經濟會心得體會
公司經濟工作會議提出,注重處理好公司、市嘗員工的關係,努力提高全公司資源配置效率。這是公司對市場經濟規律的深刻認識和準確把握,具有很強的現實針對性。
經濟發展過程,實際上是公司經濟資源的配置過程。不同公司的經濟體制有不同的資源配置方式,也有不同的配置效果。建立“百年美豐,百億美豐”,是我公司的發展目標。從渠道佈局、樣板試點、引進人才、深入一線、樹立品牌、加強宣傳以及促銷,成功的打造出高端的複合肥品牌、良好市場口碑,優質的資源配置發揮了基礎性作用,充分利用現有資源,肥料銷售成果大大提高。
市場是配置資源的有效形式,有利於發揮公司員工的內在動力和活力,從而創造更多財富。除公司的產品資源外,員工資源也是一大筆不可估量的資源,充分利用好優勢資源,提高產品和員工資源的配置效率,我們可以成功克服市場缺陷,解決市場失靈。充分發揮好公司現有的產品資源優勢和員工優勢,用好員工資源的無形之手和產品資源的有形之手,是題中應有之義。兩個優勢都要強,兩隻手都要硬。
加快發展方式,實現“十二五”良好開局,需要我們有清醒的認識,準確的把握。發揮好自身作用,就能既增強企業活力和公司經濟活力,又增強經濟發展的協調性、穩定性,實現公司經濟又好又快發展。
關係員工切身利益,體現公司公平正義,也關係經濟的良性循環。沒有經濟的持續增長,分配就沒有可靠的.物質基礎;沒有合理分配,增長也會缺乏持久動力和穩定的環境。讓公司員工共享發展成果,才能擴大公司發展,滿足員工剛性需求,使經濟增長真正建立在擴大內需的基礎上;合理調節收入差距,促進收入分配公平,才能充分發揮公司的積極性創造性,穩步提高員工工資,強化收入分配調節,縮小收入分配差距,均是卓有成效的有效機制,在合理配置生產以及分配環節的資源,是確保經濟良性循環的重要條件。經濟發展的內涵既包括較快增長,也包括合理分配。既要把“蛋糕”做大,又要把“蛋糕”分好。我們將努力提高公司經濟增長,努力實現公司經濟持續發展與收入分配公平的有機結合。
以創新推開機遇的大門,以轉變夯實發展的基矗我們將把思想和行動統一,緊緊圍繞科學發展這一主題和加快經濟發展方式這條主線,奮發有為,創新不止,提高駕馭複雜。
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