公司增加薪資申請
尊敬的領導:
您好!本人某某某,由於以下幾個方面的原因,現特申請加工資_元。
1、從今年開始,江蘇徐州的地區的xx部門工資都有所上調,增加價位在200-500元不等。
2、xx工作技術性強,稍有不慎都會影響產品的外觀和性能,且本人現在工位不穩定,哪裏有需要就到哪裏幫忙,可以説是身兼多職,這也從另一方面説明了我工作內容的繁多和技術的
嫻熟。
3、相比去年,xx今年又少了兩個人,所以我的工作負擔又增加了不少,通過我的工作成績,我希望老闆給我增加工資薪酬待遇以資鼓勵,帶動我上班的積極性,以保證將工作做的更好。
4、xx部門工作環境差,噪音大,粉塵多,且來貨多出貨緊急時還需要無償加班。
5、隨着物價的不斷上漲,原有的工資水平已遠遠不能滿足我的消費需求及生活水平,在這個什麼都在漲價的社會,我希望老闆也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求!
以上幾點,我希望老闆能從實際出發,對於我所提的要求給予考慮,謝謝!
公司增加薪資申請 [篇2]
集團公司董事會: 集團公司乘着改革的東風,奮力拼搏,穩健發展,至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的'以人為本的管理理念,充分調動廣大員工的工作積極性,為打造百年金甲更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低,不適應企業發展的需求, 特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。 一、調整的原因 1、藥業公司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平,已不能適應企業發展的需要。 2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡,差距過大。
公司增加薪資申請 [篇3]
集團公司董事會:
集團公司乘着改革的東風,奮力拼搏,穩健發展,至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的以人為本的管理理念,充分調動廣大員工的工作積極性,為打造百年金甲更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低,不適應企業發展的需求, 特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。
一、調整的原因
1、藥業公司近五年來工資標準一直未動,五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平,已不能適應企業發展的需要。
2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡,差距過大。
3、過低的工資標準,嚴重地影響到員工隊伍的穩定。
二、調整的原則
1、兼顧企業、員工二者利益的原則;
2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;
3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;
4、優化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;
5、便於操作和執行的原則。
三、調整的方法和標準
1、經營管理人員以責任和職位定為四級
一級:經理;
副經理;
二級:科長;
副科長(車間主任);
三級:工段長;
四級:帶班長。
2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔:
a、核心崗檔,(佔總人數的15左右);
這部分員工為公司的核心技術骨幹,能全面掌握生產技術,工作認真負責,在員工中具有較高的影響力和號召力。
b、骨幹崗檔,(佔總人數的30左右);
這部分員工為主要技術骨幹,能熟練掌握崗位技能,能妥善地處理工作中出現的常見問題,工作踏實認真,能帶領一班人共同工作,完成工作任務。
c、一般崗檔,(佔總人數的55左右);
這部分員工,能夠勝任本職工作,服從領導,能夠完成本職工作任務。
3、以上各級別、崗檔,據我們調查,我公司現執行的標準比集團公司各子公司相應標準普遍低30-50左右。請集團公司予以平衡。
四、附則
1、工齡工資
仍執行集團公司原工齡工資標準,記入本人月工資額。
2、職稱工資
通過自學等方法,取得國家承認專業技術職稱的,按中級職稱每人每月增資10元,高級
職稱每人每月增資20元計發工資。
3、崗位變動
①行政人員的提升和降職;②崗位業績考評後升崗和降崗;③新進員工的轉正定級,都應按其實際崗位的變更,對其工資標準進行相應的變更。
4、新員工上崗,試用期為3個月,試用期月工資標準300元,試用期滿,按其進入實際崗位的相應工資標準執行。
5、對員工的崗位檔次,每年進行一次集體評議,優勝劣汰,能上能下,充分激勵廣大員工的工作積極性。
以上報告妥否,請批示!
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