能奉獻而著稱的青年集體。中心自98年成立以來,始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式,緊密結合中心的工作實際,以倡導職業文明為核心,以規範文明,立足本職、優化服務、敬業守信、無私奉獻”的工作理念,確立了建設“學習型”、“服務型”、“奉獻型”青年文明號的創建思路,出色地完成了我市重點工程的招投標項目報建,以及建管委交給的各項任務,多次被評為“先進集體”,被授予 “全國建設系統精神文明建設先進單位”、“山西省建設系統文明服務示範窗口單位”、“山西省建設系統行風優良單位”、太原市市級“青年文明號”示範基地等榮譽稱號。

一、以人為本,提素強基,建設“學習型”青年文明號。

在長期的青年文明號創建實踐中,我們始終把建設“學習型”青年文明號、培育“學習型”青年職工作為創建活動的重要內容,全面增強他們的政治理論和業務技術素質,提高創新能力。

一是堅持理論引導,增強綜合素質。我們以提素質、促發展為目標,狠抓青年職工的政治學習、業務學習、思想道德修養。自2005年以來,中心不斷加強學習型單位建設,加強中心內部管理,堅持尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,通過表彰先進、宣傳典型等形式,大力營造奮發向上、踏實幹事的工作氛圍,努力形成團結向上、相互趕超的良好局面。通過四年的全方位、高質量的專業知識技能和思想教育培訓,優化了職工隊伍結構,使年輕同志們能在各自崗位發揮積極作用,愛崗敬業,樹立良好的服務形象,把“人人學習,終身學習”當作一種學習理念貫穿於平時的工作和生活中,全面推進中心“學習型”單位的建設,不斷增強中心的凝聚力和戰鬥力,進一步完善中心培訓學習長效機制,全面提高青年職工的政治素質、業務能力和管理水平,推進各項工作的順利進行。

二是加強愛國主義教育,樹立良好的道德風尚。青年職工每年“5.4”青年節為重温入團誓詞和青年文明號公約日,提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,牢記青年的責任和青年文明號的使命,勤奮工作,服務社會。中心多次組織廣大青年赴紅色教育基地參觀學習,使青年職工深刻的感受到當代青年所肩負的責任和使命,強化了大家的政治意識、大局意識和責任意識,增強了青年文明號的感召力和凝聚力。

二、管理為本,創新理念,建設“服務型”青年文明號。

對於太原市建管委的窗口單位來説,“青年文明號”創建活動的最終落腳點是要體現在優質、高效、廉潔、奉獻的服務宗旨上。近年來,按照中心提出的建設“服務型”青年文明號的工作重點,我們結合工作實際,在建設“服務型”青年文明號方面動腦筋、出實招,趟出了具有鮮明特色的創建新路子。

一是抓管理,完善規範服務體系。根據 “青年文明號”管理辦法等規定,我們結合實際,制定出了具有特色、便於操作、切實可行的考勤制度,工作日“四打卡”制度,外出登記和公示制度,督察制度等一套行之有效的管理制度,堅持日督促、月檢查、季考評,強化集體自身建設,加強對“青年文明號”的管理,使服務工作在規範的基礎上達到優質,是創建“省級青年文明號”的內在要求。在工作中,青年文明號領導組創造了工作“四化”標準:管理制度化,行為規範化,服務精品化,環境優美化;幾年來,職工出勤率始終保持在 99%以上,得到上級領導的肯定與好評。

二是明職責,優化現場管理服務。在不斷創新工作和服務手段的同時,我們轉變工作思路,將以前辦事單位上門辦事變為主動下去服務辦事單位,中心於2005年成立了現場管理科,負責監督、檢查全市工程項目施工手續的辦理情況,引導項目建設單位辦理施工許可手續,宣傳建築領域相關法律法規。現場管理科現已成為交易中心一支叫得響、拿得出、幹得好的青年隊伍,不分晝夜,深入施工一線現場辦公,排優解難,及時掌握施工一線情況。自現場科成立以來,共服務工程項目486項,跟蹤追回工程項目119項,查得場外開標工程項目11項,為維護有形建築市場秩序作出了積極貢獻。

三是樹旗幟,構建優質服務亮點。為了提高開標服務質量,中心成立了開標服務小組,專門聘請了專業禮儀人員進行培訓,制定了嚴格的服務標準和程序。2007年市政建設項目激增,總體交易量約為前年的四倍,在酷熱盛夏,在工程開標最集中的日子裏,開標服務小組的成員全程陪同,始終堅持在工作的第一線,有的同志帶病堅持工作,表現出了高度的敬業精神。她們犧牲五一長假等節假日的休息時間,連續工作一個多月,用優質、耐心、細緻、周到的服務保證了開標期間的各項工作順利進行,也受到了開標單位的一致好評。這種個性化服務、跟蹤服務和特色服務,使開標服務小組與辦事單位建立了親情式的聯繫,建立了與辦事人員的綠色通道。

四是選載體,打造“三公”服務平台。為了充分發揮青年文明號在中心各項工作中典型示範作用,提升青年文明號的品牌效應,推動活動健康持續發展,按照省文明辦的有關文件精神,中心結合實際,制定了“迎奧運、促和諧,青年文明號在行動”實施方案,專門成立了組織機構,以“開標服務小組”、“現場管理科”為創建集體,以“導辦諮詢台”為創建崗位,通過張貼宣傳畫、設立宣傳欄、公開服務承諾、發放測評卡、主題演講比賽、迎奧運夏季運動會等豐富多彩活動。開標服務組的年輕同志們佩戴“青年文明號在行動” 胸卡微笑服務,增強服務理念,還深入開展“文明服務大家評”社會評議活動,通過發放青年文明號服務卡,請社會各界評議打分。以“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、率先垂範”為信用公約;以“愛崗敬業、創新創效、優質服務、文明廉潔”為服務承諾,認真履行服務承諾,聽取辦事單位的意見和建議,促進工作效率的提高,努力打造“公開、公平、公正”的服務平台。

三、誠信為本,弘揚新風,建設“奉獻型”青年文明號。

倡導愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚是創建“青年文明號”活動的主要宗旨。我們以強化青年職工“三德”教育為抓手,大力建設“奉獻型”青年文明號。

一是切實加強道德教育。我們把深入貫徹《公民道德建設實施綱要》作為建設“奉獻型”青年文明號的行動指南,時刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業、講奉獻的“青年文明號”成員。集體通過徵集崗位格言,教育和引導青年職工“愛國守法、明禮成信、團結友善、勤儉自強、敬業奉獻”,培養了青年職工無形的奉獻意識,真正使“青年文明號”成為展現集體青年踐行《公民道德建設實施綱要》的亮麗風景線。在今年“抗震救災”活動中,中心全體職工情繫災區,為災區人民踴躍捐款。中心12名黨員共繳納特殊黨費6700元,向災區人民表達自己的愛心。同時中心按照建管委的統一部署,派人派車奔赴災區,積極參加援川建房工程,為“抗震救災”做出了積極貢獻。

二是深入開展信用建設。我們在量化《青年文明號信用建設示範行動》上下功夫,製作了“信用建設”宣傳牌,使“誠信為本,有諾必踐,恪盡職守,率先垂範”在青年職工中入心入腦。為展現和強化“信用建設”在工作崗位中的突出作用,我們製作了“信用公約承諾卡”,通過制定“承諾目標”,運行“承諾措施”,推行“青年職工信用承諾”,使遵章守紀、愛崗敬業成為了廣大青年職工的自覺行動。我們還相繼推出了“青年文明號監督台”、“青年崗位能手”評選考核標準,通過綜合評定,極大地調動了青年職工愛崗敬業、奉獻進取的積極性。

三是積極進行義務奉獻。我們成立了“青年志願者便民服務隊”,堅持定期開展“一助一”、“多助一”活動,利用休息日積極為困難職工和社區羣眾送温暖、傳新風,受到廣大羣眾的讚譽。

幾年來,我們在創建“青年文明號”活動中做了大量的工作,取得了一定成績,我們決心以榮獲省級青年文明號為新的起點,不斷學習和借鑑其它單位的創建經驗,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,紮實的行動,為中心的發展做出新的更大的貢獻,努力在跨越式的發展中書寫青年文明號的華章!

青年文明號事蹟材料3

我 站成立於20xx年7月28日,設三進五出,目前實行一進一出收費方式,現有職工18名,平均年齡24歲。是活躍在收費工作一線上的一支能吃苦、講奉獻的青年隊伍。由於是以青年為主的羣體,在日常工作與生活中,xx北站注重以“青年文明號”標準嚴格要求,始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年,團結青年,帶領青年建功立業的有效形式。我站自成立以來,一直着力打造文明服務窗口形象,推行“站立式微笑服務”等文明服務活動,提升禮儀服務標準。並積極開展“創先爭優、評星晉級、輪崗競職”等活動,激發全站收費員的工作積極性。在創建"青年文明號"等活動過程中,為提高創建工作水平,建立良好的機制,制訂相關爭創計劃,實行衞生包乾責任制,分配到各班組,認真做好考勤、工作紀律、宣傳等日常事務管理及創建工作。

加強學習,提高自身隊伍素質,我站自成立以來,經常對收費員進行思想教育,組織軍訓、業務知識培訓、崗位技能訓練等,提高收費員的綜合業務素質,全面打造高效的學習型、務實型、服務型隊伍。為了提高收費員的業務水平,培養一批業務技術過硬的收費隊伍,每月不定期的組織所有收費人員進行業務知識和崗位技能學習,並組織開展業務考試、相互交流、競賽活動等,不斷提高自身業務水平。

我站一直把廉政建設作為創建工作的一個重點來抓。一方面,健全監督體系,實行政務公開。我站每月都將各項業務辦理結果在公開欄上向社會公開,每月組織開展思想作風紀律整頓活動等活動,廣泛開展批評與自我批評教育,進一步增強事業心和責任感。在收費員隊伍中營造剎歪風、樹正氣、講奉獻、趕先進、講團結、求發展的工作氛圍,從源頭上避免貪污作弊現象的滋生,向社會展示了勤政廉潔、無私奉獻的收費員工風采。做好綠化、美化環境工作,創造一個優美、舒適的服務環境。對辦公大樓、收費車道、宿舍等進行衞生責任包乾,做到每天擦、衝、掃,每月定期徹底打掃。值班的管理人員到車道協助當班人員沖洗收費車道,當班人員隨時做好收費域衞生責任區的保潔工作,衞生考核監督小組不定期實行檢查考核,打造一個整潔、舒心的工作服務環境。

我站每位員工上崗前都接受了xx公路管理局高速公路營運管理中心組織的收費員業務培訓,合格後方能領取上崗證和收費員證,才能上崗。我站還每月定期或不定期組織所有收費人員進行業務知識和崗位技能培訓,內容涉及到辨別假證、假鈔、點鈔、安全、急救、交通指揮和突發事件處理等。

在工作中,改變員工的服務觀念,樹立正確的服務意識,提高服務質量,向社會鄭重承諾:無特殊情況24小時開足車道收費、單車次售票時間不超過8秒、車輛排隊超過10輛即派人疏導、一般性設備故障當天修復等內容。要求員工踐行服務承諾內容,努力實現“三個滿意”即:車主滿意、羣眾滿意、社會滿意。在收費過程中,收費員嚴格按照“標準車型、標準裝載、標準收費;標準車型、超額裝載、超額收費”的原則進行計費,對於一些超載超限長途運輸車輛,通過偷逃通行費而獲得的經濟利益具有了強大誘惑力,雖然收費系統對規範收費操作流程起到了很好的控制作用,但收費現場的情況複雜多變,系統是無法面面俱到、包治百病的,仍然需要各級收費管理人員採取相應的稽查措施,全方位、多層次地對收費工作進行監督和檢查,才能有效地防止和杜絕通行費的流失。我站積極參與防範和打擊各類偷逃通行費行為,充分調動各班組各班員的積極性、主動性,無論新老員工,為了保障國家和公司利益不受侵犯,加強收費亭外巡崗工作,發現異常情況如衝磅、跳稱、走S形、壓邊、墊木板等情況及時制止,秉公辦事,堅持原則,沒有一起以公謀私貪污受賄行為,最終得到司乘人員的理解與支持。

完善便民服務措施。20xx年10月是我站成立以來迎來的第一個國慶黃金週。由於我站處於新開通路段,黃金週期間,我站全體收費員工放棄休息時間,積極投入到黃金週的安全保暢工作中,同時組織設立了“青年文明號”便民服務崗,並安排專人值守,為過往車輛和司乘人員提供路線指引及常用藥品和飲用水,得到社會和廣大司乘人員的一致好評稱。

在這次黃金週期間我站湧現出眾多好人好事。黃金週第一天的下午兩點左右,一輛由勝境關駛來的外省小轎車停在了我們的便民服務崗前,司機是一位三十歲左右的婦女,懷裏抱着一個正在啼哭的小女孩,問明來意後,原來是路途遙遠小孩肚子餓了車裏沒有熱水沖泡奶粉。我站的值班收費班長立即為她燒了一壺開水。事後這位媽媽感激的説道:“真是多虧有你們,我們路過了好幾個收費站都只有一張便民桌,沒有值守的工作人員。”班長笑笑説:“不用謝,這是我們應該做的!”

在今後工作中,我們將根據收費行業的特點,以文明收費為宗旨,優質服務為目標,堅持推行站立式微笑服務。立足單位發展規劃,樹形象上有新的突破,服務於單位的改革創新,力爭取得新的、更大的成績。

青年文明號事蹟材料4

XX年,XXX電信局XXX分局圍繞創建“青年文明號”目標,結合電信服務行業特點,以服務用户、奉獻社會為宗旨,努力實現服務一流、管理一流、人才一流和業績一流,取得了良好成效。

一、爭創服務一流:

1、樹立精品服務意識,創建品牌示範窗口。

一是對XXX分局電信營業廳進行重新裝修,裝修後的營業廳煥然一新,更加寬敞明亮、整潔舒適,並且改變了過去的高櫃枱為低櫃枱,拉近與用户的距離,增加親切感。

二是創新窗口服務機制(XX年中開始),改變過去窗口的單項業務受理為全業務受理,用户無論到哪一個窗口,都能受理所有的業務,大大地減少用户的麻煩,使用户辦理業務更加方便、快捷。

二是繼續推行“一米線”服務,並充分發揮窗口保安人員兼任秩序維持員的作用,使窗口秩序井然有序;

三是根據用户需求,不斷添加和完善便民服務措施,如新增泉靈通樣品櫃、用户失物招領處、雨天放傘架等;

四是堅持強調和監督服務規範用語的使用與文明禮儀,全體營業員已形成良好習慣,自覺使用十字文明用語,統一着裝,掛牌上崗。

2、積極開展“青年文明號”活動,認真落實服務承諾制度。

一是利用窗口櫃枱、户外業務宣傳日等,主動發放“青

年文明號服務卡”,服務卡不僅更換上中國中信新標誌,還公佈了“青年文明號”承諾內容和信用公約,經過長期的宣傳和活動,分局的“青年文明號服務卡助萬家”優質服務活動的影響不斷擴大,社會反映良好。

二、利用元旦、“5.17世界電信日”、國慶等,組織營業組青年員工上街開展“青年文明號服務進萬家”信用建設優質服務活動,在接受用户業務諮詢、宣傳發展電信業務的同時,認真解決用户反映的通信問題,能做到當場解決的,當場解決,或是讓用户立即享受到“上門服務”。今年,青年文明號現場服務,共現場裝機累計18部,當場辦理CID業務38户,發展寬帶用户15户。

三是強化社會監督,聘請了10名有一定知名度的社會監督員,召開行風座談會,及時聽取用户意見,對外設立意見簿、意見箱,公佈投訴電話及責任人,並主動上門徵求用户意見,發放用户徵詢函,主動接受社會監督。全年共發放用户意見徵詢函220份,用户滿意率達98.2%。

3、認真貫徹和積極參與全省電信系統的“用户至上,爭創

滿意電信窗口”亮麗工程競賽活動,認真比照“滿意電信窗口”服務標準,通過不斷整改和完善,窗口服務水平不斷提高,共收到用户2次來信表揚,4次來電錶揚,也得到上級主管部門的好評。

XX年,分局營業組陳沁同志被評為“泉州市服務標兵”,XX年,分局營業組再次被省文明辦評為“文明窗口示範點”榮譽稱號。

二、爭創管理一流:

1、根據實際需要,在原有創建“青年文明號”領導

小組的基礎上,結合此次“用户至上,爭創滿意電信窗口”亮麗工程競賽活動,進一步調整、完善了服務工作領導小組,堅持分局領導組織抓,營業組長親自抓的“領導負責制”,年初召開了全員動員大會,定期召開服務工作檢查例行會,並下發年度創建計劃,認真組織階段服務工作總結,以規範化、制度化不斷推動“青年文明號”創建活動的深入開展。

2、認真推行首問責任制,嚴格服務管理。

一是堅持加強首問負責制的落實,經過長期的教育和監督,全體營業員的工作責任心和服務意識有了明顯改善,都能做到對每一位用户諮詢和投訴,在屬於職責範圍內,認真做好解釋工作,對於不屬於本職範圍內的,及時轉發相關部門處理,並在規定時限內答覆用户,直到用户滿意為止,同時認真反饋和解決社會用户反映的熱、難點問題,做好“首問負責制”和相關服務問題記錄,做到“件件有落實,件件有迴音,件件有記錄”。

二是堅持一線崗位的班前十分鐘制度、值班長制度、每月最優服務明星評比制度,制定了服務高壓線,對受到用户投訴的員工,給予嚴格的處罰甚至下崗處理。

3、創新服務管理機制,充分調動員工積極性。

一是率先實行營業計件量化和全業務受理,體現多勞多得、能者多得的機制創新,全面提高了營業服務質量。

二是加大服務獎懲制度,對服務工作受表揚的員工不僅給予績效加分、通報表彰,還獎勵增加工休日,優先考慮選優評先等;對服務工作做得不夠的員工,不僅給予經濟處罰,還給予批評、教育,要求進行換位思考,寫書面心得體會,讓其深刻認識服務不周的種種弊端。

三、爭創人才一流:

1.加強業務學習,開展崗位練功。採取能者為師、互幫互教和班組長授課等形式,紮紮實實抓好員工日常業務培訓,進行每月一次的業務練功測試和業務技能考核,要求每位員工在練功中提高自身素質,爭當崗位多能手。今年以來,XXX分局營業組先後選派54人次參加市局以上業務學習和培訓,整體員工的業務素質始終居全市營業員前列。在今年4月泉州市組織的全區營業員全能業務練功比賽中,營業組王曉青取得第三名的較好成績,並榮獲“泉州市崗位能手”的稱號;在今年7月的XXX全體營業員業務測試中,XXX分局黃彬彬取得第一名,並且,XXX分局營業組獲得此次業務練功比賽團體第一名的好成績;

2、開展號手聯動活動,充分發揮優秀典型的示範榜樣作用。市話營業組每月堅持開展評“明星”活動――服務明星和質量明星。其中,嚴美珠等營業員由於熱情周到、耐心細緻的服務,經常得到用户的表揚。

3、全面發展,團結活潑。XXX分局營業組的營業員雖然人不多,但個個不僅業務精通,而且都上進活潑,多才多藝。分局的黃彬彬多次代表XXX電信局文藝隊參加國慶、元旦等文藝晚會的表演;營業組王曉青代表XXX分局與市局辦公室、鴻運公司組成的辯論隊,在XXX電信局組織的以服務為主題的“亮麗新電信”辯論賽中,舌戰羣雄,勇奪第一;同時分局的乒乓球人才、卡接OK歌手都多次在市局組織的業餘活動中獲獎。

四、爭創業績一流:

1、在XXX分局營業組營業員與全局職工的共同努力下,XX年,分局各項主要經營指標均超額完成全年任務,很好地完成了市局下達的各項指標,其中泉靈通業務發展數佔全市發展總數的1/5,寬帶業務發展數佔全市發展總數的1/3。

2、榮獲XXX首季“開門紅”競賽三等獎,開門紅小交換機拆機併網專項獎,IP競賽活動一等獎,“寬帶極速之旅”競賽二等獎等。

3.全面成市局考核的各項通信質量指標和安全生產指標,實現無重大安全責任事故和通信案件發生。

青年文明號事蹟材料5

“青年文明號”是跨世紀青年文明工程的重要組成部分,是凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式,是共青團組織服務黨政工作大局,教育青年成長,帶領青年崗位奉獻,創新創效的名牌活動。

一、基本情況

我們政治教研組共有21名教師,平均年齡30歲。我們是一支團結向上、充滿活力,朝氣蓬勃、樂於學習、勇於創新、甘於奉獻的年輕隊伍。其中高級教師2人,中級教師9人,市級骨幹教師3人,4人次獲市級教學能手稱號,9人次獲得市級優質課一等獎,5人獲縣級一級名師稱號,有11人擔任班主任工作,1人還是學校中層領導,3人獲市級“師德標兵”,多人獲縣校“優秀教師”或“模範班主任”稱號,多人次榮獲縣縣委和縣政府的三等功和受到嘉獎。平均教齡10年左右,年富力強,均是學校教學教研的骨幹。組內教師做事認真勤勉,為人淳樸方正,形成了學研並舉、德教雙馨,團結務實的組風。在大家的團結協作、共同努力下,形成了一套有一定特色的政治教學教研活動體系。我們始終堅持“以人為本、為了一切學生、為了學生的一切”的工作理念。

二、統一思想,爭創青年文明號

為有效廣泛地開展“青年文明號”的創建工作,政治組的全體教師認真學習有關“青年文明號”創建工作的重要批示和文件精神,把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年教師、團結青年教師、帶領青年教師做好本職工作的有效形式,提高全組教師的創建意識和文明意識,有效地激發教師的積極性和主動性,發揮主人翁精神,提高教育教學水平,優化服務質量,積極加入到“青年文明號”的創建工作中來。

三、狠抓政治思想工作,鑄就高尚的職業道德。

組內全體教師不斷學習國家法律、法規和學校的各項規章制度。積極參加學校組織的各項政治和業務學習,認真記筆記寫心得體會。在工作中更加註重以人為本,對學生進行素質教育,培養學生的創新意識。在黨團支部的領導下,組內全體成員團結一心,積極投入到教學工作中去,相互支持、關心、幫助。

在提高政治思想的同時,組內全體教師都能愛崗敬業、積極奮進。不遲到不早退,出滿勤幹滿點。組內全體教師以大局為重,對領導分配的工作積極認真完成,不捻輕怕重,任勞任怨,隨叫隨到盡職盡責。在平時的工作中都做到教書育人,熱愛學生,關心愛護全體學生,尊重學生的人格,平等、公正對待學生。對學生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、挖苦、歧視學生,促進學生的全面、主動、健康發展。

四、教研活動豐富,科研成果豐碩,教學質量優秀

我校政治教研組能根據上級有關部門以及學校教科處的指導思想,結合本學科的特點,有序而又有效地開展各項教研活動。在教研組長的主持下,政治組每學期組織兩次考研活動,其內容有課堂教學的研討、新課程理念的學習,先進教育思想和教學方法的學習等活動。重點是研究教學中急需解決的幾個重要問題,如:如何提高學生學習政治課的興趣、如何將時事政治與政治課教學相結合、如何上好一堂高質量的政治課、如何將思想政治教育與政治課相結合、理科班教學內容與策略、交流大學聯考複習方法與技巧等活動。政治教研組的教研活動有聲有色,教研氣氛異常濃厚。這大大促進了政治教研組每位教師的專業發展和教學成績的提高。

青年文明號事蹟材料6

清遠汽車站客運科(新站)服務一班組現有員工9人,平均年齡26。7歲(其中有1名黨員,5名團員)。主要負責新站驗票上車工作。近年來,該班組在市汽運總公司黨委和站黨總支部的正確領導與關心、幫助下,堅持以鄧小平理論和主席關於“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的代表大會精神,積極開展創建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”活動,倡導愛崗敬業、勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度,樹立全心全意為人民服務的思想,按照汽車客運行業“三優”、“三化”的服務規範,大膽創新,鋭意進取,出色地完成了上級交給的各項工作任務,樹立了客運服務新形象,深受上級和羣眾的好評。自九八年以來,該班組連續三年榮獲團市委和市汽運總公司黨委授予“青年文明號”的光榮稱號,為客運科九九年被市婦聯評為“巾幗文明示範崗”、XX年被省工會女職工委員會評為“南粵女職工文明崗”作出了積極的貢獻。

一、加強學習,提高技能,不斷抓好自身素質建設。

“逆水行舟,不進則退”,要提高自身的素質,適應競爭激烈的客運市場,就必須不斷加強學習。多年來,該班組十分重視學習,一是加強理論和時事政治學習,他們在學習過程中,堅持集體組織與自學結合起來,每月組織一次以上政治理論學習,每天自覺進行一小時以上的時事政治自學,通過學習鄧小平理論和積極參與“三講”、“兩思”、“xxxx”等教育活動,從而提高班組成員的政治素質,以正確的理論指導班組工作。二是加強業務知識學習,他們結合工作實際,有計劃、有目的地開展崗位練兵活動,不斷提高業務技能和服務質量。為積極完成上級交給的各項任務,他們緊密配合,鋭意進取,在班組中開展“專一門、會二門、學三門”的崗位建功活動,如該班組蘇啟鋒同志,利用業餘時間報讀夜校攻讀大專,同時還發動班組成員努力自學。通過互相學習,形成了一個你追我趕、共同進步的良好氛圍。因此每次在站、客運科開展的客運業務知識和各項規章制度考核活動中,該班組成員都會取得85分以上的優異成績通過考核。通過堅持學習,並做到理論聯繫實際,從而提高了自身的政治思想、業務素質和現代科技知識,不斷促進服務質量。

二、崗位作奉獻,熱情為旅客,樹立客運新形象,促進企業的物質文明建設。

客運科是運輸企業的一個重要窗口,客運服務員的言行舉止、服務態度,直接影響旅客的利益和企業的形象,為此,新站服務一班組全體同志十分重視服務形象建設,認真貫徹市汽運集團公司“運輸安全高效、服務優質創新”的質量方針,不斷創新服務、創新形象。

1、自覺遵守國家法律法規和企業的各項規章制度,按照交通部關於客運服務“三優”、“三化”的標準,堅持以“優質服務、旅客至上”為宗旨,積極發揚“團結開拓、安全高效、優質文明、無私奉獻”的企業精神,做到準時準點上班,並按要求穿着統一工作服和佩戴工作證上崗,屬團員的還主動佩戴團徽。他們能把創建“青年文明號”與車站開展的“創建巾幗文明示範崗”和“創建中國優秀旅遊城市”、“創建文明行業”及集團公司開展的iso9001質量體系認證活動等各項有意義的活動緊密結合起來,面對旅客他們做到文明禮貌,服務周到,扶老攜幼,並運用兩種語言(國語、粵語)流利地、親切地與旅客交談,解答旅客的諮詢。

2、他們積極響應上級黨、團組織的號召,推行“青年文明號服務卡”承諾式優質服務,承諾內容針對實際,規範服務,簡明扼要,打印彩色卡片,向旅客派發或擺放在候車室諮詢服務枱,讓旅客們自由領齲並在創建“青年文明號”集體的顯眼地方掛牌和公佈投訴電話,虛心接受旅客的意見和建議,樂於接受社會羣眾的監督,積極開展批評和自我批評工作,不斷提高服務水平和服務質量,樹立了良好的客運服務新形象。

3、自從1997年我站(新站)被評為“全國一級汽車客運站”及開通香港至清遠、廣州至清遠等豪華直達快車以來,我站平均每天發送的班次從97年的215班增加到現在600多班,工作量增大了,同時旅客對我們的服務要求也嚴格了,但該班組成員並沒有被工作壓力所壓倒,而是更加從高從嚴要求自己,健全制度,規範服務,努力做好本職工作。他們每天早上六點鐘就走到工作崗位,為旅客服務,直到晚上八點送走最後一班旅客才下班,尤其在春節、國慶等重大節假日,他們更是犧牲自己的休息時間,顧全大局、加班加點、忘我工作,確保各班車的準點運行,為及時疏運各方旅客,讓旅客歡度節假日作出了無私的奉獻。為了配合我市創建“中國優秀旅遊城市”活動,他們還主動收集清遠旅遊景點簡介等旅遊資料,互相學習,為到我市旅遊觀光的遊客提供宣傳服務,促進了我市“創優”活動的工作開展,他們以優質的服務贏得了港澳同胞和廣大旅客的一致好評。同時,在驗票上車時,積極配合地做好“危險三品”的二道檢查工作,工作態度認真負責、一絲不苟,在驗票上車時,發現可疑危險物品,立即開包檢查,並做好説服解釋工作,堅決杜絕“危險三品”上車。幾年來,該班組先後查出了多批咭紙、炮竹、煙花、炸藥、毒蛇等危險品,從沒有發生一宗因危險品帶上車而造成損失的事故,為確保國家財產和人民的生命安全作出了貢獻。正是因為他們那種兢兢業業的工作態度和無私奉獻的精神,使我站的班車準點運行率達到99。5%,旅客滿意率達到98。9%的好成績。同時也為我站經濟效益的提高打下堅實基礎,有力地促進了企業物質文明建設。

三、積極參加文體活動和社會公益活動,為推動企業的精神文明建設作出應有的努力。

為了提高職工的工作熱情,豐富職工的業餘生活,市汽運集團公司和車站每年都會組織員工開展文娛體育活動,如遊園活動、演講比賽、知識競賽、文藝晚會等,該班組成員都能積極參加。在去年3月,我站

與市人民保險公司舉辦的千禧年“三八”聯歡晚會中,該班組成員演出的《擁軍花鼓》舞蹈,以優美的舞姿,贏得台下觀眾陣陣掌聲。今年“五四”前夕,總公司團委為慶祝建黨八十週年,唱響“黨在我心中”的主旋律,組織了一次黨的知識競賽,經過站團總支宣傳號召,該班組長蘇啟鋒同志率先帶頭響應,與樑寨好、陳泳堅組成客運團支部代表隊參賽,通過業餘時間的刻苦學習,他們在比賽中以較好的成績獲得第三名,並且將獲得的獎金100元無償捐給站團總支開展“青年文明號”扶貧解困活動,幫助有需要的貧困職工。通過參加這些活動,不但使全體成員提高了自身素質和思想觀念,而且還形成了互相關心、互相幫助、團結協作的良好工作氛圍。

多年來,該班組全體成員在努力做好工作的同時,積極參與各種公益事業活動,為困難職工、羣眾捐款捐物。班組長蘇啟鋒同志,積極響應上級團委的號召,帶領本班組團員參加團市委開展的“清遠綠色青年志願者創優行動”的考察活動、“保護母親河”環保活動、“服務千村百鎮”的幫扶活動,支援北京申奧的萬人長跑活動等,此外,他本人積極帶頭參加市紅十字會號召的無償獻血活動。幾年來,上級組織開展的各項扶貧救災活動,該班組都首先響應,積極參與,如抗洪救災捐款活動,幫助下崗職工及困難職工解決生活困境。自九八年起,參與創建“青年文明號”、爭當“青年崗位能手”以來,該班組積極開展青年文明號“一助一”結對扶貧活動,合計捐款1200多元,用於結對扶助本站困難職工張炳耀(張炳耀是本站飯堂職工,上有年邁的母親,下有兒子讀書,加上婚姻不幸解散,家庭生活十分困難),通過該班組的扶助,使張炳耀一家人重燃了生活的信心。他們就是這樣以實際行動,在平凡的崗位上,從小事做起,從自己做起,默默無聞地為企業、為社會作出無私的奉獻,樹立了客運服務新形象,為推動企業的“兩個文明”建設作出了積極的貢獻。

青年文明號事蹟材料7

為更好地將教育活動與執法業務相結合,Xx城管直屬一大隊女子中隊作為一隻形象化的隊伍走入社區、進入校園、深入羣眾,先後參加、開展了各式各樣的宣傳教育活動。

一大隊女子中隊作為市級“青年文明號”參加了團市委、舉辦的“青年文明號”示範月活動--“和諧Xx,青年先行”為主題的Xx市青年文明號優質服務示範月,暨青年文明號服務青年就業創業主題活動,並積極將活動引向深入。為即將面臨畢業及待業學生簡述了自己參加工作的經驗,社會經歷,幫助他們更好的瞭解社會,為走出校園,跨入社會奠定基礎。

為推動城管志願者工作的開展,女子中隊還積極參加了“五·四”城管青年志願者啟動儀式,與Xx四所高校Xx師範學院、Xx城市職業學院、Xx職業技術學院、Xx衞生職業學院進行結對,向四所院校學生志願者代表發放了宣傳手冊等相關材料,並帶領學生志願者隊伍走上街頭,為市民發放宣傳冊,介紹城市容貌管理的相關法律法規,不僅讓志願者們切身體驗了城市管理工作,瞭解城市管理,而且給羣眾上了一堂生動的城市管理現場課,使到會的青年學生志願者及現場的羣眾更加深入瞭解城管工作,理解城管工作,擁護城管工作。讓羣眾切身感受到我們人性管理執法服務的新模式。

在各項主題活動大會後,女子中隊以“兩促進、兩提高”為宣傳主旨開展走進校園活動。

首先,隊員們以圖文並茂的宣傳圖片、法律法規宣傳單頁及Xx市城市容貌標準要求等材料,為在校的學生深入淺出,直觀具體地介紹了Xx市城市管理行政執法局的行政職能,以及市區主要幹道市容市貌管理現狀。並結合學校周邊實際,指出城管領域違法現象的實質,尤其是亂擺賣、流動經營等影響城市容貌的現象。同時,執法人員向學生闡述現代城市管理的必要性,對他們進行相關法規宣傳,剖析城管文明執法的積極性,呼籲與會學生講究衞生、健康飲食,以城市主人翁的思想自覺抵制亂擺賣和流動經營行為,力爭城市管理從我做起、人人自覺參與。

其次,執法人員以勝利路、南昌路兩條示範街容貌為指導介紹了文明衞生城市的市容示範街標準,並細緻講解了《Xx省城市市容和環境衞生管理辦法》的部分法規條款。積極引導學生參與實踐城市管理工作,鼓勵學生團結向上、努力學習,養成愛護環境、保護家園的好習慣,自覺抵制各種不文明行為。同時,大隊還準備了數百份宣傳材料,發放到每名學生手中,教育引導學生愛護環境,從點滴做起。為使活動能夠向縱深開展,女子中隊印製了青年文明號服務卡併發放給與會學生,教授學生們如果在生活中碰到相關問題可以直接撥打青年文明號服務卡上的諮詢電話。此次的活動深入學生羣體,深入實際,取得了明顯的實效。

開展“城管進校園”活動,旨在落實我局提出的“形象提升年”,逐步實現從“執法管理型城管”向“服務保障型城管”轉變的一項重要舉措,充分展示我局城管風采,讓學生進一步瞭解城管、支持城管、參與城管,擁護城管,營造和諧的城市管理環境。通過這次活動在教育學生方面取得了良好的宣傳效果,不僅教育引導同學們從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,做一個講社會公德、愛護社會環境的文明小衞士,更為接下來進一步治理校園周邊環境奠定了堅實的基礎。

青年文明號事蹟材料8

金華市第二醫院九病區——老年科重症病房,現有職工19名,職工平均年齡28歲,其中35週歲以下青年17人,佔整個病房總人數的89.4%,是金華市第二醫院提升醫療質量的一支勁旅,是醫院文明建設的一道風景,先後獲得“市級青年文明號”、“三八紅旗集體”、“職工道德建設先進集體”,並多次並評為“醫院先進科室”,XX年年被授予“省級青年文明號”榮譽稱號。一直以來,我科秉承 “代子女盡孝心,為社會獻愛心”的服務宗旨,不斷提升服務意識和服務質量,出色地完成上級組織和醫院交辦的各項任務。今年我科更是以“青年文明號”的複核工作為契機,勤奮務實、鋭意進取,使優秀青年的動力、活力與創造力在“青年文明號”的旗幟下凝聚,全面動員,人人蔘與,解放思想,更新觀念,進一步創新工作機制,豐富創建內涵,使各項工作都有新的提高,有力促進了“青年文明號”的工作。

一、以“青年文明號”為動力,盡心盡責,服務患者。

與其他系統相比,我們的工作需承擔更多的責任,因為人的生命只有一次,不允許錯誤的發生,否則後果難以想像。“以人為本,一切以病人為中心”,這句話烙在了我們每個人的心底。眾所周知,現在我國已經步入了老齡化社會,越來越多的人不在侷限於傳統的家庭養老模式,而選擇了把親人送到了養老機構,也正因此,我們迎來了新的機遇和挑戰。病人越來越多,病情越來越複雜,需要掌握的知識也日趨全面,為了應對這一新情況,我們堅持每天晚上利用2個小時的休息時間組織學習業務知識,間斷性的開展有關改進工作程序和工作方法的會議,充分利用團隊的力量,利用“頭腦風暴法”進行出謀劃策,在大家激烈的爭議與討論中,攻破了一個又一個的難題,掌握了一項又一項的技術操作,如科室開展的深靜脈留置針使用、褥瘡的護理,以及一些疑難病例的治療和護理,現在我們完全有能力接納全院的重危病人,從而真正承擔起了重症病房的責任。

除了重症病人,我們科室還有不少慢性病、老年痴呆、臨終關懷的病人,對他們而言,孤獨與寂寞是他們最無法忍受的,他們希望的是子女承歡膝下的那份快樂。為了讓這部分老人們擁有更好的生活質量,多一些幸福時光,除積極地開展人文關懷外,我們還與金華職業技術學校醫學院團委攜手,和他們一起開展各項青年志願者活動。看着被年輕人圍繞的老人們滿足的表情,悦耳的笑聲,我們的心也滿滿。此外,為了豐富住院老人的業餘生活,我們還舉辦了各種文體活動,如:迎中秋慶國慶晚會、九九重陽節聯歡,組織到金華婺州公園等活動,這些活動的開展都給老人們帶去了歡聲笑語。

二、傳承文明,延續傳統,我們在行動。

保持省級青年文明號的光榮稱號,始終以“省級青年文明號”的標準塑造隊伍,強化科室建設,在塑造中求鞏固,在鞏固中求保持,在保持中求突破。在這一方面,院領導給予我們極大的支持,黨組織、團委也對我們的創建給予了很大的幫助,對於我們開展的各項工作也給予了積極地肯定與指導。

科室建立初期的那些好的習慣和傳統,我們一直在延續,習慣了“爺爺、奶奶”的親切稱呼;習慣了甜美的微笑服務;習慣了在過年、老人生日、重大節日的時候,用自己的零花錢為老人們獻上禮物與我們深深的祝福,也習慣了在老人們把我們當成了自己的親孫子或孫女,一定要包壓歲錢時,順着老人們的心收下了壓歲錢,而轉身交到了護士長手上,讓護士長一起去交到老人的住院費裏。我們的主動服務,病人和家屬看在眼裏,記在心裏,正是因為這所有的種種,幾年來我們科的牀位佔有率始終在85%以上,未出現任何護理投訴及醫療事故,病人滿意度在95%以上。套用他們的話説:“把人放在你們科室,我們放心!”這就是和諧社會中醫患的和諧。

三、圍繞醫院中心工作,讓“青年文明號”的牌子愈加明亮。

結合醫院一系列活動的開展,大大激發了全科室員工工作的熱情,提高了全體醫護人員愛崗敬業、關注一線、服務一線的良好氛圍,通過強化“服務承諾”,兑現“承諾措施”,使遵章守紀、敬業愛崗成了全科室青年職工的自覺行動;科室成立了“青年志願者服務小組”,堅持定期開展“多助一”活動,結合自身的特長,深入社區,到貧困鄉鎮進行義診、送醫送藥等活動;在金華市中心血站血源緊缺的情況下我們又主動伸出手臂,奉獻自己的青春熱血,為救助傷員貢獻自己的一份綿薄之力;得知孝順中心國小的兩位品學兼優的孩子因家庭困難將要輟學的消息,我們立即為他們送去了文具,衣物,並與他們結成了對子,減輕了他們家庭的重擔;在5.12汶川大地震發生後,我們主動報名想要深入災區支援,在不能成行的情況下,積極響應醫院號召,為災區捐錢捐物;科室姐妹家庭有難、幾位護士接連分娩,我們互幫互扶,一起努力,並肩向前;對醫院組織的為民工子弟學校學生開展的免費體檢的活動,連續幾年我們的志願者們放棄自己的休息天,主動報名參加,這一活動引起了新聞媒體的廣泛關注,得到了社會大眾的眾多好評,還獲得了團市委頒發的“金華市青年工作實事獎”;創建國家衞生城市,是現階段金華市的主要工作目標之一,創衞也有我們一份子,搞好科室衞生,保持院內整潔,改變自我衞生習慣,利用業餘時間上街清除牛皮蘚,整頓雜物,清理草坪,我們的號手在行動。

在創建青年文明號活動中,湧現出了太多太多的好人好事,不勝枚舉。白衣天使們用自己的智慧像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;又似清泉,耗盡自己,給人以甘甜。他們這些默默無聞的工作者,就這樣日夜堅守在平凡而偉大的崗位上,為老年事業奉獻着青春、力量,奉獻着自己的愛心。

青年文明號事蹟材料9

聶海燕運營在9路線2225號省級“青年文明號”車。以身作則,始終以高標準嚴格要求自己。在實際工作中善於積累、善於思考、善於思考,以熱心、細心、愛心為社會服務,為乘客服務。在公交崗位上以熱情的話語、周到的服務,贏得了廣大乘客的讚譽。以忘我的工作幹勁、樂於奉獻的精神深得職工的認可。

以愛為本,真情服務。車廂是一個城市的窗口,它反映着城市文明、社會的新貌,作為一名公交司機,在工作中如何處理各種服務糾紛特殊問題,是每一個公交人所掌握的基本技能,只有這樣,才能為廣大乘客更好的服務,充分體現“乘客至上、服務為本”的宗旨。“用力去做只能稱職,用心去做才能達到優秀”牢記着這句話,在小小的車廂裏,聶海燕用愛心誠意對待每一位乘客,以微笑、關愛拉近與乘客的距離,把車廂營造的如家一般温暖,讓“愛”充滿車廂的每一個角落。

在為五種人落實座位時,她首先想到的是安全,細心地照顧他們,確保正常運營。今年的一天,當她駕駛2225號車到人民商場站時,上來一位老人,她急忙離座攙扶老人。“太好了,我來時就坐你的車”,老人邊説隨即掏錢買票。她説:“您別站在這掏錢,先座下再説。哪位師傅能給老大爺讓個座位?”。話音剛落,一位穿軍裝的解放軍同志起身讓了座位。老人坐下後仍在找錢。一站地過去了,見老人還沒買票,她扭頭柔和地問到:“老師傅零錢準備好了嗎?”。老人説:“我有零錢,可怎麼也找不到,我也有敬老證,今年82了”,面對老人她做的只有讓老人安心地到達目的地。她安慰老人:“您座好吧,下車我提醒您”。車到東方站,她攙扶老人下車時,老人遞來了一張紙條,上面歪歪扭扭地寫着:表揚一八八式車組。留名:離休幹部盧元藥,這是老人在行駛的路上寫的,當她接過這位82歲老人寫下的留言時激動不已,在看似平常之事卻得到了老人的表揚。這時身後一位乘客説:“你這封表揚信可真夠沉甸甸的。”是的,對乘客每一條留言、每一句褒獎她都非常的在意和珍視,是對她工作的又一次認可,也是又一個起點,又一份責任。

職業不分高低貴賤,無論我們從事任何一種職業只要有責任心、進取心和愛心,就一定能幹好本質工作。把乘客視為親人,視為兄弟姐妹,面對需要關愛的兄弟姐妹,她儼然一幅大姐的風範,熱心、細心。

今年三月份,在營運中遇到了一位拎着行李的打工女孩,女孩從地招上車到火車站,當她掏錢買票時,發現錢丟了,女孩臉色突變,緊張而慌亂地在書包裏翻找着,最終沒能找到。女孩無助地看看聶海燕,望望車上的乘客,又將乞求的目光落在她的身上。見狀她急忙安慰女孩:“彆着急,是不是把錢放在別處了”。聽了她説的話,女孩的心踏實了許多,又多處尋找仍無結果。此時,車已到火車站,車上只留下女孩一人了,她體貼的細問原委,女孩眼含淚水哭訴到:我是趙縣人,來石打工一年多了,家裏捎信來讓我回家,由於年齡小,錢什麼時候丟的都不知道,連回家的路費都沒有了。聽了女孩的遭遇,她一邊安慰女孩,一邊從衣袋裏拿出20元錢給女孩作為回家的路費,女孩感激地握着她的手,邊哭邊説:“謝謝你大姐,俺永遠也忘不了你。”

九路沿途有國小、中學和中等院校,在乘車時,孩子們一見車來了就會相互擁擠,非常危險。尤其是國小生等車,他們無秩序地站在馬路上,有的都要站在馬路中間了,車還沒到站,國小生們就蜂擁而至,上車後嬉笑打鬧,這真是一件讓人怵頭的事。車組針對孩子們乘車缺乏安全知識,運營中主動與孩子們交談,當發現孩子們對電腦報站感興趣,便抽時間向孩子們講,在站上等車,一定要站在站台上,如果亂打亂跑會出危險的。孩子們聽後都點點頭,經過一段時間的接觸,孩子們老實多了,上車不再亂擁亂擠了,上車後都非常有禮貌地喊一聲“阿姨!”,等下車時,孩子們又一個接一個地説:“阿姨再見!”。記得一個國小生的母親特意到車上來看望車組人員。她默默注視了一路,臨下車時國小生的母親説到:“聽孩子們總是説2225號車上的阿姨可好呢,今天坐上你們的車,看到了你們的服務,真是太好了……”

在服務道路上不斷探索追求進取,把每一次經歷都視為工作提高的動力,積累經驗的過程。以微笑面對每一位乘客,以真誠幫助那些需要幫助的人,以温情慰籍那些失意的人,把快樂送給所有的人。細心地照料每一位乘客,雨天時,提醒乘客把雨傘尖朝下,防止扎傷。冬天、雪天時,她會提醒大家在候車時在便道候車,下車時要防止腳下打滑或擁擠而摔倒發生危險。耐心照顧外地人、農村乘客,耐心地詢問,耐心的解答他們提出的問題,提醒他們下車或轉乘車輛,做到百問不煩。作為司機,牢記“乘客至上、服務為本”的宗旨,為了掌握好手中的方向盤,苦練基本功,經常利用公休時間自學駕駛技術整修車輛。為了給乘客提供一個優美的乘車環境,不管春夏秋冬每天提前40分鐘到崗。上車的第一項任務就是把座位、扶手、窗邊、邊裙等乘客能觸摸到的地方都要清掃乾淨,無論早班、晚班都要給乘客提供乾淨整潔的環境。在2225號這個無人售票車上,乘客仍然可以享受到一流的服務水平。

日復一日,年復一年,對乘客的真情換來了乘客的理解和支持,夏天有乘客送來冰糕、汽水,冬天有乘客送來防寒的手套,端午節一位老人送來老伴包的粽子足足等了近一個小時,當她手捧帶着老人體温的粽子時,老人説:知道你們辛苦,這是表達他們的一點心意,我已是淚眼滿眶,説不出任何感激、致謝的話,只有更努力的工作,更好的服務,讓乘客滿意來報答乘客,我會讓我的車廂總是洋溢着和煦的春風、陽光般的笑容給每一位乘客。歡迎大家乘坐9路2225號車,我將竭誠為您服務。

青年文明號事蹟材料10

青年文明號活動是共青團組織為適應建立社會主義市場經濟體制的要求、服務全黨全國工作大局而實施的跨世紀青年文明工程的一項重要內容,目的在於引導廣大職業青年弘揚良好的職業道德,創造一流的工作業績,為推動經濟與社會的協調發展做貢獻。而我們xxx北京市分行開展的青年文明號評選活動更是促進我行快速成長,培養更多優秀青年人才的最佳途徑。

xxx是我行的一支年輕且充滿活力的隊伍。在這支隊伍中,35週歲以下的青年員工達到了集體人數的近70%。不僅如此,我們這支年輕的隊伍仍在不停的發展、壯大,在越來越多的年輕人加入這支隊伍的同時也為這支隊伍增加了新的活力和更多新鮮的血液。2008年是收穫的一年,在這一年中,我們的隊伍有了明顯的發展,我們的服務有了明顯的改善,我們的經營有了顯著的成效,我們的管理更加規範。我們從一點一滴做起,在每個細微之處表現出了我們爭做青年文明號的決心。

我行的青年文明號活動以創建為重點,引導基層單位結合生產、經營、服務、管理的實際抓創建。這其中包括了豐富的內涵,如創建意識、創建氛圍、創建舉措等等。根據xxx年初工作會議精神的總體要求,我們結合自身的實際情況,制定了xx支行2008年工作計劃:在經營中努力維護和拓展對公客户,發展對公業務,加大個人業務、代理業務、中間業務產品的營銷,逐步改善我行個人業務發展滯後的

局面,同時開展會計三化三鐵的創建;在管理上加強內部管理,提高結算質量,重視人才的培養與鍛鍊;在服務上全力做好奧運金融服務,並在奧運結束後繼續以高標準嚴格要求自己,爭取使我們的服務質量從根本上得到改善,做到以人為本,以客户為本。經過全體員工在這一年中的努力,我行的各項工作均已有了較大進展。

在2008年中我們總體經營形勢為:存款穩定緩慢增長;個人業務、中間業務比以前有較大改觀,全員營銷意識逐步加強。截止到12月31日,剔除支行大户各項存款餘額為37825萬元,比上年5019萬元。其中對公存款餘額為11926萬元,比上年減少349萬元;儲蓄存款餘額為25899萬元,比上年增加5368萬元。實現中間業務收入83萬元(不含還原數);銷售各類保險550萬元;開立第三方存管個人户87户;國際業務結算145萬美元,結售匯105萬美元,辦理西聯匯款166筆;新開個人網銀1058户,企業網銀40户,個人電話銀行923户,手機短信動帳通知户;貸記卡激活361張;拓展POS商户16户,支付通商户283户;新拓展貴賓客户1012户,代理髮售開放式基金萬元,銷售理財產品萬元,企業年金意向簽約1户。

通過這一年的努力,我們在業務上有了很大的提高,在我行的“會計三化三鐵”檢查活動中,我們以xx支行最高分的成績證明了我們在工作中付出的辛勤勞動。在9月份支行開展的後四個月個人業務競賽中,全體員工開展內外部營銷,努力吸收儲蓄存款取得了良好成績,到年末共吸收儲蓄存款4000多萬元,較好的完成競賽任務。

根據xx支行2008年行務會議精神,結合網點實際情況,為有效

調動全體員工的營銷積極性,激發每名員工的營銷熱情,確保完成各項經營指標,本着劃分崗位、考評到人的原則制定了《xxx業務經營考核辦法》,根據我行業務發展的需要設置了外勤、大堂經理、前台、後台崗,將存款、外匯、個人、電子銀行等23項指標按不同崗位分解到個人,制定了每項產品的計價標準和分配原則,鼓勵全體員工積極營銷我行的各項產品,增加工資收入。我們按支行要求建立了晨會、周例會制度,要求員工每日彙報前一日的營銷業績、營銷中遇到的問題,讓營銷好員工介紹營銷技巧,行長對營銷情況進行點評,指出存在的問題。儘管xxx所處周邊環境客户資源匱乏、業務量少,但是由於建立了良好的激勵機制加之行長、會計主管的日常督促,全員的營銷熱情逐漸提高,今年的代理業務、中間業務比以前年度有較大增長。如代理保險去年全年只銷售190萬元,今年銷售550萬元;POS機上年只營銷1户,今年營銷16户;貸記卡、對公網銀、個人網銀、電話銀行、代發工資等業務均有較大突破,特別是支付通業務,我們在四季度全員開展支付通營銷,共新增支付通商户283户,超額完成支行的任務指標。與此同時,在我行大力開展的多項其他活動和競賽中,我們都以最認真的態度對待,並儘自己的最大能力完成行內的任務與要求。並在工作中形成了力爭上游,團結互助的良好工作氛圍,使我們的隊伍能夠在融洽的環境中迅速成長。

在管理中我們要執行動態管理,實行優勝劣汰。在這一年中,我行對後台業務實行整合,前後台均實行計件工資管理。青年文明號活動在初步展開後就把管理提到了議事日程上來。因此,隨着網點轉型的實施,我們以整合前後台櫃員業務流程為契機加強對櫃員的業務培訓。會計主管利用每週例會的時間組織員工學習我行各項業務操作規程,指出櫃員業務處理中存在的問題,及時糾正。我們重點加強了各類業務登記簿、銀企對帳、印鑑核對、主管授權、早晚出入庫、庫存現金、重要空白憑證等重點環節的監管,有效改變了櫃員業務操作中存在的問題,經過一段時期的整改,銀企對帳率由原來的40%提高的90%以上,各類登記簿也逐步完善,結算質量不斷提高。

2008年是奧運之年,我們嚴格按照支行的要求對營業廳環境衞生、櫃員服務等方面進行整改,在支行的協助下我們已將營業廳內外不規範的標識更換,要求櫃員、大堂經理以規範服務接待客户、處理業務,行長、會計主管日常加強檢查,全力做好奧運金融服務。我們以自己的行動為我國的奧運事業盡了自己的一份力。在奧運期間,我們設置的“奧運綠色通道”為許多外國友人提供了快捷、周到的服務。不僅如此,我們從奧運工作的準備階段就開始完善自己的服務工作,用我們的微笑,我們耐心周到的服務為廣大客户開啟了一扇方便快捷的大門。通過堅持不懈的努力,我們獲得了絕大部分客户的認可,並從根本上改善了我們銀行在廣大客户中的印象,為每一位來到xxx的客户提供熱情、規範的服務。而客户對我們的表揚也正是我們工作的動力,正是他們為我們指明瞭前進的方向。

總之,我行開展的青年文明號活動促進了廣大青年職業文明水平的提高,促進了基層單位管理水平的提高,促進了行業文明新風的弘揚,促進了企業經濟效益的提高。由此可以看出,“青年文明號”不僅僅是我行的模範標兵,更是一個行業的榜樣。因此,我們xxx會以爭做“青年文明號”為目標,併為之不懈努力。

青年文明號事蹟材料11

江橋加油站位於松原市區內,松原大路青年大街交匯處,是油田保供加油站中不可缺少的一個大型加油站。該站油品容量可達 80 噸,其中汽油 40噸, 柴油 40 噸,年供油量達萬噸以上。江橋加油站現有員工 15 人,其中加油站經理 1 人,加油站副經理1人,核算員 1 人,加油員 12人。20xx年銷售任務為7500 噸,佔油田經營部全年指標總量的10%。加油站全體員工在加油站經理吳繼增同志的帶領下, 嚴格執行加油站管理規範, 工作中發揚愛國、 創業、求實、奉獻的企業精神,經營中恪守誠信、創新、業績、 和諧、安全的經營理念,努力實現為客户提供全員、全面、全過程、全心全意的服務宗旨。20xx年工作中,實現了質量達標、計量 準確、環境整潔、健康安全、方便快捷的服務承諾。為最大限度 完成經營部下達的銷售指標,經過全站員工共同努力,在20xx年全年銷售油品10047噸,其中汽油4019噸,柴油6028噸。 超額完成了3000多噸,完成銷售計劃7500噸的134%。 江橋加油站在油田經營處加油站基礎管理檢查評比中始終保持在前三名, 體現出該站在數 質量、優質服務、安全管理、環境衞生管理等工作中都處於領先地位。該站在各項工作中得到了上級公司領導的好評,得到了廣 大顧客的認可,為樹立中油良好形象做出了很大貢獻。

如今開放高效的市場,企業的競爭已經不僅僅聚焦於產品、數量、質量這些老三件上了,而新興的諸如品牌形象、服務質量等因素已直接掛鈎於企業的興亡,做為成品油零售企業的加油站經營更是如此。我們油田經營處的江橋加油站秉承“一切為了顧客,一切為了經營”的經營理念,以及“為客户提供全員、全面、全過程、全心全意的服務”宗旨,堅持以服務求生存,以服務求競爭,以服務創品牌,以服務贏人心,以服務創效益,親情服務,情感營銷的服務理念,精心打造品牌加油站,實行人性化管理,差別化服務,現場服務水平力求高標準。

江橋加油站位於市中心,並且是專門針對油田車輛用油保供的加油站,所以每天到站內加油的車輛總數比較穩定。因此,增加每輛車的加油量就成了增加銷售總量的關鍵。我們在科學分析顧客羣體後,歸納出幾種情況:一種是油田的車隊中,大型車輛比較多,多是油田的井隊和工程用車,所以他們拿油卡加油一般都加滿,而且每輛車的加油量都很大,時間集中在每天的早晨。第二種是油田的小車隊,一般都是領導用車,加油的品種多為高標號油品,一般也都要求加滿,司機都要求服務態度要好。第三種就是一些不固定的車輛,他們隨時用隨時加,一般都是自己預計用多少油就加多少,一般都是定量加油。

因此,加油員在加油過程中必須嚴格執行十三步曲操作。就這樣,同樣的一次加油服務,由於規範、禮貌的操作,其效果就有了大大的不同。一句細心的提示,一個熱情的微笑。充分發揮我們加油員特有的細心與耐心,充分體現了我們中國石油的服務宗旨和態度,充分展現我們員工的整體素質,天長日久,也就成了大家的習慣,同樣來加油,到了我們站服務是一流,態度非常温暖,同樣是加油,到了我們江橋加油站就心情舒暢,所以油田車隊的司機都願意來我站加油,並且和每名員工都能以兄妹相稱,有什麼小困難都能無所顧忌的跟我們加油站的員工訴説,並得到了不小的幫助,因此,來加油的顧客給予了我們加油站非常好的評價。這樣的成績是用每一名加油員辛勤的汗水澆灌出來的,無論春夏秋冬、烈日寒暑,加油員都保持着全天微笑服務,平均每人每天提槍多達百餘次次。截至目前,江橋加油站日銷量達20噸以上,20xx年全年銷售量已達到10047噸,成為油田經營處影響最大、銷量最高、口碑極佳的品牌加油站。

幾年以來,來來往往的大小車輛無不感受着江橋加油站給予的温暖和幫助,這座遠近聞名的加油站用無聲的關愛、微笑的服務和“顧客至上”的理念打造出緊跟新時代步伐的新型加油員工。 奉獻愛心 譜寫真情

我們江橋加油站是以顧客滿意為中心的作業流程管理,嚴格貫徹加油作業流程的十三步曲,注重一線員工與顧客的溝通,讓他們在這裏永遠感受到的是賓至如歸的温暖。站長和副站長每天都把關現場管理和交接班的具體事務;按照“天天查”的制度內容,對重點防火區、消防器材等進行隱患檢查;實行股份公司關於卸油的“兩上兩下”的操作法;給所有員工定期做油品、消防知識的宣講,嚴格按照hse(健康、安全與環境)管理,始終保持警惕意識,以預防為主,以人為本,全員參與,強化加油站在安全防範管理上的效益,做到重點操心,時刻關心,安全放心的標準。經常對員工進行培訓,提高他們的業務技能和安全意識,使員工深刻認識到本行業安全的重要性!

為了更充分的體現加油站温馨、親切、細膩的特色服務,為顧客提供優質的加油環境,擴大及鞏固客户羣,我們特別提出了温馨短信服務。給每個加油員發一本登記本,登記下客户的聯繫方式、生日等信息資料,並由站經理彙總為台帳。通過已掌握的客户信息,適時的向司機朋友發送温馨問候、節日祝福、生日祝願,以此來拉近與客户之間的距離,同時也使加油站的工作變得生動活潑、富有情趣。

愛心行動譜真情。一個夏日炎炎的中午,一位顧客在站內加完油,隨即把包落下就走了,加油員張靜發現包內裝有手機和相關證件、現金等,她立即通知站經理,因無法與失主取得聯繫,站經理讓張靜把包鎖好,等待失主來尋包。大概過了兩個多小時,一位滿臉焦慮的司機急匆匆跑進營業廳來詢問“加油員是否看到一個黑色手提包”,待加油員問清楚實際情況後把包還給了司機,這位司機十分感激,隨手從包裏掏出500元錢給加油員表示感謝,但被婉言謝絕了。像類似這樣的事蹟我們加油站時有發生,我們的員工都主動聯繫或者完好保存,物歸原主。在這個呼籲誠信的社會裏,拾金不昧、助人為樂依然是一站加油員的精神風貌。這一年來,不知多少次幫司機推着了熄火的車輛,不知多少回為司機朋友送上一杯暖心的開水;又有多少次為困在幾十裏外的汽車送去急需的汽油;又有多少回為顧客送回遺失的錢包……奉獻出了心,自有心的回報。

揚帆力排千重浪,邁步更上一層樓。油田經營處江橋加油站將繼續以巾幗不讓鬚眉的精神,在巾幗建功的道路上越走越遠,在精細管理、高效服務的征程中再創新的佳績,讓“寶石花”在這片土地上綻放得更加璀璨,更加奪目!

青年文明號事蹟材料12

數學教研組是一支充滿朝氣、敢於拼搏、樂於奉獻的年輕隊伍,共由45名教師組成,大部分為青年教師,平均年齡29週歲。全組教師熱愛教育事業,有強烈的使命感和責任感,有敏鋭的思維和旺盛的求知慾。全體老師以教育教學質量為中心,以倡導職業文明為核心,以科研為先導,不斷用新知識、新信息充實、完善自己,積極投身於教育教學改革和教學科學研究中。

為適應素質教育發展的需要,積極響應縣團委號召,在校黨支部的領導和校團委的`指導下,我們數學教研組把實高的校訓“推崇認真,追求卓越”做為我們奮鬥的目標。現就一些具體做法向團委彙報如下:

一、加強學習,精心組織

申請“青年文明號”成功後,全體成員再一次認真學習了有關“青年文明號”的文件精神,全體老師達成共識:“青年文明號”是一種榮譽,“青年文明號”是一種精神,“青年文明號”是一種責任,“青年文明號”是一種標識。通過學習,有效地激發了教師的積極性和主動性,優化了服務質量。通過學習,本組的更多老師積極地以“青年文明號”的要求高標準地要求自己。通過學習,老師們牢記了“青年文明號使命”,不斷提高自己的思想素質水平,展開了立足本學科,放眼未來的文明服務活動。

二、苦練業務,提高素質

時代的發展,新課標的實施,對教師頭腦中固有的教育觀念提出了新的挑戰。在實踐中,我們組,除認真參加學校的學習培訓外,還在組內積極組織理論學習。分備課組閲讀了《給青年教師的100個建議》、《今天怎樣做教師》等專業書籍,每位教師都寫了讀書筆記。教師的教學工作離不開教育科研,數學組的老師特別重視教育科研工作。至今已有兩項省級教研課題、兩項市級課題和多項縣級課題結題,有三項市級課題立項。每次學校的優秀案例反思名單中有多位數學老師的名字。逯偉老師的案例反思更是每月都被表揚。在濃濃的研究氛圍中,多名教師的論文獲獎或在各級刊物上發表。延鴻彩老師撰寫的論文《幾何法證明拋物線的性質》在《中學生數學報》發表,張登軍老師在《中學生輔導報》上發表文章多篇。

三、愛崗敬業,甘於奉獻

提高教師的職業道德水平,建設一支師德高尚、素質優良的教師隊伍,是我們數學組的重要舉措。幾年來,實驗高中一貫注重師德建設。根據學校要求,我們把師德教育作為學習,繼續教育的必修課。在寒假教師培訓期間,我們組再一次認真學習《中國小教師職業道德規範》及《教育法》、《教師法》,做到學習與討論相結合,學習與實踐相結合,學習與落實整改相結合,牢固樹立愛崗敬業、無私奉獻的道德風尚,杜絕體罰或變相體罰學生的現象,為人師表,率先垂範。

愛崗敬業,甘於奉獻,是我們創建文明號的服務承諾。眾所周知,教育是最辛苦的行業之一。但數學組的老師在學校領導的號召下,主動擔任班主任工作,並有幾個老師的班主任工作乾的特別出色。在超工作量的前提下,李存才老師更是擔任了兩個班的班主任。

四、齊心協力,抓好教學

圓滿完成各項教學任務,並進行了大膽的探索和嘗試,我們始終以新課標的精神來思考教學,由於我們都是年輕教師,在專業問題上,彼此虛心求教,相互切磋。在課堂教學中,我們細心鑽研,用心設計,認真備課,努力上好每一節課。

各年級集體備課,做到統一進度,統一內容,統一教法,統一練習,統一材料。集備時,先由主備老師寫出初備教案,然後,大家集體討論,修改初備教案,羣策羣力,努力尋求最佳設計,完成實用教案。集體備課實現了資源共享,

青年文明號事蹟材料13

登電集團水泥有限公司檢測中心,是一支充滿朝氣和活力的年輕隊伍,它是負責全公司原燃材料、半成品、成品的質量檢驗監督的專門機構。全室共有員工39人,其中主任1人,副主任2人,檢驗人員36人,35歲以下人員佔80%,所有檢驗人員均取得省級建材行業主管部門頒發的上崗證。下設分析組、控制組、物檢組、質量管理組,另設有綜合利用辦公室分支機構。本室技術力量雄厚,檢測手段先進,檢測項目齊全,檢測數據準確可靠,與省站對比合格達98%以上,各種規章制度齊全且運行良好。

檢測中心是一支以特別能科技攻關、特別能奉獻而著稱的青年集體,曾連續七年榮獲公司先進單位,並始終把創建“青年文明號”活動作為凝聚青年、團結青年、帶領青年建功立業的有效形式,以倡導質量天職為核心,以立足本職、敬業守信、無私奉獻的工作理念,確立了建設“學習型”、“攻關型”、“奉獻型”青年文明號的創建思路。以崗位建設、崗位創優為重點,在質量改進、創新創效等各領域積極開展活動,盡情展現青年人團結協作、鋭意進取的青春風采。檢測中心於20xx年、20xx年被河南省水泥檢驗站評為“水泥檢驗連續比對全合格單位”,20xx年又被評為“水泥檢驗比對先進單位”等稱號。20xx年5月被河南省水泥質量監督檢驗站評為“20xx年度水泥比對先進單位”,6月又被鄭州市質量技術監督局評為“質量管理先進單位”;今年11月又順利通過中國實驗室國家認可委員會現場評審驗收;通過不斷的加強內部管理,完善質量管理手冊,使企業的質量管理工作更上一層樓。

今年以來,檢測中心全體員工以“青年文明號”創建工作為契機,堅持“圍繞中心、服務大局”的工作方針,精心組織,全面動員,人人蔘與,解放思想,更新觀念, 充分發揮“青年文明號”活動在生產、經營、管理和服務中適應新形勢要求、創一流業績的示範帶動作用,進一步創新工作機制,豐富創建內涵,使各項工作都有新的提高,主要概括起來有以下幾點:

1、積極參與各種羣眾性精神文明建設活動。(1)深入學習共青團知識和“青年文明號”知識。(2)積極開展教育。把“八榮八恥”作為創建成員的是非標準,自學貫徹鄧小平理論和“三個代表“重要思想,認真領會和貫徹落實黨的十七大精神,自覺遵守國家的法律法規及本企業的各項規章制度,操作規範和服務規範,努力為構建和諧社會獻言獻策。(3)以精神文明建設為先導,大力開展節能降耗、節約用水從點滴做起及每人寫一封“平安家書”的活動,使廣大優秀青年的動力、活力與創造力在“青年文明號”的旗幟下不斷煥發,形成了強勁的向心力和凝聚力。

2、制定了明確的年度目標、標準和措施。“青年文明號“是指在工作崗位上創建並經過組織管理部門認定的體現高度職業文明、創造一流工作成績的青年集體。是促進青年成長、成才、建功立業的有效形式,是以倡導職業文明為核心,以行業管理規範為標準,以科學管理為手段,以崗位建設、崗位創優為重點,以先進典型為導向的羣眾性文明創建活動。檢測中心結合本單位的實際,我們以班組長牽頭,以企業崗位責任制為基礎,制定了崗位文明、崗位技能、崗位效益三者統一,定性和定量相結合的,先進性突出的創建標準。同時採取相應的激勵機制和處罰措施全力維護和創建“青年文明號”這來之不易的光榮稱號。

3、圍繞創建全國文明城市,開展形式多樣的優質服務活動。(1)從自身和身邊做起,講究環境衞生,認真清掃管轄衞生區域,進一步改善和美化工作環境,讓青年文明號真正成為公司的一個亮點、一個品牌。(2)提高質量安全意識,加強質量重要性的學習宣傳和監督執行、加強對有毒、有害、易燃易爆化學危險品的監管,防止意外事故的發生。(3)開展“我為單位添光彩”活動。立足崗位練兵和提合理化建議,充分調動職工積極性和創造性,樹立行業標兵,掀起“比學趕幫超”的熱潮,提高青年文明號活動的認知度,引領社會先進文化的新風尚。

4、以“青年文明號服務卡”為紐帶,經常性的開展便民活動或其它切實有效的純創建活動。服務卡代表了“青年文明號”承諾內容和信用公約,通過經常走訪用户,及時反饋信息,檢測中心的“青年文明號服務卡助客户”優質服務活動的影響不斷擴大,社會反映良好。傾聽用户對我們的要求及產品在使用過程中存在的問題,特別是一些農民建房户,對於粉煤灰水泥使用性能不瞭解,水灰比不按規範要求進行,造成水灰比失衡而產生起砂現象,為此檢測中心經常派人進行現場指導,取樣檢驗,耐心解釋,讓用户瞭解水泥使用知識,並向他們發放使用説明書,消除了用户對產品質量有懷疑的誤解,同時根據用户反饋信息及時進行處理並對生產過程工藝參數進行調整,如新鄭機制瓦廠根據他們工藝要求,初凝時間以控制在3小時左右最合適,我們就根據他們的要求進行及時調整,該用户現在每天使用我公司散裝水泥量均在300噸以上,公司還要求生產系統要轉變思想觀念,有開拓創新意識以實現由“符合型質量”向“適應性質量”的轉變,使我公司的產品讓用户買着舒心,用着放心。

5、規範了台帳、圖表等基礎管理,建立了激勵和約束並舉的運行機制,確定了科學的考核評價標準。建立每日每週分別由班組和單位審核把關的台帳圖表管理制度,並在質量管理上建立了一套行之有效的科學體系,主要概括為三個方面:(1)、完善制度,明確責任。無規矩不成方圓,規範運作的企業必定有完善的管理制度作支撐。為使質量管理工作走上規範化、制度化的軌道。檢測中心依據水泥行業《質量管理規程》以及先進企業的質量管理方法,並結合自身企業的特點,制定了完善的適合本企業自身特點的《質量管理規程》、《質量追究制》、《檢驗人員抽查對比制度》、《質量事故處理制度》、《質量小指標考核辦法》、《重點崗位員工培訓制度》、《進廠原燃材料質量標準》等23種有關質量方面的管理制度。同時並規定各單位正職為本單位的質量第一責任人,出現質量事故並一追到底,不管是追到哪一級,哪一個人,都嚴格按制度兑現,決不手軟,單位正職承擔主要責任。剛開始執行時,大家都不理解,部分單位領導還存在有牴觸情緒,經過幾個月強制執行,大家都認可了這種作法,一度使我公司地過程質量事故由原先每月20起降到現在每月3起以下。同時為保證出廠水泥質量,使出廠水泥合格率富裕標號合格率均達到100%,我們採用倒推的辦法,制定出各生產車間的質量技術指標及相應的考核辦法,並列入我公司每年執行的經濟責任制,各生產單位質量指標與效益工資掛鈎,根據各單位質量指標完成情況對效益工資進行上下浮動,當各單位各項質量指標均達到優秀時,還給予一定數額的獎金,同時為避免部分車間鑽空子,又制定了相配套質量小指標考核辦法進行雙重考核,這極大地激發了職工參與質量管理工作的積極性,在全公司形成了圍繞質量進行比、學、趕、超的濃厚氛圍,圍繞“突擊奉獻比貢獻、樹立品牌創精品”的口號,全面加強青年突擊隊管理,為出廠水泥質量穩定奠定了堅實的基礎。

(2)、強化監督考核機制,變被動為主動。完善的管理制度,如果不在落實上下功夫,那隻能説是白紙一張或是紙上談兵,要想使先進的管理辦法和管理思路,變成生產力產生經濟效益,就必須將各項管理制度落到實處,為此,為防範職工“失控”行為,檢測中心建立了完善的質量監督考核機制,由檢測中心考核各車間質量指標,生產辦考核檢測中心質量指標,企管辦要在生產辦、檢測中心對各生產單位的具體考核過程中做好監督,這種環環相扣的監督考核機制,避免了因人為因素影響考核或變通考核情況的發生,使各項考核工作更科學、更公正,這使得各單位由原先被動管質量變成現在主動抓質量,在提高質量指標合格率方面更捨得下工夫、花本錢,各單位在抓好質量工作同時也受益匪淺,公司也因各單位質量指標完成好而實現優質、高產、低消耗。同時在質量管理方面採用一票否決制,到年底評先時,如果該單位質量完成合格率低於90%,將取消評先資格,個人如果在年內出現過一次質量事故也將取消年終評先資格。這樣在全廠形成了 “立足本崗,自我監控”的工作新理念,凝聚了集體整體“自控”的合力,上下同心協力、齊抓共管抓質量,避免了因管理不到位影響質量問題發生的現象。

(3)、嚴把“三關”開好“一會”。嚴把“三關”,一是嚴把原燃材料進廠關,原料科必須嚴格按《進廠原燃材料質量標準》組織購進,並每季度對供方按要求進行評價對不合格供方將取消合格供方資格,檢測中心參與並監督原燃材料驗收結算工作,對於不符合質量標準原燃材料堅決不予結算,從源頭上杜絕不合格品產生。二是嚴把過程質量控制關,對於過程控制,我們根據水泥行業《質量管理規程》制定了68個過程質量控制點及相應的質量標準,檢測中心控制工對每一道工序每一個控制點都按時進行取樣檢測,每個崗位工都要按有關質量標準進行及時調控,並制止不合格品流入下一道工序,同時把不合格品消滅在生產過程中的萌芽狀態。三是嚴把出廠水泥質量關,物檢室每天都要按規定要求,對每一批次水泥進行全面“體檢”,質量上只要有絲毫差錯,堅決不予出廠。開好“一會”即每月9日一次的質量例會,這是雷打不動會議,不管什麼原因都按時召開,會上各車間都要按要求就近一個月質量完成情況、相互間影響及存在問題、採取措施進行彙報,對出現質量事故的單位或個人進行責任追究。這樣通過層層設關卡,嚴管理,勤溝通,保證了產品質量,使公司出廠水泥32.5級、42.5級均比國家標準高出6—9MPa。

6、在檢測中心大門醒目位置統一懸掛“青年文明號”、“青年文明號信用公約”、“青年文明號節約公約”牌匾,張帖青年文明號服務標準,並公佈監督電話,自覺接受社會監督。(1)是根據用户需求,不斷添加和完善便民服務措施,如24小時開具電腦打印化驗單,隨時接受用户諮詢和建議。(2)是堅持強調和監督服務規範用語的使用與文明禮儀,全體員工已形成良好習慣,自覺文明用語,統一着裝,掛牌上崗。

7、加大科研投入,攻克質量控制難關。管理為本,創新理念,建設“攻關型”青年文明號團隊。 科學技術是第一生產力,我公司根據企業自身發展需要,在1999年成立科研所,其主要任務們就是對生產過程中質量控制重點和難點進行攻關,經過幾年科研攻關,我們實現了水泥新老標準的順利過渡且能穩定的生產42.5級水泥,使我公司熟料三天抗壓強度始終穩定在31Mpa(ISO法)28天抗壓在53Mpa以上。在20xx年檢測中心做了近288組試驗,尋找粉煤灰摻量與水泥強度之間的發展規律及最佳摻量,使得我們始終能保持在粉煤灰摻量達35%以上還能穩定生產32.5級水泥且有5—8Mpa的富裕,該技術成果還獲得河南省科技進步二等獎。20xx年開展鋼渣代替部分螢石作礦化劑配料技術研究與應用,被鄭州市經委、鄭州市科協評為優秀QC小組成果;

在資源綜合利用方面,檢測中心以QC科研攻關小組為依託,通過全體成員團結協助、頑強拼搏的精神,取得了顯著的經濟效益和社會效益。(1)適當提高比表面積,基本上實現了水泥磨台時不降低或稍有降低的情況下提高混合材2—3%,僅此一項就為公司每增加效益136萬元。(2)大膽使用礦渣微粉,降低熟料用量,使每噸水泥成本可降低生產成本1元。(3)確定磷石膏最佳摻量為2.8%,為實際生產運用提供了依據。(4)為改善水泥性能,確定了水泥中可摻入石子3%左右。(5)慎重選擇使用助磨劑,使混合材摻量提高了6%以上。通過以上五個方面措施的採取,可實現節約420餘萬元。

8、檢測中心成員中無有違紀、違章、違法等現象的發生。青年文明號既是對檢測中心的工作和服務社會的一種肯定和鼓勵,又是對廣大青年的一種要求和鞭策,因而全體成員都格外注重青年文明號的榮譽,時時刻刻記住自己是青年文明號的一分子,時時刻刻用青年文明號的要求和標準來衡量和指導工作,並長期地在思維方式、文明禮貌、待人接物、風度氣質等方面潛移默化中都得到明顯提高,大家和睦相處,遵紀守法,多年來無一起打架鬥毆和違法亂紀行為。

9、“質量就是生命”,多年來檢測中心重視承諾,從無發生一起被羣眾投訴或新聞媒體暴光的現象。(1)全體成員能夠弘揚文明新風,具有良好的職業道德,同時能夠努力學習業務,鑽研技術,掌握做好本職業工作必需的知識技能,是質量方面的行家裏手。(2)廣泛開展“誠實守信、用户滿意”、“送温暖、獻愛心”等主題實踐活動,營造“人人文明服務,人人是文明窗口” 氛圍;積極開展以“習慣文明用語,堅持掛牌服務,兑現承諾內容,提高服務技能,深化服務內容,優化服務環境”為主要內容的“窗口行業優質服務競賽活動”,讓“青年文明號”的匾牌不斷升級、奕奕生輝。

企業的發展無止境,質量管理的目標無止境,追求無止境,十幾年來,檢測中心嚴格內部管理,開拓創新,強化責任,為使青年文明號的旗幟真正飄揚起來,不斷學習和借鑑其它單位的創建經驗,繼續發揚“艱苦創業、爭優先行”的登電精神,立足崗位,永爭一流,用青春的誓言,紮實的行動,為使我們登電集團水泥有限公司成為我省乃至全國質量管理工作方面的一面旗幟,做出新的更大的貢獻,努力在企業跨越式的發展中書寫青年文明號的華章!

青年文明號事蹟材料14

陝西有色金屬礦山公司冶煉廠電解車間現有職工89名,青年職工74人,佔總人數的83%,其中黨員10人,中專以上學歷28人,分為維修班、行車班、電調班、出裝槽班、陽極板班組、始級片班組、循環壓濾班組、成品班、燒火班9個班組,是公司冶煉廠生產線上一支能吃苦,敢打硬仗,講奉獻的青年隊伍。自開展“青年禮貌號”活動以來,車間始終把建立“青年禮貌號”活動作為凝聚青年,團結青年,帶領青年建功立業的有效形式,以倡導職業禮貌為核心,以規範禮貌、立足本職、敬業愛崗、無私奉獻為工作理念,建廠以來電解車間先後榮獲了公司“先進班組”“先進羣眾”“集團公司級青年禮貌號”等榮譽稱號。

 一、打造一流團隊,創造知名品牌

“優秀的團隊沒有最好,只有更好。”陝礦冶煉廠電解車間的領導深深明白。在新的形勢下,只有搶抓機遇,克難奮進,緊緊圍繞自身的“安全生產,達產達標,優質高效,規範創新”的工作方針,按照廠領導下達的生產任務量,結合車間青年員工較多的特點,不斷深化青年禮貌號活動,不斷提高操作技能和超產量完成任務,才能向公司和廠裏展示電解車間強盛的生產力和良好的精神風貌,創造良好的經濟效益和社會效益。

20xx年建廠以來,車間一向以爭創公司級、集團公司級、省級“青年禮貌號”為目標,以建立生產性企業為抓手,以提高員工素質為核心,充分發揮青年職工的用心性、主動性和創造性,始終堅持以生產為主、以質量為本、以節能降耗為榮,大力開展爭創“青年禮貌號”活動,努力塑造一流的生產車間形象、鑄造一流的質量品牌、創造一流的生產業績、打造一流的員工隊伍,激勵全體員工勇於創新,勇往直前,在平凡的崗位上譜寫冶金行業最美麗的篇章。

二、提高員工素質,培養一流人才

“千秋大業,學習為本”,要實現高品質的生產,就務必建設一支高素質的員工隊伍,這是開展青年禮貌號建立工作的根本保證。青年人是企業的期望,青年人的素質高低直接關係到一個企業的成敗。為此,車間將教育人、培養人作為“創青”的根本目標和落腳點,把建立活動與培養青年崗位能手有機的結合起來,以人為本,不斷提高員工綜合素質。

1、堅持開展政治學習活動和思想道德教育。團組織透過組織員工定期和不定期學習,並開展黨課學習,讓員工受到深刻的愛黨、愛國教育。大力開展“誠實守信”為主要資料的職業道德教育,在全體員工中樹立“明禮誠信、敬業奉獻”的思想,增強員工的道德修養和文化修養。

2、注重提高員工科學文化水平。加大資金投入,在廠區建立了閲覽室,車間領導鼓勵員工以各種途徑參加再學習,增加愛好、提高興趣。並組織開展青年讀書活動,鼓勵每一位員工每月“讀一本好書”,做到學習有計劃,學後有感想。

3、加強技術學習,提高操作技能。車間用心推薦青年青年禮貌號申報材料職工到別的同規模的冶金行業參觀學習,並將自我的差距和學習的東西詳細記錄,回廠後與同事們共同研討,用心發表推薦,並對生產設備進行改造,大大提高生產效率,同時又培養和鍛鍊了一批青年職工。生產四年多來,做到了學習形式多樣化,堅持集中學習與自學相結合;理論學習與現場操作相結合;班組學習與崗前訓話相結合。學習資料全面性,包括安全操作規程、規章制度、安全生產等方面的知識,在車間構成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍,大大增強了員工的工作用心性與安全生產意識,提高了生產效率,降低了安全事故的發生率。

4、開展競爭上崗,促進提高人才。人只有在適合自我的崗位上才能最大發揮潛能。四年來,車間按照公平、公正、公開與擇優錄用的原則,參與競崗選手透過嚴格的層層考驗,實行了管理人員的競爭上崗,將競爭上崗作為管理工作選好人、用好人的常用手段,並透過競爭上崗,激發了員工敢於挑戰、勇於爭先、奮發向上的鬥志,糾正了工作追求一般化的思想。

5、開展文體活動,增強團結,凝聚人心;開展社會公益活動,引導青年人關心社會禮貌進步。組織開展了豐富多彩的業餘活動,乒乓球比賽、籃球比賽等,讓員工在工作之餘,情緒得到陶冶,培養了羣眾主義和團隊精神。組織廣大青年用心參與扶貧幫困,如:車間協議工於發智同志,其妻子不幸煤氣中毒,急需住院治療,其家境貧寒,無力支付費用。車間領導得知後帶頭捐款並用心動員大家為其捐款,使青年真正成為關心社會、貼近人民羣眾的橋樑和紐帶,弘揚職工奉獻社會的時代風尚。

 三、建設禮貌車間,提前達產、達標、達效。

“生產有起點,產量無止境。”車間始終把生產工作作為中心來抓,對一線生產精益求精,對質量嚴格要求。廠領導的滿意是車間生產的標準,達產、達標、達效是生產的目標。

1、開展理性管理。職工、設備有問題,急時去解決,做到職工開開心心上班來,平平安安回家去。有個好的情緒來上班,有安全做保障,穩定職工的心。

2、做好設備檢查。車間專門成立了設備檢查小組,對設備的運轉和維護詳細記錄在案,對易老化、已破損的及時給與更換,為車間的正常生產奠定基礎。

3、開展愛心社會服務。在車間的統一組織下,動員全體員工扶貧濟困,奉獻愛心。

 四、全面推進技術改造,為生產創造良好條件

1、行車滑線改造

長期以來,行車滑線故障一向影響着車間的正常生產,去年8月,車間利用檢修時光對行車滑線徹底改造,改造後從未因此問題影響生產。

2、循環酸泵改造

循環酸泵在改造以前也是影響正常生產的一個主要問題,只要停電,重新起泵至少需2小時,嚴重影響電解週期及產量,改造後不僅僅提高了工作效率,而且減少了職工勞動強度。

3、高位槽加熱銅管改造

原有加熱銅管的設計與生產不相符從而造成加熱管的腐蝕,使得酸耗和蒸汽消耗增大,透過實地考察和理論論證,進行了加高設計從而使熱量充分利用並且易於檢修,保證了電解液温度,使得電效得到大幅度上升,酸耗蒸汽耗也得到下降。

4、循環加料槽改造

循環加料槽時常因蒸汽壓力不夠,而導致加料困難,即便加入到電解液,短時光很難融化,這樣會對析出鉛質量產生影響,很難保證產品的質量。現改為桶式加料法,效果明顯,降低了職工的勞動強度,同時降低了蒸汽使用量,提高了效率,降低了成本。

5、電解槽槽體改造

電解槽回液管管口過高,導致整體電解液液麪上升,從而使得電密減小,循環量與之不相符,造成電效下降,另外超多的掉極使得電解液質量無法保證,影響到整個析出鉛的質量,改造後陽極板露出液麪1。2cm,效果明顯,質量得以保障,電效大大上升。

 五、開拓進取,創造一流的業績。

1、用心創新,不斷謀發展。20xx年,為適應現代企業發展的需要,厂部在年初就將車間質量、產量、各項指標、職業健康安全管理體系導入到日常的生產中。為使此項工作全面展開,先後舉辦了5期質量、環境與職業健康安全管理體系認證知識培訓。使廣大員工充分認識到開展質量、產量、指標、職業健康安全管理體系認證工作的重要性。

2、為完成年度5。5萬噸的產量任務,車間每週召開專題會議,互相學習交流。同時加強廢舊利用,為車間降低生產成本,追求更多利潤。

3、強化細節管理,促進工作規範。對員工的着裝,言行舉止,勞動紀律等諸多方面加大了稽查力度,加強現場巡查監督力度,使員工崗上行為得到了進一步規範。

4、突出崗位管理,強化績效考核。進一步明確各級員工的崗位職責與要求,量化考核標準,突出崗位工作實績與績效工資掛鈎,拉大分配檔次,極大增強了各崗位人員的工作職責心。

近年來,在上級團組織和各級領導的關心支持下,電解車間的青年們奉獻激情、智慧和汗水,用心投身省級“青年禮貌號”的建立工作,並在建立的過程中得到錘鍊、快速成長。在有色冶金行業改革的新形式下,電解車間將繼續深入開展建立省級“青年禮貌號”、爭當“青年崗位能手”活動,團結帶領團員青年們立足崗位,依靠科技進步創新創效,以優異的成績為陝礦冶煉廠做出新貢獻。

青年文明號事蹟材料15

**縣第一人民醫院急診科是山東省“青年文明號”集體、**縣防治“非典”工作先進集體、**縣“巾幗崗位”、**縣衞生系統先進集體,現有工作人員15人,平均年齡31歲。他們忠於職守,樂於奉獻,團結向上,情繫病員,作為活躍在**東部地區急診急救戰線上的生力軍,不論是重大交通事故,還是其它公共衞生突發事件,哪裏有需要,哪裏就有他們生龍活虎、緊張忙碌的身影,被人們譽為一羣“流動的白衣天使”。在創建省級“青年文明號”活動中,他們以優質高效的工作服務於人民,以精湛的醫療技術取信於人民,取得了顯著的人才效益、經濟效益和社會效益,獲得了社會各界的一致好評。

 一、統一認識,上下一心,保障落實 規範創新

爭創“青年文明號”活動是以弘揚高度職業文明、創造一流工作業績為目標的羣眾性精神文明創建活動,是團中央開展的跨世紀青年文明工程和青年人才工程的重要內容。在創建活動中,急診科把爭創青年文明號與爭做人民健康衞士有機結合起來,專門成立了以黨支部書記為組長、團支部書記為副組長,各相關職能部門負責人為成員的創建領導小組,形成由黨政主要領導牽頭、各相關部門支持、團支部具體組織實施的創建活動格局。在組織建設、創建活動的規劃以及組織實施中醫院黨支部都給予了直接的指導。活動開展以來,院黨支部十分關注創建工作進展情況,為創建工作提供物質上的保障和各種便利條件,使醫院的創建工作迅速的走上了良性發展軌道。急診科在思想認識上,着重做到了三個相結合:一是創建活動與加強共青團工作相結合;二是創建活動與學科建設人才培養相結合;三是創建活動與醫院可持續發展相結合。

二、明確目標,真抓實幹,規範服務,營造氛圍

青年文明號創建活動只有緊緊圍繞“培養青年人才”這個主題,全面實施“青年文明號”、“人民健康衞士”聯動,使廣大青年在參與創建的實踐中不斷提高自身技能、道德素養,才能得到青年的廣泛歡迎和熱情參與。

為使急診科青年醫務人員積極參與“青年文明號”的創建活動,樹立爭當青年崗位能手的意識,急診科青年文明號積極開展護理技能比武、院內崗位輪轉、知識講座等活動,不斷提高他們的業務技能。紮實有效的開展了以“六個一”優質服務活動。通過這些活動,營造了良好的創建氛圍,引導廣大青年立足本職工作,開展優質服務,拓展服務領域,提高服務水平,有力地弘揚了行業新風,樹立了良好行業形象,提高了羣眾對醫院的滿意度。

 三、健全制度,有效管理,不斷推動,樹立形象

青年文明號創建活動,以青年為主體,以倡導職業文明為核心,以行業管理規範為標準,以科學管理為手段,以崗位建設、崗位創優為重點,具有行業規範的管理標準和考核要求,操作性很強。為了確保創建活動的質量,醫院根據《“青年文明號”“青年崗位能手”管理辦法》等編印了醫院創建青年文明號活動管理手冊、“青年文明號”規章制度和“青年文明號”信用公約誓言等,使創建活動管理更趨規範。

爭創“青年文明號”活動的開展,不僅創造了一流的崗位文明、崗位技能與崗位效益,也大大提升了團員青年的奉獻精神和社會責任感,有效的推動了我院青年志願者活動的展開。急診科青年志願者,每年都與磁窯鎮團委聯合,開展上門為孤寡老人服務,“助殘日”義診等一系列深受社區居民歡迎的活動。青年文明號集體與困難青年結對,開展“三扶四送”活動,(即“扶志、扶資、扶技”,“送政策、送信息、送崗位、送項目”),為困難青年提供實實在在地幫助。通過這些活動,也進一步增強了急診科青年文明號集體的責任感和榮譽感,樹立了團員青年務實、奉獻的社會新形象。

 四、不畏艱險,真情奉獻,回報社會,保障健康

該院院地處**西部,遠離縣城,且與大型企業比鄰,其業務範圍涵蓋九個鄉鎮。同“京福”高速、“106”國道、“京滬鐵路”等多條交通幹線彼此交錯,重大交通事故經常發生。急診科團員青年在每一次的急診搶救中,都是不畏艱險,敢於奉獻。

急診科擔負着西部地區的“120”出診及接診等任務,瑣碎繁雜,每天出診要在10多次以上,是搶救各類交通事故、工礦事故、羣體食物中毒及其他各類急危重病人的綠色生命通道,值班人員經常衝刺在危險的前沿。“精誠所致,金石為開”,近年來,急診科救治重度有機磷中毒不下上百例,搶救成功率達90%以上。

急診科於2005年被煙台團市委授予“市級青年文明號”稱號;2006年被團省委授予“省級青年文明號”稱號;2007年被縣人事局、衞生局授予“先進科室”稱號;2008年被團省委授予“省級青年文明號”稱號。2009年被團省委授予“省級青年文明號”稱號。2010年被團省委授予“省級青年文明號”稱號。2011年被團省委授予“省級青年文明號”稱號。1人被評為“全市傳染病防制工作先進個人”。2人被評為“全縣衞生工作先進個人”。1人被評為“全縣衞生工作優秀護士”。

總之,在創建省級青年文明號活動中,急診科全體同志始終牢記“青年文明號”創建活動的意義和宗旨,以全國青年文明號信用公約為行動指南,圍繞醫院中心工作開展創建活動,使青年文明號崗位明確目標、激發動力、改革創新,在醫院的精神文明建設和經濟建設中很好地起到了排頭兵的作用,在救死扶傷的第一線,默默地無私奉獻着,以自己的優質服務樹立了良好的社會形象,以實實在在的工作成效取得了上級有關部門的充分肯定和轄區羣眾的普遍讚譽。