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關於創業方案模板彙編8篇

為了確保事情或工作科學有序進行,時常需要預先制定一份周密的方案,方案是闡明行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的書面計劃。你知道什麼樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?下面是小編為大家收集的創業方案8篇,歡迎大家分享。

關於創業方案模板彙編8篇

創業方案 篇1

為貫徹落實市人社局等13部門《關於進一步加強普通高等學校畢業生就業工作意見的通知》(大政發[20xx]45號)和《關於進一步加強高校畢業生就業工作的實施方案》(大金委辦發[20xx]23號)文件精神,鼓勵和支持大學生自主創業,幫扶大學生實現就業,特制定本方案。

一、扶助對象

金州新區大學生創業見習亭(以下簡稱創業亭)扶助對象應具備以下條件:

(一)應為已進行未就業登記的金州新區户籍擇業期內的全日制普通高等學校畢業生,學歷為大專以上(含大專)。

(二)若創業亭尚有空餘可適當將人選擴至畢業五年內的未就業畢業生。

(三)表現良好,誠實守信,遵紀守法,無不良處分和不良行為記錄。

二、扶助方式

(一)政府出資建設33個創業亭,分佈在城區內六大街道不佔綠地、不影響交通、不擾民的區位優勢好的商業網點區域,無償提供給大學生用於創業見習,除繳納相關税費外,經營所得收益歸使用者。

(二)創業亭使用者在遵守相關法律法規的前提下可以自由選擇創業項目運營。

(三)進亭開展創業人員應自覺接受指定管理公司的創業培訓和日常管理服務。

三、申領程序

(一)提交使用申請

需要創業亭扶助的大學生可向新區人力資源開發服務中心提出使用申請。申請時需提交以下資料的原件和複印件:

1、本人畢業證;

2、本人身份證;

3、家庭户口簿;

4、經營計劃書。

(二)資格審核認定

1、新區人力資源開發服務中心負責對申請人進行資格審查,審查合格的,發給《金州新區大學生創業見習亭使用申請審批表》並出具資格推薦意見。

2、由新區人力資源開發服務中心與申請人簽訂協議書。

3、申請人持新區人力資源開發服務中心介紹信到大連家和市場管理有限公司領取創業亭使用鑰匙。

四、使用要求與管理

(一)創業亭供大學生週轉使用,大學生在進亭前需到工商部門進行工商註冊。註冊個體工商户使用期限一年,註冊為獨立法人企業可使用兩年,期滿後如需延期使用,需重新申請。如經營狀況極佳,並帶動金州新區户籍畢業生就業,可以延期一年。

(二)創業亭僅限申請人本人按規定使用,不得轉租給他人使用。對於不按規定使用創業亭的申請人將取消其使用權,並追記不良記錄,不再作為就業創業扶持、扶助對象。

(三)創業亭使用者在使用期間要愛護創業亭,保持其完好。使用期滿後,使用者應自覺騰空創業亭,恢復到使用前狀態。

(四)建立個人資信檔案。新區人力資源開發服務中心要對申請人建立個人資信檔案,完整的保存申請人資料,便於結束時做出信用評價。

(五)創業亭使用者拿到鑰匙後,需在一週內入亭經營,無故連續一週不經營者,將取消其創業亭使用權。

(六)創業亭大學生如需僱傭人員,需先到家和市場管理有限公司進行備案,註明僱傭崗位和人數、僱傭後提供給僱傭者身份證複印件一張,併到金州新區人力資源開發服務中心辦理用工備案,否則一律視為轉租。

五、其他事項

(一)本管理辦法由金州新區人力資源開發服務中心負責解釋。

(二)本管理辦法自發布之日起執行

創業方案 篇2

近期,全國紛紛出台了多項優惠措施鼓勵“大眾創業、大眾創新”。在解決創業者融資難問題上,中信銀行房抵貸業務針對創業者融資實際需求,為其量身打造了一站式升級服務方案。

創業融資難題一:剛註冊的公司,申請銀行貸款難

中信銀行房抵貸升級後,對公司或個體經營户的註冊時間沒有強制要求,只要公司具有營業執照且在正常經營,客户提供武漢市住宅或大型成熟社區配套底商即可申請辦理中信房抵貸業務。

創業融資難題二:剛畢業,名下沒有房產,申請銀行貸款難

針對大學生創業融資問題,中信房抵貸允許創業者使用主借人直系親屬(配偶、子女)名下的房產,申請經營性銀行貸款,適用創業羣體更加廣泛。

創業融資難題三:經營投資週期較長,初期還款壓力大

創業剛起步,預計3-5年才能回本,一般銀行的經營性貸款僅1-3年,對於創業融資者而言,前期還款壓力較大。中信房抵貸升級後,最長可貸30年,更有多種自由還款方式可選(按年還本等),大幅降低了初期還款壓力;貸款資金隨借隨還,貸款資金使用更靈活,成本更低;同時,一次申請中信房抵貸額度,在授信期內無論個人經營還是者家庭消費用途均可循環使用。

創業方案 篇3

1.組建一個包括技術人才和管理人才在內的具有綜合性技能的;組建起來的成員每人都能力十足,堪稱創業家,同時又能靈活、協調、有效地工作,這是歷屆勝出的經驗總結。

2.開發出一種盈利模式,而不僅僅是一項發明。“僅僅説明你的產品或服務的性質還不夠,還要清楚地闡明誰、為什麼、在哪裏、什麼時候、如何這些關鍵問題。技術方面的東西不論如何具體,都不能取代清楚明確的市場營銷方案,”這是往屆勝者的經驗之談。“你這是一件技術發明,而不是一種盈利模式”,評審專家在淘汰一項創意時如是説。

3.從各方面人士那裏獲取忠告,不論他們是同學、教師,還是對手或成員。

4.分析顧客:他們在尋找什麼?

5.分析對手:你有什麼他們不及的長處?

6.展示你有能力獲得一種持續的、有力的優勢,例如你能夠設立市場進入障礙,或是擁有自主知識產權,使得對手們無法奪取你的市場。“千萬記住告訴評審專家們,哪些人是你的顧客,他們如何能夠從你的產品或服務中得到好處,”一位往屆評審專家如是説。

7.寫作的文字要直接、中肯,記住評審專家們會認真閲讀你提交的文字。“要花費足夠的和精力來撰寫你的創業方案提要和創業方案全文,要竭盡全力,要嚴肅認真對待,”這是另一名往屆勝出者的體會。

8.制定你的創業方案和安排時一定要實事求是、有根有據,注意避免好高騖遠、不着邊際。

9.不要刻意在技術方面、質量方面和價格方面展開。

10.評審專家們就如潛在者,能夠吸引他們的是你如何分析出一大片市場空間,他們的是潛力巨大、增長快速的業務。“如果你正在學到的是如何創造一項業務,那你就已獲勝了。”

創業方案 篇4

對於女性來説,逛商場就是一種享受,但是,也有不少女性,因為身材太胖的緣故,逛商場卻有一種痛苦的感受。看着那麼多漂亮的衣服,穿在別人身上婀娜多姿、而自己卻怎麼也套不上,真是一件難堪的事情。更惱火的是,逛遍了整個商場,壓根就找不到自己能穿的衣服。為此,如果能有專門給胖人服務的服裝創業店,一定會受到極大的歡迎。

雖然開個胖人服裝店困難不小。但是隻要肯鑽研,就一定會有收穫。根據這個創意,你還可以以此類推,推出“瘦人”服裝店或者特殊體型服裝店等等。

創業實施方案

1、店面的選址:租一間30~50平方米左右的房子。

2、店面的裝修:店面作一個簡單裝修,把50平方米的房一分為二,前面作為招徠顧客、接受訂單的門面房。後面作為加工衣物的廠房。

3、購置設備:縫紉機及有關其它設備。

4、服務人羣:特殊體形的人。

5、市場定位:胖人服裝店,除市場定位恰當,目標顧客一目瞭然外,還得注意一個“情”字:一是請胖人當服務員,胖人為胖人服務,在心理上容易平衡,增加了溝通感情的機會;二是以不同的花卉名稱代表不同的服裝型號,避開了“肥胖”二字,照顧了胖人的自尊心,與胖人的消費心理一拍即合。

創業方案 篇5

創業者來説,能否快速、高效地籌集資金,是創業企業站穩腳跟的關鍵,更是實現二次創業的動力。據瞭解,目前國內創業者的中小企業融資渠道較為單一,主要依靠銀行等金融機構。而實際上,風險投資、民間資本、創業中小企業融資、中小企業融資租賃等都是不錯的創業中小企業融資渠道。

風險投資:創業者的“維生素C”

英語中,風險投資的簡稱是VC,與維生素C的簡稱Vc如出一轍,而從作用上來看,兩者也有相同之處,都能提供必需的“營養”.廣義的風險投資泛指一切具有高風險、高潛在收益的投資;狹義的風險投資是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資。根據美國全美風險投資協會的定義,風險投資是由職業金融家投入到新興的、迅速發展的、具有巨大競爭潛力的企業中的一種權益資本。

案例:重慶江北通用機械廠從1995年開始研製生產大型氟里昂機組新產品,其具有兼容功能,並可以用其他冷凍液進行替代。由於銀行對新產品一般不予貸款。重慶風險投資公司提供了100萬元貸款。兩年後,江北通用機械廠新產品銷售額達7000萬元。

天使投資:創業者的“嬰兒奶粉”

天使投資是自由投資者或非正式風險投資機構,對處於構思狀態的原創項目或小型初創企業進行的一次性的前期投資。天使投資雖是風險投資的一種,但兩者有着較大差別:天使投資是一種非組織化的創業投資形式,其資金來源大多是民間資本,而非專業的風險投資商;天使投資的門檻較低,有時即便是一個創業構思,只要有發展潛力,就能獲得資金,而風險投資一般對這些尚未誕生或嗷嗷待哺的“嬰兒”興趣不大。

在風險投資領域,“天使”這個詞指的是企業家的第一批投資人,這些投資人在公司產品和業務成型之前就把資金投入進來。天使投資人通常是創業企業家的朋友、親戚或商業夥伴,由於他們對該企業家的能力和創意深信不疑,因而願意在業務遠未開展之前就向該企業家投入大筆資金,一筆典型的天使投資往往只是區區幾十萬美元,是風險資本家隨後可能投入資金的零頭。

對剛剛起步的創業者來説,既吃不了銀行貸款的“大米飯”,又沾不了風險投資“維生素”的光,在這種情況下,只能靠天使投資的“嬰兒奶粉”來吸收營養並茁壯成長。

案例:牛根生在伊利期間因為訂製包裝製品時與謝秋旭成為好友,當牛自立門户之時,謝作為一個印刷商人,慷慨地掏出現金注入到初創期的蒙牛,並將其中的大部分的股權以“謝氏信託”的方式“無償”贈與蒙牛的管理層、僱員及其他受益人,而不參與蒙牛的任何管理和發展安排。最終謝秋旭也收穫不菲,380萬元的投入如今已變成10億元。

創新基金:創業者的“營養餐”

近年來,我國的科技型中小企業的發展勢頭迅猛,已經成為國家經濟發展新的重要增長點。政府也越來越關注科技型中小企業的發展。同樣,這些處於創業初期的企業在中小企業融資方面所面臨的迫切要求和中小企業融資困難的矛盾,也成為政府致力解決的重要問題。

政府基金:創業者的“免費皇糧”

近年來,政府充分意識到中小企業在國民經濟中的重要地位,尤其是各省市地方政府,為了增強自己的競爭力,不斷採取各種方式扶持科技含量高的產業或者優勢產業。為此,各級政府相繼設立了一些政府基金予以支持。這對於擁有一技之長又有志於創業的諸多科技人員,特別是歸國留學人員是一個很好的吃“免費皇糧”的機會。

案例:20xx年在澳大利亞度過了14年留學和工作生涯的施正榮博士,帶着自己10多年的科研成果回到家鄉無錫創業。當無錫市有關領導得知施正榮的名聲,和他的太陽能晶硅電池科研成果在國內還是空白時,立即拍板要扶持科學家做老闆。在市經委的牽頭下,無錫市政府聯合當地幾家大國企投資800萬元,組建了無錫尚德太陽能電力有限公司。有了政府資金的鼎力支持,尚德公司有了跨越式發展,僅僅3年時間銷售額已經過億元,成為業界明星企業。

典當中小企業融資:創業者的“速泡麪”

風險投資雖是天上掉餡餅的美事,但只是一小部分精英型創業者的“特權”;而銀行的大門雖然敞開着,但有一定的門檻。“急事告貸,典當最快”,典當的主要作用就是救急。與作為主流中小企業融資渠道的銀行貸款相比,典當中小企業融資雖只起着拾遺補缺、調餘濟需的作用,但由於能在短時間內為中小企業融資者爭取到更多的資金,因而被形象地比喻為“速泡麪”,正獲得越來越多創業者的青睞。

案例:周先生是位通訊設備代理商,前段時間爭取到了一款品牌新手機的代理權,可是問題在於要在三天內付清貨款才能拿貨,而他的資金投資在另一商業項目上,他可不甘心失去這得來不易的代理權。周先生腦子轉到了自己的那輛“寶馬”車上,於是,他馬上開車來到典當行。業務員瞭解情況後告訴他:當天就可以辦理典當拿到資金。周先生大喜過望,立即着手辦理典當手續,交納相關證件、填表、把車開到指定倉庫、籤合同,領當金。不出半天的工夫,他就拿到了他急需的50萬元,一個月後來贖當,這筆當金幫他賺了近10萬元。

有鑑於此,結合我國科技型中小企業發展的特點和資本市場的現狀,科技部、財政部聯合建立並啟動了政府支持為主的科技型中小企業技術創新基金,以幫助中小企業解決中小企業融資困境。創新基金已經越來越多地成為科技型中小企業融資可口的“營養餐”.

案例:蘭州大成自動化工程有限公司自運行一年來,主要進行產品開發,幾乎沒有收入,雖然技術的開發有了很大的進展,但資金的短缺越來越突出。當時正值科技型中小企業技術創新基金啟動,企業得知後非常振奮,選擇具有國際先進水平的“鐵路車站全電子智能化控制系列模塊的研究開發與轉化”項目申報創新基金。為此,他們進一步加快了研發的速度,於1999年12月通過了鐵道部的技術審查,取得了階段性的成果。正因為企業有良好的技術基礎,於20xx年得到了創新基金100萬元的資助,它不僅起到了雪中送炭的作用,而且起到了引導資金的作用。同年,該項目又得到了甘肅省科技廳50萬元的重大成果轉化基金,教育部“高等學校骨幹教師資助計劃”12萬元的基礎研究經費。20xx年,針對青藏鐵路建設的技術需求,該項目被列入甘肅省重點攻關計劃,支持科技三項費用30萬元。

中小企業擔保貸款:創業者的“安神湯”

一方面中小企業融資難,大量企業嗷嗷待哺;一方面銀行資金缺乏出路,四處出擊,卻不願意貸給中小企業。究其原因主要在於,銀行認為為中小企業發放貸款,風險難以防範。然而,隨着國家政策和有關部門的大力扶植以及擔保貸款數量的激增,中小企業擔保貸款必將成為中小企業另一條有效的中小企業融資之路,為創業者“安神補腦”.

案例:上海一家高科技公司屬國內一流藝術燈光景觀建設專業企業,開發了數十項產品。在強大的科技研發能力支持下,該公司業務發展迅速。與業務發展相伴而行的則是資金困境。工程類企業的行業特點是資金回籠速度慢,營運資金佔用情況嚴重。但由於公司規模較小,又缺乏與銀行合作的信用記錄,獲得銀行中小企業融資困難重重。

20xx年底,該企業得到中投保的提供保證擔保的80萬元流動資金貸款,由此,該公司近兩年取得了快速發展,20xx年6~7月,該公司先後中標08北京奧運場館照明工程合同。

創業方案 篇6

創業第一步:做好心態管理

這是一個產生神話的時代。

但是神話絕對不會發生在那些永遠都不瞭解自己的人身上,如果你願意發現,假如你一直非常關注創業成功人士的普遍規律,而且你確信自己善於總結,你就會發現:那些善於使用自己的天賦才能,善於控制自己情緒的人才真正能夠控制自己為之奮鬥事業。

你其實並不是缺乏才華,知道嗎?你相對於他們並沒有缺乏太多的東西,但是,你缺乏一種氣質,這種氣質你會在一個普通人與成功者相比較的過程中非常明顯地感覺到,這種氣質無論走到哪裏,都是會讓一個人非常清晰地判斷出你是一個怎樣的人。

對於一個剛剛創業的人,最忌諱漫天撒網,思路混亂、目光短淺;所謂“以劍傷人者,器也;以氣傷人者,神也。”要真正在創業的過程中獲得遊刃有餘、縱橫捭闔的能力,你必須先過自己這一招。

我們在前面的創業解答問題的過程中明顯感覺到一些問題,當然這些問題在任何行業都帶有一定的普遍性,雖然我們今天主要是怎對動漫精品專賣店的創業而設置的欄目,但是對一些普遍的問題,我們還是希望引起所有創業同仁們的注意:

首先,看一下目前我們創業過程中普遍存在的幾個大的問題:

一、缺乏自信

有人曾經説過:所有心態問題都出發於自信心的不足。本人比較贊同這種看法。

一個在創業中沒有自信心的人,就會讓人感覺無法安定深入地考慮一些問題,無法對他人產生足夠地信任,同樣,也無法對自己產生足夠的信任。表現症狀為:

a、猶疑不決,不停地打電話諮詢質問,到處問一些對自己的創業沒有多少用處的人的意見;

b、不清楚自己的規劃和步驟,經常被繁瑣的一個個問題忙得團團轉;

c、對裝修和佈置找不到自己的特色,人云亦云或者草草了事;

d、在經營過程中無法招架不同的顧客羣刁鑽的問題或者清晰有力地回答各種問題;

e、無法合理管束好自己的僱員,不知道是應該寬容一些還是應該苛刻一些;

二、缺乏靈活性

靈活性更注重地是一個人的做事方法。我們經常聽説評價某人頭腦靈活,應該是指該人視野開闊,思考問題能夠從很多角度入手,自然在處理各種各樣的問題的時候,也不會只認死理,而是“條條大道通羅馬”,甚至能夠從中找到最為便捷的那條道路。

我們許多創業的朋友就會經常被一些問題難倒,當然某些程度上的確客觀原因能夠非常大地影響我們的一些行為,比如盜版問題,比如與客户商的聯繫問題,但是如果你發現在同等條件下有人可以比你做得更好,那就要反思一下自己的做事方法了。

接下來的一些部分我們會告訴你怎樣介入盜版,怎樣與有關部門不發生衝突。

三、缺乏勇敢果斷性

勇敢果斷是一個人的做事態度。想賺錢卻又無法下定決心,想成功卻又左右為難,猶疑不決,這種狀態是創業者的大忌;雖然並不是所有非常有決心的人都可以成功,但真正的成功的人絕對都是非常果敢的人。

也許有些朋友覺得所謂果敢非常空洞,其實不然。舉個例子:我們經常説一個成功的人應該守時、守信、守諾言,如果做得到就説明這個人是一個意志力非常強的人,也就是果敢——敢給出承諾是勇敢,能夠遵守就是果斷。

一個平時不斷訓練自己果斷勇敢的人,在做任何事情的時候都能夠很好地把握事情的進度,控制好自己的情緒,內斂而沉靜,張揚而節制,思路清晰,遊刃有餘。

實際上,這也是我們真誠希望參與我們青年動漫的同仁們真正具備的成功創業人士的目標,而且我們一直在為此努力!

下面我們總結了一些開一個動漫精品店可能會遇到的問題及其解答:

1、青年動漫的動漫策劃方案可以在哪些方面為創業者提供方便?

青年動漫的動漫策劃方案基點仍然立足於實用性與可作性兩個方面。

動漫方案具備的知識結構包括:

目前國內最為精細的動漫相關知識介紹;

國內動漫市場分析;

幾種較典型的經營模式;

大量的一手貨源信息及進貨目錄表;

此外,我們還考察了港台以及新加坡等國家的動漫專賣店經營模式,總結出了一些非常有代表性的經營特色和競爭方式。

2、要是我們新開的動漫店競爭不過老店怎麼辦?

因為老店已經做出了市場,所以難免會對新的開業者造成壓力;但是如果仔細分析,一個店的得失成敗並不是由時間來決定的,從古到今做生意的有無數的人,但到今天還不是全部都敗落了?!

當然這種説法有點極端,實際上我們想提醒各位的是創業成功的關鍵的因素並不在於誰開店更加早一點,而是誰更適合在這個行業中發展。那麼誰最適合在這個行業中發展呢?當然是那些能夠及時把握行業動態,善於經營管理,能夠最後經營出特色的店家才是最適合的。

實際上大家不要過分相信我們的顧客對一個店的忠誠度,説白了,所有人更加忠誠於對自身更加有利有益的店家。所以,在這個層面上來講,要真正對付一家老店也並不是一件多麼困難的事情。一般來講,我們可以從下面這幾個角度來很好得招攬到顧客:

價格優勢:只要找得到更加一手的貨源商家,可以把進價相對壓下來,那麼在價格上哪怕只是少一塊錢都會成為一種很好的優勢,至少會在玩家心理上認為你的貨品齊全而且價低。我們有體會就是經常問到一家書店打折的時候,如果是8折或者7.5折就絕對是兩種不同的效果,實際上兩者之間差多少錢呢,一本20元的書也不過是1元錢。還是那句老話:“讓利不讓市場”。

裝修優勢:目前很多動漫店的裝修非常簡單,有點類似於普通的玩具店,實際上動漫的消費羣體對裝修的標準是很高的,一個很聰明的店家可以引導顧客的這種審美需求。假如你的店相對於老店有我們向你推薦的那幾款裝修的特色,可以毫不含糊地説,就憑這點優勢,你都可以留住很多到你的店裏來觀看的顧客。

管理優勢:很簡單的一個道理,我們很多朋友都在論壇中提到了的,一個對顧客冷冰冰的專賣店是沒有什麼可能性讓顧客產生再次光臨的;當然,並不是一味地對顧客很熱情就是很好的經營方式,在一些相對經濟文化較發達的地區,已經有了“零打擾”概念。所以我們在經營理念裏面提出了很多不同的經營技巧,如果你認為合適你們當地的情況,不妨一試。

售後服務:關注你賣出的貨品會非常容易地獲得你的顧客的信任,無論它只是一個很小的鑰匙扣,如果在相應的時間內(比如一週)出現了問題,就不妨給他換掉,看似一個很小的事件,但是對顧客的認知來講,就會不由自主將你的經營定位到一個非常有品位的狀態,而這種認知是未來店鋪必須經營的一個方向。

4、我們動漫店不賺錢怎麼辦?

動漫店不賺錢是所有老闆最為擔憂的事情?有沒有問一下自己為什麼不賺錢?是市場沒有做到位還是管理上除了問題?是貨源沒有找到還是其他的細節干擾了正常的經營?

我們在設計方案時實際上已經設想了很多可能會干擾正常經營的情況,所以除了正常中開店需要的一些基本資料之外,還特意準備了一整套統一模式的管理手冊,這種手冊雖然是站在一個店長的角度上來規範店員的,但實際上也是為了時時提醒我們的店長們,不要以為你的店就是一塊自留地,可以任意塗改,你也需要遵守經營的基本規則,不要隨意地改變自己的經營思路和管理的嚴謹性。

5、我們店應該怎樣在開業時把人氣做起來?

新店做人氣是件比較需要耐心的事情,而且這個週期甚至可能延長至幾個月到半年之久。如果能夠在開業的時候選擇較好的宣傳方式,也許會在比較短的時間內達到較為理想的效果。

通常情況下做人氣仍然不外乎宣傳、經營、管理、裝修、售後服務等等之類,但是具體的做法還是要具體問題具體分析:

選對時間

派送禮品

做好DM單,並針對目標羣體進行散發

做好開業鋪面裝修,營造歡慶氣氛

做好開業的一切準備,比如節目單之類,使得顧客到來能夠享受到成熟店面的服務

開動漫店創業,聯繫青年動漫。青年動漫是為動漫店創業者提供專業服務的諮詢管理機構。

創業方案 篇7

如今,隨着高校畢業生的逐年增加,大學生創業成了一個被廣泛關注和討論的話題,杭州力推利好政策助力大學生創業。對於大學生來説,要想成功創業,僅僅靠激情是不夠的。資金困難、人才缺失等問題,都是他們創業之路上的攔路石。

如何才能幫助正在創業道路上的大學生們?杭州市政府和大學生創業聯盟推出了一系列政策為他們保駕護航。

A方案

小額擔保貸款 解決大學生創業資金難

對一個初創的企業來説,資金是最重要的。現在杭州乃至全國的大學生創業企業大都面臨着同一個問題,那就是融資比較困難,這也是目前制約初創企業發展的瓶頸。

杭州大學生創業聯盟祕書長武長虹告訴記者,大學生創業聯盟和杭州市政府也一起推出了相關優惠政策來解決這一問題。

據瞭解,針對在行大學生創業“資金難”問題,杭州市大學生創業聯盟探索出了一套操作性強、成效顯著的杭州服務模式。推出了杭州市區小額擔保貸款、杭州大學生創業企業融資“風險池”等一系列措施得力、效果明顯的特色服務。

杭州市區小額擔保貸款項目:符合條件的杭州六城區户籍人員,申請大創企業小額擔保貸款可享受全額貼息。已在六城區地域範圍內領取營業證照,穩定創業並連續繳納社會保險費6個月以上,非六城區户籍人員可享受50%的貼息。小額擔保貸款額度一般不超過10萬元,其中科技成果轉化、研發項目或文化創意項目,最高額度可提高到20萬元。

“風險池”項目:一期規模設計為3500萬元,由政府出資400萬元,杭州大學生創業聯盟通過向企業、創業導師募集的大學生創業天使基金捐贈100萬元,銀行放大7倍形成,利率不超過基準利率上浮10%,擔保費低於或等於年1%。授信額度原則上不超過50萬元,最高不超過200萬元。目前已經有9家大學生創業企業成功申請500萬元“風險池”基金。

武長虹表示,截至目前,已為48家企業累計提供資金1767萬元。積極為創業項目找資金,成功舉辦五屆杭州大學生創業項目交易會和創投對接會,得到風險投資1.1億元。

而對於大學生創業最頭痛的“錢從哪裏來”問題,杭州市政府則採取“該給則給、能免則免”的辦法,對符合條件的大學生創業企業給予2萬至20萬元不等的無償資助,或最高2萬元的商業貸款貼息,租賃經營場地則提供房租補貼。免除大學生創辦企業時的工商註冊、驗資、銀行開户等費用,並試行工商註冊資本零首付,實行減免税收、3年免費人事代理服務等。

B方案

“導師帶徒” 傳授大學生創業經驗

“去年以來獲得杭州市創業資助的.大學生企業,基本上已落實每家一名創業導師進行結對指導,以幫助大學生企業解決經營發展中的問題。”杭州大學生創業聯盟祕書長武長虹説,“導師帶徒”解決了大學生創業“缺經驗怎麼辦”的問題。

從20xx年開始,杭州就已經出現了一批企業家作為導師帶領大學生創業的模式。大學生創業者和企業家進行雙向選擇,結成對子。

錢迅雷是杭州市大學生創業俱樂部聘請的導師之一,他的另一重身份是杭州盛海威通信技術有限公司的董事長,他帶過兩個徒弟,“能傳授給他們的,我總結了一下只有12個字:社會閲歷,立德修身,技術壁壘”。

畢業後選擇在杭創業,目前是杭州易亞科技有限公司創始人的王火標就是錢迅雷的學生之一。王火標對記者説,“從錢老師那裏,學到最多的就是經驗,而這也是我們這些初創業者最需要的。”

導師帶給大學生創業者的,不僅是經驗,還有資本、客户,就業政策《杭州力推利好政策助力大學生創業》。

“之前一個大學生的物聯網創業項目就得到了温州一位企業家的青睞,這位企業家不僅幫助制定企業發展戰略,還投資了100萬元。”武長虹説。

同時,深化“導師帶徒”活動機制,定期舉辦各種類型的“導師坐診”“導師接待日”“創業沙龍”等活動,為近1000人次的創業青年提供面對面答疑解惑的平台,幫助他們解決創業中的問題。

武長虹介紹,杭州市還制訂了創業型人才培養計劃,推出了一系列免費培訓班,“優創班每年舉辦四期,每期60人。搭建起創業大學生和成功企業家、投融資機構及相關政府職能部門之間的交流平台”。

C方案

建見習員工基地 每月提供生活補貼917元

為了推進大學生創業,解決大學生創業企業普遍反映的招人難、留人難、用人成本高等問題。杭州大學生創業聯盟為這些初創企業搭起了見習平台。

“今後,需要招募見習員工的大學生創業企業可以通過大創聯盟統一申報。”武長虹告訴記者,大創聯盟可以為找見習工作的大學生提供崗位,為初創企業提供員工。

據瞭解,根據大學生創業企業的規模大小,杭州市建立大學生見習練習基地。為杭州的一些規模較小的初創型大學生創業企業提供見習人員,併為見習人員提供生活補貼,減少初創型企業的運營成本。“見習基地為見習人員提供具有一定技術含量的培訓,和一定生活的補貼(不低於400元每月)。購買綜合商業保險,出具見習鑑定,優先錄用。見習時間一般為3-6個月。”武長虹説。

武長虹透露,大學生創業企業經申報認定為大創聯盟見習點後,可享受杭州市就業創業見習基地政策扶持。在企業見習、實習的人員可享受每人每月917元的生活補貼、每人每年100元的綜合商業保險補貼以及見習基地訓練費補貼。見習時間一般為3-6個月。

D方案

杭州9家創業園為創業提供環境

為解決大學生就業難問題,杭州市政府也建立了諸多創業基地和創業園。

在杭州有9家創業園,幾乎是每個區都有一個大學生創業園。目的就是給大學生創業提供更舒適的環境和土壤,最直接的效果就是解決大學生創業場地難問題。

杭州市大學生創業園(拱墅園)就是9家創業園之一,於20xx年4月正式揭牌。目前,拱墅區已建設成立274家大學生企業,開具大學生創業證明290餘家。大學生創業園發揮的最大作用,就是為大學生創業提供辦公場地、住宿場所、物業管理,此外,還協助大學生創業企業工商註冊、財税服務、法律諮詢、創業資金、招商引資等全方位的創業服務。

杭州師範大學錢江學院大約於20xx、20xx年開始倡導學生創業,學校也為創業的學生提供了儘可能的幫助。“在緊張的學校用地中,學校給創業的學生免費提供了一層走廊上的5個辦公室作為創業場地,並起了一個有意義的名字:孵化園。”錢江學院就業指導中心主任忻紅斌説。

忻紅斌表示,孵化園是學校給予創業學生的一個固定場地,當然學校還另有一些特殊時段提供場地供學生辦“創意集市”,通俗地説就是“擺地攤”,也稱為“草根創業”。每個星期的星期三下午可以開放特定空地給有創業需要的學生使用。去年草根創業的數量達到了540餘家。

創業方案 篇8

前言

按照任務中提供的資料,就所選位置應該做何用時,我建議開設一家餐館,提供早餐、午餐和晚餐。以下內容為我本人對於開設餐館的的營銷策劃,開設一家餐館,如果將前期準備工作做好,即做好餐館的營銷策劃,將會取得意想不到的效果,贏得市場份額。

市場狀況分析

靠近學校和醫院,這兩個場所的人流量相對是較大的,是很有市場潛力的。何況民以食為天,吃飯是每個人每天的大事,套用恩格斯的話説:“人只有人們首先必須吃、喝、住、穿,然後才能從事政治、科學、宗教、藝術等等。”所以呢,開設餐館是一個不錯選擇。

消費者分析

開設餐館主要針對的是以下兩個消費羣體:

(一)、學生:餐館在學校右面50米遠的地方,不算太遠,學生可以來此消費,學生如果住校或者距離家太遠便會就近選擇就餐。而且可以説學生是主要的消費羣體,他們都屬於純粹的消費者,消費慾望較強。而且幾乎每天都需要消費。這是一個不錯的消費羣體,得抓住。

(二)、來醫院看病的人及家屬:幾乎每天都會有人來此看病,甚者住院。來此總得吃,這是必須的。如果家離醫院遠的話,他們匆匆從家裏趕到這來看病,興許早就餓了,他們會選擇在此地就餐,在此看護住院住院病人的家屬也會選擇在此就餐。就我所瞭解的醫院的消費水平相對於外面來説要高,他們願意選擇在外面就餐,外面會相對較便宜。

投資與損益分析

餐館成本估算圖表(單位:元/月)

(一)、餐館成本估算(僅供參考):

餐館的成本主要來自員工工資、租金、折舊費、水電費、營業税等等,這些都是基本的費用,在成本中的比例都很大,同時成本的大小也關乎利潤的大小,須格外慎重,應做到恰大好處。

餐館成本(元)

人員工資

2400

房租

7000

折舊費

800

水電費

1000

變動費用

300

其它雜費

400

營業税

1890

糧食,蔬菜,肉類,餐具

3000

總計

16790

(注:員工工資為800元/月,考慮僱傭3名員工)

(二)餐館收益分析:

餐館的收益主要看客流量,客流量決定了利潤的大小,收益可分兩部分計算:

工作日時段:這段時間大部分人都處於工作階段,就拿看病來説,這段時間不會有很多人來看病,所以生意會有所冷淡,收益不是很好。

週末或假期時段:人們有充分的時間,所以看病的人會很多,同樣週末學生會有很多時間他們會選擇到外面就餐,在這些時間段,收益會比平常高一些,這是很有可能的。

由於不知道那裏的人數多少,所以很難估算收益有多少,在此不作過多説明。

餐館選址分析

一、優勢:

①、地理位置優越選。擇在離學校右邊50米遠,醫院對面開設餐館這是一個很好的選擇,而且選擇在一樓,很方便。將有利可圖。

②、人流量大。學生、看病人口都有可能成為餐館的客户。收益將很客觀。

③、左邊是銀行會很方便存取錢,方便、安全、快捷。

二、機會:

相信要始終相信一句話“哪裏有河流,哪裏就有城市。”所以,有消費,就會有市場。也就有機會贏得這個市場。

市場定位

既然在前面以確定了我們的目標消費羣體,所以我們的市場定位應主要集中在學生和來看病的人身上,努力做好這兩個消費羣體的市場,努力完善和改進,提高服務質量,改善和增加產品種類,以吸引更多的消費者來此消費。賺取更多的利潤。

餐館戰略目標

在這一年內,通過努力和不斷的追求,堅決將餐館做的更好,利潤成倍數增長,客流量能保持一定水平,並且有所增長。要做到在這附近就餐的人第一映象便是我們的餐館。便第一選擇便是我們餐館。

計劃一年後,有了一定的顧客羣和穩定的營業收入後,隨着人數的增多我們採取相應的措施來提高我們各面的設施和服務。進一步改善餐館環境,裝修精美,讓顧客吃得舒服。

衞生是首要任務,餐館的衞生直接關乎消費者的生命安全,我們的目標是所以要嚴把質量關,堅決保證餐館的衞生狀況,餐具嚴格消毒,食品乾淨衞生,保證每一個顧客吃得放心、安心。

價格策劃

價格方面是每個行業都具有誘惑力的東西,實現價格的優惠,贏得人們的青睞,引來顧客,收益自然為我們所得。

價格低,人們會更喜歡。所謂 ,薄利多銷,同樣能贏得相當一部分的市場,這是每一經營者都應謹記的。

①設置免費的項目,比如免費提供鮮湯,提供免費的開水,招徠顧客。讓他們感到實惠。

②多消費有,多消費可獲得免費的份菜,或者飲料什麼的,多消費多送。

③發展後的將會新增一些服務項目,比如送貨上門,這給顧客帶來了方便,也為我們贏得了穩定的市場,但價格並沒有多大變化。

渠道策劃

所謂渠道,就是我們的貨物(原料)供應商一定要有保障,而且貨物要安全,質量上能過關。我們所需要的蔬菜、肉類等都應該是而且是衞生和安全上都能可靠的。

貨物也應該供應充足,不能出現斷貨的現象,斷貨就會直接影響我們的生意,隨時都有充足的東西供應,那才不會出現鏈條的斷裂,影響整體質量。