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國小教師師德師風考核方案(精選3篇)

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為確保事情或工作順利開展,常常需要預先制定方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案應該怎麼制定呢?以下是小編為大家收集的國小教師師德師風考核方案,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

國小教師師德師風考核方案(精選3篇)

  國小教師師德師風考核方案1

為全面貫徹《中國小教師職業道德規範》,不斷規範教師從教行為,提高我校教師的師德修養,樹立學校和教師的良好形象,使全體教師樹立教書育人、愛崗敬業、關愛學生、無私奉獻的良好風貌。根據上級有關師德建設的文件精神和要求,結合我校實際,特制定師德師風考核評比細則。具體內容如下:

一、師德考核領導小組

組 長: 滕巍

副組長:麼麗麗

成 員: 劉印、鄔存明、劉洋、李俐勵

二、考核對象:我校在編在崗教師

三、師德考核考評辦法

1、綜合考核評分(由學校師德師風考核小組進行)(按《考核細則》考評,百分制)佔30%;

學生測評(由學校考核領導小組進行)佔10%;

家長測評(由學校考核領導小組進行)佔10%;

教職工互評佔30%;

教師自評佔20%。按上述五項得出個人總分,並確定等次。

2、在師德評價中,對發生以下問題之一的,實行一票否決,視其師德為不合格,並視其情節予以處理。

(1)體罰、變相體罰學生造成惡劣影響的。

(2)因工作失職,導致惡*事件的。

(3)教師本人擅自停課、無故曠工的。

(4)強制學生訂購教輔資料或者報刊的,

(5)向學生或家長索要或變相索要財物、收受學生或家長財物的。

(6)其他嚴重違反師德規範,在師生中乃至社會上造成惡劣影響的

四、 考核結果的運用

(一)教師師德師風考核結果作為教師績效考核評價指標中“職業道德”部分的評價結果,按不低於教師績效考核20%的權重計入教師績效考核結果,並與事業單位工作人員年度考核掛鈎。

(二)教師師德師風考核結果作為職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵等的重要依據,實行師德問題“一票否決”

(三)師德師風考核等次優秀的,績效考核和年度考核才可評為優秀等次;對師德師風考核優秀者,在職務評審、職稱評定、崗位聘任、表彰獎勵時,同等條件下優先考慮。

(四)師德師風考核不合格的,績效考核和年度考核應定為不合格;師德考核不合格者,當年不得晉升職務、崗位等級,不得評先評優,按有關規定扣發績效工資,必要時可調整工作崗位。教師違反師德規範情節嚴重、造成惡劣影響的,按規定應給予黨紀政紀處分或者撤銷教師資格,直至解聘。

  國小教師師德師風考核方案2

根據國家《中國小教師職業道德規範》,遵照《畢節市師德師風考核評價制度(試行)》和《金沙縣教師師德師風考核評價方案》要求,結合學校實際,制訂《平壩鎮初級中學教師師德師風考核方案》。

一、指導思想

以黨的十八大精神為指導,以規範教師從教行為為重點,以提高教師隊伍素質為目標,建立健全教師職業道德考核制度,完善教師職業行為的激勵機制和約束機制,進一步提高我校教師師德建設水平,努力建設一支師德高尚、作風優良、業務精湛、敬業奉獻、人民滿意的教師隊伍。

二、基本原則

1.堅持以人為本的原則,尊重教師的主體地位,鼓勵教師自省、自重、自律、自強。

2.堅持公平公正的原則,廣泛聽取教師、學生及家長的意見,不偏聽偏信,不弄虛作假,嚴格考核程序,客觀公正地評價教師。

3.堅持輿論導向的原則,充分發揮考核的導向作用,獎優、罰劣,引導廣大教師踐行師德規範,不斷提高師德修養和教育教學能力。

4.堅持注重實績原則,充分考慮教師工作業績,定性與定量相結合,教育與懲戒相結合,懲前毖後,治病救人,促進教師健康成長。

三、考核對象

平壩鎮初級中學所有在職教師。

四、考核領導小組

組 長:黃永昌

副組長:範代良

組 員:唐明洪、李學勇、王德福、張錫森、吳憲、秦文全、鄧富、李雪亞、張本華、劉應忠、熊陽春、王懷國、潘祖遠、黃春橋、母坤、張津稜

五、考評分數總體佔比:

1、學校考評(由學校考評小組進行)佔60%;

2、學生民意調查(由學校考核領導小組進行),佔20%;

3、家長民意測驗(由學校考核領導小組進行),佔20%;

按上述三項得出個人總分,並確定等次。

六、考核具體流程和方法

考核的基本方法是:上級(教育主管部門或學校)考核與羣眾考核相結合;定量考核與定性考核相結合;平時反映的問題和年終綜合考核相結合。

1.每年度考核一次。分學期進行階段測評,每年十二月中旬進行年終總評,在年度目標管理考核之前完成。

2.考核由師德師風建設領導組負責,一般每年考核一次,原則上與年度工作考核(評估)一併進行。採取聽、看、談、測的方式進行。聽:聽取教師關於師德建設情況的彙報;看:查閲信訪情況記錄和學校有關的文件資料、會議記錄、考核記錄等;談:通過召開座談會、個別交談等方式聽取教師、學生、家長、師德行風監督員等對師德狀況的反映和評價;測:按照隨機抽樣的方法,在教師、學生、家長中對師德狀況進行問卷測評。

3. 學校考評(由學校考評小組進行)佔60%;學校成立考核小組,校長擔任考核小組組長,負責師德考核工作的組織實施。考核小組成員由學校領導、年級或教研組長以及教師代表組成,其中教師代表由民主推選產生,人數不少於考核小組成員的30%。考核小組按照師德考核方案“具體細則”的要求,按照《畢節市師德師風測評表》實事求是地進行平時考核。按照分工,認真檢查教師平時在校的師德表現,發現違反教師職業道德的行為進行處理,並作詳細記錄。

考核小組平時要注意瞭解來自教師、學生、家長及社會其他渠道對本校師德師風的評價,發現問題,及時向組長彙報。要建立過程考核專項記錄,專人負責記載,每月向教職工公佈一次記錄情況。過程考核記錄設有時間、地點、扣分原由、領導審核、被考核對象簽字等欄目。

4. 學生民意調查(由學校考核領導小組進行),佔20%;家長民意測驗(由學校考核領導小組進行),佔20%;

學生評議:以班級為單位進行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個班進行評議,對於所教班級較多的任課教師,不能連續兩年由同一個班級對其進行評議。

家長評議:學校可在期末採用發放測評表、調查問卷、召開座談會等形式,分別徵詢家長、社會各界對教師的師德表現的評價和意見。

5.考核小組彙總考核:考核小組依據教師平時的師德表現、學校相關記錄,組織彙總考核,以學校定量考核為主,並結合學生評議、家長評議進行彙總,對每個教職工作出客觀評價。各自所佔比例為:學生評20%,家長評20%,學校評價佔60%。按上述三項得出個人總分,並確定等次。

七、考評與獎懲辦法

1、考評結果直接與年終評優掛鈎。即師德考核結果不為優秀者,不能參與優秀教師的評定;不合格者定為不合格教師。

注:90(含90)分以上為優秀;90(含90)—80為良好;60(含60)—80為合格,60分以下為不合格。

2、直接與評先掛鈎。即師德考核結果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進評選。

3、直接與評定職稱掛鈎。即師德考核結果為優秀者,在同等條件下優先考慮。

4、考核結果為不合格者,有違紀違規者,經學校查證屬實,扣並取消當年評選師德模範資格。

八、具體細則:

1、依法執教,堅持正確的教育方向,認真履行教師職責和義務。

2、愛崗敬業,教書育人,完成學校佈置的各項工作。

3、團結同事,關心集體,能與同事友好相處,互相幫助,不做有損集體榮譽和不利團結的事情。

4、如發生下列行為的扣除當事人考核分5—10分:

(1) 同事慪氣不團結,發生打罵現象;

(2) 私下勾心鬥角,採取過激手段中傷他人;

(3) 有矛盾找主管領導解決;對班子成員有意見找校長反映;對校長有意見找中心校領導反映,嚴禁越級上訪;

5、學術研究上能夠嚴肅認真追求科學,實事求是,不弄虛作假,違反者發現一次扣2分。

6、 崇尚科學,追求真理,不向學生傳播不健康和錯誤的思想或宣揚封建迷信和歪理邪説,有此類現象的發現一次扣2分。

7、為人師表,遵守社會公德,處處為學生做表率,違反社會造成不良影響的扣2分。

8、熱愛學生,不諷刺挖苦學生,不體罰或變相體罰學生,違反規定造成後果的扣5—10分。

9、尊重家長,堅持家訪,聽取家長合理化意見與建議,不讓家長辦私事,不以教謀私,吃請受禮,造成惡劣影響的一次扣3—5分。

10、不違規向學生銷售資料、商品、擅自亂收費;不亂辦輔導班強制學生參加有償補課,有違反現象的一次扣3—5分。

11、工作中掂輕怕重,弄虛作假,敷衍了事,態度不端正者,發現一次扣2分。

12、教職工儀表要求衣飾整潔大方,舉止文明得體。禁止穿奇裝異服,禁止穿拖鞋、背心或短褲上課。如發現有違反上述要求者,每次扣0.5—1分。

13、教師辦公室和教師分管科室,要經常進行衞生整理,保持整潔清爽,物品有序擺放。若地面不乾淨,物品亂堆亂放,電棒、電扇上有灰塵蛛網,桌面書籍不整齊,室內垃圾不及時清理,視情節輕重每次扣0.5—1分。

14、多人同一辦公室,有責任人,扣責任人分,無責任人,多人同時扣0.5—1分。個人辦公桌及物品屬個人責任。

九、師德考核結果的使用

(一)建立個人師德師風檔案,教師職業道德考核結果作為教師資格認定、職務評審、崗位聘任、幹部選拔任命、績效工資發放、獎懲等方面的重要依據。

(二)師德考核等次優秀的,年度考核、績效考核才可評為優秀等次;對師德考核優秀者,在提拔使用、職務評審、崗位聘任、表彰

獎勵時,同等條件下優先考慮;推薦市(縣)級以上優秀教師(優秀教育工作者)的表彰人選,其近兩年師德表現必須為“優秀”。

(三)師德考核不合格的,績效考核、年度考核應定為不合格,並按有關規定扣減績效工資;師德考核不合格者,三年內不得申報和聘任高一級教師職務,不得提拔、評先選優,取消當年所獲得的榮譽,必要時可調整崗位;教師違反師德規範情節嚴重、造成惡劣影響的,將給予黨紀政紀處分或者取消已聘任的職稱資格,調整為下一級資格執行。

  國小教師師德師風考核方案3

加強教師職業道德建設,是建設德藝雙馨高素質教師隊伍的客觀要求,師德師風考核是教師考核的重要組成部分,為進一步建立師德師風建設長效機制,加強對師德師風的考核,增強其操作性、有效性,根據《中國小教師職業道德規範》、《洛陽市師德師風考核方案》制定本考核方案。

  一、考核原則

1、堅持客觀、公正、公平、公開、民主的原則。

2、堅持全員考核和全面考核的原則。考核分為平時考核和年度考核;年度考核以平時考核為基礎。切實做好教職工的考勤、完成任務等方面的平時考核工作;

3、堅持定量和定性相結合的原則。

4、堅持學生、家長評議和組織考核相結合的原則。

  二、考核內容和評分細則

考核內容分愛國守法、愛崗敬業、關愛學生、教書育人、為人師表、終身學習等六個方面。

具體內容和評分細則附後:《五龍國小師德師風考核細則》。

  三、考核方法、步驟

1、建立組織。學校要成立師德師風考核小組:

組 長:趙振立

副組長:王建軍

成 員:郭振芳、山紅利、朱耀利、李朝陽、山淑珍

李豔玲、牛娟、 姬勤榮、王幸陽

2、組織考核。

師德師風考核每學期一次,每年十二月和六月進行,考核對象為本單位在編在崗教師。

考核實行百分制,學生和家長評議佔10%,教師互評佔10%,考核小組考核佔10%,平時考核佔70%。學校要通過一定的形式向社會和家長通報師德考核內容和標準,增強工作的透明度和監督的力度。

考核分學生或家長評議、(包括個人自查和報告)、考核小組考核、平時考核四部分。個人自查和報告:

①學生或家長評議:以班級為單位進行,班主任在本班評議,任課教師由考核小組在其所教班級中隨機抽取一個班進行評議,對於所教班級較多的'任課教師,不能連續兩年由同一個班級對其進行評議;

②教師互評,以校為單位組織教職工進行師德師風自查和報告,每位教師要報告本人該學期遵守師德規範、職業道德的情況。

③考核小組考核:考核小組依據教師平時的師德表現、學校相關記錄,結合學生或家長評議進行綜合分析,對每個教職工作出客觀評價。

④平時考核,嚴格依據平時考核的成績。

3、公佈考核結果。考核小組將考核結果通過適當形式向全體教職工公佈。

  四、考核等級的確定

考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等級。其中90分-100分為優秀,70分-89分為合格,60-69分為基本合格,60(不含)分以下為不合格。

(一)有下列情形之一者,分別獎勵2-4分(但師德考核總分不得超過100分):

1、與封建迷信、邪教活動等做堅決鬥爭且成績突出者;

2、獲得師德標兵、愛崗敬業標兵、學習標兵等榮譽者;

3、做學困生工作成績突出者;

4、教書育人成績突出者。依據期末鎮組織的考試和《2009——2010學年度上學期教學獎懲制度》計算出教師的獎勵分,但獎勵分最高不超過8分

5、其他在師德師風建設方面取得突出成績或有重大貢獻者。

(二)凡有下列情況之一者,不管得分多少,實行一票否決,考核等級定為不合格:

1、觸犯法律受到刑事處罰的,受到黨紀、政紀處分的;

2、違反計劃生育有關禁止性規定並未改正的;

3、違反社會治安綜合治理有關規定,造成嚴重社會影響的;

4、嚴重違反黨風廉政建設規定的;

5、違反洛陽市中國小師德師風十條禁令,造成不良影響或嚴重後果的;

6、不服從組織工作安排,經教育不改的;

7、不遵守規章制度,影響整體工作,造成不良影響的;

8、有其他嚴重問題的。

  五、考核結果的運用

1、將《師德師風考核表》(附後)存入教師業務檔案和師德師風檔案中,作為對教師進行獎懲、聘任以及職務晉升、績效工資發放的重要依據。

2、對師德師風考核優秀者,在專業技術職務評聘和評先評優時優先考慮。師德考核不合格者,兩年內不得晉升高一級專業技術職務。

3、年度考核優秀者必須在師德師風考核優秀人員中產生;師德師風考核不合格者,年度考核定為不合格。

  六、加強領導,落實責任

師德師風考核在教育局及鎮中心校的指導下進行,學校將成立相應的領導機構。學校要加強對師德師風考核的領導,切實做好宣傳發動工作,要引導廣大教職工正確認識開展師德師風考核的目的和意義;要引導學生和家長對師德師風考核給予正確理解和支持。

教師在工作中,要嚴格貫徹執行《教育法》、《義務教育法》,自覺地遵守《中國小教師職業道德規範》,履行《教師法》規定的各項義務,遵循教育教學規律,面向會體學生,盡職盡責,堅持“教書育人、管理育人、服務育人”原則,以《五龍國小師德師風考核方案》為自己的行為準則,做學生的表率,教師的楷模。

平時考核,是一項複雜而繁重的工作。工作頭緒多,涉及的面廣,獎罰分的尺度難以把握,因此,考核小組領導,在平時考核時,一定要抱着對工作負責,對教師負責,對學校負責,對學生負責的態度,以公平、公正的心態,做好每一項工作的評分、記錄、統計工作,確保此項工作的客觀性、公正性,在考核中要堅持標準、嚴格程序,確保考核結果的客觀、準確、公正。尤其是確定考核等級時,一定要堅持原則和標準。凡有師德問題的教師要結合本人實際情況,制定整改計劃,並上交學校存檔。