糯米文學吧

位置:首頁 > 範文 > 書信函

精選方案建議書四篇

書信函9.45K

為了確定工作或事情順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案要怎麼制定呢?下面是小編收集整理的方案建議書4篇,歡迎大家分享。

精選方案建議書四篇

方案建議書 篇1

20xx年5月3日貴局對我項目部進行了安全生產檢查,對我項目部安全生產不足之處提出監察建議,我項目部根據貴局鎮交建字〔20xx〕第1號文進行了整改,現根據貴局所提建議將整改意見彙報如下:

1、關於項目經理安全生產培訓上崗證書檢查時候不在現場的問題:因本公司管理制度規定公司人員相關培訓證件必須存放於公司本部檔案室,故檢查時,項目經理安全生產培訓上崗原件證書不在現場,為配合安全生產檢查,現將項目經理安全生產培訓上崗複印件存放於項目部(具體見所附複印件)。

2、關於安全生產管理制度修訂不完善的問題:根據國家及公司安全管理制度,我項目部對原有安全管理制度進行了完善,現將安全生產管理制度向貴局彙報(具體見附件)。

3.關於我項目部未成立安全生產工作小組的問題:為保證安全生產目標的順利進行,我項目部現已成立了安全生產工作小組,現已以項目部發文形式向各施工班組公佈(具體見附件)。

4.關於未制定緊急事故救援預案的問題:根據本工程特點,我項目部已制定安全生產方案及緊急事故救援預案(具體見附件)。

5.關於未簽訂安全生產目標管理責任書的問題:為保證安全生產目標的有效實施,我項目部已跟項目部相關人員簽訂了《安全生產目標管理責任書》(責任書格式見附件)。6.關於特種行業操作人員的各類證件不齊全的問題:因前期特種行業操作人員的各類證件由機械操作人員自行保管,現為了便於管理及安全檢查需要,已將操作人員的操作證件複印件保留於項目部(具體見覆印件)。

7.關於安全學習要有會議記錄的問題:我項目部根據上級指示精神定期進行安全交底及安全教育會議,相關會議記錄已存放於專職安全員及班組安全員處。

20xx年5月5日

陝西路橋集團有限公司

鎮北公路三級改造工程項目經理部安全生產管理制度

1.堅決執行國家及地方的各種法律、法規;每週開一次安全會議、學習相關的法律、法規文件,提高全員的法律意識。

2.經常檢查防火安全生產情況,做到發現問題及時處理,將隱患消滅在萌芽這中。

3.做到重大事故為零,無任何責任事故,保障工程安全,順利完成。

4.經常組織機械手及有關人員學習安全生產條例,樹立人人為我,我為人人的安全生產意識。

5.設立專職安全員一名,每週向經理部彙報一次安全生產情況。

鎮北公路三級改造工程安全生產管理責任書

建築施工生產是危險性較大的行業。根據“企業負責,行業管理,國家監督,羣眾監督,勞動者遵章守紀”的國家安全生產管理體制和《中華人民共和國建築法》第三十六條“建築工程安全生產的責任制度必須堅持安全第一,預防為主的方針,建立健全的安全生產的責任制度和羣防羣治制度”之規定,本人自願簽署安全生產管理責任書,並作出以下承諾:

一、應認真接受安全三級教育,明確建築企業生產特點,熟悉安全生產法律法規及相關規範規章。

二、應模範遵守崗位安全操作規程,提高自我防護能力,不違章作業,服從工地安全管理。

三、應遵守企業工地各項規章制度、安全生產紀律,應對違章指揮行為予以拒絕。

四、應在提高自我防護能力的同時,隨時發現和整改不安全隱患,確保施工作業環境安全做到“自查,自改,自我完善”。

本責任書經雙方簽字後即生效

項目負責人:責任人:

年月日 年月 日

方案建議書 篇2

如何組織實施管理型人才測評(803) 三、現任管理人員選拔晉升測評(804)

四、現行管理型人才測評最有效的方

人才選拔方案

以某電力集團項目經理為例

一、項目背景:

公司的發展速度明顯加快,一方面加快新的生產基地以及跨國公司的建設,另一方面收購兼併一些優質的上下游企業。為了加強對收購兼併的企業實施一體化戰略,同時也為了進一步提升企業的管理水平和技術創新能力,對管理類和技術類後備人才的選拔和培養提出了迫切的要求。企業戰略管理型、可持續發展、一流現代電力施工企業企業銘人人努力 日日創新經營理念 幹一項工程 樹一座豐碑 交一批朋友 拓一片市場 育一批人才經營策略立足兩網 拓展四方 胸懷江河 展示特長經營作風 快捷 滿意人文理念關心 關愛 關懷質量方針 誠信守約 追求卓越質量目標質量優良 業主滿意管理理念 以人為本 規章為矩 效率為先恪守誠信 依法經營企業價值 在追求社會效益中獲取經濟效益 在發展企業利益中實現員工利益 電力企業人才選拔現狀

舉薦委任制。在選拔流程上,由管理層或基層推薦、人力資源部(或幹部處)考察、領導班子集體討論正式確定名單。選拔標準的主要依據是員工以前的工作表現和他人的評價,關注的是過去的業績和能力表現 問題

1.操作方式上的封閉性,缺乏透明機制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉,推薦、考察和審定幾個主要環節的透明度不高,整個選拔過程只對上公開、對下保密。

2.通過推薦選出候選人,忽視員工個人的發展需求。沒有充分調動個人的主觀能動性,可能會導致組織的用人需要與員工個人的發展願望不一致。

3.選拔標準單一,忽視員工潛能的發揮。以過去的業績預測將來的成績,這樣的方法在實踐中有時會出現一些問題,如低層次管理崗位的優秀員工被提拔到高層次崗位後就表現平平,原因在於他不具備高層次崗位的能力。或是將優秀的技術骨幹提拔到管理崗位後,其表現就很一般,原因在於將技術型人才錯誤地當成管理型人才使用。

二、項目目標及任務

1. 對該企業的80名後備人才(包括管理類和技術類後備人才)進行綜合素質測評,明確後備人才個人的優勢和不足。

2. 針對後備人才個人的能力素質特點,制訂相應具體的培養計劃。

3. 幫助該企業人力資源部和高層領導瞭解後備人才的整體能力特點,為後備人才的培養規劃和職業生涯規劃提供依據。。

三、項目解決方案

資料研究:研究分析行業背景、企業經營發展戰略、企業文化、運營狀況、後備人才管理體系、後備人才工作職責及組織架構等各方面資料。

1項目經理工作分析理出職位説明書

表2:技術部主任的選拔性素質測評模型

企事業管理人員測評標準參考模式借鑑

方案建議書 篇3

關於印發監察建議整改報告格式的通知 公司屬各部門、分廠:

我部現將監察建議整改報告格式印發給你們,請各部門嚴格按照統一格式編寫整改報告,並按照《監察建議書》時間節點要求,將紙質版及電子版《整改報告》報送監察部賀珣濤處。

附件:監察建議整改報告格式。

監察部 20xx.9.17

附件:

關於《加強質檢部設備管理監察建議》的整改報告

效能監察辦公室(監察部)/監察部:

質檢部接到《關於加強質檢部設備管理的監察建議》(〔20xx〕監建字第×號)後,就《監察建議書》中提出的問題進行了分析討論,按照《監察建議書》的要求進行了整改落實。現將整改和落實情況彙報如下:

一、監察建議1:全面瞭解設備備品備件需求,及時向生技部報送需要計劃;加強與採購口的溝通聯繫,跟蹤處採購過程,督促採購口按時採購到貨。

整改情況(或整改措施):結合當前設備運行情況,已對設備目前所需及可能需要的備件進行整理,在上半年備件計劃的基礎上已經向生技部報送了質檢部下半年的備品備件需求計劃,並及時與採購口溝通聯繫,針對設備效能檢查小組在檢查中所發現的'硅片分選設備故障問題,其中ATM兩台硅片分選設備已談好維修合同,待備件到貨後會及時通知維修廠家予以維修。兩台FORTIX分選設備合同正在協商之中,合同確定好後會按照合同及時完成維修工作。

二、監察建議2:嚴格按照《太陽能電力公司質量記錄控制程序》記錄填寫表格。

整改情況(或整改措施):按照質量記錄控制程序已對各設備記錄、表格及內容格式規範化,做到表格內容的真實、完整、清晰、準確、及時。新制定發行的《設備日常點檢記錄表》及《設備定期保養記錄》也對設備記錄的完整進一步加強規範。

三、監察建議3.編制設備保養計劃和保養手冊,按計劃對設備進行保養。

整改情況(或整改措施):質檢部各設備《定期保養計劃》及《年度保養計劃》在生技部組織的設備管理體系工作中已經完成並簽字發行,各設備保養手冊也已編寫完成並簽字發行。自8月15日發行起,已按照保養計劃及保養手冊對設備及時進行保養並填寫保養記錄。

四、監察建議4.加強設備檔案管理,建立設備技術檔案資料台帳及借閲台帳,規範借閲程序。

整改情況(或整改措施):在生技部組織的設備管理體系工作中已對各部門的檔案管理制定工作完成並簽字發行,設備技術資料包括新制定發行的設備維修手冊,設備使用説明書,設備操作作業指導書,台帳已建立,附借閲登記表。

五、監察建議5.加強培訓力度,提高員工的業務知識水平和設備操作能力,且做好各項培訓記錄。

整改情況(或整改措施):已對新編設備保養手冊及維修手冊向設備操作人員及組長進行培訓,並做好記錄。接下

來針對設備運行過程中出現的新故障新問題會及時逐步的對設備操作人員進行培訓並記錄,並在下次保養手冊維修手冊修訂中予以編寫。

附件:整改材料

質檢部(蓋章)20xx年10月XX日 備註:

1.按照《監察建議書》整改建議逐條彙報整改情況。

2.將整改材料作為附件與整改報告一同報送。

3.設備管理效能監察建議整改報告主送為:效能監察辦公室(監察部)。

4.日常監察建議整改報告主送為:監察部。

5.紙質版整改報告要求正反面打印。

方案建議書 篇4

XX街道辦事處關於

XX縣人民檢察院檢察建議書落實情況的覆函

XX縣人民檢察院:

貴院新檢發建?20xx?3號檢察建議書函告我街道,已收悉。接到該建議書後,我街道領導高度重視,及時召開街道領導班子會進行專題研究,及時制定整改措施,逐條進行了認真的落實,現將整改落實情況回覆如下:

一、強化制度監督,規範權力運行,建立懲防保障機制。嚴格完善有關的規章制度,做到依法管理,依法辦事,有效預防。根據貴院的建議,我們進一步完善對村幹部的監督制約機制,發現問題,及時整改、糾正。建立並完善了黨風廉政建設責任制,村支部書記與街道直各部門第一責任人簽訂黨風廉政建設工作責任書,將黨風廉政建設的責任分解到班子的每一個成員,責任到人。把制度建設作為源頭治腐、超前防範的重要手段,進一步推動黨風廉政建設責任制的落實。

、加強警示教育和法律法制宣傳教育,提高機關幹部和村幹部的法制意識。針對我街道曾存在的個別村幹部存在的思想政治素質較低、法制觀念淡薄的現象,進一步加強法

律法制宣傳教育,以案釋法,提高村幹部的法律意識,並督促全體幹部自覺遵守職業道德,依法正確履行職責,堅決杜絕貪污等違法行為,樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。根據貴院的建議,針對本街道存在和出現的問題,下一步我街道將舉一反三,開展反面典型案例教育;開展反腐倡廉專題討論。使廣大幹部尤其是黨員領導幹部,進一步提高了對反腐倡廉工作工作重要性、複雜性的認識,加強了黨性修養,築牢了思想防線,增強了拒腐防變能力。

三、進一步規範村級財務管理,加強村財街管工作,嚴格村級收入的管理。村集體應依法、合理組織收入。二是嚴格村級支出的管理。村級財務支出應按照“量入為出,厲行節約”的原則,加強管理和監督,嚴格限制非生產性支出。三是嚴格執行民主理財會簽制度。村級的所有收支,一律由村支部書記、村主任、村報賬員、民主理財小組組長和經辦人共同簽字,並加蓋村民理財小組專用章,方可入賬報銷。四是嚴格村級集體資產的管理。對固定資產、產品物資,要定期盤點登記,並在村務公開日進行公開。

XX縣XX街道辦事處

二〇一x年六月二十六日