供電公司先進事蹟材料

在學習、工作乃至生活中，大家都用到過事蹟吧，事蹟是對先進集體、先進人物的模範事蹟進行綜合整理所形成的總結性書面材料。什麼樣的事蹟才是規範的呢？下面是小編收集整理的供電公司先進事蹟材料，歡迎大家分享。

供電公司先進事蹟材料1

趙巖，供電局優秀抄表員，沉穩、內斂，面對平凡、枯燥、乏味、吃力不討好的抄表工作，以認真負責的工作精神、熱情周到的服務態度、平和樂觀的生活心態贏得了領導和同事的認同和讚譽。

愛崗敬業，盡職盡責

負責轄區內3200多户居民和商服的抄表催費工作，客户分佈範圍大，分表箱又佔多數，每個月他都得靠雙腳走遍了轄區內的家家户户，不漏一表，不落一户，抄表到户，催費到家。轄區內有一户“釘子户”商服，業主十分蠻橫，抄表時極力阻止，後來乾脆將電錶給砸了。面對如此跋扈的客户，也很氣憤，可又想爭執無法解決問題，抄表員的責任是將電費回收回來，他就平靜下來，和業主攀談起來。他先把話題岔開，打破彼此之間緊張的氣氛，氣氛緩和後，他就耐心的和業主談起了對業主經營困難的理解和自己的工作職責，業主被的工作精神打動，主動陪了表並繳納了電費，並説“如果我的員工，也像你這樣就好了”。

局開始換集抄表，為了開個好頭，局裏選擇讓第一個換表。十二月份，正直冬天最冷的時候，站在外邊兩個小時人就凍的透透的，而的轄區又有很多單元沒有單元門，三千多塊表，十五天內必須換完。為了趕工期，每天早上六點就出家門，裝上成箱的電錶，帶上自己買的電鑽，一干就到晚上實在看不清楚的時候。手凍的實在拿不了鑽了，就放在懷裏暖和暖和，腳凍的受不了了，就跺跺腳、跑跑步，中午就簡單的吃點包子、米飯，硬是提前兩天完成了任務，為全局換表開了個好頭。

明察暗訪，反竊電能手

為保證電量及時抄回，實現降損增收，利用一切業餘時間，學習查偷竊電知識，到現場對可疑用户和“慣偷”用户進行檢查，並形成了一套應對不同偷電用户的方法。

位於佳市永安街附近的一户居民不只是個“慣偷”，而且是個不折不扣的“賴皮”，以前曾經被查到過偷電，抄表員給他打電話，知道事情可能不妙，他就拒接電話，回到家後將斷開的`零線重新接上，抄表員第二天來找他，他就來了個死不承認。腦袋靈光，知道他的秉性，發現他偷電後，就用照相機拍了下來，並找來人證，“賴皮”回來後，無言以對，第二天馬上到供電局交上了罰款。

轄區內的一家“小飯桌”客户，每天要給十幾個孩子做飯，而且全部都是用電器，有一個月電量突然下降很多，很明顯是偷電。檢查了電錶，卻沒有發現任何問題。幹過生產，對線路十分精通，他就開始對線路進行檢查，結果發現這位客户是通過下暗線用了路燈電。找到客户，説明了來意，客户羞愧難當，很快交上了罰款。

真誠服務，奉獻愛心

是個熱心腸人。有一次，他去佳市太陽市場附近的一户居民樓催費，敲門後屋內有人應聲，等了好長時間，門才緩緩打開，撲面而來一股濃濃的中藥味道。一位骨瘦如柴的中年婦女出現在房門口，眼窩深陷，面色蒼白，頭髮凌亂，有氣無力地問他有什麼事，告訴她欠電費後，中年婦女回屋半天才出來解釋説，自己身染重病不便行動，丈夫離家出走，麻煩代她交上電費。幫她交了電費，並將她的情況反映給了領導，為她爭取到了局設立的“愛心基金”，買了米、面、油等生活必需品給她送去，中年婦女感動得流下了眼淚。

在收取怡安社區辦公樓電費時，瞭解到怡安社區有許多困難孤寡老人，生活十分困難。就牽線搭橋，使局和怡安社區結成幫扶對子，幫助老人解決日常生活中的困難，為他們送去家人温暖。

日復一日的勤奮努力，使收穫了許多成績和快樂，但他並不滿足，他常説，自己還很年輕，還有很多東西要學，還有許多事情要做，還要為電業局作出更大的貢獻。

就是這樣一個人，十幾年如一日在平凡的崗位上默默的奉獻着自己，沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，只有默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的工作。平凡而淡薄，淳厚而樸實。像小草為人間增添着一絲生氣，像蠟燭為人類增添着一縷光亮，又像牧童的蘆笛，瀟灑灑脱地譜寫着一曲動人的樂章。

供電公司先進事蹟材料2

xx系xx縣農電局王寶供電營業所所長，1988年參加工作，2003年出任王寶供電營業所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴格要求自已，約束自已，不斷改進工作方法，創新工作思路，高標準的完成了上級部署的各項工作任務，全面提升了全所的經濟效益和社會效益，得到了領導和員工的充分認可。連續8年被評為縣局先進工作者，連續3年被評為市局先進工作者。

一、致力學習，提升素質，重自身，樹旗幟。

作為一名所長，他深知領導藝術和工作能力的重要性。為此，在工作之餘，他注重提高自已的思想素質和業務技能。對局內所發的企業管理書籍進行認真研讀，積極參與各種學習培訓活動，並將工作做為學習的一部分，使工作中體味學習的樂趣。

二、加強管理，創新機制，抓細節，重實效。

營銷工作是基礎供電營業所的重中之重，直接關乎企業的經濟效益和穩定運營。為此上任伊始，xx就結合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所幹部職工座談會，結合縣局下達的線損指標，由大家共同商討制定了供電營業所年度線損考核指標。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》，將降損工作落實到包片電工，並明確獎懲細則。責任狀中對電工線損指標完成情況進行明確規定：以縣局下達的線損率指標為標準，高於指標部分，給予處罰；低於指標部分，對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養和維護意識，同時也為提高供電所經濟效益開了一劑良方。

重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結零”，xx除每月及時向縣局報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費並結零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現好、成績突出的職工給予適當的物質獎勵，並讓其在全所職工大會上介紹工作經驗，以此充分調動職工的工作積極性，激發職工的工作熱情。

業擴報裝是營銷工作的重要組成部分。為此，xx一步規範了服務窗口的業擴報裝工作，全面實行首問責任制，制定了業擴報裝流程具體實施細則。針對客户提出的用電申請給予認真受理，並按照時限進行及時回覆，真正實現了業擴報裝工作的一體化、快捷化、規範化。

完善安全管理制度，健全安全管理機制，做到制度育人明事理。每當有施工作業，他都堅持進入現場，進行監督指導。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現象的根源，總結問題。完善考核機制，制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，並定期進行考評，實現風險共擔、責任共負。將安全生產與個人所得勾，對在安全生產中表現優秀的個人及時進行表彰，對違章的個人堅決處罰，決不手軟，以此營造獎罰分明的氛圍。全面加強現場安全管理，加大查處違章力度。以設備秋檢、老設備改造、設備投產項目等為重點，對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規範、隨意擴大工作範圍、違反作業程序、擅自操作等違章行為嚴肅查處。另外在小型作業現場，也從安全措施標準化、人員行為規範化、現場作業文明化等方面進行檢查，一旦發現違章行為，嚴肅查處。加強裝置性違章的檢查和整改。一是對庫房進行了一次全面的檢查。二是對保護、儀器、儀表、安全工器具進行了檢查，檢查結果遠動使用儀器校驗合格，儀表的校準未超過校驗週期，並貼有合格的標誌。

健全可行的機制、紮實有效的管理、為全所帶來了良好的經濟效益，全部超額完成縣局制定的考核指標。

三、優質服務，融入枝節，識大體，暖人心。

優質服務是電力企業賴以生存和處於有利競爭之地的生命線，是提升企業品牌形象、增加企業經濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客户、服務客户的基層供電營業所帶頭人，xx深刻懂得“優質”二字的內涵，也用自已的實際行動踐行着它的真諦。

針對部分客户用電需求的特殊性和迫切性，xx又結合工作實際，改進了服務流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。

有幾位來至盤錦的外地客商，看準了王寶這塊寶地，決定建一個養參基地，它的投產對王寶地區海產品養殖業起到重大推動作用。當時，各項工作均準備就緒，眼看工期臨近，急需安電。於是，他們找到了王寶供電營業所所長xx，反映了這一情況，李所長了解情況後，考慮到按正常報裝流程，必然耽誤時間，影響正常投產。於是立即請示局領導及相關部門，説明情況的特殊性。當得到局領導肯定後，簡化了報裝流程，立即派人到該基地安裝電源，並進行細緻調試，確保了基地正常運作，維護了客户的經濟效益。為感謝全所幹部職工，幾位客商還為該所送去了錦旗。

恪盡職守，熱衷奉獻，是xx對待工作的座右銘。在日常工作中，在羣眾有難處時，在與自然災害的抗衡中，他無時不在踐行着這一點。

07年3月4日，我縣受到特大暴雪侵襲，該所10KV王寶主幹線39#杆綁線折斷，導致正在運行當的A相嚴重接地。事故發生後，在李所長的精心組織下，搶修人員冒着凜冽的寒風和過膝的暴雪，趕赴事故現場。由於風大雪厚，前行困難，他們先後找來了裝載機、75馬力膠輪車，硬是在第一時間趕到了現場。經過緊張搶修，終於次日凌晨3點鐘恢復了供電。

在日常生活中，他要求所內人員手機全部24小時開機，確保事故發生後，第一時間接到通知。一次凌晨1點多鐘，當地一家魚粉廠打來報修電話，稱變壓器出現故障，無法正常運行。值班人員接到電話後，即刻向xx彙報了情況。10分鐘後，搶修人員已經出現在事故現場，僅用20分鐘時間就排除了故障，恢復了供電。

在春耕農忙季節，我們時常可以在田間地頭看到李所長和電工們的身影。對線路進行精細維護，對設備故障進行及時排除，確保了春耕引水灌溉順利進行。該鎮費嶺屯費老漢，春耕前急需安裝水井，灌溉抗旱。xx瞭解情況後，立即派人到實地進行考察，確定了安裝方案，及時為費老漢裝上了水井，確保了春耕的順利進行。

新農村建設是農村經濟發展的有效途徑，是國民經濟繁榮的重要舉措，xx在工作中深深領悟到了這一點，他堅持着眼全面，服務大局，帶領全所幹部職工為王寶鎮新農村建設提供堅實電力保障。王寶鎮小龍屯是葫蘆島市新農村建設試點單位，在該處街道改造過程中，需要將道路兩旁電杆後移5米。王寶供電營業所接到任務後，所長xx立即帶領全所職工奔赴現場，僅用一天時間就完成了改造任務，免收材料費、施工費4700餘元。併為街道兩旁其餘位置安裝了路燈，免收材料費、施工費4000餘元，得到了當地領導和居民的一致讚許和好評。

王寶鎮政府在建設燈光球場過程中，該所又首當其衝，擔當起電力供需任務。所內人員與當地工作人員積極配合，僅用2天時間，就完成了球場的線路架設工程，免收材料費、施工費2000餘元，為豐富村民業餘文化生活和全鎮各項文體娛樂活動的順利開展，提供了電力保證。日前，遼寧電視台多次對該處的燈光球場進行報道，成為了新農村建設的試點。

四、注重行風，以外促內，多溝通，重實際。

堅持聘請行風監督員制度，定期召開行風監督員座談會，積極邀請各級領導及新聞媒體到所內進行指導，完善多種監督渠道和形式，與當地各職能部門負責人進行多溝通、勤聯繫，及時聽取各處對所內工作提出的意見和建議，真正做到“始於客户需求，終於客户滿意”。

供電公司先進事蹟材料3

xx供電所是xx市農電有限公司基層供電所的一面旗幟，該所多次被xx供電公司及xx市農電有限公司評為“三個文明先進集體”、“先進基層黨支部”、“先進班組”、“先進工會小組”、“優秀供電所”等榮譽稱號。20xx年被國電公司評為“為人民服務、樹行業新風示範服務窗口”單位。20xx年又被國網公司評為規範化管理先進供電所。所長劉明輝連年被xx市農電有限公司評為雙文明標兵，多年被xx供電公司評為十大黨員標兵、優秀供電所所長。xx供電所先後受到了《人民日報》、《吉林日報》、《xx電業報》以及xx電視台等新聞單位的宣傳報道。

幾年來，該所每年都能超額完成上級下達的各項經營指標，05年完成供電量944萬千瓦時，售電量940萬千瓦時，創利潤30多萬元，上繳電費410.50萬元，二次回抄率達到95%以上。

在日常管理方面，該所建立了嚴格的考勤制度，嚴肅勞動紀律，並把生產、經營、精神文明建設按月打分進行考核，按照分值計算工資和資金，考核結果上牆公佈。該獎就獎，該罰就罰，毫不留情，絕不手軟，使所內形成一種秩序良好的工作氛圍，進而拓展各方面的工作。

在安全生產方面，該所本着“穩定，安全，靈活，多元”的思路，以對黨、對國家、對人民、對企業高度負責的精神。牢固樹立安全第一的思想，把安全生產作為重中之重。

在營銷管理方面，所長劉明輝大膽創新經營管理模式，實施以利潤為核心的承包管理，把經濟指標全部量化，建立健全全過程營銷管理機制，全面強化營銷管理，改革和完善營銷組織結構與業務流程，提高營銷管理和服務水平，充分調動起職工的生產經營的積極性，也大大提高了工作效率。

此外，該所特別注重班組基礎工作和小家建設。首先從加強班組人員的政治思想素質和業務素質入手。每年所裏都制定各種科學、詳細、實用的培訓、學習計劃，並按計劃時間和內容有條不紊的開展和實施。同時結合所內實際情況適時開展了職工籃球賽、演講比賽、書畫展、營銷知識競賽等多種文體活動和競賽活動，增強了員工的學習理念，豐富了員工的頭腦，強化了員工的技能與素質，增加了班組的凝聚力。