糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 熱點

幼兒園優秀班主任事蹟

熱點1.29W

在學習、工作、生活中,大家總免不了要接觸或使用事蹟吧,事蹟具有觸發力大、感染力強的特點。那麼什麼樣的事蹟才是規範的呢?以下是小編整理的幼兒園優秀班主任事蹟,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

幼兒園優秀班主任事蹟

時間飛逝,擔任班主任工作已經十四個春秋,在這十四年當中,我用青春, 送走了一批又一批的孩子們;我用艱辛,收穫了孩子們的發展與成長;我用不懈 的努力,贏得了無數家長的認可與喜愛。請與我一起回味我的十四年的班主任工 作歷程吧:

一、以愛心促幼兒發展

高爾基説: “誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育好孩 子。 ”作為一名幼兒教師,必須對孩子充滿愛心。因為只有教師無私的、公正的 去愛每個孩子, 才有利於幼兒健康、 快樂的成長; 有利於幼兒多種能力的發展…… 在我十四年的工作中,有無數的“愛”的實例證明了這一點。 新學期開始,我班來了一名幼兒李龍龍,由於是第一次來幼兒園,他是又哭 又鬧,影響了班級的正常秩序,而且他還不太愛説話,不喜歡和其他孩子玩。每 天早晨,我微笑着接待每一個孩子,當龍龍來時,我總是蹲下身親切地撫摸他的 頭説: “龍龍,早上好。 ”一開始,龍龍對我的這種動作有一定的迴避,幾天下來, 有了好轉,慢慢的會對我靦腆地笑了。我知道他已經逐漸接受我了;他不愛參加 活動我就主動邀請他參加,開始時有些勉強,慢慢地他能隨着老師活動了。一週 過去了龍龍基本不哭了,他對家長的依戀已經轉移到老師身上,一直追着老師, 不太願意單獨與同伴們玩。於是我指定兩名能力強的.孩子帶領他活動,我在一旁 陪着,當玩得高興時我就悄悄離開,到遊戲結束再回到他身邊;我還動員其他小 朋友去邀請他做遊戲,逐漸使他感到小朋友都很喜歡他。慢慢地他也願意與同伴 一起活動了。龍龍的轉變令人高興,但我發現他上課時從不主動舉手發言,從家 長那兒瞭解到, 龍龍很想回答問題, 但總怕説錯, 很不自信。 在一次語言活動 《狡 猾的狐狸》中,我問小朋友: “為什麼小貓沒有吃到麪包呢?”孩子們爭先恐後 地舉起手,我注意到龍龍也想舉手又不敢舉手,我用鼓勵的眼神望着他,終於, 一隻小手顫悠悠地舉了起來。我馬上請他回答,龍龍怯怯地説: “小貓被狐狸騙 了, 麪包都被狐狸吃了。 ” “龍龍説得對不對呀?” “對。 ” “那我們給他拍拍小手。 ”

孩子們熱情的鼓起掌來。龍龍微笑的小臉上寫滿了驕傲和滿足。這一次的成功給 龍龍帶來了轉機, 他漸漸地在課堂上活躍了, 在其它活動中也越來越積極主動了, 越來越自信了…… 我用愛心澆灌了一棵幼苗健康茁壯地成長,感到由衷地欣慰。由此我們不難 看到,孩子需要愛,班級管理工作更離不開愛,在工作中,我們要時時刻刻裝着 愛, 用愛這無可替代的教育手段拉近師生間的距離, 使孩子感到老師的可愛可敬, 從而熱愛老師,樂意與老師接觸交往。

二、以嚴格促幼兒常規

美國心理學家威廉·詹姆士説: “播下一個行動,收穫一種習慣,播下一種 習慣,收穫一種性格;播下一種性格,收穫一種命運。 ”因此我們要使幼兒建立 良好的生活、學行為習慣,使他們終身受益。 為此,在幼兒常規管理上,要“嚴”要求:其一,對孩子的要求要堅持一貫, 不朝令夕改。其二,班內老師統一認識,統一要求,定期召開班務會,共同商量 探索出好的工作方法。如,利用音樂整理玩具:活動區結束時播放音樂,幼兒主 動收拾、整理玩具,既減輕了教師的負擔,又提高了幼兒自我服務的意識;利用 餐前小故事: 幼兒每次進餐前, 我們都會根據昨天的進餐情況或者是當天的食譜, 自編一個相關的小故事,加入一定的要求——不要浪費糧食、不調飯粒等,從而 促進幼兒的進餐質量;利用榜樣作用:每個孩子都有不同的個性特點,教師要善 於捕捉每個孩子身上的不同閃光點, 並以此為榜樣激勵幼兒相互學—在擦嘴 環節,總會有一部分的幼兒把擦完嘴的紙丟在地上,當婷婷把自己擦完嘴的紙丟 進垃圾桶後還將丟在地上的髒紙悄悄地檢起來的時候, 我們對她的舉動進行了表 揚,並以此來激勵其他幼兒向她學做個“勤”老師:教師要勤於、善於觀察 幼兒的舉動,當發現幼兒不能按要求做時,就要耐心地反覆地講解,直至幼兒能 遵守相應的規則為止……慢慢的常規漸漸成為他們自覺的行動了——早上來園 主動向老師問好,和家長再見;主動盥洗;洗手、入廁能有序進行;玩完玩具自 覺收好,放回原處;脱下的衣服自己動手疊好,放到指定的位置等等。

三、以細心促幼兒安全

班集體是一個大家庭,教師的職責,大到關係幼兒的生命安全,小到零亂瑣 碎的吃喝拉撒, “細”字在幼兒教育工作中顯得尤為重要。在班級管理工作中,一定要細心,細心,再細心。細心的關注每一位幼兒,關注他們的一言一行,關 注幼兒生活中一切細小環節。無數血的事實告訴我們,細心連着幼兒的安全,粗 心的背後則能導致事故的發生。在上下台階時——時刻提醒幼兒手扶樓梯慢慢 走、不打鬧、不擁擠;午睡時——檢查每個幼兒手裏、兜裏是否有危險物品(小 釦子、小球、夾子等, )糾正每個孩子的睡姿,輕聲與他們交談,為幼兒蓋好蹬 掉的被子,叫醒愛尿牀的幼兒;送碗時——提醒幼兒筷子要平放在碗上,千萬不 要刁着;户外活動時——眼睛隨時關注孩子,提醒他們要學會躲避危險…… 在幼兒一日生活之中,時時處處站在對幼兒負責的高度,細心觀察,及時發 現和消除不安全隱患,防止意外事故的發生,確保幼兒安全。

四、以誠心促家園

真誠的對待每位家長,他們的積極參與、大力支持與配合,促進班級工作的 良好開展。 首先,與家長建立良好的信任關係。照顧好每個幼兒的一日生活——三餐、 飲水、大便、穿衣等,如,孩子的衣服穿反了,鞋子穿反了,這些小事都會引起 家長對我們的工作的不信任與不放心,這就需要我們把家長的小事當做大事來 做,家園間的信任也將逐漸建立,彼此的關係也就更親近了。其次,採取多種形 式向家長反饋幼兒在園情況。有的幼兒出現“特殊情況”時, (與小朋友發生不 愉快的事)我就會把家長留下,共同分析幼兒發生這種情況的原因,一起尋求最 佳的解決方法;對於有進步的幼兒我會及時發給他們一張“明星卡”——詳細記 錄孩子的進步表現,增強其成就感,家長也會因為自己孩子的進步而自豪;對於 稍有些退步的幼兒,我會及時發給他們一個“愛心卡”詳細記錄他們需要改進、 提高的地方,並請家長把自己的意見或是想法寫在背面,以便我們也能瞭解家長 的真實想法! 最後,利用各種有效的溝通渠道。如:利用家長園地及時向家長傳遞班級教 育情況,使家園實施協調一致的教育;利用家長會將班級的計劃、措施、要求、 總結等全面地讓家長知道和了解;利用家園聯繫冊,介紹幼兒每階段的發展情 況…… 真誠的付出換來了家長的信任與認可。由於身體不適,休假期間,家長前來 探望;休假回來後,家長們各個驚喜的簇擁着問候,當時我真的哽咽了。多好的

家長啊,我真是太幸福、太幸運了。 雖然從教十四年, 有了一定的班級管理經驗, 但是今後還需要再不斷的學 思考、總結、反思,積累更多更有效的班級管理經驗,為幼兒創造一個温馨、愉 悦的班級氛圍,使我們的孩子們健康、快樂的成長,得到更好的發展!